標(biāo)準(zhǔn)化管理宏觀應(yīng)用監(jiān)測(cè)的初探

劉學(xué)（大慶市市場(chǎng)監(jiān)督管理局，黑龍江大慶163000）

標(biāo)準(zhǔn)化管理宏觀應(yīng)用監(jiān)測(cè)的初探

劉學(xué)（大慶市市場(chǎng)監(jiān)督管理局，黑龍江大慶163000）

隨著經(jīng)濟(jì)以及科技的不斷發(fā)展，我國(guó)的事業(yè)單位在迎來(lái)機(jī)遇的同時(shí)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，怎樣在發(fā)展的浪潮中站穩(wěn)腳步，鞏固目前已有的成果，這是不同單位所面臨的一個(gè)共性問(wèn)題。因此合理的進(jìn)行宏觀標(biāo)準(zhǔn)化管理，在應(yīng)用監(jiān)測(cè)方面取得進(jìn)步，是我國(guó)事業(yè)單位穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。但是縱觀整個(gè)學(xué)術(shù)界，對(duì)于這兩方面研究的成果可謂是少之又少，因此本文在以往研究成果的基礎(chǔ)上，針對(duì)我國(guó)事業(yè)單位目前發(fā)展的現(xiàn)狀，找出存在的問(wèn)題，并基于標(biāo)準(zhǔn)化宏觀管理理念以及應(yīng)用檢測(cè)技術(shù)提出相應(yīng)的解決辦法。

標(biāo)準(zhǔn)化；宏觀管理；應(yīng)用監(jiān)測(cè)；事業(yè)單位

1 標(biāo)準(zhǔn)化宏觀管理相關(guān)探究

1.1 標(biāo)準(zhǔn)化宏觀管理的內(nèi)涵

標(biāo)準(zhǔn)化宏觀管理的主體是國(guó)家，標(biāo)準(zhǔn)化宏觀管理的對(duì)象是不同事業(yè)單位的不同部門(mén)。標(biāo)準(zhǔn)化宏觀管理實(shí)際上就是針對(duì)不同部門(mén)所產(chǎn)生的問(wèn)題，進(jìn)而制定相應(yīng)的解決策略，已到達(dá)解決問(wèn)題的目標(biāo)。在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化宏觀管理的過(guò)程中，主要依據(jù)現(xiàn)有的要求，以規(guī)范經(jīng)濟(jì)和行為作為方式，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)獲得經(jīng)濟(jì)收益的目的。標(biāo)準(zhǔn)化宏觀管理的內(nèi)涵主要體現(xiàn)在三大方面。第一是標(biāo)準(zhǔn)化宏觀管理的范圍較大。通過(guò)對(duì)“宏觀”一詞的分析我們就能夠看出其管理范圍較大這一特點(diǎn)。標(biāo)準(zhǔn)化宏觀管理不是僅僅針對(duì)某個(gè)企業(yè)而言的，它所管理的對(duì)象是不同事業(yè)單位的不同部門(mén)，因此標(biāo)準(zhǔn)化宏觀管理的管理范圍是十分寬泛的。這是其內(nèi)涵的一大體現(xiàn)。第二，標(biāo)準(zhǔn)化宏觀管理具備協(xié)調(diào)普遍性的特點(diǎn)。協(xié)調(diào)可以說(shuō)是標(biāo)準(zhǔn)化宏觀管理的基礎(chǔ)。因?yàn)樵谥贫ǖ臅r(shí)候需要考慮很多方面的因素，需要保證各個(gè)因素之間能夠協(xié)調(diào)發(fā)展。因此協(xié)調(diào)普遍性是標(biāo)準(zhǔn)化宏觀管理內(nèi)涵的另一大體現(xiàn)。第三，標(biāo)準(zhǔn)化宏觀管理具有權(quán)威性的特點(diǎn)。由于我國(guó)是社會(huì)主義國(guó)家，根據(jù)國(guó)家的發(fā)展需要，因此就需要保證各個(gè)部門(mén)的利益都不應(yīng)妨礙國(guó)家利益。所以在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化宏觀管理的過(guò)程中，需要保障國(guó)家利益不受損害。倘若部門(mén)的利益與國(guó)家的利益發(fā)生了沖突，那么就需要犧牲部門(mén)利益，保全國(guó)家利益，這樣的要求就體現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化宏觀管理的權(quán)威性特點(diǎn)，同時(shí)也是標(biāo)準(zhǔn)化宏觀管理的內(nèi)涵之一。

1.2 標(biāo)準(zhǔn)化宏觀管理的作用

標(biāo)準(zhǔn)化宏觀管理在首次提出之后就得到了各界人士的廣泛重視，它廣泛應(yīng)用于各個(gè)國(guó)家之中，對(duì)于促進(jìn)不同國(guó)家的經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。標(biāo)準(zhǔn)化宏觀經(jīng)濟(jì)管理不僅包括對(duì)資源的整合利用，還包括調(diào)整地區(qū)需求等內(nèi)容，所管理的方面也十分復(fù)雜，除了對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理，還對(duì)政治、資源、科技等方面起到了規(guī)范的作用。因此，能夠得出標(biāo)準(zhǔn)化宏觀管理范圍十分廣泛。對(duì)我國(guó)事業(yè)單位進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化宏觀管理，能夠促使其健康穩(wěn)定的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)基本能夠社會(huì)需求的目標(biāo)。充分運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化宏觀管理，對(duì)于促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)，有著不可忽視的作用。

