蘇州禎彩堂緙絲藝術(shù)“1+n”聚合式運(yùn)營(yíng)管理之研究

成喬明，連曉君

（南京航空航天大學(xué) 藝術(shù)學(xué)院，南京 211106）

蘇州禎彩堂緙絲藝術(shù)“1+n”聚合式運(yùn)營(yíng)管理之研究

成喬明，連曉君

（南京航空航天大學(xué) 藝術(shù)學(xué)院，南京 211106）

蘇州禎彩堂作為專營(yíng)緙絲藝術(shù)的民間文化企業(yè)，多年來(lái)在默默的堅(jiān)持中冉冉上升，這得益于其“1+n”聚合式運(yùn)營(yíng)管理?！坝眯脑煳?，以物見性”的工匠精神是禎彩堂堅(jiān)守的“1”，而“n”是禎彩堂在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和社會(huì)生活中以“見縫插針”的智慧探索出來(lái)的經(jīng)營(yíng)之道，對(duì)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的發(fā)揚(yáng)性保護(hù)具有重要啟示。

禎彩堂；緙絲；1+n；聚合；運(yùn)營(yíng)管理

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蘇州禎彩堂近些年在默默耕耘中頗有收獲：200多幅緙絲佛畫曾全部由日本寺廟收藏；2012年緙絲作品《金剛經(jīng)》《大自在觀音》獲“蘇藝杯工藝美術(shù)品比賽”銀獎(jiǎng)；2014年，大型緙絲作品《觀無(wú)量壽經(jīng)圖》獲“中國(guó)工藝美術(shù)文化創(chuàng)意獎(jiǎng)”金獎(jiǎng)，緙絲作品《春日山水》獲“蘇州工藝美術(shù)新人新作品精品獎(jiǎng)”金獎(jiǎng)；2015年史上最大幅緙絲作品《觀無(wú)量壽經(jīng)圖》在蘇州絲綢博物館公開展出，獲得與會(huì)文博界和工藝美術(shù)大師們的一致好評(píng)并被十多家新聞媒體廣為報(bào)道，從而奠定了禎彩堂在業(yè)內(nèi)良好的口碑。禎彩堂的成功源自她一貫?zāi)膱?jiān)持和獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)管理模式。

一、蘇州禎彩堂簡(jiǎn)介

蘇州禎彩堂是專門制作、生產(chǎn)、銷售緙絲產(chǎn)品的民間文化企業(yè)，2001年由陳文女士創(chuàng)立，“禎”為“吉祥”，“禎彩堂”寓指吉祥如意、色彩斑斕的創(chuàng)意生活?！暗澆侍谩奔仁瞧髽I(yè)名稱，也是商標(biāo)，還是陳文的團(tuán)隊(duì)極力打造的緙絲品牌。緙絲技藝源于距今4000年左右古埃及的緙毛技藝，后來(lái)發(fā)展出來(lái)的緙絲技藝一路東傳進(jìn)入中國(guó)，并在中國(guó)扎根生發(fā)，蘇州自南宋以后也成為中國(guó)緙絲技藝的重鎮(zhèn)，2006年5月，蘇州緙絲織造技藝入選第一批國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄，2009年9月，緙絲又作為中國(guó)蠶桑絲織技藝入選世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。在絲織企業(yè)林立的蘇州地區(qū)，禎彩堂以其默默的堅(jiān)持和出色的技藝品質(zhì)而韻味獨(dú)特、別具一格。在非物質(zhì)文化遺產(chǎn)發(fā)揚(yáng)性保護(hù)與傳承困難重重的當(dāng)下，陳文女士帶領(lǐng)的禎彩堂卻在穩(wěn)步前進(jìn)、嶄露頭角，原因固然是多方面的，但經(jīng)過(guò)對(duì)禎彩堂和陳文女士多年的考察和研究，我們以為禎彩堂獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)管理模式是其能夠茁壯成長(zhǎng)的最大功臣，其運(yùn)營(yíng)管理模式可以概括為“1+n”聚合式運(yùn)營(yíng)管理。

二、禎彩堂運(yùn)營(yíng)管理的“1”

