• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    根本性創(chuàng)新與技術(shù)外部商業(yè)化主動(dòng)戰(zhàn)略:環(huán)境調(diào)節(jié)作用

    2017-02-20 09:26:36陳爽英鐘曉紅
    關(guān)鍵詞:根本性商業(yè)化專利

    □陳爽英 鐘曉紅 江 楠

    [電子科技大學(xué) 成都 610731]

    根本性創(chuàng)新與技術(shù)外部商業(yè)化主動(dòng)戰(zhàn)略:環(huán)境調(diào)節(jié)作用

    □陳爽英 鐘曉紅 江 楠

    [電子科技大學(xué) 成都 610731]

    隨著創(chuàng)新企業(yè)主動(dòng)進(jìn)行技術(shù)外部商業(yè)化行為的發(fā)展,技術(shù)外部商業(yè)化戰(zhàn)略逐漸引起學(xué)術(shù)界關(guān)注。探討了根本性創(chuàng)新對(duì)技術(shù)外部商業(yè)化主動(dòng)戰(zhàn)略的直接作用,以及專利保護(hù)與行業(yè)技術(shù)交易頻率對(duì)該作用的調(diào)節(jié)效應(yīng)。實(shí)證研究基于問(wèn)卷調(diào)查的155家創(chuàng)新企業(yè)數(shù)據(jù),運(yùn)用線性回歸模型,檢驗(yàn)根本性創(chuàng)新對(duì)技術(shù)外部商業(yè)化主動(dòng)戰(zhàn)略直接效應(yīng)以及環(huán)境的調(diào)節(jié)效應(yīng)。研究結(jié)果表明,根本性創(chuàng)新促進(jìn)技術(shù)外部商業(yè)化主動(dòng)戰(zhàn)略,專利保護(hù)顯著增強(qiáng)該直接效應(yīng),而行業(yè)技術(shù)交易頻率顯著削弱該直接效應(yīng)。研究結(jié)論有利于解釋企業(yè)技術(shù)外部商業(yè)化主動(dòng)戰(zhàn)略的動(dòng)機(jī),同時(shí)對(duì)于不完美技術(shù)市場(chǎng)中的中國(guó)企業(yè)技術(shù)外部商業(yè)主動(dòng)戰(zhàn)略有著實(shí)踐指導(dǎo)價(jià)值。

    根本性創(chuàng)新;專利保護(hù);行業(yè)技術(shù)交易頻率;技術(shù)外部商業(yè)化;主動(dòng)戰(zhàn)略

    引言

    近年來(lái),越來(lái)越多的創(chuàng)新企業(yè)對(duì)外讓渡技術(shù)創(chuàng)新成果。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)資料顯示,2013年中國(guó)技術(shù)交易成交額突破7469億,其中企業(yè)為主體的技術(shù)成交額約占75%以上。這體現(xiàn)的正是企業(yè)技術(shù)外部商業(yè)化(External Technology Commercialization),其內(nèi)涵是企業(yè)通過(guò)合約將技術(shù)知識(shí)以特定方式,讓渡給其他獨(dú)立組織,并獲取貨幣或戰(zhàn)略收益[1~2]。然而,創(chuàng)新企業(yè)技術(shù)外部商業(yè)化迅速發(fā)展的同時(shí),面臨的“收益效應(yīng)”與“利潤(rùn)侵蝕效應(yīng)”的難題也日益突出。面對(duì)獲利難題,創(chuàng)新企業(yè)如何相機(jī)實(shí)施技術(shù)外部商業(yè)化主動(dòng)戰(zhàn)略,引起學(xué)者關(guān)注。

    技術(shù)外部商業(yè)化主動(dòng)戰(zhàn)略是企業(yè)對(duì)技術(shù)外部商業(yè)化采取主動(dòng)行為[3]。然而,現(xiàn)有文獻(xiàn)對(duì)技術(shù)外部商業(yè)化主動(dòng)戰(zhàn)略的研究比較匱乏,僅有少量學(xué)者探討了企業(yè)技術(shù)外部商業(yè)化主動(dòng)戰(zhàn)略如何影響技術(shù)外部商業(yè)化的擁護(hù)者[4]。特別地,根本性創(chuàng)新是企業(yè)技術(shù)外部商業(yè)化的重要技術(shù)供給源,是一種提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu)勢(shì)和帶來(lái)全新產(chǎn)品或服務(wù)的技術(shù)[5]。企業(yè)的根本性創(chuàng)新成果通常具有較高的商業(yè)價(jià)值。然而,企業(yè)根本性創(chuàng)新成果的技術(shù)外部商業(yè)化,面臨著“利潤(rùn)侵蝕效應(yīng)”,即因技術(shù)市場(chǎng)不完美,企業(yè)不能識(shí)別潛在競(jìng)爭(zhēng)威脅的商業(yè)化伙伴,面臨著因讓渡技術(shù)而弱化產(chǎn)品市場(chǎng)與技術(shù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位的戰(zhàn)略收益風(fēng)險(xiǎn)[6]。戰(zhàn)略根本性創(chuàng)新如何直接影響企業(yè)的技術(shù)外部商業(yè)化主動(dòng)戰(zhàn)略,以及在中國(guó)技術(shù)交易市場(chǎng)不健全,知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度不完善的外部環(huán)境中,環(huán)境如何起著調(diào)節(jié)作用,現(xiàn)有文獻(xiàn)缺乏相關(guān)研究。

    一、技術(shù)外部商業(yè)化的文獻(xiàn)述評(píng)

    企業(yè)創(chuàng)新成果如何選擇技術(shù)商業(yè)化,學(xué)者提出不同觀點(diǎn)。一些學(xué)者提出,技術(shù)外部商業(yè)化能給企業(yè)帶來(lái)好處,創(chuàng)新企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行技術(shù)外部商業(yè)化。創(chuàng)新企業(yè)的技術(shù)并不能完全在內(nèi)部使用,可以通過(guò)技術(shù)外部商業(yè)化杠桿式實(shí)現(xiàn)技術(shù)的商業(yè)價(jià)值[3]。與之相反,有學(xué)者認(rèn)為創(chuàng)新企業(yè)的技術(shù)外部商業(yè)化,會(huì)削弱它在產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,因而不應(yīng)技術(shù)外部商業(yè)化[7]。事實(shí)上,技術(shù)外部商業(yè)化并不割裂技術(shù)內(nèi)部商業(yè)化。相反,在開(kāi)放式創(chuàng)新背景下,創(chuàng)新企業(yè)技術(shù)內(nèi)部商業(yè)化和外部商業(yè)化能產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),即企業(yè)對(duì)創(chuàng)新成果相機(jī)選擇內(nèi)部商業(yè)化或外部商業(yè)化。對(duì)特殊技術(shù)進(jìn)行內(nèi)部使用,研發(fā)新產(chǎn)品并投入市場(chǎng),而對(duì)有些技術(shù)進(jìn)行外部商業(yè)化[8]。

    企業(yè)技術(shù)外部商業(yè)化的興起,也激發(fā)學(xué)者對(duì)技術(shù)外部商業(yè)化收益難題的研究。一方面學(xué)者認(rèn)為技術(shù)外部商業(yè)化能夠帶來(lái)短期貨幣收益,研究認(rèn)為企業(yè)可以對(duì)外許可、銷(xiāo)售內(nèi)部閑置技術(shù),進(jìn)而獲得貨幣收益[9]。也有學(xué)者認(rèn)為,技術(shù)對(duì)外許可使技術(shù)接受方成為產(chǎn)品的第二供給方,進(jìn)而加強(qiáng)需求,促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售,增加貨幣收入。另一方面,創(chuàng)新企業(yè)可以通過(guò)技術(shù)外部商業(yè)化獲取長(zhǎng)期戰(zhàn)略收益。學(xué)者認(rèn)為技術(shù)外部商業(yè)化能夠幫助企業(yè)鞏固競(jìng)爭(zhēng)地位,同時(shí),企業(yè)還可以通過(guò)生產(chǎn)與外部商業(yè)化技術(shù)相關(guān)的互補(bǔ)產(chǎn)品,以進(jìn)入新的市場(chǎng)或者企業(yè)[10]。如IBM和德州儀器為了能夠在行業(yè)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),開(kāi)始主動(dòng)管理技術(shù)外部商業(yè)化活動(dòng)[11]。還有學(xué)者認(rèn)為企業(yè)可以通過(guò)技術(shù)外部商業(yè)化行為促進(jìn)其與其他企業(yè)間的合作、強(qiáng)化技術(shù)需求等[12]。另外,國(guó)內(nèi)學(xué)者實(shí)證研究表明,技術(shù)動(dòng)態(tài)性與技術(shù)外部商業(yè)化的產(chǎn)品導(dǎo)向戰(zhàn)略收益存在正向相關(guān)作用,相對(duì)專利位勢(shì)在此過(guò)程中發(fā)揮中介作用[13]。

