“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的企業(yè)管理探討

李好好

摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來，各個領域在發(fā)展過程中都在一定程度上使用到了計算機科學技術，互聯(lián)網(wǎng)+時代在很大程度上促進了各個領域的發(fā)展，促進了信息技術與現(xiàn)代制造行業(yè)的發(fā)展。在這種時代背景下，企業(yè)要想得到更好地發(fā)展，就需要在管理過程中不斷創(chuàng)新，從而才能更好地適應這個時代。為此，本文主要對“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的企業(yè)管理進行了探討。

關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+時代 企業(yè)管理 創(chuàng)新

“互聯(lián)網(wǎng)+”這一戰(zhàn)略主要是對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的換代升級，其所代表的是一種新型的經(jīng)濟形態(tài)，在生產(chǎn)過程中應用互聯(lián)網(wǎng)能夠更好地促進企業(yè)的發(fā)展，能夠有效地提升經(jīng)濟生產(chǎn)力以及創(chuàng)新力，這樣就能形成良好的經(jīng)濟發(fā)展形態(tài)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下，各個企業(yè)得到了很大的發(fā)展，但是，要想在這個激烈競爭中占據(jù)一席之地，就需要加強企業(yè)管理，對以往管理理念以及方式進行創(chuàng)新，從而才能得到更好地發(fā)展。而筆者主要對“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下企業(yè)管理所存在的問題進行了研究，并且提出了相應的解決措施。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下企業(yè)管理所存在的問題

（一）管理理念不夠統(tǒng)一

在改革開放之前，我國各個企業(yè)都沒有企業(yè)管理這一概念，在改革開放之后，我國有了這一理念，但是，在實際管理過程中還沒有形成相應的管理理論，就算是有也大多是借鑒其他國家，但是，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，其所強調(diào)的以用戶為中心的管理理念，就目前很多企業(yè)而言，很多企業(yè)在管理過程中還是以自我為中心，還沒有形成較為統(tǒng)一的互聯(lián)網(wǎng)思維管理理念。

（二）組織架構還是屬于傳統(tǒng)的

我國有較多企業(yè)組織架構還是采用以往傳統(tǒng)的模式，也就是傳統(tǒng)的金字塔多層級模式，在這種模式下，其信息傳遞十分緩慢，工作效率也十分低下，沒有很好的市場應變能力。但是，隨著信息技術的不斷發(fā)展，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下，其互聯(lián)網(wǎng)思維變化是十分快的，在信息傳遞這一方面更是迅速，在這種時代背景下傳統(tǒng)的組織架構很難再滿足“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景了。

（三）管理模式不夠創(chuàng)新

我國很多年企業(yè)長期受計劃經(jīng)濟所影響，所以在企業(yè)改革和創(chuàng)新過程中都會受到一定的制約，因此，很多企業(yè)在管理過程中還是使用以往傳統(tǒng)的管理模式，就那企業(yè)營銷模式而言，很多企業(yè)在發(fā)展過程中，還是采用廣告營銷的方式，并且在采用這種方式的過程中，企業(yè)也只是將信息通過廣告的形式發(fā)布出現(xiàn)，而企業(yè)和顧客之間的信息是不對稱的。但是，在互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下，顧客如果想要看到任何信息，其都能利用網(wǎng)絡有效并且及時的看到，所以說，管理模式不夠創(chuàng)新在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。

（四）人力資源管理較為落后

很多企業(yè)對于人力資源管理這一方面都沒有起到較高的重視程度，在管理過程中還是采用以往傳統(tǒng)的人力資源管理方式，對員工進行監(jiān)督和控制，這種管理方式很難讓員工有歸屬感，很容易降低員工工作的積極性。但是，無論是在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下，還是任何背景下，人才對于企業(yè)發(fā)展都是十分重要的，因此，企業(yè)管理要想得到良好的發(fā)展，就一定要加強人力資源管理。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下企業(yè)管理水平提升措施

（一）創(chuàng)新管理理念

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，傳統(tǒng)的企業(yè)管理理念已經(jīng)很難再適應時代的發(fā)展了，在這種情況下，企業(yè)要想提高自身管理水平，首先就需要對自身管理理念進行創(chuàng)新，改變以往以廠商以及產(chǎn)品為中心的管理理念。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，企業(yè)生存和發(fā)展都是和客戶聯(lián)系在一塊的，但是，顧客需求是不斷變化的，針對這一情況，企業(yè)在創(chuàng)新管理理念的過程中，一定要滿足開放、共贏、融合等發(fā)展理念，在發(fā)展過程中以客戶為中心，這樣才能更好地促進企業(yè)的發(fā)展。