雖然禎彩堂創(chuàng)立于2001年，但其實(shí)自1996年，陳文就開始在謀劃自己的團(tuán)隊(duì)和事業(yè)，早在1989年，陳文就偶然性地由漆刻行業(yè)轉(zhuǎn)投緙絲行業(yè)。一開始進(jìn)入緙絲行業(yè)，陳文是協(xié)助日本圖案專家從事圖案設(shè)計(jì)與描繪，也就是專攻緙絲圖案的繪畫，這為她后來(lái)經(jīng)營(yíng)管理緙絲生意奠定了堅(jiān)實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)。一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)所能達(dá)到的高度和境界取決于它的領(lǐng)袖人物的高度和境界，在這一點(diǎn)上，陳文作為禎彩堂的創(chuàng)辦人和運(yùn)營(yíng)人足以預(yù)示著禎彩堂的未來(lái)，因?yàn)榈澆侍脤?duì)產(chǎn)品精益求精的工匠精神正代表了當(dāng)下中國(guó)制造的價(jià)值取向。陳文在設(shè)計(jì)制作緙絲版“鳳梧牡丹”團(tuán)扇時(shí)曾說(shuō)：“不管被復(fù)制多少遍，我只做最精致的那一件，有細(xì)節(jié)才是手藝人最該堅(jiān)守的本分。”這正是禎彩堂緙絲技藝的精神，這也是禎彩堂自始以來(lái)堅(jiān)守自我的立身之本。陳文多次強(qiáng)調(diào)的“用心造物，以物見性”這八個(gè)字就是禎彩堂運(yùn)營(yíng)管理的“1”，無(wú)論世事多變、人心不古，都堅(jiān)守最真的初心、最善的用心，向世界奉獻(xiàn)最美的技藝和佛性。有了這個(gè)“1”，禎彩堂才奏出了自己華彩的樂章。

三、禎彩堂運(yùn)營(yíng)管理的“n”

僅僅憑一腔熱情和真誠(chéng)還不能開辟出成功的事業(yè)，禎彩堂的成功不僅僅是禎彩堂的團(tuán)隊(duì)對(duì)緙絲事業(yè)的真心投入，關(guān)鍵還有禎彩堂在運(yùn)營(yíng)管理上眾多的“n”提供了重要的保障。

（一）n之1：市場(chǎng)開發(fā)

禎彩堂成立前后的多年間，整個(gè)蘇州緙絲界實(shí)際上主攻的是日本市場(chǎng)，就是幫日本加工、生產(chǎn)和服腰帶，基本采取的是來(lái)料或來(lái)樣加工。這時(shí)的市場(chǎng)是有保障的，不用中方自己去開辟市場(chǎng)，陳文也就是憑借這樣的機(jī)緣在日本生活了很長(zhǎng)時(shí)間并構(gòu)建了牢固的日本市場(chǎng)。2007年后，日本市場(chǎng)衰落，陳文不得不自己擔(dān)負(fù)起了禎彩堂的市場(chǎng)開發(fā)且回國(guó)開辦了禎彩堂實(shí)體店，開始轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，通過(guò)與多方合作，禎彩堂逐漸在國(guó)內(nèi)緙絲界站穩(wěn)了腳跟。由于陳文為人和善、敬業(yè)豁達(dá)，她的國(guó)內(nèi)客戶遠(yuǎn)至陜西、西藏，許多客戶開始慕名而來(lái)。2012年后，禎彩堂開始積極參加國(guó)內(nèi)外大大小小的各種文化藝術(shù)展覽，先后在馬拉西亞、新加坡、新西蘭、法國(guó)、臺(tái)灣、香港等國(guó)家和地區(qū)以獨(dú)立的展位參展并獲得了良好的宣傳推廣口碑，2015年，美國(guó)國(guó)家地理頻道（NGCI）《寰行中國(guó)》攝制組找到禎彩堂，現(xiàn)場(chǎng)攝制了緙絲藝術(shù)的節(jié)目。

（二）n之2：籌資方式

禎彩堂在成立初期主要是依靠自有資金進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，陳文將多年的儲(chǔ)蓄全部用于投建和維系禎彩堂在蘇州彩香新村的加工廠以及位于蘇州平江路的門店、新光天地五樓的專賣店。由于禎彩堂有自己的企劃團(tuán)隊(duì)、手工生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，所以禎彩堂還要支付較為固定的人力資源成本，每每遇到資金短缺的時(shí)候，陳文的愛人在日本的家族企業(yè)也會(huì)伸出援助之手，回國(guó)的多年間，禎彩堂主要就是依靠這樣的投資模式保持著自己的穩(wěn)步成長(zhǎng)。陳文并不排斥有外來(lái)資金的注入，關(guān)鍵的問題是傳統(tǒng)工藝、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)由于生產(chǎn)力有限、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、見效慢，往往遭遇投資界的冷遇，越是閑錢多的組織越是希望快速贏利，這非禎彩堂一己之力所能改變。2015年，禎彩堂也玩了一把線上眾籌，收效可觀，這說(shuō)明傳統(tǒng)工藝依然還是有人欣賞的。這次移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的眾籌是禎彩堂與蘇州水墨畫家姚永強(qiáng)的合作，100份織有姚永強(qiáng)山水畫的《遠(yuǎn)山茶席》緙絲作品通過(guò)“蘇州藝術(shù)志”的微信平臺(tái)進(jìn)行了預(yù)售，單價(jià)800多元的茶席7天全部搶訂一空，這對(duì)禎彩堂的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)說(shuō)是一次有益的嘗試。