    盡管學(xué)術(shù)界在不斷深入探討企業(yè)技術(shù)外部商業(yè)化行為選擇及其收益的影響機(jī)制,然而技術(shù)外部商業(yè)化在企業(yè)實(shí)踐運(yùn)營(yíng)中存在著較強(qiáng)的不確定性,且面臨著短期貨幣收益的“收益效應(yīng)”與長(zhǎng)期戰(zhàn)略收益的“侵蝕效應(yīng)”的獲利難題,因而行業(yè)內(nèi)多數(shù)非領(lǐng)先型的企業(yè)以及技術(shù)位勢(shì)低的企業(yè)對(duì)此還持觀望態(tài)度。此外,企業(yè)在不確定環(huán)境及其面對(duì)的獲利難題中,如何相機(jī)選擇技術(shù)外部商業(yè)化主動(dòng)戰(zhàn)略,即企業(yè)如何積極主動(dòng)尋找、識(shí)別技術(shù)接受方[14],是值得探討的問(wèn)題。同時(shí),根本性創(chuàng)新作為技術(shù)外部商業(yè)化的技術(shù)來(lái)源,產(chǎn)生根本性的新產(chǎn)品、服務(wù)或系統(tǒng)[15]。但根本性創(chuàng)新如何影響技術(shù)外部商業(yè)化主動(dòng)戰(zhàn)略,尚需進(jìn)一步研究。加之,在中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)較弱,技術(shù)交易市場(chǎng)不完善的外部環(huán)境中,該環(huán)境如何發(fā)揮調(diào)節(jié)作用,有待研究。

    二、相關(guān)假設(shè)

    (一)根本性創(chuàng)新與技術(shù)外部商業(yè)化主動(dòng)戰(zhàn)略

    根本性創(chuàng)新是指企業(yè)能夠通過(guò)全新的技術(shù)、產(chǎn)品等獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和利潤(rùn)增長(zhǎng)的創(chuàng)新[16]。根本性創(chuàng)新對(duì)技術(shù)外部商業(yè)化主動(dòng)戰(zhàn)略的影響主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:

    一方面,作為技術(shù)提供方的創(chuàng)新企業(yè),通過(guò)技術(shù)外部商業(yè)化主動(dòng)戰(zhàn)略,有利于杠桿式開(kāi)發(fā)根本性創(chuàng)新成果中的閑置技術(shù)或非主營(yíng)業(yè)務(wù)技術(shù)的商業(yè)價(jià)值,并鞏固其技術(shù)優(yōu)勢(shì)。具體體現(xiàn)為以下兩種情形。第一種情形,技術(shù)外部商業(yè)化主動(dòng)戰(zhàn)略,可以激活閑置的根本性創(chuàng)新成果的商業(yè)價(jià)值。因?yàn)楦拘詣?chuàng)新成果是突破性技術(shù),內(nèi)部產(chǎn)品化往往需要專用性互補(bǔ)性資源,而創(chuàng)新企業(yè)往往不具備一些根本性創(chuàng)新成果內(nèi)部產(chǎn)品化的專用性的生產(chǎn)、銷(xiāo)售及服務(wù)的互補(bǔ)性資源或開(kāi)發(fā)能力。由于創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部專用性互補(bǔ)資源的約束,以及行業(yè)技術(shù)動(dòng)態(tài)性帶來(lái)的技術(shù)疊代造成技術(shù)貶值的潛在威脅,創(chuàng)新企業(yè)閑置的根本性創(chuàng)新成果,可以通過(guò)技術(shù)外部商業(yè)化主動(dòng)戰(zhàn)略來(lái)實(shí)現(xiàn)其商業(yè)價(jià)值。第二種情形,技術(shù)外部商業(yè)化主動(dòng)戰(zhàn)略,可以將非主營(yíng)業(yè)務(wù)根本性創(chuàng)新成果對(duì)外商業(yè)化,鞏固其核心技術(shù)的獨(dú)占優(yōu)勢(shì)。一些根本性創(chuàng)新成果與創(chuàng)新企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)性不大,如果企業(yè)再對(duì)根本性創(chuàng)新成果進(jìn)行內(nèi)部產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)利用,企業(yè)還需要投入大量開(kāi)發(fā)成本和互補(bǔ)性資源,且內(nèi)部產(chǎn)品化的市場(chǎng)不確定性高,收益風(fēng)險(xiǎn)大。加之,如果創(chuàng)新企業(yè)不進(jìn)行技術(shù)外部商業(yè)化,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能很快自己發(fā)展技術(shù),甚至比現(xiàn)有技術(shù)更優(yōu),那么,該創(chuàng)新成果面臨潛在的被替代風(fēng)險(xiǎn)。

    另一方面,企業(yè)根本性創(chuàng)新成果的技術(shù)外部商業(yè)化主動(dòng)戰(zhàn)略,有利于技術(shù)接受方獲取技術(shù)供給信息,從而有效地縮小與創(chuàng)新企業(yè)以及整個(gè)行業(yè)的技術(shù)位勢(shì)差,并形成其獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。根本性創(chuàng)新包含很多的新知識(shí),新技術(shù),并且往往會(huì)導(dǎo)致新產(chǎn)品、新工藝的出現(xiàn)[17]。對(duì)于技術(shù)接受方而言,通常與創(chuàng)新企業(yè)之間存在技術(shù)位勢(shì)差異。高技術(shù)位勢(shì)的企業(yè)通過(guò)根本性創(chuàng)新,使其在行業(yè)技術(shù)發(fā)展中處于技術(shù)引領(lǐng)的核心地位,而處于低技術(shù)位勢(shì)的企業(yè)為了趕上行業(yè)發(fā)展的勢(shì)頭,傾向于購(gòu)買(mǎi)根本性創(chuàng)新成果。此外,根本性創(chuàng)新產(chǎn)生新的產(chǎn)品、新工藝不易被他人模仿,從而可以為技術(shù)接受方提供新的發(fā)展機(jī)會(huì),同時(shí)創(chuàng)造獨(dú)特的顧客價(jià)值,進(jìn)而使技術(shù)接受方形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[18~19]。因此,技術(shù)接受方非常愿意購(gòu)買(mǎi)企業(yè)的根本性創(chuàng)新技術(shù),產(chǎn)生對(duì)根本性創(chuàng)新成果的技術(shù)需求。綜上所述,根本性創(chuàng)新有助于技術(shù)接受方形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),導(dǎo)致技術(shù)接受方的需求比較旺盛,進(jìn)而促進(jìn)創(chuàng)新企業(yè)采取技術(shù)外部商業(yè)化主動(dòng)戰(zhàn)略。綜上所述,提出如下假設(shè):

    假設(shè)1:企業(yè)的根本性創(chuàng)新對(duì)技術(shù)外部商業(yè)化主動(dòng)戰(zhàn)略有積極作用。

    (二)環(huán)境的調(diào)節(jié)作用

    根據(jù)權(quán)變理論,技術(shù)外部商業(yè)化戰(zhàn)主動(dòng)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略決策的重要部分,其決策會(huì)受到外部情景的影響[20]。在中國(guó)當(dāng)前轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)過(guò)程中,技術(shù)外部商業(yè)化面臨著專利制度等法律機(jī)制不夠健全,技術(shù)市場(chǎng)不完美的客觀環(huán)境,因此探討專利保護(hù)、以及技術(shù)交易市場(chǎng)對(duì)根本性創(chuàng)新和技術(shù)外部商業(yè)化主動(dòng)戰(zhàn)略的情景作用,具有理論價(jià)值與現(xiàn)實(shí)意義。

