高職校班干部培養(yǎng)與管理

文/張惜君

高職校班干部培養(yǎng)與管理

文/張惜君

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展下，我國教育事業(yè)也深受影響，高職教育開始成為高等教育的重點(diǎn)組成，在高職學(xué)校中，培養(yǎng)綜合素質(zhì)過硬的班干部隊(duì)伍，對于促進(jìn)各項(xiàng)管理工作的順利開展，有著重要的意義。本文探討了高職校班干部隊(duì)伍建設(shè)中的問題、作用，并提出高職校班干部的培養(yǎng)與管理對策。

班干部是學(xué)校管理工作的紐帶與橋梁，在高職院校思想政治工作中有著非常重要的意義，如何合理搭建高職院校班干部隊(duì)伍，對于學(xué)生日常管理工作的開展，各類目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)有著直接影響。從目前來看，高職院校班干部可以積極配合學(xué)校管理，協(xié)助教師開展各類工作，但是，這支隊(duì)伍也存在一些突出的問題，本文主要就這一問題展開深入的分析。

1 高職校班干部隊(duì)伍建設(shè)中的問題

1.1 學(xué)生自身的不足

大學(xué)是聯(lián)系學(xué)校與社會(huì)之間的一個(gè)紐帶，多數(shù)學(xué)生在高職畢業(yè)之后，都會(huì)直接走入社會(huì)，在市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變下，部分學(xué)生的價(jià)值觀與思想也受到影響，拜金主義、享樂主義在高職校園中盛行。少數(shù)學(xué)生干部過于關(guān)心自身的利益，功利化觀念十分嚴(yán)重，在開展管理工作時(shí)，常常存在“官僚主義”思想，造成了負(fù)面影響。此外，一些學(xué)生干部學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系處理不當(dāng)。雖然工作能力強(qiáng)，工作成績突出，但成績出現(xiàn)多門不及格。他們把更多的精力放在工作上，不能合理有效地分配時(shí)間，對學(xué)習(xí)采取放任自流的方式，工作的同時(shí)又不愿減少自己放松休閑的時(shí)間，結(jié)果只能導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績下降。有些學(xué)生干部甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為只要努力做好工作，學(xué)習(xí)成績即使差一些也會(huì)得到老師和同學(xué)們諒解，進(jìn)而放松對學(xué)習(xí)的要求。這些錯(cuò)誤的認(rèn)知，在學(xué)生干部隊(duì)伍中比較突出。

1.2 建設(shè)機(jī)制不健全

目前，高職班干部隊(duì)伍的建設(shè)機(jī)制中，也存在一些突出的問題，班干部的選拔、培養(yǎng)等等，都存在缺陷，在選拔時(shí)，特別是新生中，僅僅只是短期考核，查看學(xué)生檔案就確定干部人選。在培養(yǎng)的過程中，也沒有具體情況具體對待，導(dǎo)致“重使用、輕管理”的問題普遍存在。在干部激勵(lì)方面，學(xué)校缺乏完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，只關(guān)注學(xué)生干部的德育評分，沒有考慮到實(shí)際能力的培養(yǎng)，影響了學(xué)生干部的發(fā)展。

1.3 缺乏合理的管理措施

對于高職院校班干部的管理，學(xué)校方面缺乏明確的規(guī)定，管理人員也很少關(guān)心學(xué)生干部的情況，部分學(xué)生干部工作狀態(tài)不佳，也很少去過問。在實(shí)際管理過程中，過度關(guān)注他們的工作能力，忽視了學(xué)習(xí)成績，也沒有制定完善、系統(tǒng)的管理措施，忽視了過程培養(yǎng)。此外，學(xué)校對于學(xué)生工作，要求較為嚴(yán)格，如果工作完成的不理想，多是批評，總結(jié)與引導(dǎo)不夠。

2 高職校班干部的作用分析

高職校班干部是班級建設(shè)的得力助手，在高職院校的發(fā)展下，對于班干部的要求也更為嚴(yán)格，他們在高職校的建設(shè)中發(fā)揮著不可替代的作用：

首先，班干部是教師與學(xué)生的溝通橋梁

班干部有著雙重身份，既是學(xué)生，也是管理者，他們有更多的時(shí)間與同學(xué)們相處，可以了解學(xué)生群體中的問題，發(fā)揮出了教師與學(xué)生之間的溝通橋梁作用。通過班干部，教師可以將學(xué)校的精神、信息及時(shí)傳達(dá)下來，還可以反饋學(xué)生的各項(xiàng)建議，從而提高問題的解決實(shí)效性。

其次，班干部可以發(fā)揮自身的模范帶頭作用

班干部是班級中樂于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取的先進(jìn)分子，在班級工作中，需要做到以身作則，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，吃苦耐勞，為班級和同學(xué)服務(wù)。

再次，班干部可以促進(jìn)優(yōu)良班風(fēng)的形成

班干部要協(xié)助班主任開展各類管理工作，他們是班主任的助手，也是班級建設(shè)的骨干力量，肩負(fù)著創(chuàng)建優(yōu)良班風(fēng)的重大使命。