（三）n之3：生產(chǎn)手段

當(dāng)依靠日本市場(chǎng)發(fā)展的時(shí)候，禎彩堂主要采取的是分散式生產(chǎn)，即將日本的市場(chǎng)需求分散到蘇州的鄉(xiāng)村，請(qǐng)鄉(xiāng)村里的織工按照來(lái)樣進(jìn)行復(fù)制性生產(chǎn)，禎彩堂再統(tǒng)一回收產(chǎn)品銷往日本，陳文稱自己這一階段是“往來(lái)于日本客戶與蘇州織工之間的橋梁”?；貒?guó)初期，禎彩堂主要依靠的是轉(zhuǎn)包式生產(chǎn)，即將客戶的訂單轉(zhuǎn)包給蘇州緙絲廠或緙絲作坊進(jìn)行加工生產(chǎn)，這主要是由于還未曾形成自己的生產(chǎn)隊(duì)伍。隨著蘇州緙絲廠的式微、緙絲作坊的紛紛倒閉，陳文依靠自己的積蓄辦起了自己的緙絲加工廠，逐漸形成了自己穩(wěn)固的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，今天的禎彩堂主要采取的就是自產(chǎn)式生產(chǎn)。成立自己的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)大大解放了自己的生產(chǎn)力，也大大提升了禎彩堂緙絲產(chǎn)品的藝術(shù)水準(zhǔn)，從而逐漸使禎彩堂緙絲藝術(shù)成為行業(yè)內(nèi)高品質(zhì)的代言人。

（四）n之4：合作對(duì)象

陳文是虔誠(chéng)的佛教徒，性格溫和善良、待人真誠(chéng)友好，這使她在行業(yè)內(nèi)外集聚了良好的人脈關(guān)系，大大拓寬了禎彩堂的發(fā)展空間。中國(guó)美術(shù)學(xué)院、東南大學(xué)藝術(shù)學(xué)院、蘇州大學(xué)、南京航空航天大學(xué)國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)研究中心、南京藝術(shù)學(xué)院、中國(guó)佛教協(xié)會(huì)、江蘇省工藝美術(shù)協(xié)會(huì)、蘇州市工藝美術(shù)協(xié)會(huì)、浙江漢品美術(shù)館、蘇州博物館、蘇州電視臺(tái)等都與禎彩堂保持著長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系。這些合作方盡管不屬于商業(yè)性質(zhì)的生意伙伴或投資人，但無(wú)疑是禎彩堂最為重要的戰(zhàn)略性合作伙伴，它們?cè)谖幕?、藝術(shù)、學(xué)術(shù)圈中的影響力對(duì)禎彩堂起到了不可替代的的宣傳和推廣作用，對(duì)禎彩堂在商業(yè)圈的長(zhǎng)續(xù)發(fā)展大有裨益。這些長(zhǎng)線式的合作關(guān)系不正是非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展最重要的保障嗎？

（五）n之5：宣傳渠道

文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的發(fā)揚(yáng)性保護(hù)同樣是一個(gè)跨界的大事業(yè)，首當(dāng)其沖的是要加大宣傳造勢(shì)，在具有廣泛的市場(chǎng)名聲和消費(fèi)氛圍之后才談得上商業(yè)上的大力進(jìn)軍。禎彩堂很關(guān)注現(xiàn)代數(shù)字傳媒的宣傳推廣，除了建有自己的門戶網(wǎng)站和微信平臺(tái)，還廣泛與電視臺(tái)、報(bào)社以及各類微信公眾平臺(tái)合作，如“四教廳”“美國(guó)國(guó)家地理頻道”“用藝原創(chuàng)工坊”“蘇州博物館”“蘇州藝術(shù)志”“漢品美術(shù)館”等微信公眾號(hào)都曾對(duì)禎彩堂做過(guò)專欄宣傳和介紹，許多國(guó)內(nèi)外穩(wěn)定的客戶基本都是通過(guò)公共傳媒和商業(yè)圈中的口碑結(jié)識(shí)禎彩堂并成為禎彩堂的老朋友的。