    1. 專利保護(hù)的調(diào)節(jié)作用

    專利保護(hù)是利用法律、行政和經(jīng)濟(jì)手段保護(hù)發(fā)明創(chuàng)造者的專屬權(quán)。如果專利保護(hù)程度低,侵權(quán)者無(wú)需付出高昂的侵權(quán)代價(jià),使得技術(shù)易于被模仿,創(chuàng)新企業(yè)的根本性創(chuàng)新成果很難通過(guò)技術(shù)外部商業(yè)化獲得正當(dāng)?shù)氖找妫敢鈱?chuàng)新成果在創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部使用。一方面,專利保護(hù)程度低時(shí),侵權(quán)成本或模仿成本遠(yuǎn)低于購(gòu)買(mǎi)成本,技術(shù)接受方更愿意通過(guò)模仿或直接侵權(quán)獲取根據(jù)性創(chuàng)新成果。另一方面,基于技術(shù)模仿的低成本和方便性,各主體與各種中介組織不愿意參與企業(yè)技術(shù)外部商業(yè)化網(wǎng)絡(luò)。因此,創(chuàng)新企業(yè)的根本性創(chuàng)新很難通過(guò)技術(shù)外部商業(yè)化獲得正當(dāng)收益,創(chuàng)新企業(yè)的創(chuàng)新成果不能受到充分保護(hù)時(shí),更愿意將技術(shù)內(nèi)部使用。綜上所述,專利保護(hù)程度低的環(huán)境中,根本性創(chuàng)新對(duì)技術(shù)外部商業(yè)化主動(dòng)戰(zhàn)略的促進(jìn)作用較弱。

    反之,如果專利保護(hù)程度高,則能降低技術(shù)市場(chǎng)不完美帶來(lái)的外部商業(yè)風(fēng)險(xiǎn),使得根本性創(chuàng)新成果的技術(shù)外部商業(yè)化戰(zhàn)略對(duì)技術(shù)供需雙方而言,都更有吸引力。一方面,對(duì)于技術(shù)供給方而言,強(qiáng)專利保護(hù)使創(chuàng)新企業(yè)的技術(shù)外部商業(yè)化更易獲利,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)外部商業(yè)化網(wǎng)絡(luò)的參與者,加速外部商業(yè)化的信息和知識(shí)流動(dòng)。此外,為有效吸收并充分利用外部引進(jìn)的根本性創(chuàng)新成果,通常需要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)。創(chuàng)新企業(yè)作為技術(shù)提供方能夠通過(guò)技術(shù)及技術(shù)服務(wù)獲得收益,加之,如果技術(shù)被用于大型企業(yè),還能夠提高技術(shù)提供方的聲譽(yù)。另一方面,對(duì)于技術(shù)需求方而言,如果專利保護(hù)程度較高,則其難以通過(guò)模仿獲取技術(shù),且侵權(quán)成本較高,因而有效遏制技術(shù)需求方非法手段,或不正當(dāng)途徑獲取外部根本性創(chuàng)新成果。綜上所述,在專利保護(hù)程度高的環(huán)境中,根本性創(chuàng)新對(duì)技術(shù)外部商業(yè)化主動(dòng)戰(zhàn)略的促進(jìn)用作增強(qiáng)。綜上所述,提出如下假設(shè):

    假設(shè)2:專利保護(hù)增強(qiáng)根本性創(chuàng)新對(duì)技術(shù)外部商業(yè)化主動(dòng)戰(zhàn)略的促進(jìn)作用

    2. 行業(yè)技術(shù)交易頻率的調(diào)節(jié)作用

    中國(guó)當(dāng)前處于市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型時(shí)期,技術(shù)交易市場(chǎng)不完善。當(dāng)行業(yè)內(nèi)技術(shù)交易頻率增加時(shí),則行業(yè)內(nèi)商業(yè)伙伴間頻繁互動(dòng),形成緊密型商業(yè)化網(wǎng)絡(luò)與強(qiáng)關(guān)系,促進(jìn)行業(yè)內(nèi)的“近距離”技術(shù)外部商業(yè)化,削弱對(duì)技術(shù)外部商業(yè)化主動(dòng)戰(zhàn)略的依賴。具體原因主要包括以下兩點(diǎn)。第一,行業(yè)內(nèi)各交易主體之間的頻繁技術(shù)交易,有利于形成緊密型技術(shù)交易關(guān)系網(wǎng)絡(luò),建立技術(shù)交易池,緩解信息不對(duì)稱導(dǎo)致的技術(shù)交易市場(chǎng)失靈[21],促進(jìn)行業(yè)內(nèi)“近距離”技術(shù)外部商業(yè)化,削弱技術(shù)外部商業(yè)化主動(dòng)戰(zhàn)略的應(yīng)用。具體而言,作為技術(shù)提供方的創(chuàng)新企業(yè),能夠借助網(wǎng)絡(luò),低成本“近距離”地搜索潛在交易對(duì)象。同時(shí),技術(shù)接受方能夠在關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中充分了解新技術(shù)動(dòng)態(tài),甚至主動(dòng)向創(chuàng)新性企業(yè)提出技術(shù)需求,或者處于技術(shù)交易池中的企業(yè)之間互相利用技術(shù),從而削弱運(yùn)用技術(shù)外部商業(yè)化主動(dòng)戰(zhàn)略。第二,行業(yè)內(nèi)頻繁互動(dòng)的技術(shù)交易,通過(guò)技術(shù)供需雙方連續(xù)性簽約和履約的行為,促進(jìn)信息共享與隱性知識(shí)交流,并通過(guò)彼此信任,有效降低技術(shù)外部商業(yè)化的交易成本與信息障礙,維持技術(shù)外部商業(yè)化雙方長(zhǎng)期互惠關(guān)系。據(jù)此,創(chuàng)新企業(yè)可以更易實(shí)現(xiàn)技術(shù)外部商業(yè)化,從而也削弱技術(shù)外部商業(yè)化戰(zhàn)略的運(yùn)用。因此,在行業(yè)技術(shù)交易頻率高時(shí),根本性創(chuàng)新對(duì)技術(shù)外部商業(yè)化主動(dòng)戰(zhàn)略的影響減弱。

    當(dāng)行業(yè)技術(shù)交易頻率低時(shí),行業(yè)內(nèi)各主體很難形成技術(shù)交易網(wǎng)絡(luò),各主體彼此信任度低,創(chuàng)新企業(yè)在行業(yè)內(nèi)通過(guò)“遠(yuǎn)距離”地實(shí)施技術(shù)外部商業(yè)化,技術(shù)商業(yè)化雙方積極尋求潛在機(jī)會(huì)。具體原因體現(xiàn)在以下兩方面。一方面,在技術(shù)交易市場(chǎng)不完善,行業(yè)內(nèi)技術(shù)交易頻率又較低時(shí),創(chuàng)新企業(yè)作為技術(shù)提供方,必須主動(dòng)積極地尋求技術(shù)需求方。同樣,技術(shù)接受方即使存在技術(shù)需求,也很難獲取關(guān)于技術(shù)提供方的信息。為此,創(chuàng)新企業(yè)應(yīng)主動(dòng)對(duì)外公布許可,轉(zhuǎn)讓或出售技術(shù)的想法,同時(shí)不斷尋求潛在的技術(shù)需求信息,積極聯(lián)系潛在的技術(shù)需求方。例如,在企業(yè)網(wǎng)站或者花大量的資源識(shí)別技術(shù)對(duì)外許可,轉(zhuǎn)讓或出售的機(jī)會(huì)。另一方面,即使技術(shù)提供方和技術(shù)接受方能夠在技術(shù)交易信息方面成功對(duì)接,交易雙方由于沒(méi)有關(guān)系基礎(chǔ),彼此不信任將帶來(lái)高額談判成本。為降低創(chuàng)新企業(yè)的談判成本,創(chuàng)新企業(yè)需要經(jīng)常聯(lián)系對(duì)外許可,轉(zhuǎn)讓或出售的潛在買(mǎi)家,促進(jìn)技術(shù)提供方與接受方建立合作互贏,彼此信任的關(guān)系。加之,行業(yè)技術(shù)交易頻率低,使技術(shù)提供方和接受方很難評(píng)估技術(shù)的交易價(jià)格,為了使技術(shù)以合理的價(jià)格出售,創(chuàng)新企業(yè)會(huì)主動(dòng)尋找更多的買(mǎi)方。即在行業(yè)技術(shù)交易頻率低時(shí),根本性創(chuàng)新更依賴技術(shù)外部商業(yè)化主動(dòng)戰(zhàn)略。綜上所述,本文提出如下假設(shè):

