科技創(chuàng)新這五年

回顧十九大報(bào)告，“創(chuàng)新”一詞被提及高達(dá)59次之多。創(chuàng)新中國，蓄勢(shì)待發(fā)。

習(xí)總書記在全國科技創(chuàng)新大會(huì)上指出，在我國發(fā)展新的歷史起點(diǎn)上，把科技創(chuàng)新擺在更加重要位置，吹響建設(shè)世界科技強(qiáng)國的號(hào)角。同時(shí)，在兩院院士大會(huì)上進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，科技是國家強(qiáng)盛之基，創(chuàng)新是民族進(jìn)步之魂?；仡櫴糯髨?bào)告，“創(chuàng)新”一詞被提及高達(dá)59次之多。創(chuàng)新中國，蓄勢(shì)待發(fā)。五年來，軍工企業(yè)作為科技創(chuàng)新的先鋒隊(duì)，通過各種形式、各種層次的創(chuàng)新，全面引領(lǐng)新時(shí)代創(chuàng)新發(fā)展新局面。

中國核建：持續(xù)創(chuàng)新提升核心能力

獨(dú)特的核電建造產(chǎn)業(yè)鏈整體優(yōu)勢(shì)不斷提升。五年來，中國核建集團(tuán)不斷提升核電管理水平和協(xié)同能力統(tǒng)籌核電項(xiàng)目建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈的管理，實(shí)現(xiàn)土建、安裝、采購、檢修、混凝土、機(jī)械以及現(xiàn)場(chǎng)生活設(shè)施服務(wù)等各業(yè)務(wù)之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，打造整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一是建立了核電建造標(biāo)準(zhǔn)體系和多層級(jí)廣覆蓋的經(jīng)驗(yàn)反饋體系，不斷改進(jìn)和提高項(xiàng)目管理能力，切實(shí)保證核電工程質(zhì)量。二是持續(xù)加強(qiáng)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。推動(dòng)實(shí)施核電建造總承包模式，確立核電工程建設(shè)一體化管理思路。成功實(shí)現(xiàn)了從單項(xiàng)目管理模式向同時(shí)承擔(dān)多個(gè)核電機(jī)組、不同核電堆型的多項(xiàng)目管理模式的轉(zhuǎn)變，建立并完善了以“集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、信息化”為特征的管理模式，增強(qiáng)了核電建造集成管理能力。強(qiáng)化技術(shù)引領(lǐng)，成立股份公司科技創(chuàng)新中心、檢維修技術(shù)研發(fā)中心以及協(xié)同創(chuàng)新中心13家。三是整合資源組建專業(yè)化公司，提升核電建造產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)專業(yè)化能力。四是加強(qiáng)核事故應(yīng)急能力建設(shè)，組建核工程應(yīng)急搶險(xiǎn)專業(yè)化隊(duì)伍，確保關(guān)鍵時(shí)期上得去、干得好，體現(xiàn)集團(tuán)公司“核”優(yōu)勢(shì)和勇當(dāng)國任的企業(yè)精神。

通過產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的發(fā)展思路和校企間的深度合作來實(shí)現(xiàn)核能產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略布局、提升核心能力。2003年，中國核建集團(tuán)戰(zhàn)略性地與清華大學(xué)開展高溫氣冷堆產(chǎn)學(xué)研合作，并合資成立中核能源科技有限公司，搭建起高溫氣冷堆核電示范工程的EPC總承包方平臺(tái)。

航天科技：優(yōu)化創(chuàng)新贏紅利

航天科技圍繞“建成國際一流大型航天企業(yè)集團(tuán)、推動(dòng)航天強(qiáng)國建設(shè)、成為國家科技創(chuàng)新的排頭兵”的三大戰(zhàn)略目標(biāo)，以推進(jìn)“兩個(gè)體系、兩個(gè)機(jī)制”建設(shè)為抓手，通過改革創(chuàng)新贏得紅利、獲得發(fā)展。

一是對(duì)標(biāo)國際一流企業(yè)，不斷優(yōu)化創(chuàng)新航天系統(tǒng)工程管理體系。航天科技對(duì)標(biāo)國際先進(jìn)管理方式，實(shí)施流程再造，優(yōu)化科研生產(chǎn)鏈條，同時(shí)發(fā)布并實(shí)施了《集團(tuán)公司航天制造2025行動(dòng)綱領(lǐng)》，堅(jiān)持零缺陷的質(zhì)量管理。

