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    基于SSM的湖南省森林公園旅游產(chǎn)業(yè)收入結(jié)構(gòu)分析

    2017-02-23 14:05:20金鑫鑫
    關(guān)鍵詞:競爭力旅游結(jié)構(gòu)

    徐 美,金鑫鑫

    (中南林業(yè)科技大學(xué) 旅游學(xué)院,湖南 長沙 410004)

    基于SSM的湖南省森林公園旅游產(chǎn)業(yè)收入結(jié)構(gòu)分析

    徐 美,金鑫鑫

    (中南林業(yè)科技大學(xué) 旅游學(xué)院,湖南 長沙 410004)

    運用偏離份額分析法,對湖南省森林公園旅游產(chǎn)業(yè)的收入結(jié)構(gòu)進行了份額偏離分量、結(jié)構(gòu)偏離分量和競爭力偏離分量的綜合比較分析。結(jié)果表明:整體而言,湖南省森林公園旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好,目前其旅游產(chǎn)業(yè)收入仍以門票收入為主,有較大競爭優(yōu)勢;而食宿收入和娛樂收入的競爭力處于劣勢地位,低于全國平均水平;與旅游業(yè)直接相關(guān)的其它行業(yè)收入部門有一定的優(yōu)勢,但仍需提升競爭力。對各國家級森林公園而言,湖南省國家級森林公園的旅游產(chǎn)業(yè)在全省森林公園旅游產(chǎn)業(yè)中有一定的優(yōu)勢和地位,但也存在較大的發(fā)展空間。從收入部門來看,湖南省絕大部分的國家級森林公園旅游產(chǎn)業(yè)的食宿收入競爭力低于全省平均水平,明顯處于劣勢地位;另外3個收入部門都有一定的優(yōu)勢,但不明顯;從森林公園個體來看,張家界國家森林公園和天門山國家森林公園的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展在湖南省森林公園中居首要地位。

    森林公園;旅游產(chǎn)業(yè);偏離份額分析法;收入結(jié)構(gòu)

    0 引言

    自1982年9月,我國第一座森林公園——張家界國家森林公園設(shè)立以來,我國森林公園的數(shù)量不斷地增加,相應(yīng)的旅游產(chǎn)業(yè)也不斷地壯大,森林公園旅游產(chǎn)業(yè)現(xiàn)已經(jīng)成為森林公園經(jīng)營管理中的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。森林公園的旅游收入在森林公園經(jīng)營管理的總收入中占據(jù)了絕對高的份額,具有無可替代的優(yōu)勢地位。

    近年來,全國各地對森林公園旅游的開發(fā)力度逐年增加,但是其建設(shè)與開發(fā)中的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等問題也較為明顯,這些問題在一定程度上制約了森林公園建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。因此,積極優(yōu)化森林公園旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變其增長方式,成為當(dāng)前加快森林公園旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展、實現(xiàn)森林公園可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其不僅有利于森林公園的健康發(fā)展,而且對整個國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整及其發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變都有著重要的積極作用。有鑒于此,本文擬運用偏離份額分析法(shift-share method,SSM)對湖南省森林公園旅游產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及其競爭力水平進行分析,以期為湖南省森林旅游產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化發(fā)展提供一定的參考依據(jù)。

    1 湖南省森林公園旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    湖南省是我國最早建設(shè)森林公園、發(fā)展森林旅游的省份,其于1982年建立了我國第一座森林公園,截至2014年底,湖南省共建立了51個國家森林公園,60個省級森林公園。

    隨著森林公園的建立與發(fā)展,湖南省森林旅游業(yè)也得到了迅猛發(fā)展。截至2014年,湖南省全省的森林公園投入資金總額高達58.08億元,旅游接待床位達39 452張,餐位達90 535個,景區(qū)內(nèi)水、電、交通、通訊等旅游接待設(shè)施一應(yīng)俱全,形成了集吃、住、行、游、購、娛為一體的森林旅游體系。據(jù)統(tǒng)計,僅2014年間,湖南省森林公園接待的游客高達3 678萬人次;實現(xiàn)了旅游綜合收入346億元,較2013年增加了12.17%;完成了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資37.91億元,較2013年增加了8.2%[1]。

    2 研究方法

    偏離份額分析法是一種對經(jīng)濟總量及結(jié)構(gòu)變動同時進行研究的效率測評方法,是國內(nèi)外區(qū)域經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析中普遍使用的一種方法,它具有較強的綜合性和動態(tài)性[2-5]。