    假設(shè)3:行業(yè)技術(shù)交易頻率削弱根本性創(chuàng)新對(duì)技術(shù)外部商業(yè)化主動(dòng)戰(zhàn)略的促進(jìn)作用

    三、研究方法

    (一)研究樣本與數(shù)據(jù)搜集

    問(wèn)卷設(shè)計(jì)參考國(guó)外相關(guān)量表和訪談反饋內(nèi)容,采用李克特5點(diǎn)量表進(jìn)行測(cè)量,從1-5表示符合程度依次加強(qiáng),“1”表示“完全不符合”,“5”表示“完全符合”。以成都市高新技術(shù)區(qū)企業(yè)為調(diào)查對(duì)象,選擇成立且運(yùn)營(yíng)時(shí)間為1年以上的科技創(chuàng)新型企業(yè),通過(guò)電子郵件或短信,對(duì)820家科技創(chuàng)新型企業(yè)的技術(shù)主管或技術(shù)經(jīng)理進(jìn)行問(wèn)卷填寫(xiě)意向摸底,得到159位技術(shù)主管或技術(shù)經(jīng)理愿意填寫(xiě)問(wèn)卷的回復(fù)后,發(fā)放159份問(wèn)卷,回收155份。此外,通過(guò)題項(xiàng)鑒別度的檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)題項(xiàng)具有鑒別度,使其能夠較好鑒別出不同受試者的反應(yīng)程度。

    (二)測(cè)量

    本研究采用SPSS 18.0軟件對(duì)自變量、因變量、調(diào)節(jié)變量分別進(jìn)行了因子分析,測(cè)量條目及因子分析結(jié)果見(jiàn)表1。

    表1 測(cè)量條目及因子分析結(jié)果

    1. 因變量

    技術(shù)外部商業(yè)化主動(dòng)戰(zhàn)略是指創(chuàng)新型企業(yè)主動(dòng)進(jìn)行技術(shù)外部商業(yè)化的行為意向。根據(jù)Lichtenthaler的相關(guān)研究[2],技術(shù)外部商業(yè)化主動(dòng)戰(zhàn)略由三個(gè)測(cè)量條目組成,如表1所示。

    2. 自變量

    自變量為根本性創(chuàng)新,借鑒程鵬[22]研究,通過(guò)創(chuàng)新企業(yè)對(duì)于技術(shù)外部商業(yè)化的訪談,進(jìn)行中國(guó)情景下的修訂,由4個(gè)測(cè)量條目組成,如表1所示。

    3. 調(diào)節(jié)變量

    本文主要將專利保護(hù)和行業(yè)技術(shù)交易頻率作為調(diào)節(jié)變量,具體如下。

    專利保護(hù)測(cè)量的是技術(shù)外部商業(yè)化受知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)程度,特別是專利的保護(hù)程度。借鑒Aulakh等的研究[23],專利保護(hù)由三個(gè)測(cè)量條目構(gòu)成表1行業(yè)技術(shù)交易頻率反應(yīng)行業(yè)技術(shù)交易的程度,借鑒Lichtenthaler的研究[24],由四個(gè)測(cè)量條目組成表1。這些測(cè)量條目刻畫(huà)了何種程度上技術(shù)外部商業(yè)化是理想市場(chǎng)條件,體現(xiàn)了技術(shù)市場(chǎng)中交易頻率形成的市場(chǎng)完美程度。

    4. 控制變量

    為了控制企業(yè)基本特征對(duì)技術(shù)外部商業(yè)化主動(dòng)戰(zhàn)略的影響,我們控制了企業(yè)成立歷史、企業(yè)從業(yè)人數(shù)、企業(yè)所有權(quán)方式、產(chǎn)業(yè)類(lèi)型。同時(shí)考慮到企業(yè)學(xué)習(xí)方式的影響,即探索式學(xué)習(xí)和利用式學(xué)習(xí)的影響,并采用李克特量表對(duì)兩種學(xué)習(xí)方式進(jìn)行了測(cè)量。

    四、結(jié)果

    (一)描述性統(tǒng)計(jì)

    各變量平均值、標(biāo)準(zhǔn)差及變量間的Pearson相關(guān)系數(shù),如表2所示。根據(jù)Lind等提出的共線性存在的門(mén)檻值為0.7,得出變量之間無(wú)共線性。進(jìn)一步統(tǒng)計(jì)分析得出,技術(shù)外部商業(yè)化主動(dòng)戰(zhàn)略的均值為3.927,根本性創(chuàng)新的均值為2.252、0.839,在調(diào)節(jié)變量方面,專利保護(hù)的均值為2.531,行業(yè)技術(shù)交易頻率的均值為2.589。從變量間的相關(guān)關(guān)系可以看出,與我們的預(yù)期相符,根本性創(chuàng)新與技術(shù)外部商業(yè)化主動(dòng)戰(zhàn)略呈正相關(guān)(p<0.01),相關(guān)系數(shù)為0.333。

    表2 各變量的統(tǒng)計(jì)分析與相關(guān)分析

    (二)回歸分析與假設(shè)檢驗(yàn)

    本文通過(guò)逐步回歸進(jìn)行假設(shè)檢驗(yàn),結(jié)果見(jiàn)表3。表3的模型一是控制變量對(duì)因變量的回歸。模型二是在模型一基礎(chǔ)上,增加了自變量—根本性創(chuàng)新,調(diào)節(jié)變量—專利保護(hù),行業(yè)技術(shù)交易頻率對(duì)因變量的影響。模型三、模型四是在模型二的基礎(chǔ)上,增加了調(diào)節(jié)項(xiàng)對(duì)因變量的影響,以驗(yàn)證調(diào)節(jié)效應(yīng)。

    表3 回歸分析結(jié)果

    回歸結(jié)果顯示,根本性創(chuàng)新正向顯著影響企業(yè)技術(shù)外部商業(yè)化主動(dòng)戰(zhàn)略,假設(shè)1得到支持(在模型二、模型三和模型四中分別為1%、5%、5%的顯著水平),這表明企業(yè)的根本性創(chuàng)新,促進(jìn)了企業(yè)技術(shù)外部商業(yè)化主動(dòng)戰(zhàn)略。

    進(jìn)一步分析調(diào)節(jié)效應(yīng)發(fā)現(xiàn),專利保護(hù)的調(diào)節(jié)項(xiàng)系數(shù)在模型三、四中分別為0.111(p<10%)、0.192(p<5%),這表明專利保護(hù)具有顯著的正向調(diào)節(jié)效應(yīng),即專利保護(hù)顯著增強(qiáng)根本性創(chuàng)新對(duì)技術(shù)外部商業(yè)化主動(dòng)戰(zhàn)略的促進(jìn)作用。為了進(jìn)一步探索該研究發(fā)現(xiàn),圖1展示了專利保護(hù)調(diào)節(jié)效應(yīng)圖。圖1中,以樣本企業(yè)的專利保護(hù)均值為標(biāo)準(zhǔn),高于該均值的樣本企業(yè)為專利保護(hù)強(qiáng)的企業(yè),低于該均值的為專利保護(hù)弱的企業(yè)。圖1表明,專利保護(hù)程度高的環(huán)境中,其根本性創(chuàng)新對(duì)企業(yè)技術(shù)外部商業(yè)化主動(dòng)戰(zhàn)略正向影響程度,遠(yuǎn)高于專利保護(hù)程度低的環(huán)境。這表明專利保護(hù)增強(qiáng)根本性創(chuàng)新對(duì)技術(shù)外部商業(yè)化主動(dòng)戰(zhàn)略的促進(jìn)作用。綜上所述,假設(shè)2得到支持。

