如何加強(qiáng)油田安全環(huán)保管理的意識(shí)與應(yīng)用

馬征宇（大慶油田第三采油廠試驗(yàn)大隊(duì)北三東試驗(yàn)隊(duì)，黑龍江 大慶 163000）

如何加強(qiáng)油田安全環(huán)保管理的意識(shí)與應(yīng)用

馬征宇（大慶油田第三采油廠試驗(yàn)大隊(duì)北三東試驗(yàn)隊(duì)，黑龍江 大慶 163000）

隨著油田開發(fā)數(shù)量的增長，提高其安全環(huán)保管理效果的方法研究則顯得尤為迫切。安全環(huán)保管理意識(shí)作為管理油田開采活動(dòng)中的重要組成部分，因而也獲得了人們越來越多的關(guān)注。由此，本文便從加強(qiáng)安全環(huán)保管理意識(shí)的重要性入手，并結(jié)合現(xiàn)存的管理問題提出具體可行的管理應(yīng)用辦法，以期為各位讀者提供參考。

油田；安全環(huán)保；管理意識(shí)；應(yīng)用

油田開采作為石油工業(yè)發(fā)展中不可缺少的重要環(huán)節(jié)，不僅在我國國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著重要地位，同時(shí)其管理質(zhì)量的好壞也同石油工人的合法權(quán)益有著極為密切的關(guān)聯(lián)。據(jù)此，筆者針對加強(qiáng)關(guān)于油田安全環(huán)保管理意識(shí)的措施方法分析，也便具有了十分深刻的現(xiàn)實(shí)意義。

1 樹立油田安全環(huán)保管理意識(shí)的重要性

在石油產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的過程中，牢固樹立起安全環(huán)保的管理意識(shí)，具有無可比擬的重要意義，概括來說主要有以下方面的內(nèi)容。

第一，增強(qiáng)油田安全環(huán)保的管理意識(shí)方法探索，是油田開發(fā)工作不能缺少的基礎(chǔ)性條件。該項(xiàng)活動(dòng)既是石油開發(fā)企業(yè)想要獲得經(jīng)濟(jì)效益的前提性要求，同時(shí)這種管理效果對于整個(gè)石油行業(yè)的良性發(fā)展也產(chǎn)生著極為重大的影響。

第二，石油企業(yè)在生產(chǎn)過程中，安全問題與環(huán)保工作應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)管理工作的首要任務(wù)。企業(yè)單位在實(shí)施生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，需要以一定的任務(wù)要求作為標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)，而這種管理中的意識(shí)內(nèi)容則成為引導(dǎo)整個(gè)石油生產(chǎn)走向的重要因素。舉例來說，當(dāng)一個(gè)石油企業(yè)在實(shí)施生產(chǎn)活動(dòng)與日常管理活動(dòng)中總是將生產(chǎn)效益最大化作為單一目標(biāo)，而罔顧施工的安全性與環(huán)保性，那么這種企業(yè)也是難以實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的。

第三，在當(dāng)前的安全環(huán)保管理過程中也面臨著一系列的問題，而提高安全環(huán)保管理意識(shí)則能夠有效解決這些困難。有關(guān)油田安全環(huán)保管理活動(dòng)中涌現(xiàn)出的問題，概括起來主要有以下幾個(gè)方面。其一，負(fù)責(zé)安全環(huán)保管理工作的人員其綜合素質(zhì)仍舊有所差距，能力不足成為限制安全環(huán)保管理措施得到落實(shí)的阻礙因素。管理人員的素質(zhì)不足，集中體現(xiàn)在專業(yè)技能的欠缺，以及對于安全環(huán)保的重視程度不夠兩個(gè)方面。首先，重視程度不足則容易造成管理人員在面臨隱患時(shí)疏于防范，進(jìn)而給安全隱患的爆發(fā)創(chuàng)造條件。其次，技能水平的缺乏也會(huì)令管理人員在真正面臨問題時(shí)無從下手。其二，關(guān)于安全環(huán)保管理工作的制度規(guī)定還未能達(dá)到更高的水平。雖然近年來，我國已經(jīng)在法律規(guī)范與制度建設(shè)方面已經(jīng)做出了相當(dāng)多的努力，但是依舊還未建立起完全完善的安全環(huán)保管理制度。一方面，制度的不健全讓管理人員在開展管理檢查活動(dòng)中容易存在漏洞，另一方面這也給各項(xiàng)任務(wù)付諸實(shí)際行動(dòng)帶來挑戰(zhàn)。