（六）n之6：營(yíng)銷策略

除了加大文化和商業(yè)的宣傳，禎彩堂也確立了自己的營(yíng)銷策略，就是堅(jiān)守自己的“1”：采用文化藝術(shù)和產(chǎn)品品質(zhì)的主攻勢(shì)。在其基礎(chǔ)之上，加大情誼投入，廣交社會(huì)朋友，培植廣泛的回頭客，正所謂結(jié)交新朋友、不忘老朋友，禎彩堂的忠實(shí)粉絲基本也都是陳文的朋友，對(duì)陳文的品格和風(fēng)度無(wú)不贊賞，情感投資是最為可靠的財(cái)富。由此，禎彩堂較好地實(shí)現(xiàn)了聯(lián)合營(yíng)銷、代轉(zhuǎn)營(yíng)銷的格局，像許多博物館的文物商店、無(wú)錫滴水坊、蘇州誠(chéng)品書店都自發(fā)附帶性銷售禎彩堂的緙絲產(chǎn)品，有的文化商場(chǎng)還通過(guò)邀約代理的方式設(shè)有禎彩堂緙絲專柜。從文化藝術(shù)入手發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)是一種長(zhǎng)線規(guī)劃的營(yíng)銷策略，事實(shí)上，要想讓文化產(chǎn)業(yè)以及非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)健康發(fā)展，國(guó)家和主辦者一定要從文化、技藝的內(nèi)容本身出發(fā)，強(qiáng)調(diào)文化藝術(shù)的獨(dú)立性和完整性，用文化藝術(shù)內(nèi)在的感染力和爆發(fā)力創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值，避免短期快速賺錢的立場(chǎng)是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的根基，禎彩堂深諳其道。

（七）n之7：產(chǎn)品定位

筆者在考察交流過(guò)程中，陳文就曾說(shuō)過(guò)：“我要借助中國(guó)傳統(tǒng)的緙絲技藝，結(jié)合當(dāng)下流行的環(huán)保理念，用純天然的材料打造一系列產(chǎn)品，強(qiáng)調(diào)的是自然素雅而不張揚(yáng)的個(gè)性……以緙絲為主打造的蘇式生活樣本，在將中國(guó)精湛的傳統(tǒng)手工藝與現(xiàn)代生活需求完美結(jié)合的同時(shí)，更有望把緙絲這門傳統(tǒng)的手工藝推向國(guó)際?！标愇膹臎]把自己當(dāng)成商人看待，而是當(dāng)成了義不容辭的文化傳播者，這直接決定了禎彩堂緙絲產(chǎn)品的定位：只做精品、獨(dú)一無(wú)二。2015年9月，禎彩堂將高科技融入了緙絲技藝，用納米技術(shù)對(duì)緙絲產(chǎn)品進(jìn)行了防護(hù)加工處理，從而使緙絲產(chǎn)品達(dá)到了防水、防塵的功效，同時(shí)對(duì)已售出的無(wú)防護(hù)產(chǎn)品實(shí)行召回，對(duì)它們進(jìn)行納米技術(shù)的免費(fèi)升級(jí)處理。同年，對(duì)自己的產(chǎn)品品質(zhì)充滿自信的禎彩堂實(shí)行了“收藏證書”制度，一品一證一號(hào)，對(duì)禎彩堂緙絲產(chǎn)品的真假和品質(zhì)實(shí)行可追溯的永久性承諾。而在緙絲工藝上，禎彩堂也進(jìn)行了大膽的開創(chuàng)，即在主體是緙絲的基礎(chǔ)上加以名家彩繪、宋錦、刺繡、蘇式紅木裝裱等點(diǎn)綴，從而使禎彩堂緙絲產(chǎn)品的美感更加多元、附加值更加豐富。