1.3 標(biāo)準(zhǔn)化宏觀管理的缺陷

雖然，標(biāo)準(zhǔn)化宏觀管理自提出以來(lái)在我國(guó)得到了很大程度的利用。并且在經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)發(fā)展等方面獲得了許多矚目的成果。但是因?yàn)槲覈?guó)對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化宏觀管理研究起步較晚，以及研究范圍不全面等因素的影響，使其在現(xiàn)階段依舊存在很多的問(wèn)題?？v觀學(xué)術(shù)界，很少有人能夠從一而終的對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化宏觀管理進(jìn)行研究，大多數(shù)的學(xué)者在進(jìn)行短暫的研究后遇見(jiàn)了一些困難便止步不前。因此便造成了相關(guān)研究資料稀缺的現(xiàn)象發(fā)生。這大大阻礙了標(biāo)準(zhǔn)化宏觀管理的研究進(jìn)程。使其缺少理論支持，也就慢慢產(chǎn)生了我國(guó)的研究成果落后于發(fā)達(dá)國(guó)家的狀況。因此在今后的發(fā)展過(guò)程中，要重視對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化宏觀管理的研究，不能只了解其皮毛，應(yīng)當(dāng)深入探究，挖掘出真正的作用與價(jià)值，使其真正發(fā)揮出巨大的作用。

2 應(yīng)用監(jiān)測(cè)論述

對(duì)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)測(cè)的方式在我國(guó)事業(yè)單位中已經(jīng)普遍存在。對(duì)單位各個(gè)部門(mén)實(shí)行監(jiān)測(cè)能夠?qū)ぷ餍实奶嵘约敖?jīng)濟(jì)的發(fā)展起到促進(jìn)作用。所以在標(biāo)準(zhǔn)化宏觀管理的理論下對(duì)各個(gè)部門(mén)具體實(shí)施監(jiān)測(cè)技術(shù)，能夠幫助事業(yè)單位獲取更好的效益。并且對(duì)于事業(yè)單位今后的發(fā)展方向也能起到一定的規(guī)劃作用。對(duì)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，能夠有效的防止部門(mén)內(nèi)部違法亂紀(jì)的情況發(fā)生，也能夠及時(shí)找出部門(mén)在生產(chǎn)工作時(shí)所出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)有針對(duì)性、及時(shí)改正的目的。在經(jīng)過(guò)實(shí)地的試驗(yàn)后可以發(fā)現(xiàn)，應(yīng)用監(jiān)測(cè)技術(shù)的實(shí)施對(duì)于我國(guó)事業(yè)單位來(lái)說(shuō)具有現(xiàn)實(shí)意義。對(duì)我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化進(jìn)程起到了一定程度的推動(dòng)作用。

3 結(jié)語(yǔ)

標(biāo)準(zhǔn)化宏觀管理應(yīng)用監(jiān)測(cè)技術(shù)對(duì)于我國(guó)今后事業(yè)單位的發(fā)展有著十分重要的作用。因此，系統(tǒng)化的對(duì)其進(jìn)行研究是必不可少的。但是在研究過(guò)程中切記不能出現(xiàn)盲目、驕傲自滿的態(tài)度。在現(xiàn)階段，應(yīng)當(dāng)基于已有理論知識(shí)的基礎(chǔ)之上，注重對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化宏觀管理的內(nèi)涵探究，合理的將應(yīng)用監(jiān)測(cè)與標(biāo)準(zhǔn)化宏觀管理相結(jié)合，制定出全新的、符合我國(guó)實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀的策略。同時(shí)要準(zhǔn)確把握當(dāng)前我國(guó)事業(yè)單位的發(fā)展模式，針對(duì)我國(guó)事業(yè)單位在發(fā)展過(guò)程中，容易出現(xiàn)的問(wèn)題以及不合理的現(xiàn)象進(jìn)行思考，制定切實(shí)有效的方案，以期為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及事業(yè)單位的未來(lái)發(fā)展方向起到引導(dǎo)作用。

[1]錢(qián)俊，張興軍，劉濤.網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[J].計(jì)算機(jī)工程與應(yīng)用，2005（18）.

[2]李涵，柳成洋.推進(jìn)我國(guó)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化工作之系統(tǒng)思考[J].標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)，2011（10）.

[3]張長(zhǎng)元.標(biāo)準(zhǔn)管理的三個(gè)層次[J].標(biāo)準(zhǔn)化信息，1996（05）.

[4]關(guān)養(yǎng)利.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化管理體制轉(zhuǎn)型研究[D].西北大學(xué)，2005（05）.

劉學(xué)，女，職稱中級(jí)，研究方向標(biāo)準(zhǔn)化。