    偏離份額分析法SSM,最初是由美國經(jīng)濟學(xué)家Daniel和Creamer于20世紀(jì)40年代初期先后提出的,后經(jīng)過Perloff、Dunn、Lampard、Muth等學(xué)者的逐步完善,發(fā)展為目前普遍適用的一種區(qū)域解決相對于大尺度參照體系對比分析的方法,也是一種相對簡單、實用的評價區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與競爭力對區(qū)域增長貢獻的方法[5-6]。與其它分析方法相比,SSM有著較強的綜合性和趨勢性,現(xiàn)已成為國際學(xué)術(shù)界普遍用于分析區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展差距變動決定因素的主要方法[7],我國學(xué)者已將該模型運用于產(chǎn)業(yè)研究以及旅游業(yè)入境旅游研究等領(lǐng)域中[8-9],并取得了良好的效果。

    偏離份額分析法將區(qū)域經(jīng)濟的變化看作一個動態(tài)的過程,將研究對象與參考對象進行對比分析,以此說明研究區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展或衰退原因[5-6]。本研究選擇全國(湖南省森林公園旅游產(chǎn)業(yè))為參考對象,以其旅游經(jīng)濟總量的變化為參照系,將湖南省(湖南省各國家級森林公園)的旅游經(jīng)濟總量在某一時期的變動分解為3個分量,即份額分量、結(jié)構(gòu)偏離分量和競爭力偏離分量,以此分析湖南省及省內(nèi)各國家級森林公園具有相對競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)部門。

    根據(jù)SSM,假設(shè)湖南省森林公園經(jīng)過時間[0,t]后,其經(jīng)濟總量和結(jié)構(gòu)都已經(jīng)發(fā)生了變化。設(shè)B0和Bt分別為全國森林公園基年期和終年期的旅游產(chǎn)業(yè)總收入;b0和bt分別為湖南省森林公園基年期和終年期的旅游產(chǎn)業(yè)收入。并且將森林公園旅游產(chǎn)業(yè)的收入結(jié)構(gòu)分為4個部門,用j(j=1, 2, 3, 4)表示。設(shè)Bj0和Bjt分別為全國森林公園旅游產(chǎn)業(yè)中收入部門j的基年期和終年期的經(jīng)濟量;Bj0和 Bjt分別為湖南省森林公園旅游產(chǎn)業(yè)中收入部門j的基年期和終年期的經(jīng)濟量;Rj和rj分別為時間[0,t]內(nèi)全國森林公園和湖南省森林公園旅游產(chǎn)業(yè)中第j個收入部門的變化率,則有:

    以全國森林公園旅游產(chǎn)業(yè)收入所占份額將湖南省森林公園旅游產(chǎn)業(yè)收入進行標(biāo)準(zhǔn)化處理,可以得到其標(biāo)準(zhǔn)化處理值:

    則在時間[0,t]內(nèi),湖南省森林公園旅游產(chǎn)業(yè)的收入增量Gj,可以被分解為偏離份額分量Nj、結(jié)構(gòu)偏離分量Pj和競爭力偏離分量Dj,各個分量的表達式分別如下:

    以上各式中,偏離份額分量Nj,指的是湖南省森林公園旅游產(chǎn)業(yè)第j個收入部門以全國森林公園旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模的變化率R增長而得到的變化量(或叫增長份額分量)。

    結(jié)構(gòu)偏離分量Pj,指的是湖南省森林公園旅游產(chǎn)業(yè)第j個收入部門所占比例與全國森林公園旅游產(chǎn)業(yè)相應(yīng)收入部門所占比例的差異引起的偏差,其反映了湖南省森林公園旅游產(chǎn)業(yè)中第j個收入部門相對于全國森林公園旅游產(chǎn)業(yè)收入部門的優(yōu)劣程度:

    1)若Pj>0,表明湖南省森林公園旅游產(chǎn)業(yè)j收入部門的結(jié)構(gòu)較優(yōu),有助于促進全國森林公園旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模的增長;

    2)若Pj<0,則說明湖南省森林公園旅游產(chǎn)業(yè)的j收入部門結(jié)構(gòu)較劣,限制了全國森林公園旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模的增長。