二是統(tǒng)籌推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，推進(jìn)航天技術(shù)及應(yīng)用全面發(fā)展。全面開展技術(shù)創(chuàng)新體系頂層設(shè)計(jì)，加快推動(dòng)研發(fā)機(jī)構(gòu)和創(chuàng)新平臺(tái)能力建設(shè)。作為國家首批創(chuàng)新型企業(yè)，航天科技擁有15個(gè)國家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，20個(gè)國家級(jí)工程中心，與清華大學(xué)等高校合建了50余個(gè)產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新平臺(tái)，與國外的大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)聯(lián)合成立了16個(gè)國際研發(fā)中心。“十二五”以來，航天科技獲得國家科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)4項(xiàng)，一等獎(jiǎng)4項(xiàng)、技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)4項(xiàng)，獲中國專利金獎(jiǎng)5項(xiàng)，榮獲首屆中國質(zhì)量獎(jiǎng)?！笆濉逼陂g專利申請(qǐng)總量超過2.3萬件，授權(quán)專利1.1萬件，分別是“十一五”的2.9倍和7倍。

三是推廣創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，著力打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎。航天科技通過實(shí)施“知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化應(yīng)用促進(jìn)工程”，取得豐碩科技成果。截止到2016年底，累計(jì)專利申請(qǐng)量近4萬件，獲得中國專利金獎(jiǎng)4項(xiàng)，專利數(shù)量與質(zhì)量居央企前列。

四是創(chuàng)新人才發(fā)展機(jī)制，著力打造國家創(chuàng)新人才高地。航天科技通過創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)人員選拔機(jī)制，建立了差異化的干部考核體系。通過加強(qiáng)員工職業(yè)發(fā)展通道建設(shè)，建立形成了多維度、全覆蓋的員工職業(yè)發(fā)展體系。航天科技堅(jiān)持把重大工程任務(wù)作為人才施展才華、提升能力的實(shí)踐平臺(tái)，完善多元激勵(lì)機(jī)制，對(duì)作出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。采取股權(quán)、分紅權(quán)、科技成果轉(zhuǎn)化等方式，對(duì)骨干人才實(shí)施中長(zhǎng)期激勵(lì)……目前，航天科技集團(tuán)擁有兩院

十九大報(bào)告關(guān)鍵詞

加快建設(shè)創(chuàng)新型國家

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐。要瞄準(zhǔn)世界科技前沿，強(qiáng)化基礎(chǔ)研究，實(shí)現(xiàn)前瞻性基礎(chǔ)研究、引領(lǐng)性原創(chuàng)成果重大突破。加強(qiáng)應(yīng)用基礎(chǔ)研究，拓展實(shí)施國家重大科技項(xiàng)目，突出關(guān)鍵共性技術(shù)、前沿引領(lǐng)技術(shù)、現(xiàn)代工程技術(shù)、顛覆性技術(shù)創(chuàng)新，為建設(shè)科技強(qiáng)國、質(zhì)量強(qiáng)國、航天強(qiáng)國、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國、交通強(qiáng)國、數(shù)字中國、智慧社會(huì)提供有力支撐。加強(qiáng)國家創(chuàng)新體系建設(shè)，強(qiáng)化戰(zhàn)略科技力量。深化科技體制改革，建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系，加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)創(chuàng)新的支持，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。倡導(dǎo)創(chuàng)新文化，強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)、運(yùn)用。培養(yǎng)造就一大批具有國際水平的戰(zhàn)略科技人才、科技領(lǐng)軍人才、青年科技人才和高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

黨的十九大對(duì)加快創(chuàng)新型國家建設(shè)進(jìn)行了系統(tǒng)部署。在發(fā)展理念上再次強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新發(fā)展理念的首要地位，突出創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，把創(chuàng)新作為建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐。在任務(wù)部署上重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)六個(gè)方面：更加突出基礎(chǔ)研究、戰(zhàn)略支撐、戰(zhàn)略科技力量、企業(yè)主體和成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)。院士29名，中國高技能人才楷模3名，中華技能大獎(jiǎng)獲得者12名。高端人才數(shù)量在中央企業(yè)中處于領(lǐng)先位置。

——《科技日?qǐng)?bào)》

↑國產(chǎn)055型萬噸驅(qū)逐艦下水

航空工業(yè)：逐夢(mèng)空天，創(chuàng)新報(bào)國

五年來，航空工業(yè)堅(jiān)定不移地實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，密切跟蹤全球先進(jìn)武器裝備技術(shù)發(fā)展，以未來戰(zhàn)爭(zhēng)樣式為目標(biāo)圖像，堅(jiān)持探索一代、研制一代、生產(chǎn)一代、裝備一代，以突破關(guān)鍵技術(shù)為核心，以人才培養(yǎng)為基礎(chǔ)，以研制能力提升為重點(diǎn)，積極推進(jìn)自主創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，不斷探索航空武器裝備的中國方向。

