關(guān)于推進(jìn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化工作的探討

高美芝，翁華濤，李 強(qiáng)，?？》?/p>

西安長(zhǎng)慶化工集團(tuán)有限公司（陜西西安710018）

關(guān)于推進(jìn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化工作的探討

高美芝，翁華濤，李 強(qiáng)，?？》?/p>

西安長(zhǎng)慶化工集團(tuán)有限公司（陜西西安710018）

闡述了西安長(zhǎng)慶化工集團(tuán)有限公司開展產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化工作的幾點(diǎn)做法，分析了當(dāng)前產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展中存在的主要問題及其制約因素，提出了推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的建議。同時(shí)，對(duì)同行業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作也具有一定的借鑒作用。

標(biāo)準(zhǔn)化；油田化學(xué)劑；管理體系

The several practices of Xi'an Changqing Chemical Group Co.Ltd.in product standardization work were expounded,the main problems in the product standardization work and the restricting factors of the product standardization were analyzed,and some sugges?tions to the product standardization work were put forward,which have certain reference to the standardization work in the same industry.

standardization；oilfield chemical agent；management system

西安長(zhǎng)慶化工集團(tuán)有限公司是長(zhǎng)慶油田唯一一家集油田化學(xué)助劑研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及配套技術(shù)服務(wù)于一體的集團(tuán)實(shí)體，自有產(chǎn)品200余種，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)153項(xiàng)，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化工作在長(zhǎng)慶油田具有一定的代表性和典型性。隨著油田市場(chǎng)的開放，面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與日俱增，進(jìn)一步做好產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化工作，樹立良好的企業(yè)品牌形象是長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的必然。

1 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化工作的做法

1.1 建立產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系

逐步建立了油田化學(xué)劑產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系，形成了“兩層次一主體”特色產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系，并日趨完善。

兩層次:第一層是油化劑通用基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)；第二層是專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),即:井下作業(yè)、鉆井工程、采輸及水處理和提高采收率用化學(xué)劑標(biāo)準(zhǔn)[1]。一主體:公司220種產(chǎn)品涉及標(biāo)準(zhǔn)170項(xiàng)，其中：國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)12項(xiàng)，一級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng)，二級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)85項(xiàng)，三級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)69項(xiàng)，以企業(yè)自有標(biāo)準(zhǔn)（產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)）為明顯主體。

1.2 執(zhí)行目標(biāo)管理

成立標(biāo)準(zhǔn)化工作委員會(huì)，每年度制定年度制修訂、復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃，以計(jì)劃為導(dǎo)向，向各起草小組分配工作目標(biāo)，分解階段任務(wù)，按進(jìn)度進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，以完成率為考核依據(jù)，保障產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化工作。連續(xù)數(shù)年來，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃完成率100%。

1.3 細(xì)化工作流程

針對(duì)油田企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，逐步建立并細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作流程，嚴(yán)格按照申報(bào)立項(xiàng)、立項(xiàng)審查、起草編制、意見征集、函審初評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)審查、審查報(bào)批等7個(gè)步驟，層層推進(jìn)，依次遞進(jìn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作。同時(shí)，編制并形成了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)編寫模板，提高了標(biāo)準(zhǔn)制、修訂工作效率。

1.4 重視標(biāo)準(zhǔn)宣貫與培訓(xùn)

一是對(duì)GB/T 1.1-2009《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫》[2]等標(biāo)準(zhǔn)工作中的通用基礎(chǔ)性標(biāo)準(zhǔn)，定期組織關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)；二是對(duì)新發(fā)布的重要標(biāo)準(zhǔn)，如Q/SY 1581-2013《石油石化用化學(xué)劑通用技術(shù)文件編寫規(guī)范》進(jìn)行及時(shí)的宣貫培訓(xùn)，切實(shí)執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)要求，有力保障了標(biāo)準(zhǔn)化工作的及時(shí)性和有效性；三是定期派送標(biāo)準(zhǔn)管理骨干參加集團(tuán)公司培訓(xùn)，不斷推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

2 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的一些問題

2.1 標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作潛力不足

對(duì)近4年制、修訂的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，二、三級(jí)企標(biāo)數(shù)量均呈現(xiàn)遞減趨勢(shì)。標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作逐漸放緩，發(fā)展?jié)摿γ黠@不足。