    競爭力偏離分量Dj,指的是湖南省森林公園旅游產(chǎn)業(yè)中第j個收入部門的增長速度與全國森林公園旅游產(chǎn)業(yè)相應(yīng)收入部門的增長速度的差別引起的偏差,它反映了湖南省森林公園旅游產(chǎn)業(yè)第j個收入部門的相對競爭能力:

    1)若Dj>0,表明湖南省森林公園旅游產(chǎn)業(yè)中第j個收入部門的競爭力高于全國森林公園旅游產(chǎn)業(yè)相應(yīng)部門的收入競爭力;

    2)若Dj<0,則表明湖南省森林公園旅游產(chǎn)業(yè)中第j個收入部門的競爭力低于全國森林公園旅游產(chǎn)業(yè)相應(yīng)部門的收入競爭力。

    產(chǎn)業(yè)收入增量Gj,指的是湖南省森林公園旅游產(chǎn)業(yè)中第j部門收入的總增量。

    優(yōu)勢分量PDj,反映了湖南省森林公園旅游產(chǎn)業(yè)第j部門總的增長優(yōu)勢。

    3 湖南省森林公園旅游產(chǎn)業(yè)收入結(jié)構(gòu)的SSM分析

    依據(jù)國家統(tǒng)計局對森林公園旅游產(chǎn)業(yè)收入進行統(tǒng)計時的劃分方法,可以將森林公園旅游產(chǎn)業(yè)收入劃分為門票收入、食宿收入、娛樂收入、其他收入四大收入部門。

    為了能更好地研究湖南省森林公園旅游產(chǎn)業(yè)收入結(jié)構(gòu),本文從兩個方面進行分析:

    1)以全國森林公園旅游產(chǎn)業(yè)為參照對象,將湖南省森林公園旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益的發(fā)展變化看作一個動態(tài)的過程,對其進行SSM動態(tài)分析;

    2)以湖南省全省森林公園旅游產(chǎn)業(yè)為參照對象,對湖南省國家級森林公園旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展變化進行定量分析與評價,并從中找出湖南省森林公園旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)營收入結(jié)構(gòu)中存在的問題,為優(yōu)化湖南省森林公園旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提供建議。

    3.1 湖南省森林公園旅游產(chǎn)業(yè)收入結(jié)構(gòu)SSM動態(tài)分析

    動態(tài)偏離份額分析法將研究時段分為2個或2個以上的時段,可以減少對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)激烈變化信息的忽略。首先,計算以年為基礎(chǔ)的經(jīng)濟增長分量Nj、結(jié)構(gòu)偏離分量Pj和競爭力偏離分量Dj,然后將時段內(nèi)的結(jié)果相加,這為偏離分量的計算提供了一個更準(zhǔn)確的方法。該方法可以更好地辨別不尋常的年度和經(jīng)濟轉(zhuǎn)換的年份[9]。

    3.1.1 數(shù)據(jù)來源及分析過程

    考慮到數(shù)據(jù)的可獲得性與可對比性等統(tǒng)計因素,本文僅選取2005—2014年間的相關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計與分析,且數(shù)據(jù)主要來源于2005—2014年的《中國林業(yè)統(tǒng)計年鑒》與《湖南省統(tǒng)計年鑒》。統(tǒng)計過程中,以1 a作為一個分析的時間段,分析2005—2014年間,以上1 a為基年期,下1 a為末年期,計算每年的SSM分析指標(biāo)。

    具體的分析步驟如下:

    1)分別將2005—2014年中全國森林公園旅游產(chǎn)業(yè)各年的總收入以及各部門的收入代入公式(1),通過計算,得到標(biāo)準(zhǔn)區(qū)域各收入部門每一年度的增長速率;

    2)分別將2005—2014年中湖南省森林公園旅游產(chǎn)業(yè)各年的總收入以及各部門的收入代入公式(2),通過計算,得到研究區(qū)域各收入部門每一年度的增長速率;

    3)利用公式(3),將旅游產(chǎn)業(yè)的收入進行標(biāo)準(zhǔn)化處理;

    4)將前3步的計算結(jié)果和基年期旅游產(chǎn)業(yè)各收入部門代入公式(4)~(8),得到其它SSM的各項分析指標(biāo)。

    3.1.2 各收入部門的SSM動態(tài)分析

    1)門票收入的SSM動態(tài)分析

    森林公園的門票收入是森林公園最主要的收入,其直接反映了人們到森林公園游覽的意愿,以及森林公園的旅游風(fēng)景資源質(zhì)量、景觀資源質(zhì)量建設(shè)狀況等對游客的吸引力。

