謹防工作負責人脫崗

文_裴曉陽

謹防工作負責人脫崗

文_裴曉陽

近日，筆者驚聞，某鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所正在進行線路施工，工作負責人卻不經(jīng)上級同意，隨意指定其他人代替自己組織工作，擅自離開作業(yè)現(xiàn)場，導致作業(yè)無人監(jiān)護。據(jù)了解，這種現(xiàn)象在一線班組中絕非個案。這種行為嚴重違反了《安規(guī)》相關規(guī)定，是安全生產(chǎn)中最大的人為隱患，令人擔憂，值得引起基層供電企業(yè)的高度警覺。

工作負責人之所以這樣做，從內(nèi)因上看，一是其安全意識淡薄，認為人人都會干，人人都知道注意安全，無須時時守在現(xiàn)場；二是心存僥幸，認為自己離開現(xiàn)場時間不長，應該不會發(fā)生事故；三是憑經(jīng)驗蠻干，認為以前離開現(xiàn)場，工作任務順利完成，沒有發(fā)生安全事故，這次也不會有事。從外因上看，首先是工作負責人所在單位疏于管理，沒有認真履行作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管職責，只求作業(yè)進度和最終結果，對工作負責人的做法不能及時發(fā)現(xiàn)、及時糾正。有的單位明知工作負責人有這種現(xiàn)象，但礙于情面，睜一只眼、閉一只眼，一定程度上起到了推波助瀾的作用。其次是安監(jiān)人員對作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)管無力，巡視檢查沒有實現(xiàn)不間斷、全覆蓋。

如何杜絕此類現(xiàn)象發(fā)生？筆者認為，一是嚴把工作負責人入口關，將責任意識、安全技能和業(yè)務技術水平作為遴選工作負責人的基本標準和條件，加強任職資格審查，開展應知應會內(nèi)容考試，經(jīng)綜合考核合格的，方可確定為工作工作負責人人選。二是每年對工作負責人進行一次安全培訓，強化其安全意識和責任意識；年底對工作負責人工作情況進行綜合考核，實行動態(tài)管理，促使工作負責人時時處處緊繃安全這根弦，堅守現(xiàn)場，履職盡責。三是各類工作票必須在安質(zhì)部門登記備案，由安質(zhì)部安排安監(jiān)人員對作業(yè)現(xiàn)場進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)工作負責人不在現(xiàn)場、所在單位安全員及單位負責人不履行安全管控責任的，堅決按有關規(guī)定分別給予處理，必要時撤銷工作負責人資格。四是積極推行作業(yè)現(xiàn)場全程錄音錄像制度，時刻警示各級人員規(guī)范作業(yè)行為，守牢安全防線。

（作者單位：鎮(zhèn)平縣供電公司）