    圖1 專利保護(hù)對(duì)根本性創(chuàng)新與ETC主動(dòng)戰(zhàn)略的調(diào)節(jié)效應(yīng)圖

    行業(yè)技術(shù)交易頻率在根本性創(chuàng)新對(duì)技術(shù)外部商業(yè)化主動(dòng)戰(zhàn)略的作用過(guò)程中,其調(diào)節(jié)項(xiàng)的回歸系數(shù)為–0.242(p<5%),表明行業(yè)技術(shù)交易頻率顯著削弱根本性創(chuàng)新對(duì)技術(shù)外部商業(yè)化主動(dòng)戰(zhàn)略的促進(jìn)作用。進(jìn)一步本研究作出該調(diào)節(jié)效應(yīng)圖見(jiàn)圖2。即以樣本企業(yè)的行業(yè)技術(shù)交易頻率均值為標(biāo)準(zhǔn),高于該均值的為行業(yè)技術(shù)交易頻率高的企業(yè),低于該均值的為行業(yè)技術(shù)交易頻率低的企業(yè)。圖2表明,行業(yè)技術(shù)交易頻率高的企業(yè)中,其根本性創(chuàng)新對(duì)企業(yè)技術(shù)外部商業(yè)化主動(dòng)戰(zhàn)略的正向影響程度,遠(yuǎn)低于行業(yè)技術(shù)交易頻率低的企業(yè)。這表明行業(yè)技術(shù)交易頻率削弱根本性創(chuàng)新對(duì)技術(shù)外部商業(yè)化行為主動(dòng)戰(zhàn)略的促進(jìn)作用。綜上所述,假設(shè)3得到支持。

    圖2 行業(yè)技術(shù)交易頻率對(duì)根本性創(chuàng)新與ETC主動(dòng)戰(zhàn)略的調(diào)節(jié)效應(yīng)圖

    五、討論與結(jié)語(yǔ)

    本研究主要探討創(chuàng)新企業(yè)技術(shù)外部商業(yè)化主動(dòng)戰(zhàn)略的影響機(jī)制,以推動(dòng)創(chuàng)新企業(yè)的主動(dòng)技術(shù)外部商業(yè)化行為?;趧?chuàng)新企業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù),通過(guò)定量研究發(fā)現(xiàn),在創(chuàng)新企業(yè)主動(dòng)進(jìn)行技術(shù)外部商業(yè)化的過(guò)程中,根本性創(chuàng)新對(duì)技術(shù)外部商業(yè)化主動(dòng)戰(zhàn)略有顯著正向作用,專利保護(hù)正向調(diào)節(jié)根本性創(chuàng)新和技術(shù)外部商業(yè)化主動(dòng)戰(zhàn)略之間的關(guān)系,行業(yè)技術(shù)交易頻率反向調(diào)節(jié)根本性創(chuàng)新和技術(shù)外部商業(yè)化主動(dòng)戰(zhàn)略之間的關(guān)系。

    理論上,本研究對(duì)根本性創(chuàng)新和技術(shù)外部商業(yè)化主動(dòng)戰(zhàn)略的關(guān)系進(jìn)行了定量研究,是對(duì)創(chuàng)新企業(yè)技術(shù)外部商業(yè)化主動(dòng)戰(zhàn)略研究的理論拓展。首先,本文嘗試?yán)脤?shí)證研究探討根本性創(chuàng)新對(duì)技術(shù)外部商業(yè)化主動(dòng)戰(zhàn)略的影響。其次,將企業(yè)技術(shù)外部商業(yè)化主動(dòng)戰(zhàn)略定位于外部環(huán)境中,探討外部環(huán)境對(duì)根本性創(chuàng)新和技術(shù)外部商業(yè)化主動(dòng)戰(zhàn)略之間關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)。實(shí)踐上,本研究通過(guò)考察與分析中國(guó)企業(yè)根本性創(chuàng)新對(duì)技術(shù)外部商業(yè)化主動(dòng)戰(zhàn)略的影響關(guān)系,為創(chuàng)新企業(yè)如何對(duì)待技術(shù)外部商業(yè)化主動(dòng)戰(zhàn)略提供了有益的實(shí)踐指導(dǎo)。

    本文也存在不足之處。首先對(duì)于技術(shù)外部商業(yè)化主動(dòng)戰(zhàn)略的影響因素,我們的研究?jī)H關(guān)注了根本性創(chuàng)新,對(duì)于其他影響因素,如R&D、互補(bǔ)性資產(chǎn)也可能影響技術(shù)外部商業(yè)化主動(dòng)戰(zhàn)略。其次環(huán)境存在復(fù)雜性,本研究只立足于企業(yè)外部環(huán)境的角度進(jìn)行了分析,針對(duì)企業(yè)內(nèi)部特定情景的研究還有待進(jìn)一步探討。

    [1] MATTIA B, DAVIDE C, VITTORIO C, et al. Exploring the microfoundations of external technology commercialization[J]. European Journal of Innovation Management, 2009, 12(4): 444-469.

    [2] LICHTENTHALER U. The drivers of technology licensing: An industry comparison [J]. California Management Review, 2007, 49: 67-89.

    [3] LICHTENTHALER U, ERNST H. External technology commercialization in large firms: Results of a quantitative benchmarking study[J]. R&D Management, 2007, 37(5): 383-397.

    [4] LICHTENTHALER U, ERNST H. The role of champions in the external commercialization of knowledge. Product Innovation Management, 2009, 26, 371-387.

    [5] LAMEEZ A, DAAN V. Teams in pursuit of radical innovation: A goal orientation perspective[J]. Academy of Management Review, 2014, 39(4): 423-438.

    [6] 陳爽英, 井潤(rùn)田, 邵云飛. 情景視角下企業(yè)技術(shù)外部商業(yè)化的戰(zhàn)略收益研究[J]. 管理學(xué)報(bào), 2015, 12(9): 1361-1368.

    [7] FOSFURI A. The licensing dilemma: Understanding the determinants of the rate of technology licensing[J]. Strategic Management Journal, 2006, 27(12): 1141-1158.

    [8] LICHTENTHALER U, HOLGER E. Integrated knowledge exploitation: The complementarity of product development and technology licensing[J]. Strategic Management Journal, 2012, 33(5): 513-534.

    [9] A V I M A N Y U D, R I C H A R D R, L E N J. Commercialization of innovations: an overarching framework and research agenda[J]. American Journal of Bussiness, 2013, 28(2): 147-191.

    [10] LICHTENTHALER U. External technology commercialization projects: Objectives. processes and a typology[J]. Technology Analysis & Strategic Management, 2008, 20(4): 483-501.

    [11] MATTIA B, DAVIDE C, VITTORIO C, FEDERICO F. Organizing for external technology commercialization:evidence from a multiple case study in the pharmaceutical industry[J]. R&D Management, 2011, 41(2): 120-137.

    [12] YOUNG J K, GEORGE C. Determinants of inter firm technology licensing in the EU[J]. Applied Economics, 2013, 45(5): 651-661.

    [13] 董鑫, 陳爽英. 情景視角下技術(shù)外部商業(yè)化產(chǎn)品導(dǎo)向收益研究—相對(duì)專利位勢(shì)的中介作用[J]. 科學(xué)學(xué)研究, 2014, 32(1): 115-121.

    [14] LICHTENTHALER U. Determinants of proactive and reactive technology licensing: A contingency perspective[J]. Research Policy, 2010, 39(1): 55-66.

    [15] BURGELMAN R A, CHRISTENSEN C M, WHEELRIGHT S C. Strategic management of technology and innovation[M]. New York: McGraw~Hill/Irwin, 2006.

    [16] BARCZAK G, GRIFFIN A, KAHN K. Trends and drivers of success in N P D practices[J]. Journal of Product Innovation Management, 2009, 26(1): 3-23.

    [17] 簡(jiǎn)傳紅, 任玉瓏, 羅艷蓓. 組織文化、知識(shí)管理戰(zhàn)略與創(chuàng)新方式選擇的關(guān)系研究[J]. 管理世界, 2012(2): 181-182.

    [18] ANDRIOPOULOS C, MARIANNE W. Exploitation-Exploration tensions and organizational ambidexterity: Managing paradoxes of innovation[J]. Organization Science, 2009, 20(4): 696-717.

    [19] 王鳳彬, 陳建勛, 楊陽(yáng). 探索式與利用式技術(shù)創(chuàng)新及其平衡的效應(yīng)分析[J]. 管理世界, 2012(3): 96-111.