    圖1所示為本研究得到的湖南省森林公園旅游產(chǎn)業(yè)中門票收入的SSM動態(tài)分析結(jié)果。

    由圖1可以得知,在本研究統(tǒng)計年間,湖南省森林公園旅游產(chǎn)業(yè)門票收入的份額分量N和結(jié)構(gòu)偏離分量P的變化趨勢相近,均呈現(xiàn)出波浪形變化趨勢,但是其走勢較為平緩,且均在2008年驟然下降。其中,份額分量N由2007年底的2 449.45萬元降至809.85萬元,結(jié)構(gòu)偏離分量P由2007年底的8 617.26萬元降至2 556.94萬元;且這兩者均在2009年跌到最低值,份額分量N僅為682.64萬元,結(jié)構(gòu)偏離分量P為2 388.84萬元;至2010年,份額分量N和結(jié)構(gòu)偏離分量P開始回升,但是到了2012年又開始下降,至2013年又降回至2011年間的水平,其中份額分量N為1 900.53萬元,結(jié)構(gòu)偏離分量P為8 556.95萬元。其后又開始回升,至2014年,份額分量N升至4 873.82萬元,結(jié)構(gòu)偏離分量P增至21 830.32萬元。

    由圖1還可以得知,湖南省森林公園旅游產(chǎn)業(yè)門票收入的競爭力偏離分量D、增長總量G和優(yōu)勢分量PD的變化趨勢中有較大的上下波動,但三者的變化趨勢大體一致,總體呈現(xiàn)出波浪狀。以競爭力偏離分量D為例,可知其在2008年降至負(fù)值,由2007年的105.42萬元降為-8 748.79萬元;其后開始上升,至2011年達到最高點,為57 709.00萬元;2012年再次降為負(fù)數(shù),為-7 417.25萬元;2013年回升為正值,為4 253.52萬元;但是2014年更是跌到了最低值,為-18 484.15萬元。這一結(jié)果說明,2014年湖南省森林公園旅游產(chǎn)業(yè)門票收入的競爭力低于全國平均水平,處于劣勢地位。單從數(shù)據(jù)上來看,門票收入的競爭力對推動湖南省全省森林公園旅游產(chǎn)業(yè)收入的貢獻率在降低。結(jié)合統(tǒng)計年間各年的社會、經(jīng)濟、自然等條件和國家林業(yè)局發(fā)布的有關(guān)數(shù)據(jù)進行分析,可以得知出現(xiàn)這一變化的原因:2008年,中國遭遇了冰凍災(zāi)害和金融危機等事件;2013年,湖南省向公眾免費開放了52處森林公園,包括15處國家級森林公園。這體現(xiàn)了林業(yè)主管部門和各地政府正在逐步擺脫“門票經(jīng)濟”,轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,是優(yōu)化森林公園旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、帶動旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要舉措。

    2)食宿收入的SSM動態(tài)分析

    森林公園旅游產(chǎn)業(yè)食宿收入和旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)外部的因素變化有很大的聯(lián)系,圖2所示為本研究得到的湖南省森林公園旅游產(chǎn)業(yè)食宿收入的SSM動態(tài)分析結(jié)果圖。

    由圖2可以得知,相對而言,在本研究統(tǒng)計年間,湖南省森林公園旅游產(chǎn)業(yè)食宿收入的份額分量N和結(jié)構(gòu)偏離分量P的走勢變化不大,并且基本上保持在較高的水平,且均在2009年出現(xiàn)了最小值,于2014年達到最大值。其中,份額分量N的變化范圍為981.52~4 962.67萬元,結(jié)構(gòu)偏離分量P的變化范圍為1 200.93~6 517.22萬元。以上結(jié)果說明,食宿收入總的來說對湖南省森林公園旅游產(chǎn)業(yè)收入有促進作用。

    由圖2還可以得知,湖南省森林公園旅游產(chǎn)業(yè)食宿收入的競爭力偏離分量D在2011年以前是穩(wěn)步增長的,但是在2011年由2010年的6 038.69萬元驟降到-9 046.93萬元,這表明當(dāng)年的食宿收入的競爭力處于劣勢地位,低于全省森林公園旅游產(chǎn)業(yè)的平均發(fā)展水平,對推動森林公園旅游經(jīng)濟增長的貢獻不夠;且其優(yōu)勢分量PD和增長總量G與競爭力偏離分量D的走勢相近,說明食宿收入受到收入結(jié)構(gòu)外的因素如政策、社會經(jīng)濟形勢、自然環(huán)境條件等的影響較大。