（二）創(chuàng)新管理組織

在以往傳統(tǒng)管理組織架構下，多數(shù)企業(yè)都是金字塔式的組織，在這種管理組織中，如果要實現(xiàn)信息傳遞這一目的，就需要依靠一層一層的信息才能實現(xiàn)，這種組織架構溝通效率十分低下，因此，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代下，企業(yè)要想得到更好地發(fā)展，就一定要及時對市場作出反應，從而才能更好地面對市場的變化，贏得客戶，但是，企業(yè)如果還是采用以往傳統(tǒng)的管理模式是很難對市場作出及時有效地反應，更別提獲取客戶。為此，在發(fā)展過程中，企業(yè)一定要對其管理組織進行適當?shù)膭?chuàng)新，改變以往金字塔式的結構，這樣才能有效地對市場信息作為及時有效的反映。在創(chuàng)新過程中，企業(yè)可以減少管理的層次，將其結構盡量變得扁平化，這樣就能夠有效地消除層級，能加快決策，在這種管理組織中，員工可以直接和管理層進行交流和溝通，保證信息傳遞的及時有效地，同時還能在一定程度上提高工作人員的積極性，從而就能更好地促進企業(yè)的發(fā)展，提升其管理水平。

（三）創(chuàng)新管理模式

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代下，企業(yè)在發(fā)展過程中都應用到了互聯(lián)網(wǎng)技術，其中就包括了生產(chǎn)、營銷、配送等環(huán)節(jié)中，在這種情況下，各種新型管理技術以及手段也開始出現(xiàn)，其中就包括了業(yè)務流程再造、即時生產(chǎn)管理等。針對這一現(xiàn)象，企業(yè)要想在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下取得更好地發(fā)展，企業(yè)管理模式也需要發(fā)生一定的改變，從而才能更好地提升企業(yè)管理水平。在創(chuàng)新管理模式的過程中，企業(yè)需要建立起一個以客戶為導向的個性化管理模式，這樣才能更好地提升客戶滿意度，從而才能在激烈競爭市場中贏得市場。

（四）創(chuàng)新管理技術

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代下，企業(yè)還需要對自己管理技術進行創(chuàng)新，這也是現(xiàn)代化企業(yè)管理的必然趨勢。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下，企業(yè)管理技術必然發(fā)展趨勢就是現(xiàn)代化管理方式，因此，企業(yè)在管理過程中，一定要對自身管理技術進行適當?shù)膭?chuàng)新，畢竟任何一個企業(yè)在運作過程中都離不開技術的支持。在這個不斷變化的市場下，企業(yè)要想得到發(fā)展不僅要對自身戰(zhàn)略進行調(diào)整，還需要對管理技術進行創(chuàng)新，通過信息化管理方式來提高企業(yè)管理的效率和質(zhì)量，總而言之，在對管理技術進行創(chuàng)新的過程中，企業(yè)可以按照企業(yè)實際情況，對其內(nèi)部資源進行有效整合，對市場作出相應的應對措施，以此來創(chuàng)新管理技術。這樣企業(yè)在決策過程中就能更好地掌握各方面信息，進而就是及時有效地作出決策。

（五）創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理模式

企業(yè)人力資源管理屬于企業(yè)管理過程中較為重要的環(huán)節(jié)之一，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代下，企業(yè)要想得到更好地發(fā)展，是離不開企業(yè)內(nèi)部人才的支持，因此，在發(fā)展過程中，企業(yè)還需要對自身人力資源管理模式進行創(chuàng)新。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代下，人力資源管理模式創(chuàng)新一定要遵循以人為本的原則，改變以往有科層等級之分的人力資源管理模式，尊重并且保護員工的自尊和人格，只有這樣員工才會有被重視的感覺，在工作過程中也會更加努力?？偠灾?，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下去，企業(yè)一定要對自身資源管理模式進行創(chuàng)新，這樣才能提升員工的歸屬感，增加企業(yè)內(nèi)部凝聚力，提高員工工作積極性，這樣就能有效的提升企業(yè)競爭力，進而就能更好地促進企業(yè)的發(fā)展。

三、結束語

綜上所述，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代下，各個企業(yè)在市場中的競爭也越來越激烈，其不僅會面臨很大的機遇，同樣的也會面臨較大的挑戰(zhàn)，在這種時代背景下，企業(yè)要想得到良好的發(fā)展，就一定要加強企業(yè)管理，提升企業(yè)管理的水平，進而才能有效的提升企業(yè)競爭力。而企業(yè)要想提高自身管理水平，就一定要對自身管理理念、管理組織、管理模式、管理技術以及人力資源管理模式進行適當?shù)膭?chuàng)新，只有這樣才能提高企業(yè)競爭力。

參考文獻：

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[2]吳丹敏.互聯(lián)網(wǎng)時代下傳統(tǒng)企業(yè)管理變革的研究[J].市場觀察， 2016，52（z1）：47-48