    [20] GAMBARDELLA A, GIURI P, LUZZI A. The market for patents in european[J]. Research Policy, 2007, 36(5): 1163-1182.

    [21] 馬光榮, 楊恩艷. 社會(huì)網(wǎng)絡(luò)、非正規(guī)金融與創(chuàng)業(yè)[J].經(jīng)濟(jì)研究, 2011(3): 83-94.

    [22] 程鵬. 外部環(huán)境與組織柔性對(duì)企業(yè)創(chuàng)新模式選擇的影響研究[D]. 長(zhǎng)春: 吉林大學(xué), 2009.

    [23] AULAKH P S, JIANG M S, PAN Y. International technology licensing: Monopoly rents, transaction costs and exclusive rights[J]. Journal of International Business Studies, 2010, 41(4) 587-605.

    [24] LICHTENTHALER U. A capability-based framework for open innovation: Complementing absorptive capacity[J]. Journal of Management Studies, 2009, 46(8): 1315-1337.

    Impact of Radical Innovations on External Technology Commercialization Proactive Strategy: The Moderating Effects of Environment

    CHEN Shuang-ying ZHONG Xiao-hong JIANG Nan
    (University of Electronic Science & Technology of China Chengdu 611731 China)

    With the development of innovative companies to exploit technology externally, scholars started to concern external technology commercialization active strategy. The study analyzes how radical innovation influences external technology commercialization active strategy and the moderate effect of environment. The empirical study is based on the survey data of 155 innovative companies. This paper uses linear regression models to test assumptions underlying the direct impact of radical innovation and the moderate effect of institution. The results show that radical innovation has positive effects on the external technology commercialization active strategy. Furthermore, the study finds that the patent protection strengthens the positive effects of the radical innovation, while the industry transaction frequency weakens the positive effects. The paper contributes to explaining the motivation of firms’ external technology commercialization active strategy. The research also provides the practical value for Chinese firms’ external technology commercialization active strategy in incomplete tech-market.

    radical innovation; patent protection; industry transaction frequency; external technology commercialization; proactive strategy

    F273.1 [

    ] A [DOI] 10.14071/j.1008-8105(2017)01-0060-07

    編 輯 何婧

    2015 – 09 – 17

    國(guó)家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目“創(chuàng)新企業(yè)技術(shù)外部商業(yè)化的獲利機(jī)制研究”(71202073);“創(chuàng)新如何開(kāi)放:基于組織控制的研究”(71432005).

    陳爽英(1974– )女,電子科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副教授、碩士生導(dǎo)師;鐘曉紅(1991– )女,電子科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院碩士研究生.