    結(jié)合圖1和圖2可以得出:統(tǒng)計年間,湖南省森林公園旅游產(chǎn)業(yè)中食宿收入和門票收入的各項分析指標(biāo)的變化態(tài)勢正好相反,這表明“門票經(jīng)濟”在一定程度上制約了食宿行業(yè)的發(fā)展。

    3)娛樂收入的SSM動態(tài)分析

    森林公園旅游產(chǎn)業(yè)娛樂收入能反映森林公園參與體驗型活動的開發(fā)建設(shè)優(yōu)劣程度,能夠在一定程度上檢驗森林公園的項目開發(fā)是否合理。圖3所示為本研究得到的湖南省森林公園旅游產(chǎn)業(yè)娛樂收入的SSM動態(tài)分析結(jié)果圖。

    由圖3可以得知,在本研究統(tǒng)計年間,湖南省森林公園旅游產(chǎn)業(yè)娛樂收入的份額分量N和結(jié)構(gòu)偏離分量P相對保持穩(wěn)定。在2006—2013年間,娛樂收入的份額分量N和結(jié)構(gòu)偏離分量P均為正值,且變動范圍相對較小,份額分量N的波動范圍為138.38~319.50萬元,結(jié)構(gòu)偏離分量P的波動范圍為1 004.34~1 866.87萬元;但是在2014年,二者均降為負(fù)值,其中份額分量N為-292.72萬元,結(jié)構(gòu)偏離分量P為-2 041.49萬元。這一結(jié)果說明,湖南省2014年的森林公園娛樂收入的結(jié)構(gòu)素質(zhì)較差,影響了森林公園旅游產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟增長。

    由圖3還可以看出,統(tǒng)計年間湖南省森林公園旅游產(chǎn)業(yè)中娛樂收入的競爭力偏離分量D有升有降,并且其波動幅度較大,至2010年時,達到了近10年內(nèi)的最高值,為9 112.28萬元;2011年卻降至最低值,為-10 491.69萬元,其后開始回升。隨著競爭力偏離分量D的變動,導(dǎo)致增長總量G和優(yōu)勢分量PD隨之降為負(fù)數(shù)。這一結(jié)果說明,2011年湖南省森林公園旅游產(chǎn)業(yè)娛樂收入的增長速度遠(yuǎn)低于全國平均水平,處于劣勢競爭地位。結(jié)合當(dāng)年的實際情況,可以分析出:湖南省各森林公園未做調(diào)研就競相發(fā)展娛樂項目,重復(fù)建設(shè)情況嚴(yán)重,沒有自身特色和優(yōu)勢,2012年各森林公園意識到問題后采取了相應(yīng)措施,調(diào)整娛樂項目的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和形式等,使得娛樂收入有了理性的回升,發(fā)展相對穩(wěn)定。

    4)其他收入的SSM動態(tài)分析

    旅游產(chǎn)業(yè)中的其他收入,主要包括與森林公園旅游產(chǎn)業(yè)直接相關(guān)的種養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、手工藝術(shù)品制作業(yè)等帶來的收入。圖4所示為本研究得到的湖南省森林公園旅游產(chǎn)業(yè)其他收入的SSM動態(tài)分析結(jié)果圖。

    觀察圖4可以發(fā)現(xiàn):在本研究統(tǒng)計年間,湖南省森林公園旅游產(chǎn)業(yè)其他收入的份額分量N和結(jié)構(gòu)偏離分量P均相對保持穩(wěn)定,且都是正值。其中,份額分量N的波動范圍為211.10~3 525.10萬元,結(jié)構(gòu)偏離分量P的波動范圍為810.79~10 696.27萬元,基本上呈波動上升的發(fā)展態(tài)勢;相對而言,競爭力偏離分量D的波動較大,僅2009, 2011, 2013年為正值,其它年份均為負(fù)值,并且其極大值出現(xiàn)在2011年,為13 983.98萬元,極小值出現(xiàn)在2012年,為-9 385.37萬元。這一方面表明與湖南省森林公園旅游產(chǎn)業(yè)相關(guān)的種養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品加工、手工藝術(shù)品制作等行業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好,與全國平均水平相比有較大的優(yōu)勢,在湖南省森林公園旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟中有一定的地位和作用;另一方面說明這些相關(guān)行業(yè)還有很大的發(fā)展空間,有待于進一步挖掘,以增強其競爭優(yōu)勢。

