淺析建筑工程監(jiān)理的作用與控制措施

張夢婷

摘要：現(xiàn)階段，隨著社會的飛速發(fā)展，我國的科學技術的發(fā)展也有了很大的提高。建筑工程要達到長久的生存就必須要保證 它的監(jiān)管質量，隨著我國改革開放的進一步進化，我國的建筑市場也迎來了很大的發(fā)展。建筑工程監(jiān)理就是一些建筑公司尋 找到一些具有一定專業(yè)資質的建筑監(jiān)理公司，對他的建筑工程進行監(jiān)督管理的工作。這項工作在建筑建設項目的順利進行以 及完成高質量的工程這方面發(fā)揮著舉足輕重的作用，下面文章主要介紹建筑工程監(jiān)理在建筑工程中所發(fā)揮的作用，為了保證 建筑工程的質量，對建筑工程監(jiān)理工作提出了幾點改進措施。

關鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；作用；控制措施

中圖分類號：TU712.2 文獻標識碼：A 文章編號：2095-3178（2018）19-0041-02

引言

隨著我國城市化規(guī)劃進程的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)發(fā)展速度不斷

提升，而為了更好的保證建筑施工的質量，就不得不進行工程監(jiān)理， 這一有效措施也得到的更多建筑企業(yè)的認同和使用。這是因為在建 筑施工中建筑監(jiān)理起到了重要的作用，本文就對其作用進行了詳細 的闡述，而在監(jiān)理過程中必然要采取一定的控制措施，在發(fā)揮建筑 監(jiān)理在工程中的積極作用時，還需要對其進行一定的控制，從而保 證其作用的有效發(fā)揮。

1 建筑工程安全監(jiān)理作用

1.1 以預防為主，提高安全意識

建筑工程施工前，監(jiān)理部門首先要對建筑企業(yè)的設計施工方案 和應急預案進行審核，督促企業(yè)建立嚴格的安全管理體系，制定安 全檢查計劃，要求施工企業(yè)對施工人員和管理人員進行定時的安全 培訓，提高安全意識，這是保證建筑工程施工安全的基礎。監(jiān)理人 員還應根據(jù)具體的工程項目可能出現(xiàn)的安全問題制定有針對性的管 理措施，并將安全工作分配到個人，在日常檢查時重點關注，確保 安全施工。

1.2 加強施工現(xiàn)場的安全檢查，及時排查安全隱患

建筑工程施工過程中，建筑企業(yè)應該安排專職的安全管理人員

和監(jiān)理人員互相配合，對施工現(xiàn)場進行每日安全檢查，每月安全檢 查，節(jié)假日安全檢查，專項安全檢查等，保證安全檢查全面及時。 在檢查過程中，應事先根據(jù)相關的安全標準和管理規(guī)定制定出檢查 要求，對檢查中的不安全行為開具整改通知，要求施工企業(yè)提出合 理的整改方案，并立即整改，直到整改合格為止。對于日常安全檢 查工作，一定要提起足夠的重視，嚴格檢查要求不能放松，避免由 于放松安全標準造成嚴重的安全事故，對于整改措施更要切實落實，

以保證現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境。

1.3 在監(jiān)理過程中加強日常巡檢工作

為切實有效地保證安全施工，安全監(jiān)理應加強日常巡檢，以此 發(fā)現(xiàn)各種不安全隱患。主要包括：施工人員安全的施工環(huán)境，設置 安全網及必要的預留洞口、電梯井口、通道口及確保良好的燈光、 通風條件；確保施工基礎設施的安全性，如確保腳手架、繩索、電 力、消防、特種設備安全可靠；確保施工人員穿戴必要的勞動保護 用品；特種作業(yè)的人員應具備相應的資質。對于發(fā)現(xiàn)的問題應追究 責任人的責任并督促其整改，情況嚴重的應要求停工整頓。

1.4 加強溝通工作

安全監(jiān)理應注重加強與施工單位的溝通工作，使其意識到安全

作業(yè)的重要性及施工中的諸多不安全因素，使其提高自身的安全意 識及主動追求安全施工，通過采取必要的安全防護措施并在施工中 盡可能避開可能誘發(fā)危險的因素。其次，安全監(jiān)理也要發(fā)揮紐帶和 橋梁的作用，做好工程業(yè)主和施工單位間的溝通工作，很多情況下， 施工單位經常面臨來自工程業(yè)主的壓力，如施工周期、施工成本等， 使施工單位為了追求速度或降低成本而采取不安全的施工方式，埋 下不小的隱患。安全監(jiān)理也應將不安全施工可能導致的不利后果告 知工程業(yè)主，使雙方相互理解和配合，為施工提供安全的施工環(huán)境， 在出現(xiàn)安全問題時應加強雙方協(xié)調，以最佳、最快的方案排除影響， 促進施工作業(yè)順利、安全地進行。