在技術(shù)創(chuàng)新方面，強(qiáng)化戰(zhàn)略規(guī)劃，引領(lǐng)技術(shù)發(fā)展方向，通過滾動(dòng)研究，策劃近、中、遠(yuǎn)期技術(shù)發(fā)展路線圖；建立多元、多層次自主創(chuàng)新投入機(jī)制，持續(xù)加大集團(tuán)創(chuàng)新基金對(duì)重要技術(shù)瓶頸的投入，保證航空武器裝備和技術(shù)協(xié)調(diào)有序發(fā)展。

在設(shè)計(jì)制造能力提升方面，對(duì)標(biāo)國際先進(jìn)航空制造企業(yè)，結(jié)合信息化和工業(yè)化融合、“中國制造2025”發(fā)展戰(zhàn)略，以構(gòu)建數(shù)字化設(shè)計(jì)制造流程為核心，推動(dòng)研制生產(chǎn)模式深刻轉(zhuǎn)變。

在試驗(yàn)試飛能力提升方面，創(chuàng)新能力建設(shè)手段和程序，著力打造系統(tǒng)級(jí)、分系統(tǒng)級(jí)綜合試驗(yàn)驗(yàn)證環(huán)境建設(shè)，加大對(duì)機(jī)載設(shè)備、系統(tǒng)的綜合集成試驗(yàn)考核與功能驗(yàn)證，有效降低實(shí)物產(chǎn)品研制的迭代次數(shù)；突破了艦載起降、飛行員和著艦指揮官培訓(xùn)等關(guān)鍵技術(shù)，形成了完整的艦載機(jī)起降試飛及試飛員和著艦指揮官評(píng)價(jià)及培訓(xùn)體系；成功開發(fā)以空地網(wǎng)絡(luò)化試飛測(cè)試為代表的新一代試飛技術(shù)，測(cè)試參數(shù)呈幾何量級(jí)增加，機(jī)上測(cè)試設(shè)備數(shù)量大幅減少。

在體制機(jī)制創(chuàng)新方面，堅(jiān)持強(qiáng)軍首責(zé)、聚焦主業(yè)，壓縮管理層級(jí)，設(shè)立防務(wù)工程系統(tǒng)，著力構(gòu)建“用戶滿意、分類授權(quán)、精干高效”的軍品業(yè)務(wù)管理新體系，積極探索“集團(tuán)抓總、主機(jī)牽頭、體系保障”的軍品管理新機(jī)制。全面提升軍品業(yè)務(wù)全壽命、全過程、全要素、全供應(yīng)鏈管理效能，激發(fā)創(chuàng)新發(fā)展新活力。

在工程管理創(chuàng)新方面，探索基于多維度、多要素、多指標(biāo)模型的項(xiàng)目管理方法，借助信息化手段，構(gòu)建了涵蓋所有研發(fā)單位的多項(xiàng)目異地并行協(xié)同數(shù)字化平臺(tái)，形成高效協(xié)同的工程管理組織體系；創(chuàng)新建立以多渠道風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)案為主要特征的動(dòng)態(tài)量化風(fēng)險(xiǎn)管控方法，降低了研制風(fēng)險(xiǎn)。

中船集團(tuán)：把科技創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力

中船集團(tuán)把科技創(chuàng)新作為適應(yīng)把握引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的必然選擇，作為履行強(qiáng)軍首責(zé)、建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先世界一流創(chuàng)新型海洋裝備集團(tuán)的戰(zhàn)略抉擇，作為深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)提質(zhì)增效的關(guān)鍵所在，刻苦攻關(guān)、銳意創(chuàng)新，取得了一系列豐碩成果，在世界海洋裝備科技領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了由“望其項(xiàng)背”的“跟跑者”向“并駕齊驅(qū)”的“并行者”轉(zhuǎn)變。

在軍工領(lǐng)域，中船集團(tuán)圍繞科技強(qiáng)軍，把科技創(chuàng)新貫穿于軍工工作的各個(gè)階段、各個(gè)領(lǐng)域，把作戰(zhàn)需求物化為裝備需求，把裝備需求物化為作戰(zhàn)裝備，驅(qū)逐艦、護(hù)衛(wèi)艦、軍輔船等新型武器裝備研制取得重大成果。

在民品領(lǐng)域，中船集團(tuán)圍繞引領(lǐng)海洋裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展，主流船型實(shí)現(xiàn)全系列自主研發(fā)，產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)達(dá)到世界先進(jìn)水平；高端船舶自主設(shè)計(jì)能力不斷提高，在大型LNG船、超大型集裝箱船、大型液化石油氣船、大型汽車滾裝船、40萬噸VLOC等重點(diǎn)船型領(lǐng)域取得一批標(biāo)志性成果；海工裝備逐步形成從淺海到深海、從勘探鉆井到開采生產(chǎn)和作業(yè)運(yùn)輸?shù)难邪l(fā)技術(shù)能力，船用動(dòng)力研制能力大幅提升，自主品牌動(dòng)力裝備研發(fā)取得突破；電站成套技術(shù)、船用甲板機(jī)械、艙室設(shè)備、集成電站等機(jī)電產(chǎn)品種類進(jìn)一步豐富。