3 高職校班干部培養(yǎng)與管理措施

3.1 明確管理目標(biāo)與對象

選好學(xué)生干部是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的第一道關(guān)口，至關(guān)重要。在選拔條件上，應(yīng)堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的原則，把那些政治堅(jiān)定、群眾基礎(chǔ)好、具有奉獻(xiàn)精神、良好道德品質(zhì)和較高威信的優(yōu)秀學(xué)生選拔到學(xué)生干部隊(duì)伍中。從高職院校的育人情況來分析，關(guān)于高職院校學(xué)生干部的管理與培養(yǎng)目標(biāo)包括入黨積極分子、班級干部、學(xué)生干部、社團(tuán)干部等，此類學(xué)生都是在不同的年級中來選拔，繼而提高學(xué)生的整體素質(zhì)，為高職院校管理工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。在高職院校班干部的培養(yǎng)上，要明確目標(biāo)，注意人才的安排，提升班干部的責(zé)任意識與團(tuán)隊(duì)意識，鍛煉出兼具溝通能力、學(xué)習(xí)能力的綜合型人才，為學(xué)校管理工作的開展提供支持。

3.2 健全管理體系

在高職學(xué)生干部的培養(yǎng)上，需要嚴(yán)格遵循以人為本的原則，完善高職學(xué)生干部的管理體系，為高職院校的發(fā)展源源不斷的提供支持。在具體的實(shí)踐中，學(xué)校管理人員需要與時(shí)俱進(jìn)的革新管理制度，找出各個(gè)階段學(xué)生干部管理中的問題，培養(yǎng)學(xué)生干部的創(chuàng)新意識。同時(shí)，強(qiáng)化學(xué)生干部與教師之間的互動(dòng)，引導(dǎo)他們參與各類活動(dòng)，提升他們的整體素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生干部隊(duì)伍朝著現(xiàn)代化、規(guī)范化的方向發(fā)展。

3.3 優(yōu)化培養(yǎng)設(shè)置

為了提高學(xué)生干部的培養(yǎng)質(zhì)量，高職院校還需要制定完善的培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，與學(xué)生管理工作結(jié)合起來，提高學(xué)生管理工作的有效性。此外，針對學(xué)生干部管理工作中的問題，營造出和諧的氛圍，拓展學(xué)生干部的視野，鼓勵(lì)他們發(fā)揮出榜樣的力量，為學(xué)生管理工作的開展提供榜樣支持。

3.4 嚴(yán)格考核機(jī)制

對于高職院校班干部的考核，一直都是一個(gè)難點(diǎn)問題，傳統(tǒng)的考核機(jī)制不健全，無法客觀反映出每一個(gè)學(xué)生干部的工作成效。為此，需要制定完善的考核機(jī)制，每個(gè)學(xué)期行一次考核，內(nèi)容進(jìn)涵蓋到德、績、勤、智幾個(gè)方面，從考核中求實(shí)效?？茖W(xué)的考核機(jī)制可以幫助教師了解學(xué)生干部的思想狀態(tài)、工作情況，找出其工作中的不足，對于學(xué)生干部取得的進(jìn)步，予以鼓勵(lì)、表揚(yáng)，對他們存在的問題，幫助他們查找原因，一一改正，并將考核結(jié)果與評比掛鉤，發(fā)揮出考核的導(dǎo)向作用。

3.5 重視心理素質(zhì)的培養(yǎng)

一名合格的學(xué)生干部，需要具備良好的心理素質(zhì)，用寬廣的胸懷、頑強(qiáng)的意識對待工作，幫助他們樹立起正確的人生觀和價(jià)值觀，讓每一個(gè)學(xué)生干部都擁有良好的抗挫折能力，學(xué)會(huì)心理壓力的正確釋放方法。教師還要學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)姆攀?，將部分有難度的工作交給學(xué)生干部來完成，不斷鍛煉他們的實(shí)踐能力。對于學(xué)生干部在工作中的問題，要正確引導(dǎo)，幫助他們找出失敗的原因，讓他們能夠正確的認(rèn)識自己。此外，豐富多彩的校園活動(dòng)，是學(xué)生干部進(jìn)行組織和管理的主要陣地，可以定期開展文化藝術(shù)節(jié)和技能展示節(jié)等活動(dòng)，讓學(xué)生干部組織和開展各種類型的校園文化活動(dòng)，不僅可以鍛煉學(xué)生干部的各項(xiàng)能力，還能確保校園充滿生機(jī)和活力，此外，還要鼓勵(lì)學(xué)生干部參與到各種技能大賽中，既要提高學(xué)生干部的社會(huì)實(shí)踐能力，還要培養(yǎng)學(xué)生干部的團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識。

4 結(jié)語

學(xué)生干部是高職院校的重要組成，在日常管理工作中起著舉足輕重的作用，重視學(xué)生干部的選拔、培養(yǎng)，提升他們的綜合素質(zhì)與能力，定期開展考核，是影響學(xué)生工作成效的一個(gè)關(guān)鍵因素。我們要清醒的認(rèn)識到，高職學(xué)生干部隊(duì)伍的培養(yǎng)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，不可急于求成，要因勢利導(dǎo)，不斷創(chuàng)新培養(yǎng)方法，推動(dòng)學(xué)生干部的成長，繼而帶動(dòng)其他的同學(xué)成長、成才。

（作者單位：江蘇省江陰中等專業(yè)學(xué)校）