建筑工程造價預算控制要點及其把握

韓月農(nóng)

摘要：在建筑工程中，建筑工程造價控制到位與否，對建筑工程的投資效益有著決定性的影響。因而作為建筑施工企業(yè)，需 要在施工當中加強對建筑工程造價的控制。作為建筑工程造價控制人員，必須切實掌握建筑工程造價控制要點，分析建筑工 程造價控制不當?shù)某梢?，并采取有效的措施加強建筑工程造價的控制。

關鍵詞：建筑工程造價；造價控制要點；對策

中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：2095-3178（2018）19-0054-01

前言：

建筑工程施工項目持續(xù)的工期都較長，覆蓋范圍較大，在施工

期間市場環(huán)境的變化比較頻繁，因此其中的一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)變動，都 會對到工程的造價產(chǎn)生影響，進而導致預算出現(xiàn)偏差。因此，一定 要控制好工程造價的預算，進而保證施工的順利進行，節(jié)省投資， 提高企業(yè)的效益。

1 建筑工程造價預算概述

建筑工程造價預算控制是在建筑工程施工過程中的重要組成部

分，對于建筑工程造價預算進行控制，能夠有效的提高施工效益。[在建筑工程施工當中，其價值主要通過造價預算體現(xiàn)出來，并且是 以貨幣形式所反映出來的在建筑施工中所耗費的費用之和。建筑工 程造價預算在建筑工程當中起著承上啟下的重要作用。工程造價預 算能夠有效的反映工程工程施工過程中的總投入，方便對成本進行 有效的控制。但是在施工前期所做的預算往往受到各種因素的影響，例如市場環(huán)境、人為因素等等，容易發(fā)生變化，而不能有效的反映 真實的情況，會出現(xiàn)一定的偏差，這張非常不利于對成本的控制。

2 工程造價超預算的主要原因

2.1 預算編制不夠合理

部分編制人員在編制工程預算時沒有對工程的實際情況進行深

入的調查以及研究，致使編制出來的建筑工程預算價格存在著漏項 以及缺項等差錯，進而不能全面細致地反映與正確預測出建筑工程 實際施工過程中需要的費用支出狀況。因此缺乏合理性以及科學性 的工程預算不能在實際建筑施工過程中發(fā)揮其指導意義。而工程建 設各方位為了保證工程的進度及質量，必然造成工程最終造價超預 算。

2.2 施工變更對造價的影響

在建筑工程施工的過程中，由于受市場或消費者需求的影響，

可能在適當程度上調整施工圖紙，而原有的預算不能反映工程施工 的變化。這樣以來，原來的工程造價與工程實際消耗的費用產(chǎn)生一 定的偏移。而受市場因素的影響，在施工過程中調整工程圖紙的現(xiàn) 象是經(jīng)常存在的，這將在很大的程度上影響工程造價發(fā)揮作用，致 使工程造價遠超出工程前期的施工預算。

2.3 未能嚴密調查考慮對造價估算的影響因素

有很多影響項目施工過程的成本造價估算的因素，某些項目的

估算工作人員未能對項目展開詳細的摸底調查，容易造成物品遺失，

遺漏項目缺陷等情況，嚴重的影響了施工的科學性及合理性，估算

也就失掉了在施工中原有的指導意義。在整個建筑市場環(huán)境中，準

確的進行估算對工程項目有著很大的影響。通常情況下，比較大的

工程項目都有相對長的時間跨度，設計范圍也較廣，造價工作者盡

管將市場因素及環(huán)境因素有可能造成的某些不可知的風險留出了一

些變化的造價空間，但還是未能作出精確的推測，很有可能在具體

的施工中出現(xiàn)一些意外，導致工程成本的實際造價超出原始預算的

情況發(fā)生。

3 造價控制措施

3.1 加強對資料的搜集為工程造價編制提供基礎

3.2 精準計算工程量

在計算工程量時，必須結合工程的計算的規(guī)則進行嚴格的計算，

并做好以下幾方面的工作：一是在對建筑工程造價之前，必須合理 安全的確定工程量的計算的順序，通常情況下，應采取從主體到裝 飾、從地下到地上以及從內到外的原則進行工程量的計算，在對分 步工程量的進行計算時，應遵循先混凝土的施工工程量的計算，再 進行屋面、地面以及砌體等工程量的計算。二是對計算的項目進行 科學合理的確定，在相應的部位注明原始的數(shù)據(jù)的時侯，應該按照 定額的項目劃分的規(guī)定確定計算的項目，所填的名稱必須要是完整 的，要和定額的項目的名稱相同，在設計圖紙中，應在不同的部位 標注相應數(shù)據(jù)的來源及其名稱，從而給工程量的校核奠定堅實的基 礎。

3.3 落實造價編制工作

對于建筑工程的造價控制而言，落實造價編制工作是前提，是

基礎。首先，應充分了解工程的整體情況，保證相關資料的完備性， 主要包括工程勘察報告、地形測量圖、施工設計圖紙以及一系列標 準圖集等；其次，對施工圖紙進行深入研究，一方面要保證工程量 計算的準確性，另一方面要保證套用定額單價的合理性。在編制工 程造價的工作中，要熟悉圖紙和工程的實際，并做好二者的有機結 合，從而盡可能地防止漏記、錯記以及重記等人為失誤的發(fā)生；最 后，應對一系列價格因素展開系統(tǒng)而深入的分析，為價差調整工作 保留一定的余地。如設備材料價格存在一定的周期變化性，因而應 結合實際情況和需要對它們展開合理的價差調整，從而實現(xiàn)科學的 動態(tài)管理。

3.4 嚴格控制施工階段造價

在建筑工程項目的實施階段，建筑施工企業(yè)應加強對建筑工程

造價的控制，能有效的降低工程的成本。具體來說，應做好以下幾 方面的工作：一是確保施工組織設計的合理性和科學性，從而在確 保與施工的要求相符的同時還能實現(xiàn)將經(jīng)濟效益與綜合效益的統(tǒng)一；

二是結合工程進度的需要和編制的造價進行原材料的采購，確保采 購計劃的科學性，最終預防原材料和資金等出現(xiàn)浪費；三是在施工 過程中切實加強施工現(xiàn)場的管理，嚴防施工現(xiàn)場管理混亂、施工現(xiàn) 場出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象等，嚴防工程質量問題的出現(xiàn)而增加工程造 價，最終確保工程造價始終在造價的范圍之內。

3.5 盡量減少工程變更發(fā)生

在工程建設中，項目變更屬于客觀存在的事情。絕大多數(shù)項目

變更都會導致工程造價的增加，所以，造價的負責人員應采取有效 的措施以盡可能地減少項目變更所帶來的不良影響，如針對項目變 更內容展開科學嚴謹?shù)募夹g經(jīng)濟論證，不僅要確定其必要性，同時 還要確定其可行性，尤其要避免由于設計問題而導致的項目變更及 其超造價問題。不僅如此，還應基于有利于節(jié)約造價的目標對項目 變更進行科學引導。

結語

建筑工程造價預算控制效果直接決定著建筑工程的施工進度和

工程效益，在新形勢下，建筑單位應正確認識工程造價預算控制， 明確預算控制要點，并以此為依據(jù)，科學分析產(chǎn)生超預算的具體原 因，針對原因，適當把握工程造價預算控制，進而達到理想的工程 造價預算控制效果，為企業(yè)帶來更多的效益。

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