    猜你喜歡
    根本性商業(yè)化專利
    專利
    黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)
    活力(2019年17期)2019-11-26 00:41:52
    發(fā)明與專利
    傳感器世界(2019年4期)2019-06-26 09:58:44
    5G商業(yè)化倒計(jì)時(shí)開(kāi)始
    5G商業(yè)化倒計(jì)時(shí)開(kāi)始
    借錢(qián)買(mǎi)房,是商業(yè)化行為,而不是啃老
    文苑(2018年19期)2018-11-09 01:30:28
    追尋音樂(lè)本色,讓活動(dòng)趨向有效
    社會(huì)化和商業(yè)化思維對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的影響
    淺析“禮”在儒家犯罪理論中的根本性地位
    專利
    精品国内亚洲2022精品成人| 国产69精品久久久久777片| 久久亚洲真实| 欧美成人一区二区免费高清观看| av视频在线观看入口| 两个人视频免费观看高清| 超碰av人人做人人爽久久| 搡老妇女老女人老熟妇| 最后的刺客免费高清国语| 精品一区二区三区视频在线| xxxwww97欧美| 中文字幕免费在线视频6| 午夜福利成人在线免费观看| 一本精品99久久精品77| 午夜日韩欧美国产| 婷婷精品国产亚洲av| 成人特级黄色片久久久久久久| 午夜福利高清视频| 日本 av在线| 88av欧美| 久久久久久久精品吃奶| 无人区码免费观看不卡| av黄色大香蕉| 两性午夜刺激爽爽歪歪视频在线观看| 亚洲电影在线观看av| av中文乱码字幕在线| 国产高清激情床上av| 国产精品久久久久久精品电影| 女生性感内裤真人,穿戴方法视频| 国产伦人伦偷精品视频| 1024手机看黄色片| 一级黄片播放器| 国产精品一区www在线观看 | 亚洲国产色片| 老司机午夜福利在线观看视频| 久久精品国产亚洲av天美| 国产色婷婷99| 免费看光身美女| 熟女电影av网| 亚洲精品日韩av片在线观看| 哪里可以看免费的av片| 日韩欧美精品v在线| 久久这里只有精品中国| a级毛片a级免费在线| 啪啪无遮挡十八禁网站| 亚洲成a人片在线一区二区| 级片在线观看| 亚洲色图av天堂| 欧美一区二区精品小视频在线| 3wmmmm亚洲av在线观看| a级毛片a级免费在线| 美女cb高潮喷水在线观看| 麻豆av噜噜一区二区三区| 亚洲第一电影网av| 色5月婷婷丁香| 全区人妻精品视频| 此物有八面人人有两片| 亚洲熟妇熟女久久| 国产精品久久久久久av不卡| 亚洲成人久久爱视频| 蜜桃久久精品国产亚洲av| 成人欧美大片| 成人特级黄色片久久久久久久| 国产真实伦视频高清在线观看 | 亚洲一区高清亚洲精品| 级片在线观看| 网址你懂的国产日韩在线| 午夜福利高清视频| 美女高潮喷水抽搐中文字幕| 97超视频在线观看视频| 99久久无色码亚洲精品果冻| 如何舔出高潮| 午夜精品一区二区三区免费看| 成年免费大片在线观看| 欧美最新免费一区二区三区| 中文字幕精品亚洲无线码一区| 久久精品国产亚洲av香蕉五月| 亚洲国产精品sss在线观看| 免费无遮挡裸体视频| 国产亚洲精品综合一区在线观看| 免费人成在线观看视频色| 窝窝影院91人妻| 成人美女网站在线观看视频| 欧美一级a爱片免费观看看| 观看免费一级毛片| av在线老鸭窝| 最近最新中文字幕大全电影3| 别揉我奶头 嗯啊视频| 亚洲不卡免费看| 一级av片app| 欧美极品一区二区三区四区| 精品日产1卡2卡| 午夜老司机福利剧场| 内射极品少妇av片p| 国产综合懂色| 免费观看的影片在线观看| 国国产精品蜜臀av免费| 亚洲av成人av| 我的女老师完整版在线观看| 婷婷六月久久综合丁香| 久久精品国产亚洲av香蕉五月| 国产精品久久久久久精品电影| 免费av毛片视频| 丰满人妻一区二区三区视频av| 极品教师在线免费播放| 美女cb高潮喷水在线观看| 一卡2卡三卡四卡精品乱码亚洲| 国产精品野战在线观看| 亚洲中文字幕日韩| 最新中文字幕久久久久| 国产精品女同一区二区软件 | 亚洲精品一卡2卡三卡4卡5卡| 身体一侧抽搐| 我的老师免费观看完整版| 国产精品永久免费网站| 亚洲avbb在线观看| 中文字幕人妻熟人妻熟丝袜美| 欧美国产日韩亚洲一区| 成年免费大片在线观看| 亚洲精品在线观看二区| 国产男靠女视频免费网站| 日本色播在线视频| 国产精品1区2区在线观看.| 伦理电影大哥的女人| 一个人看的www免费观看视频| 国产亚洲精品av在线| 国产白丝娇喘喷水9色精品| 真人做人爱边吃奶动态| 国产91精品成人一区二区三区| 中文字幕av在线有码专区| 精品一区二区三区av网在线观看| 天堂网av新在线| 亚洲精华国产精华液的使用体验 | 亚洲美女视频黄频| 91久久精品电影网| 亚洲国产日韩欧美精品在线观看| 在线观看舔阴道视频| 国产极品精品免费视频能看的| 亚洲成av人片在线播放无| 麻豆国产97在线/欧美| 五月玫瑰六月丁香| 国产乱人伦免费视频| 一卡2卡三卡四卡精品乱码亚洲| 日韩欧美精品免费久久| 国内毛片毛片毛片毛片毛片| 欧美黑人欧美精品刺激| 大又大粗又爽又黄少妇毛片口| 老司机福利观看| 久久精品国产99精品国产亚洲性色| 久久人人爽人人爽人人片va| 午夜影院日韩av| 国产精品久久久久久亚洲av鲁大| 悠悠久久av| 日韩大尺度精品在线看网址| 亚洲国产精品sss在线观看| 免费观看精品视频网站| 日日撸夜夜添| 亚洲欧美日韩东京热| 看黄色毛片网站| 亚洲精华国产精华液的使用体验 | 午夜老司机福利剧场| 国产欧美日韩精品亚洲av| 久久精品国产清高在天天线| 亚洲自拍偷在线| 亚洲成人精品中文字幕电影| 午夜免费成人在线视频| 亚洲欧美日韩东京热| 国产精品人妻久久久久久| 亚洲成av人片在线播放无| 欧美日韩瑟瑟在线播放| 全区人妻精品视频| 日本与韩国留学比较| 九九在线视频观看精品| 国产熟女欧美一区二区| 老熟妇乱子伦视频在线观看| 国产精品不卡视频一区二区| 看黄色毛片网站| 麻豆成人av在线观看| 国产亚洲精品久久久久久毛片| 中文亚洲av片在线观看爽| 日本撒尿小便嘘嘘汇集6| 婷婷丁香在线五月| 干丝袜人妻中文字幕| 欧美色欧美亚洲另类二区| 蜜桃亚洲精品一区二区三区| 亚洲精品乱码久久久v下载方式| 最近最新中文字幕大全电影3| 韩国av一区二区三区四区| 一个人看视频在线观看www免费| 伊人久久精品亚洲午夜| 国产午夜福利久久久久久| 此物有八面人人有两片| 精品久久久久久久久亚洲 | 亚洲精品一卡2卡三卡4卡5卡| 国产av在哪里看| 国产三级中文精品| 色噜噜av男人的天堂激情| 嫩草影视91久久| 全区人妻精品视频| 亚洲电影在线观看av| 嫩草影视91久久| 在线免费观看的www视频| 亚洲成人免费电影在线观看| 黄色配什么色好看| 人人妻人人澡欧美一区二区| 观看美女的网站| 女人被狂操c到高潮| 色综合婷婷激情| 国产精品98久久久久久宅男小说| 日韩精品有码人妻一区| 观看美女的网站| 久久久色成人| 老女人水多毛片| 欧美三级亚洲精品| 九九久久精品国产亚洲av麻豆| 男女边吃奶边做爰视频| 一区二区三区免费毛片| 久久草成人影院| 大又大粗又爽又黄少妇毛片口| 国内精品美女久久久久久| av专区在线播放| 免费av不卡在线播放| 自拍偷自拍亚洲精品老妇| 91在线精品国自产拍蜜月| 级片在线观看| 亚洲av五月六月丁香网| 一进一出好大好爽视频| 欧美成人a在线观看| 老女人水多毛片| 国产探花极品一区二区| 无遮挡黄片免费观看| 亚洲熟妇中文字幕五十中出| www.www免费av| 中文字幕人妻熟人妻熟丝袜美| av在线蜜桃| 色综合站精品国产| 精品人妻熟女av久视频| 国产激情偷乱视频一区二区| 亚洲电影在线观看av| 国产成人福利小说| 国产真实乱freesex| 欧美一级a爱片免费观看看| 久久欧美精品欧美久久欧美| АⅤ资源中文在线天堂| 亚洲最大成人手机在线| 久久精品国产鲁丝片午夜精品 | 五月玫瑰六月丁香| 春色校园在线视频观看| 国产av麻豆久久久久久久| 亚洲 国产 在线| 欧美性感艳星| 国产单亲对白刺激| 久久久久国产精品人妻aⅴ院| 中文字幕av成人在线电影| www.色视频.com| 啪啪无遮挡十八禁网站| 在线免费观看不下载黄p国产 | 亚洲综合色惰| 一本一本综合久久| 美女被艹到高潮喷水动态| 一区二区三区高清视频在线| 波多野结衣高清作品| 狂野欧美白嫩少妇大欣赏| 亚洲,欧美,日韩| 91麻豆精品激情在线观看国产| 午夜老司机福利剧场| 国产在线精品亚洲第一网站| 亚洲色图av天堂| 精品一区二区免费观看| 欧美黑人巨大hd| 真实男女啪啪啪动态图| 三级男女做爰猛烈吃奶摸视频| 色综合亚洲欧美另类图片| 国产美女午夜福利| 人人妻人人看人人澡| 国产午夜福利久久久久久| 国产av不卡久久| 成年人黄色毛片网站| 欧美3d第一页| av天堂中文字幕网| 一进一出好大好爽视频| 久久久久国内视频| 在线国产一区二区在线| 久久精品久久久久久噜噜老黄 | 亚洲av第一区精品v没综合| 国产大屁股一区二区在线视频| 国产精品综合久久久久久久免费| 两个人视频免费观看高清| 国产精品伦人一区二区| 欧美日韩黄片免| 在线观看美女被高潮喷水网站| 蜜桃亚洲精品一区二区三区| 日本爱情动作片www.