    5)各收入部門間的比較分析

    2005—2014年湖南省森林公園旅游產(chǎn)業(yè)各收入部門間的指標(biāo)對比分析結(jié)果見表1。

    分析表1中的數(shù)據(jù)可以得知,湖南省森林公園旅游產(chǎn)業(yè)各收入部門中,僅門票收入的競爭力偏離分量D值為29 139.01萬元,而其他部門的均為負(fù)值,且其增長總量和優(yōu)勢分量的值均比其他部門的大、這說明門票收入是現(xiàn)階段湖南省森林公園旅游產(chǎn)業(yè)收入中最重要的組成部分,也是對經(jīng)濟總量貢獻最大,最具競爭優(yōu)勢的部門。而另外3個部門收入的競爭力偏離分量均為負(fù)數(shù),說明相對于全國森林公園旅游產(chǎn)業(yè),湖南省的食宿、娛樂和與森林公園旅游產(chǎn)業(yè)直接相關(guān)的種養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品加工、手工藝術(shù)品制作等部門競爭處于劣勢地位,尤其是食宿部門競爭力不強,但其增長總量較高,說明份額偏離分量和結(jié)構(gòu)偏離分量都較高,湖南省森林公園旅游行業(yè)收入結(jié)構(gòu)較優(yōu),有利于促進旅游行業(yè)經(jīng)濟總量的增長。而娛樂部門是對產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟增長總量貢獻最小的。與森林公園旅游產(chǎn)業(yè)直接相關(guān)的種養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品加工、手工藝術(shù)品制作等部門雖然競爭力相對全國來說較弱,但其也高于食宿和娛樂部門,對產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟總量的增長有一定的貢獻。

    3.2 湖南省國家級森林公園旅游產(chǎn)業(yè)收入結(jié)構(gòu)SSM分析

    3.2.1 數(shù)據(jù)來源及處理

    同樣,采用SSM分析法,對湖南省國家級森林公園旅游收入結(jié)構(gòu)進行分析,以2011年為基年、2014年為末年,分析湖南省國家級森林公園的旅游收入情況。2011年末湖南省的國家級森林公園為43個,與2014年的數(shù)量有出入,為確保數(shù)據(jù)的一致性,本文以2011年公布的湖南省國家級公園為研究對象,對于2011—2014年間新設(shè)立的國家級公園暫不予以考慮。其中藍山國家森林公園在2014年更名為湘江源國家森林公園,本文統(tǒng)一用湘江源國家森林公園表示。由于個別森林公園不設(shè)門票,或沒有配套的娛樂設(shè)施等原因,存在某類收入為0的現(xiàn)象,為了不影響計算,所有收入為0的項都處理成0.01萬元。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)公式計算可得出各森林公園的收入結(jié)構(gòu)各項指標(biāo)。

    3.2.2 計算結(jié)果及分析

    1)各森林公園門票收入結(jié)構(gòu)SSM分析

    2011—2014年湖南省國家級森林公園旅游產(chǎn)業(yè)門票收入的SSM分析結(jié)果見表2。

    分析表2中的數(shù)據(jù)可知,在門票部分,張家界國家森林公園的各指標(biāo)值均為正值且較大,說明其在所有湖南省國家森林公園中是最具競爭力的,是對湖南省旅游業(yè)經(jīng)濟增長有較大貢獻的一個。其次是天門山國家森林公園。這兩個國家森林公園都座落于張家界市內(nèi),其中張家界國家森林公園門票掛牌價為248元/人,可以供游客游玩3 d;天門山國家森林公園門票掛牌價為旺季(3月1日—11月30日)258元,淡季(12月1日—次年2月底)225元,僅供當(dāng)天使用。門票收入對旅游業(yè)經(jīng)濟增長的貢獻,是由于張家界豐富的旅游資源和優(yōu)美的環(huán)境,加上2009年《阿凡達》中“哈利路亞山”的取景地,使得張家界國家森林公園揚名海內(nèi)外,游客絡(luò)繹不絕;而天門山國家森林公園是由于特技飛行表演、穿越天門洞等各種事件營銷,吸引了眾多的游客。