2.2 專業(yè)板塊發(fā)展不均衡

按照四大技術(shù)專業(yè)板塊，分別對(duì)各專業(yè)板塊標(biāo)準(zhǔn)占比情況，新增制、修訂標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)（圖1、圖2）。

圖1 各專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)占比餅狀圖

圖2 四大專業(yè)板塊近四年新增產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)圖

由圖1、圖2可以看出：①井下作業(yè)用產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)板塊權(quán)重占比較高，其次是采油及水處理用和鉆井工程用產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)；②井下作業(yè)用、采油及水處理用、鉆井工程用產(chǎn)品新制、修訂標(biāo)準(zhǔn)呈現(xiàn)遞減趨勢(shì)；③雖然提高采收率用產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)占比最低，但是長(zhǎng)慶油田迎來發(fā)展機(jī)遇，呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)。

各專業(yè)板塊產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展不均衡，這與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)密切相關(guān)，再次驗(yàn)證了，標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要影響。

2.3 高層次標(biāo)準(zhǔn)參與性不足

在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系中，二、三級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)占比90.6%，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)絕大多數(shù)局限于企業(yè)自有標(biāo)準(zhǔn)，參與石油行業(yè)、中國(guó)石油集團(tuán)公司的高層次標(biāo)準(zhǔn)制、修訂工作較少（圖3）。

圖3 各層級(jí)標(biāo)準(zhǔn)占比餅狀圖

2.4 標(biāo)準(zhǔn)編寫問題依然存在

近幾年產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)在制、修訂技術(shù)水平、規(guī)范性編寫及其管理等方面都在不斷提高，但仍存在一些問題，對(duì)這些問題進(jìn)行了整理和歸納，主要表現(xiàn)在以下4個(gè)方面：①設(shè)置技術(shù)指標(biāo)程度不易把握，指標(biāo)過高，成本勢(shì)必高，指標(biāo)過低，沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；②部分標(biāo)準(zhǔn)中試驗(yàn)方法不夠嚴(yán)謹(jǐn)，操作性不強(qiáng)；③標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性編寫問題依然存在；④隨著“新兩法”的發(fā)展訴求，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)編制缺少健康、安全與環(huán)境(HSE)要素[3]。

3 制約產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要因素

3.1 思想意識(shí)淡泊，認(rèn)識(shí)不足

大多數(shù)人對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)仍停留在傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)上，認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)只是檢定產(chǎn)品質(zhì)量是否合格，配合服務(wù)、使用的附屬品，往往忽略了標(biāo)準(zhǔn)化工作對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)發(fā)展等方面的深層次意義。注重產(chǎn)品研發(fā)，標(biāo)準(zhǔn)工作沒有跟上，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化制、修訂工作潛力不足，流于形式。

3.2 自主創(chuàng)新能力不足

目前標(biāo)準(zhǔn)化工作仍處于起步階段，主要是市場(chǎng)行為在推動(dòng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化工作，表現(xiàn)為專業(yè)發(fā)展不均衡，高層次標(biāo)準(zhǔn)較少等現(xiàn)象，無法突破標(biāo)準(zhǔn)化工作中的瓶頸。事實(shí)證明，標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)的前提是技術(shù)的自主創(chuàng)新，只有增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和創(chuàng)新技術(shù)的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，才能選擇市場(chǎng)，占領(lǐng)市場(chǎng)，帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

3.3 參與性不足

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制、修訂過程中，往往是少數(shù)技術(shù)人員主筆起草，起草后征集意見范圍較小，有效建議有限，而資深專業(yè)人員、生產(chǎn)單位、檢測(cè)機(jī)構(gòu)等其他相關(guān)方的參與性不足。因此，在標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用過程中時(shí)常發(fā)現(xiàn)指標(biāo)不合理，試驗(yàn)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)痊F(xiàn)象。

3.4 執(zhí)行力不足

標(biāo)準(zhǔn)管理大師德魯克說過：“管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于知，而在于行”。執(zhí)行力不足主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面，一是一些標(biāo)準(zhǔn)使用人員，在長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)積累中形成錯(cuò)誤的慣性觀念，不及時(shí)學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；二是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作行為缺少監(jiān)督和指導(dǎo)機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)宣貫及執(zhí)行不到位。