在线观看 | 久久久久久久久久久丰满 | 国产一区二区激情短视频| 午夜福利成人在线免费观看| 亚洲国产高清在线一区二区三| 亚洲国产欧洲综合997久久,| 久久精品国产亚洲网站| 日日摸夜夜添夜夜添小说| 欧美国产日韩亚洲一区| 欧美丝袜亚洲另类 | 国产精品福利在线免费观看| 成人午夜高清在线视频| 精品久久久久久成人av| 成人国产综合亚洲| 久久国产乱子免费精品| 天天躁日日操中文字幕| 日韩欧美国产在线观看| ponron亚洲| 日韩欧美三级三区| 国产视频内射| 在线免费十八禁| 亚洲,欧美,日韩| 国产欧美日韩精品亚洲av| 简卡轻食公司| 在线观看舔阴道视频| 国内揄拍国产精品人妻在线| 亚洲精品影视一区二区三区av| 免费在线观看日本一区| 此物有八面人人有两片| 国产伦人伦偷精品视频| 乱码一卡2卡4卡精品| 村上凉子中文字幕在线| 日韩av在线大香蕉| 午夜福利成人在线免费观看| 精品一区二区三区人妻视频| 69av精品久久久久久| 国产高清三级在线| 我的老师免费观看完整版| 成人午夜高清在线视频| 国产在线男女| 别揉我奶头 嗯啊视频| 国产伦一二天堂av在线观看| 最好的美女福利视频网| 久久久久国内视频| 波多野结衣巨乳人妻| 少妇人妻一区二区三区视频| 91在线精品国自产拍蜜月| 国产 一区 欧美 日韩| 动漫黄色视频在线观看| 色综合亚洲欧美另类图片| 一本久久中文字幕| 在线观看舔阴道视频| 久久精品夜夜夜夜夜久久蜜豆| 欧美xxxx黑人xx丫x性爽| 国产久久久一区二区三区| 一进一出抽搐gif免费好疼| 久久久精品欧美日韩精品| 极品教师在线视频| 国产精品不卡视频一区二区| 久久精品国产亚洲av香蕉五月| 人妻少妇偷人精品九色| 欧美日韩瑟瑟在线播放| 日本精品一区二区三区蜜桃| 亚洲精品影视一区二区三区av| 亚洲精品国产成人久久av| 精品人妻熟女av久视频| 免费在线观看日本一区| 久久久久久九九精品二区国产| 女生性感内裤真人,穿戴方法视频| 国产亚洲欧美98| .国产精品久久| 精品国产三级普通话版| 欧美日韩黄片免| 欧美性感艳星| 99热这里只有是精品50| 神马国产精品三级电影在线观看| 一个人观看的视频www高清免费观看| 天堂网av新在线| 日韩精品有码人妻一区| 国模一区二区三区四区视频| 国产av麻豆久久久久久久| 久久婷婷人人爽人人干人人爱| 欧美xxxx黑人xx丫x性爽| 国产伦精品一区二区三区视频9| 成人午夜高清在线视频| 亚洲欧美精品综合久久99| 麻豆久久精品国产亚洲av| 一级毛片久久久久久久久女| 午夜老司机福利剧场| 久久午夜亚洲精品久久| 啦啦啦韩国在线观看视频| 久久精品夜夜夜夜夜久久蜜豆| 日本撒尿小便嘘嘘汇集6| 亚洲午夜理论影院| 黄片wwwwww| 最近中文字幕高清免费大全6 | 久久久久性生活片| 国产在线男女| 精品久久久久久,| 欧美在线一区亚洲| 99热这里只有是精品50| 欧美成人免费av一区二区三区| 亚洲中文字幕日韩| 一夜夜www| 亚洲av中文字字幕乱码综合| 久久精品国产亚洲av香蕉五月| 麻豆精品久久久久久蜜桃| 久久精品91蜜桃| 日本a在线网址| 国产精品不卡视频一区二区| 高清日韩中文字幕在线| 99精品久久久久人妻精品| 中文字幕av在线有码专区| 天堂网av新在线| 国产一区二区三区av在线 | 赤兔流量卡办理| 国产不卡一卡二| 99精品久久久久人妻精品| h日本视频在线播放| 亚洲最大成人av| 亚洲人与动物交配视频| 亚洲天堂国产精品一区在线| 麻豆一二三区av精品| 波多野结衣高清作品| 午夜免费激情av| 亚洲精华国产精华液的使用体验 | 日本一二三区视频观看| 欧美激情久久久久久爽电影| 国产欧美日韩精品亚洲av| 中文字幕免费在线视频6| 婷婷精品国产亚洲av在线| 成年人黄色毛片网站| 亚洲色图av天堂| 俄罗斯特黄特色一大片| av在线老鸭窝| 婷婷精品国产亚洲av在线| 亚洲四区av| 亚洲精品一卡2卡三卡4卡5卡| 男女之事视频高清在线观看| 成人一区二区视频在线观看| 国产私拍福利视频在线观看| 精品99又大又爽又粗少妇毛片 | 国模一区二区三区四区视频| 久久精品国产亚洲av涩爱 | 亚洲va日本ⅴa欧美va伊人久久| 波多野结衣高清作品| 国产精品福利在线免费观看| 夜夜爽天天搞| 啦啦啦观看免费观看视频高清| 国产av在哪里看| 国产淫片久久久久久久久| 日本熟妇午夜| 国产成年人精品一区二区| 国内精品宾馆在线| 亚洲av五月六月丁香网| 一级毛片久久久久久久久女| 看黄色毛片网站| 日本精品一区二区三区蜜桃| 天堂av国产一区二区熟女人妻| 一级毛片久久久久久久久女| 小蜜桃在线观看免费完整版高清| 国产蜜桃级精品一区二区三区| 中文在线观看免费www的网站| 亚洲av免费在线观看| 观看免费一级毛片| 露出奶头的视频| 少妇熟女aⅴ在线视频| 日韩欧美精品免费久久| 精品人妻偷拍中文字幕| 久久99热6这里只有精品| 一a级毛片在线观看| 十八禁国产超污无遮挡网站| 欧美一区二区国产精品久久精品| 看免费成人av毛片| 国产精品久久视频播放| 日本免费一区二区三区高清不卡| 97超级碰碰碰精品色视频在线观看| 色噜噜av男人的天堂激情| 中文在线观看免费www的网站| 国产亚洲91精品色在线| 国产精品99久久久久久久久| 淫秽高清视频在线观看| 色5月婷婷丁香| 少妇猛男粗大的猛烈进出视频 | 国产v大片淫在线免费观看| 国产精品av视频在线免费观看| 观看免费一级毛片| 色综合站精品国产| 亚洲av五月六月丁香网| 亚洲国产色片| 日本色播在线视频| 亚洲人成网站高清观看| 亚洲熟妇熟女久久| 亚洲最大成人中文| 一本一本综合久久| 国产精品无大码| 精品人妻一区二区三区麻豆 | 嫩草影院新地址| 在线观看66精品国产| 成人av在线播放网站| 97人妻精品一区二区三区麻豆| 日本在线视频免费播放| 国产一区二区在线av高清观看| 国产伦在线观看视频一区| 日本a在线网址| 亚洲电影在线观看av| 麻豆精品久久久久久蜜桃| 婷婷色综合大香蕉| 真人一进一出gif抽搐免费| 人人妻,人人澡人人爽秒播| 禁无遮挡网站| 人人妻,人人澡人人爽秒播| 99热这里只有精品一区| 精品久久久久久久久av| 伊人久久精品亚洲午夜| 日本欧美国产在线视频| 成人三级黄色视频| 久久久精品大字幕| 天美传媒精品一区二区| 欧美日韩黄片免| 亚洲一区高清亚洲精品| 免费不卡的大黄色大毛片视频在线观看 | 国产麻豆成人av免费视频| 婷婷色综合大香蕉| 国产探花在线观看一区二区| av视频在线观看入口| 色哟哟哟哟哟哟| 男人狂女人下面高潮的视频| 久久中文看片网| 欧美高清成人免费视频www| 超碰av人人做人人爽久久| 小说图片视频综合网站| 欧美色欧美亚洲另类二区| 99热网站在线观看| 中文资源天堂在线| 美女cb高潮喷水在线观看| 国产三级在线视频| 久久国产精品人妻蜜桃| 在线观看美女被高潮喷水网站| 一区二区三区激情视频| 亚洲成a人片在线一区二区| 91麻豆精品激情在线观看国产| 精品久久久久久久人妻蜜臀av| 毛片一级片免费看久久久久 | 亚洲四区av| 深夜a级毛片| 真实男女啪啪啪动态图| 国产黄色小视频在线观看| 又紧又爽又黄一区二区| bbb黄色大片| 99久久精品热视频| 国产亚洲精品av在线| 嫁个100分男人电影在线观看| 国产精品福利在线免费观看| 亚洲在线自拍视频| av视频在线观看入口| 国产精品综合久久久久久久免费| 九九爱精品视频在线观看| 亚洲内射少妇av| 国产白丝娇喘喷水9色精品| 午夜激情欧美在线| 国产精品一及| 一个人看视频在线观看www免费| 国产精品嫩草影院av在线观看 | 亚洲成人久久爱视频| 亚洲美女视频黄频| 在线播放无遮挡| 美女cb高潮喷水在线观看| 国产 一区精品| 亚洲在线自拍视频| 女人十人毛片免费观看3o分钟| 日本免费一区二区三区高清不卡| 久久久久久久久久久丰满 | 啦啦啦韩国在线观看视频| 亚洲黑人精品在线| 日日啪夜夜撸| 日本三级黄在线观看| 久久久久久大精品| 夜夜看夜夜爽夜夜摸| 国产精品久久久久久久久免| 久久精品影院6| 国语自产精品视频在线第100页| 18禁黄网站禁片午夜丰满| 免费av毛片视频| 欧美激情国产日韩精品一区| 亚洲国产色片| 最新中文字幕久久久久| 国产亚洲精品综合一区在线观看| 99久久精品国产国产毛片| 日韩中字成人| 午夜免费男女啪啪视频观看 | 亚洲欧美日韩高清在线视频| 日韩av在线大香蕉| 99国产极品粉嫩在线观看| 精品久久久久久久久久免费视频| 日本爱情动作片www.在线观看 | 噜噜噜噜噜久久久久久91| 在线观看免费视频日本深夜| 色视频www国产| 变态另类丝袜制服| 在线a可以看的网站| 成人二区视频| 国产一区二区亚洲精品在线观看| 国产精品亚洲一级av第二区| 老司机午夜福利在线观看视频| 成年女人永久免费观看视频| 一个人看的www免费观看视频| 国产亚洲欧美98| 亚洲内射少妇av| 欧美区成人在线视频| 亚洲欧美精品综合久久99| 欧美性猛交黑人性爽| 成年女人看的毛片在线观看| 婷婷丁香在线五月| 狂野欧美激情性xxxx在线观看| 国产一级毛片七仙女欲春2| 欧美高清性xxxxhd video| 欧美一区二区亚洲| ponron亚洲| 老女人水多毛片| 色播亚洲综合网| 日本与韩国留学比较| 国产av麻豆久久久久久久|