    由表2還可以得知,青洋湖國家森林公園的競爭力偏離分量、優(yōu)勢分量和增長總量均為負(fù)數(shù),而份額偏離分量和結(jié)構(gòu)偏離分量都是正數(shù),這是因為該森林公園在2011年時收取門票,而在2014年時取消了門票收取制度,游客可免費進入。雖然部分森林公園存在競爭力偏離分量為負(fù)值的情況,但幾乎所有的森林公園(除青洋湖國家森林公園和一直沒有收取門票的森林公園外)都對湖南省的經(jīng)濟增長有一定的貢獻,相對于湖南省全省森林公園的競爭力有強有弱,但總體而言是具有優(yōu)勢的。

    2)各森林公園食宿收入結(jié)構(gòu)SSM分析

    2011—2014年湖南省國家級森林公園旅游產(chǎn)業(yè)食宿收入的SSM分析結(jié)果見表3。

    分析表3中的數(shù)據(jù)可以得知,整體而言,湖南省的國家級森林公園旅游產(chǎn)業(yè)相對于全省森林公園旅游產(chǎn)業(yè),競爭力處于劣勢地位,43個國家森林公園中有37個公園的競爭力偏離分量值都是負(fù)數(shù),尤其是莽山國家森林公園和青洋湖國家森林公園,兩者的競爭力偏離數(shù)值均較大,其中莽山國家森林公園的競爭力偏離分量值為-1 351.8萬元,青洋湖國家森林公園競爭力偏離分量值為-1 170.0萬元。由此可以說明,湖南省的國家級森林公園的食宿收入在全省森林公園中的發(fā)展比較落后,需要進一步加強;與此同時,這兩個國家森林公園的結(jié)構(gòu)偏離分量值卻較高,說明食宿收入極易受到結(jié)構(gòu)外因素的影響。

    從增長總量來說,除青洋湖國家森林公園和月巖國家森林公園的增長總量數(shù)值為負(fù)值外,其它國家森林公園的增長總量數(shù)值均為正值,這表明除這兩個國家森林公園外,其他國家森林公園對湖南省旅游業(yè)的經(jīng)濟都有積極的推動作用。

    3)各森林公園娛樂收入結(jié)構(gòu)SSM分析

    2011—2014年湖南省國家級森林公園旅游產(chǎn)業(yè)娛樂收入的SSM分析結(jié)果見表4。

    分析表4中的數(shù)據(jù),并將其與表2所示門票收入和表3所示住宿收入進行比較,可知娛樂收入的各指標(biāo)值均相對較小,表明娛樂收入對國家森林公園的發(fā)展影響不大。且無論是娛樂收入的份額分量、結(jié)構(gòu)偏離分量還是競爭力偏離分量,絕對值都不大,這表明其對推動森林公園旅游經(jīng)濟總量增長的貢獻不大,處于低調(diào)平穩(wěn)發(fā)展階段,但發(fā)展空間較大。隨著市場需求的多元化,因地制宜地開發(fā)森林公園娛樂項目對其發(fā)展尤為重要。

    4)各森林公園其它收入結(jié)構(gòu)SSM分析

    2011—2014年湖南省國家級森林公園旅游產(chǎn)業(yè)其他收入的SSM分析結(jié)果見表5。

    分析表5中數(shù)據(jù)可知,總體上來說,湖南省國家級森林公園的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較優(yōu),但競爭優(yōu)勢不明顯,也有部分森林公園旅游產(chǎn)業(yè)處于劣勢,對全省森林公園的發(fā)展有一定的影響。如青洋湖國家森林公園和鳳凰山國家森林公園的競爭力偏離分量D、增長總量G和優(yōu)勢分量PD值均為負(fù)值,表明這兩個國家森林公園的這3個指標(biāo)值均低于全省平均水平,對推動森林公園旅游經(jīng)濟總量增長的貢獻不夠,競爭處于劣勢地位。整體來看,國家級森林公園的其它收入相對于全省來說有一定的優(yōu)勢,但還可進一步提升。