3.5 人力資源不足

該公司現(xiàn)有產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)154項(xiàng)，其中參與這些標(biāo)準(zhǔn)制、修訂及標(biāo)準(zhǔn)管理工作的不足40人，深入標(biāo)準(zhǔn)工作的骨干技術(shù)人員更少，而標(biāo)準(zhǔn)化工作對(duì)工作人員要求較高，既要懂得專業(yè)技術(shù)，也要掌握標(biāo)準(zhǔn)化工作的一些規(guī)范性要求和制度，企業(yè)參與標(biāo)準(zhǔn)化工作人員的數(shù)量和素質(zhì)都明顯不足，標(biāo)準(zhǔn)化工作受到制約。

3.6 信息發(fā)展落后

一是標(biāo)準(zhǔn)化信息不靈，不能及時(shí)了解和掌握國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展信息；二是長(zhǎng)慶油田標(biāo)準(zhǔn)制定、評(píng)審周期長(zhǎng)，標(biāo)準(zhǔn)從立項(xiàng)到正式實(shí)施至少需要一年以上的時(shí)間，無法很好地滿足目前技術(shù)快速發(fā)展的需求。

4 推進(jìn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化工作的建議

4.1 轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化意識(shí)

企業(yè)管理強(qiáng)調(diào)以人為本，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化工作也不例外。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化工作的發(fā)展僅靠個(gè)別人去推動(dòng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，提高全體員工的標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)知程度，使企業(yè)傳統(tǒng)的有形標(biāo)準(zhǔn)化工作意識(shí)逐步向潛在標(biāo)準(zhǔn)化行為意識(shí)轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)全體員工的主動(dòng)參標(biāo)和自律貫標(biāo)意識(shí)，才能積極推動(dòng)企業(yè)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化工作[4]。

4.2 做好產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系的頂層設(shè)計(jì)

圍繞企業(yè)技術(shù)發(fā)展總規(guī)劃，進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系的頂層設(shè)計(jì)。集中有效資源，統(tǒng)籌發(fā)展4個(gè)專業(yè)產(chǎn)品品種，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的兼容性和時(shí)效性，逐步提升先進(jìn)性和引領(lǐng)性，建立科學(xué)、合理、高效的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系框架[5]。

4.3 加強(qiáng)科技成果的標(biāo)準(zhǔn)化工作

科技成果的產(chǎn)業(yè)化一般要經(jīng)過3個(gè)階段，即技術(shù)研發(fā)——中試生產(chǎn)——產(chǎn)業(yè)化。在研發(fā)和中試工作過程中，一項(xiàng)重要工作就是制訂標(biāo)準(zhǔn)，既能保證產(chǎn)品性能和規(guī)格的一致性，還能使一項(xiàng)科研成果迅速得到推廣和應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步和標(biāo)準(zhǔn)化工作的共同發(fā)展。

4.4 建立合理的人才培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化工作對(duì)人員的專業(yè)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)化工作等綜合素質(zhì)都提出了很高的要求，企業(yè)需要建立一套合理的人才培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)更多的專業(yè)技術(shù)人員主動(dòng)參與標(biāo)準(zhǔn)化工作，標(biāo)準(zhǔn)化工作人員也參與設(shè)計(jì)開發(fā)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、工藝人員和標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)人員的積極配合、密切協(xié)作，才能充分推動(dòng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的健康發(fā)展。

5 結(jié)束語

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化工作是企業(yè)健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)性工作，是一項(xiàng)需要全員參與，相互協(xié)作，不斷改進(jìn)的長(zhǎng)期持久性工作。自愿、自主、積極地開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，能大大提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平，增強(qiáng)行業(yè)影響力，使得企業(yè)在國(guó)企改革、創(chuàng)新的大潮中擺脫束縛，迅速步入快車軌道，獲得更加廣闊的天地。

[1]于濤,丁偉,曲廣淼.油田化學(xué)劑[M].北京:石油工業(yè)出版社,2008.

[2]全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化原理與方法標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì).標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫:GB/T 1.1-2009[S].北京:中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)出版社,2009.

[3]張梅,王紅育,張華,等.談如何提高油田企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫質(zhì)量[J].石油工業(yè)技術(shù)監(jiān)督,2012,28(7):39-41.

[4]莫潔.我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究[J].生產(chǎn)力研究,2012(7):166-169.

[5]邵華.淺述軍工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作頂層設(shè)計(jì)[J].國(guó)防技術(shù)基礎(chǔ),2005(6):14-15.

路萍

2016-06-02

高美芝（1975-），女，工程師，主要從事標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。