貫徹全國科技創(chuàng)新大會(huì)精神，中船集團(tuán)召開了成立以來的第一次科技創(chuàng)新大會(huì)，制定了建設(shè)創(chuàng)新型海洋裝備集團(tuán)的路線圖和時(shí)間表，在體制機(jī)制、科技供給、軍民融合、人才隊(duì)伍等方面加快形成以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為引領(lǐng)的發(fā)展模式和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。

兵器裝備:構(gòu)建全球研發(fā)體系 強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

兵器裝備集團(tuán)緊緊圍繞“聚焦主業(yè)、集聚資源、自主創(chuàng)新、引領(lǐng)發(fā)展”，構(gòu)建了以國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國防技術(shù)中心、企業(yè)技術(shù)中心、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟為支撐的技術(shù)創(chuàng)新體系，形成了科技研發(fā)投入、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、資源產(chǎn)出效益、創(chuàng)新文化建設(shè)等方面的有效聯(lián)動(dòng)，初步搭建形成軍民技術(shù)雙向共享、共同發(fā)展平臺(tái)，設(shè)計(jì)開發(fā)、試驗(yàn)驗(yàn)證、工藝保障能力不斷提升。科技投入占比超過5%，新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率超過50%；至2016年年底擁有專利14477件，穩(wěn)居央企前列；擁有瞬態(tài)沖擊技術(shù)國防重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、混合動(dòng)力汽車國家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、汽車振動(dòng)噪聲及碰撞安全國家工程實(shí)驗(yàn)室，以及11個(gè)國家級(jí)、23個(gè)省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心；國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、國防科工局日前印發(fā)的《國防科技工業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化目錄（第二批）》，兵器裝備占比19%，居各軍工集團(tuán)之首。

以完善創(chuàng)新體制機(jī)制為突破口，進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)新活力動(dòng)力。至2017年上半年，擁有科研人員3.2萬人，占職工總數(shù)的18.4%；擁有國家“千人計(jì)劃”“萬人計(jì)劃”專家24名，國家級(jí)各類科技人才398人，人才在科技創(chuàng)新中的主體作用得到充分發(fā)揮。

以建立全球研發(fā)體系為抓手，整合全球優(yōu)秀創(chuàng)新資源為我所用。以世界眼光和戰(zhàn)略思維，整合利用全球優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源。建成涵蓋振動(dòng)噪聲、碰撞安全、制動(dòng)性能、底盤試驗(yàn)、驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)等14個(gè)領(lǐng)域的國際先進(jìn)實(shí)驗(yàn)室，建成中國西部最大、國際一流的墊江試驗(yàn)場(chǎng)。其它產(chǎn)業(yè)也在學(xué)習(xí)借鑒汽車產(chǎn)業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)，在整合利用全球創(chuàng)新資源上大膽探索，不斷完善，效果初顯。

中國電科：創(chuàng)新與使命同行

“作為中央企業(yè)和軍工集團(tuán)，我們必須按照‘大國重器’的定位確定自身奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)?！敝袊娍贫麻L(zhǎng)、黨組書記熊群力認(rèn)為，與邁向“世界一流”目標(biāo)并肩同行的，是中國電科堅(jiān)定不移地實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略和軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略，踐行“引領(lǐng)電子科技、構(gòu)建國家經(jīng)絡(luò)、鑄就安全基石、創(chuàng)造智慧時(shí)代”的企業(yè)使命，全面系統(tǒng)深入推進(jìn)的改革之路。

堅(jiān)持戰(zhàn)略目標(biāo)導(dǎo)向，制定全面深化改革總體方案，指引整體發(fā)展方向。為實(shí)現(xiàn)打造世界一流創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，中國電科加強(qiáng)改革頂層設(shè)計(jì)，切實(shí)推進(jìn)體制機(jī)制和業(yè)務(wù)布局改革，明確了“企業(yè)化、市場(chǎng)化、集團(tuán)化、國際化”改革方向和重點(diǎn)任務(wù)，不斷完善以母子公司為主體的“三層架構(gòu)、兩級(jí)經(jīng)營(yíng)”組織體系，實(shí)現(xiàn)了提質(zhì)增效、釋放活力、國有資產(chǎn)保值增值。

積極推進(jìn)科研體制機(jī)制改革，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展?？萍紕?chuàng)新是中國電科與生俱來的基因，按照體系引領(lǐng)、平臺(tái)支撐、機(jī)制保障、人才先行的發(fā)展思路，中國電科始終堅(jiān)持科技創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)。