2 建筑工程監(jiān)理現(xiàn)狀

2.1 質量監(jiān)理意識單薄化

多體現(xiàn)在監(jiān)理人員片面的認為工程監(jiān)理是施工單位的責任，還 有部分監(jiān)理人員將工程監(jiān)理工作僅放置在工程質量驗收環(huán)節(jié)上，而 沒有實現(xiàn)全程化監(jiān)管。

2.2 監(jiān)理體系缺乏完善性

這主要是由于監(jiān)理行業(yè)在我國起步較晚、發(fā)展相對遲緩導致的，

以致與一套完善質量監(jiān)理體系尚未編制，外加建筑工程參建方質量 管理意識淡薄化，建筑工程監(jiān)理工作的實用價值再度被削弱，致此 工程質量監(jiān)理缺乏全面性的現(xiàn)象普遍存在。

2.3 監(jiān)理力度不強

誘發(fā)這一問題的原因是多樣的，比如監(jiān)理機構運行經費短缺、 調配人員數(shù)目不足等，其均會對建筑工程監(jiān)理效果造成影響。此外 在多種因素的影響下，建筑工程施工單位還可能出現(xiàn)自行更改施工 方法和方案等行為，此時工程施工質量監(jiān)理難度進一步增加。

3 對于建筑工程監(jiān)理工作的控制措施

3.1 進一步提高監(jiān)理人員素質

優(yōu)秀的監(jiān)理人員是發(fā)揮其監(jiān)理作用的重要保障，因而作為監(jiān)理 單位要能夠加強對這些監(jiān)理人員的培訓工作。隨著我國監(jiān)理制度的 不斷完善，監(jiān)理人員的專業(yè)素質也要能夠得到進一步的提升。只有 這樣才能夠更好的保證建筑施工單位對監(jiān)理人員在工作上的信任， 以此在監(jiān)理工作中更好的發(fā)揮出監(jiān)理工作所具有的作用。對于任何 企業(yè)來說，其在自身進競爭力的提升上需要優(yōu)秀的人才予以支持。 因而對于監(jiān)理單位，在開展監(jiān)理工作中提高監(jiān)理人員素質水平是十 分有必要的。為了能夠培養(yǎng)更多監(jiān)理人員，則需要國家加強對這方 面的管理力度，及時改善當前市場人才缺失的現(xiàn)象。

3.2 注重對各方利益的有效處理

無論是建筑工程企業(yè)還是監(jiān)理單位，都應該處于平等的地位。

這不僅是因其所存在的合作關系，同時還是委托方和被委托方。在 相關合同內容確定好后，與之相關的法律也就會生效。對此，建筑 工程企業(yè)與監(jiān)理單位在工程建設中都具有相應的法律責任和義務。 在這種形勢下，進行工程施工作業(yè)時，需要對相關內容進行修改時， 必須要經過雙方對內容的認可才能夠實施。由于監(jiān)理單位在工作中 旅行中自身職責時，在一定合理范圍內是不會受到施工單位在工作 上的控制。因而監(jiān)理單位在開展相關工作時，能夠獨立完成。同時 在監(jiān)理內容上，相關監(jiān)理人員必須要按照相關制度予以嚴格的執(zhí)行。

這樣做，能夠更好的保證整個建筑工程施工質量。

3.3 建立經營模式

在建立監(jiān)理經營模式的過程中，作為監(jiān)理單位，要能夠不斷的 優(yōu)化其在整個建筑工程中所具有的地位。只有這樣才能夠建立出獨 立的市場監(jiān)理地位。同時，監(jiān)理單位要想能夠獲得進一步發(fā)展，首 先就要能夠按照根據(jù)市場需求來進行針對性的完善，特別是對工作 內容要進行合適的選擇和適當?shù)恼{整，以此能夠進一步提高其在建 筑工程中的地位，逐漸占據(jù)在市場中的競爭能力。通過這種方式， 幫助監(jiān)理單位實現(xiàn)獨立的經營模式。為了能夠完成該目標，則需要 監(jiān)理單位加強對優(yōu)秀人員的引進和培養(yǎng)工作，與此同時，其還要結 合實際情況，注重對相關風險控制人員的合理選擇。這樣做，不僅 更好的保證當前我國監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展，同時在實現(xiàn)監(jiān)理保險制度上 起到重要的作用。

