麻紡轉(zhuǎn)型深水期之困

本刊記者 墨影

麻紡轉(zhuǎn)型深水期之困

本刊記者 墨影

麻紡設(shè)備技術(shù)仍有升級(jí)空間。

目前棉紡萬(wàn)錠用工已減少到十幾人左右，而苧麻萬(wàn)錠用工則需要400人左右，亞麻需要250～280人左右。這組數(shù)字足以讓我們更為直觀地感受到麻紡行業(yè)發(fā)展掣肘所在。

麻紡裝備亟待更新

確實(shí)，麻紡織行業(yè)在整個(gè)大的紡織體系中屬于小行業(yè)，因此在技術(shù)裝備水平和科技開(kāi)發(fā)力度等方面相對(duì)于其他行業(yè)顯得相對(duì)薄弱，特別是在技術(shù)裝備水平方面尤為突出。

在《中國(guó)麻紡織行業(yè)“十三五”發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)》中指出，麻紡行業(yè)要在“十三五”期間，在技術(shù)裝備以及科技研發(fā)方面加大投入，尋求多種方式和渠道，聯(lián)合大專院校、科研機(jī)構(gòu)以及裝備企業(yè)，爭(zhēng)取在“十三五”期間有重大突破。到2020年亞麻行業(yè)萬(wàn)錠用工降低到220人以下，苧麻行業(yè)萬(wàn)錠用工達(dá)到350人以下。

麻類纖維的生產(chǎn)加工特點(diǎn)決定了麻紡織企業(yè)用工多、流程長(zhǎng)，工藝技術(shù)和裝備更新慢，更加阻礙了麻紡織企業(yè)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，縮短工藝流程，減少用工。提高效率成為麻紡織行業(yè)設(shè)備更新的首要目標(biāo)。

“十二五”期間，我國(guó)麻紡織企業(yè)更加重視“練內(nèi)功”，在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備、淘汰落后產(chǎn)能方面加大了投入，效果顯著。2014年實(shí)際完成投資額達(dá)到110.68億元，比“十二五”初期的48.62億元提高了127.64%。

確實(shí)，“十二五”期間麻紡設(shè)備也取得了不小的進(jìn)步。

亞麻新型櫛梳機(jī)在減少勞動(dòng)強(qiáng)度，減少用工方面成效顯著，新型細(xì)紗機(jī)的研制成功對(duì)亞麻紡紗質(zhì)量的提高起到了推動(dòng)作用。苧麻生物脫膠技術(shù)、廢水互利技術(shù)推廣應(yīng)用、脫膠廢水排放量大幅度減少，廢水處理達(dá)標(biāo)排放。新一代黃麻成套設(shè)備研發(fā)成功，對(duì)黃麻行業(yè)技術(shù)升級(jí)奠定了良好的基礎(chǔ)。

大麻行業(yè)在脫膠、水處理以及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方面的研究也取得了良好的效果。同時(shí)自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)、無(wú)梭織機(jī)的大量推廣使用對(duì)紗線、織物加工的生產(chǎn)效率、質(zhì)量有了很大的提高，先進(jìn)的染整后整理設(shè)備的引進(jìn)，逐步滿足了成品面料的市場(chǎng)需求。

然而，我們需要認(rèn)識(shí)到的是，整體技術(shù)裝備水平依然落后是制約麻紡織行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵，尤其是苧麻剝制機(jī)械、苧麻脫膠機(jī)械前紡設(shè)備和黃麻生產(chǎn)設(shè)備更是急需改造和更新?lián)Q代，亞麻紡織設(shè)備在現(xiàn)有基礎(chǔ)上也需要進(jìn)一步的提升，以滿足市場(chǎng)發(fā)展的需要。

無(wú)奈的平衡點(diǎn)

“2016年，大家感覺(jué)麻紡行業(yè)又要重新洗牌?！敝袊?guó)麻紡織行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)董春興表示，

麻紡織行業(yè)已進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)的深水期，而且越發(fā)激烈。其中，2016年亞麻行業(yè)表現(xiàn)最為差強(qiáng)人意。原材料90%以上依靠進(jìn)口，以及受國(guó)內(nèi)種植面積的大量萎縮、種子質(zhì)量差等多重因素影響，導(dǎo)致國(guó)際進(jìn)口亞麻原料居高不下，嚴(yán)重?cái)D壓了企業(yè)的利潤(rùn)空間，造成了巨大的成本壓力。再加上技術(shù)、裝備水平的落后，導(dǎo)致企業(yè)用工人數(shù)多、勞動(dòng)力成本不斷上漲，特別是內(nèi)需市場(chǎng)起色不大，亞麻企業(yè)的日子很不好過(guò)。雖然苧麻相對(duì)亞麻要好一點(diǎn)，但隨著種植面積大幅度下滑，以及麻農(nóng)不愿意種麻的消極影響，2016 年的苧麻市場(chǎng)也一度遭遇了原料“危機(jī)”。

麻紡產(chǎn)品的創(chuàng)新對(duì)設(shè)備提出了更多新要求。

麻紡制品正日趨多元化。

種種因素疊加之下，行業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益受到很大影響，個(gè)別企業(yè)在減產(chǎn)，甚至面臨關(guān)停并轉(zhuǎn)的狀況。正是因?yàn)榇?，企業(yè)在設(shè)備方面的固定投資顯得尤為謹(jǐn)慎。

董春興表示，目前麻紡企業(yè)對(duì)設(shè)備的需求主要表現(xiàn)在降低勞動(dòng)強(qiáng)度、減少工藝流程、提高產(chǎn)品質(zhì)量和自動(dòng)化水平等方面。短期來(lái)看存在一個(gè)平衡點(diǎn)，到底是用人更劃算還是裝備更劃算？但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，隨著制造水平的提高、企業(yè)招工難以及各項(xiàng)綜合成本的上升，勢(shì)必會(huì)促使企業(yè)使用自動(dòng)化程度高的裝備，來(lái)解決行業(yè)面臨的人工問(wèn)題和提升產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。

目前，確實(shí)有不少麻紡生產(chǎn)企業(yè)表示，他們?cè)趪?guó)內(nèi)市場(chǎng)上買(mǎi)不到可以與麻紡企業(yè)完全匹配的生產(chǎn)設(shè)備。記者也曾就此詢問(wèn)過(guò)一些紡機(jī)企業(yè)，其中大多數(shù)企業(yè)表示，麻紡設(shè)備屬于小眾設(shè)備，雖然市場(chǎng)有需求，但需求量并不大，即使研發(fā)成功、投產(chǎn)上市，利潤(rùn)也很難保證。

董春興建議，如今，棉紡設(shè)備自動(dòng)化程度高、用工少、技術(shù)成熟，麻紡行業(yè)可以借鑒其中成熟技術(shù)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，將適用技術(shù)嫁接到麻紡裝備上，尋求新的突破。