    4 結(jié)論與討論

    綜觀以上分析,可知總體而言,湖南省森林公園旅游產(chǎn)業(yè)有著較好的發(fā)展勢頭,各收入部門發(fā)展不平衡,除門票收入外,其它3個收入部門都有很大的發(fā)展?jié)摿?,需要提升競爭力。目前湖南省森林公園旅游產(chǎn)業(yè)收入仍以門票收入為主,在競爭力上有很大的優(yōu)勢;而食宿收入的競爭力處于劣勢地位,低于全國平均發(fā)展水平;娛樂收入對經(jīng)濟總量增長的貢獻最??;其它收入的總體發(fā)展態(tài)勢不錯,有很好的發(fā)展前景。

    湖南省國家級森林公園的旅游產(chǎn)業(yè)在全省森林公園旅游產(chǎn)業(yè)中有一定的優(yōu)勢和地位,但還有較大的發(fā)展空間。從收入部門來看,湖南省絕大部分的國家級森林公園旅游產(chǎn)業(yè)的食宿收入競爭力低于全省平均水平,處于劣勢地位較明顯;而娛樂收入的各項指標(biāo)值都不大,稍高于全省平均水平;門票收入和其它收入相對前兩個收入部門,優(yōu)勢稍明顯。從森林公園個體來看,張家界國家森林公園和天門山國家森林公園的旅游產(chǎn)業(yè)各部門指標(biāo)都較為突出,發(fā)展良好。

    針對當(dāng)前湖南省森林公園旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀以及發(fā)展過程中存在的問題,提出以下建議:

    1) 取消個別森林公園的門票或推行優(yōu)惠聯(lián)票制度,引導(dǎo)游客原本在門票上的消費主動用到與旅游業(yè)相關(guān)的其它行業(yè)消費上,如娛樂業(yè)、餐飲業(yè)、住宿業(yè)等,延長游客的停留時間。

    2)結(jié)合游客對星級酒店、經(jīng)濟型酒店、旅館、農(nóng)家樂等類型住宿需求,及對高、中、低檔餐飲的配套要求,比例恰當(dāng)、布局合理地配套發(fā)展餐飲、住宿業(yè),提升具有森林生態(tài)特色的食宿行業(yè)競爭力。

    3)因地制宜地適量開發(fā)具有森林公園生態(tài)旅游特色的娛樂項目。

    4)依托地方特色和民族文化特色,大力發(fā)展與森林旅游產(chǎn)業(yè)相關(guān)的種養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品加工、手工藝術(shù)品制作等產(chǎn)業(yè)。

    [1]國家林業(yè)局.中國林業(yè)統(tǒng)計年鑒2015[M].北京:中國林業(yè)出版社,2015:111-113.

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    (責(zé)任編輯:廖友媛)

    Analysis of the Forest Park Tourism Industry Revenue Structure in Hunan Province Based on SSM

    XU Mei,JIN Xinxin
    (College of Tourism,Central South University of Forestry and Technology,Changsha 410004,China)

    By adopting the Shift Share Analysis method, a comprehensive analysis has been made of the share deviation component, structural deviation component and competitiveness deviation component of the forest park tourism industry revenue structure.The results show that, on the whole, the forest park tourism industry in Hunan Province has been experiencing a favorable momentum of development.At present, with ticket sales the main source of its revenue, the tourism industry in Hunan Province has its own competitive advantages.The competitiveness of accommodation revenue and entertainment revenue is still relatively low under the national average level; other industries, which are closely related to forest tourism industry, exhibit their own advantages, leaving much room to be improved for their competitiveness.Concerning the competitiveness of national forest parks, Hunan Province has certain advantages, with even greater development potentials.As for the tourism industry accommodation, the unfavorable competitiveness of revenue departments in most national forest parks in Hunan province are below the provincial average and at an obvious disadvantage; the other three revenue departments have certain but not so significant advantages.Such parks as Zhangjiajie national forest park and Tianmenshan national forest park, which are maintained at a favorable position, are among the top ones of the whole province.

    forest park;tourism industry;shift-share analysis;revenue structure

    F592.99

    A

    1673-9833(2017)01-0015-09

    10.3969/j.issn.1673-9833.2017.01.003

    2016-12-20

    國家自然科學(xué)基金資助項目(41601143),湖南省自然科學(xué)基金資助項目(2015JJ3179),湖南省教育廳科學(xué)研究基金資助項目(15C1447),湖南省社科成果評審委員會課題基金資助項目(XSPYBZZ064)

    徐 美(1983-),女,湖南益陽人,中南林業(yè)科技大學(xué)講師,博士,主要從事生態(tài)旅游和生態(tài)經(jīng)濟方面的研究,E-mail:xumei2003@163.com

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