3.4 加強控制對施工進度的監(jiān)理

施工的進度決定著施工是否準時完成，為了完成建筑工程的建

設和施工所完成的經濟效益所一致，要對施工的進度進行重點監(jiān)理。 強化實現(xiàn)效果的過程中，監(jiān)理人員要做到兩點，一是要對工程的進 度狀態(tài)時時了解，將制定的目標和實際的工程進度進行比較，達到 建筑工程施工效果的初步評定。二是要強化建筑工程進度控制的過 程，監(jiān)理人員應結合施工工程的概況，工程執(zhí)行制定的計劃，以及 工程完成需要的時間等方面來合理的調整建筑工程的計劃，以達到 建筑工程計劃的準確性和總體實施起來的可行性，從而確保監(jiān)理人 員所制定的工程計劃和工程實施的實際進度高度相符。

3.5 優(yōu)化經營結構，注重工程竣工監(jiān)理

根據(jù)建筑工程建設的實際要求，監(jiān)理單位需要在市場經濟發(fā)展

中突出自身良好的經營理念，增強建筑市場中的獨立性，結合形勢 變化及自身的工作性質，不斷優(yōu)化經營結構，并注重工程竣工監(jiān)理， 全面提高現(xiàn)代建筑工程監(jiān)理工作效率。具體表現(xiàn)在：（1）監(jiān)理單位 應根據(jù)自身的實際情況及工程建設要求，確保工程施工中的監(jiān)理方 式，并加大咨詢服務人才培養(yǎng)力度，不斷更新監(jiān)理機制，實現(xiàn)自身 經營結構優(yōu)化；（2）建筑工程竣工階段監(jiān)理人員應借助工程實踐中 審查信息，確定相關的評估驗收報告，確保建筑工程的安全投入使上接用。

結語

綜合上述，建筑工程監(jiān)理是建筑工程實施過程中重要的環(huán)節(jié)，

具有重要的作用。具體來說就是對工程施工質量和企業(yè)經濟效益等 產生直接的影響。對此，則需要企業(yè)注重監(jiān)理工作的開展，能夠充 分認識到監(jiān)理在建筑工程中所具有的重要作用。為了能夠更好的發(fā) 揮監(jiān)理在工程施工中的作用，監(jiān)理單位首先就要能結合實際情況以 及相關規(guī)章制度進行，并在監(jiān)理過程中對各個方面進行合理的控制，

比如進一步提高監(jiān)理人員素質、注重對各方利益的有效處理、建立 經營模式、注重對建筑竣工驗收的控制等。通過對這幾個方面的合必須先從思想上進行重視，從而建立起完善的道路養(yǎng)護管理機制。 不僅要明確道路后期養(yǎng)護管理工作的各個流程以及實施的細節(jié)，而 且要嚴格遵守和實施其工作流程和細節(jié)；對傳統(tǒng)的道路后期養(yǎng)護管 理方法進行創(chuàng)新和改進，通過科學的、先進的養(yǎng)護手段進行道路后 期養(yǎng)護；建立起專業(yè)化的養(yǎng)護隊伍，依據(jù)國際化標準進行評比，實 現(xiàn)養(yǎng)護工程的規(guī)范化和科學化。

5.4 科學化管理檔案，規(guī)范道路招投標

要加強道路工程建設中的檔案管理工作，要真正意識到檔案管

理的重大意義，做好上報和備案工作，檔案的后續(xù)保存和整理工作， 嚴格按照存放標準存放，對于竣工文件也要做到收集齊全、準確和 完整；規(guī)范道路招投標工作，建立一個公開、公正、公平的招投標 平臺和工作機制，避免出現(xiàn)無序競爭的現(xiàn)象，按照規(guī)定的程序有序 的招投標，做好招投標后的檔案管理工作及公開公示工作。

6 結語

道路是人們生活、工作的重要載體，是一個城市的名片。在道

路工程施工過程中，其施工質量對于公路建設效益有著直接的關系， 道路工程建設質量低下會給人們的工作和生活帶來眾多不便，會造 成一定的經濟損失，更重要的是有可能造成公路安全事故，對人身 安全有著極大的威脅。因此，在進行道路工程建設中，必須要嚴格 規(guī)范施工行為，做好道路工程管理工作。

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理控制，有效保證整個建筑工程開展的有序性，進而滿足工程施工 要求。