2 加強(qiáng)油田安全環(huán)保管理意識(shí)的主要方法

要切實(shí)加強(qiáng)關(guān)于油田安全環(huán)保管理的意識(shí)提升，關(guān)鍵需要從以下方面來予以把握。

第一，加強(qiáng)關(guān)于油田安全環(huán)保管理人員的綜合素質(zhì)能力培養(yǎng)。所有的管理活動(dòng)最終都需要依托于人來執(zhí)行，因而加大關(guān)于管理人員的素質(zhì)能力培養(yǎng)訓(xùn)練則成為其提升安全環(huán)保意識(shí)與豐富處理手段的可靠辦法。要做好關(guān)于油田工作人員的綜合素質(zhì)能力培訓(xùn)，主要應(yīng)當(dāng)分為以下幾個(gè)方面。其一，通過技能培訓(xùn)與宣傳等手段，提升員工的專業(yè)技術(shù)與處理問題的能力，相關(guān)企業(yè)需要定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)，并在培訓(xùn)工作結(jié)束后還需對培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，從而確保培訓(xùn)的有效性。其二，石油企業(yè)在其內(nèi)部也需制定出一套能夠落實(shí)執(zhí)行的賞罰體制，通過更多的規(guī)范約束確保整個(gè)生產(chǎn)流程，確保萬無一失。

第二，加大關(guān)于安全環(huán)保管理的對外宣傳力度。僅僅依靠管理人員偶爾的宣講來完成筑牢安全環(huán)保意識(shí)的防線是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，所以重視長期、長效的宣傳投入也在安全環(huán)保管理意識(shí)的推進(jìn)過程中有著較為重要的作用。在宣傳的過程中，需要在以下方面有所注意。其一是注重宣傳渠道與宣傳方式的多樣化。宣傳渠道可以是普遍的、多元的，這樣才能令宣傳的效果更加符合預(yù)期目標(biāo)。管理人員可以制作出有關(guān)安全環(huán)保的視頻、海報(bào)、宣傳手冊等，同時(shí)還可以借助漫畫、圖示等方式更加清晰的為觀眾展現(xiàn)宣傳內(nèi)容。其二是在宣傳過程中還需要注重內(nèi)容的質(zhì)量?？菰锏恼f教往往會(huì)讓人覺得厭煩，而通過生動(dòng)的范例展示則能夠更好的吸引人們的目光。

第三，不斷提升油田的數(shù)字化建設(shè)水平?？萍歼M(jìn)步所帶來的成果體現(xiàn)在人們生活工作的方方面面，而油田工作也在逐步發(fā)展的歷程中努力同數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行著銜接與融合。而通過數(shù)字化建設(shè)在油田企業(yè)中得到廣泛實(shí)現(xiàn)，那么這些高科技技術(shù)所能帶來的安全環(huán)保效果自然也是不言而喻的。

3 結(jié)語

強(qiáng)化油田安全環(huán)保的意識(shí)培養(yǎng)與方法研究，不僅對于保障石油工人生命財(cái)產(chǎn)安全與勞動(dòng)效率有著極為重要的作用，同時(shí)這些探究內(nèi)容對于整個(gè)石油產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)安全、綠色、可持續(xù)發(fā)展也有著不容忽視的巨大影響。只有切實(shí)抓好各項(xiàng)方法理論分析，并將探索經(jīng)驗(yàn)積極運(yùn)用到管理實(shí)踐中，才能真正促進(jìn)我國的石油產(chǎn)業(yè)能夠邁上新的高峰。

[1]張丹丹,姜志.關(guān)于加強(qiáng)油田安全環(huán)保管理的意識(shí)和措施的分析[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2014,02:230.

[2]李國良,張麗,付興.探討如何強(qiáng)化油田安全環(huán)保管理的意識(shí)[J].化學(xué)工程與裝備,2015,02:205-206.