四、禎彩堂“1+n”聚合運(yùn)營(yíng)管理的必然性

與絲綢織造、刺繡技藝等相比，緙絲技藝應(yīng)當(dāng)算是非物質(zhì)文化遺產(chǎn)界較生冷的品類，但就是因?yàn)槠漭^生冷才顯得尤為珍貴，也在傳承、保護(hù)和產(chǎn)業(yè)化上顯得更加困難。陳文作為國(guó)內(nèi)較少的專業(yè)設(shè)計(jì)和制作緙絲的傳承者之一，面臨的最大困難就是曲高和寡、應(yīng)者寥寥，沒有堅(jiān)守的信仰，對(duì)緙絲技藝的熱愛和傳統(tǒng)文化的忠誠(chéng)，禎彩堂很難堅(jiān)守十多年而破冰前行。對(duì)緙絲技藝的熱愛和傳統(tǒng)文化的忠誠(chéng)就是禎彩堂的“1”，這是“用心造物，以物見性”的本質(zhì)。陳文曾用3年主創(chuàng)、畫稿，又帶領(lǐng)5位緙絲師傅花7年時(shí)間完成的巨幅《觀無(wú)量壽經(jīng)圖》足以說(shuō)明她對(duì)緙絲的癡迷，這幅染了近3000色絲線、長(zhǎng)4.8米、寬4.6米的作品堪稱空前，為最大的單幅緙絲藝術(shù)品，令所有觀者嘖嘖稱奇，而設(shè)計(jì)制造四個(gè)人并座同時(shí)緙織的緙織機(jī)就花了半年以上。正是有了這個(gè)虔誠(chéng)的“1”，百花齊放的“n”才有了存在的必要和依附的本體。為什么要聚合“n”？實(shí)在是沒有辦法的辦法，畢竟在現(xiàn)代商業(yè)浪潮中，古老的傳統(tǒng)技藝面臨著時(shí)代巨大的沖擊，高速生產(chǎn)、快餐商品、瞬時(shí)消費(fèi)、功利思想充斥著人們的生活，社會(huì)已經(jīng)沒有整塊的空間和機(jī)會(huì)留給古老的傳統(tǒng)技藝，一種強(qiáng)調(diào)慢設(shè)計(jì)的文化如果想活下去，就必須尋求時(shí)空的留白，在社會(huì)的縫隙處求得喘息的機(jī)會(huì)和被現(xiàn)代商潮遺漏的資源。非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的發(fā)揚(yáng)性保護(hù)不是簡(jiǎn)單地說(shuō)“要融入現(xiàn)代生活”，這是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程、智慧工程，這種智慧就在于我們要巧妙、精細(xì)地尋求到時(shí)代發(fā)展的空檔、社會(huì)變遷中的縫隙，用“見縫插針”的精神和能力吸收營(yíng)養(yǎng)、壯大自己。這樣的“n”隨處可見，唯有用心，方能花開見佛。非物質(zhì)文化遺產(chǎn)得以傳承下去的法旨如是。

五、禎彩堂“1+n”聚合式運(yùn)營(yíng)管理的啟示

禎彩堂以她獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)管理模式讓緙絲藝術(shù)生發(fā)出新的光輝，而其“1+n”聚合式運(yùn)營(yíng)管理對(duì)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的發(fā)揚(yáng)性保護(hù)具有非常深刻的啟示意義。其中“1”就是對(duì)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)摯愛本身、摯守本藝，世道萬(wàn)變、本心如一，唯有如此才能充分保證非遺產(chǎn)品的高貴品質(zhì)，才具有吸引時(shí)代流連忘返的資本。恰如浙江漢品美術(shù)館如此評(píng)價(jià)禎彩堂：“完全脫出了普通刺繡作畫的僵化，畫面氣韻生動(dòng)、流墨動(dòng)水、繁工奢針然繪事后素?！薄皀”既指多樣化的社會(huì)資源，也指多元化的經(jīng)營(yíng)方式和發(fā)展模式，歸根結(jié)底是對(duì)當(dāng)下生活要永遠(yuǎn)保持清醒的認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確的判定，堅(jiān)守技藝、靈活融匯、全面開放、見縫插針，才能保持不敗。恰如美國(guó)國(guó)家地理頻道《寰行中國(guó)第二季：一帶一路：紡絲織布》節(jié)目對(duì)禎彩堂緙絲的評(píng)價(jià)：“古老的緙絲產(chǎn)品是皇帝穿的衣服或收藏品，而現(xiàn)在的緙絲產(chǎn)品旨在回到我們的生活中來(lái)。這樣貼近消費(fèi)者的設(shè)計(jì)，支持了緙絲產(chǎn)品的銷售，保證了緙絲技藝的傳承?；蛟S，改變思路，很多手工藝在市場(chǎng)中都可以找到其特有的位置。緙絲制品就給了我們很好的啟示?！?/p>

六、結(jié)語(yǔ)

非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的傳承和發(fā)展是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和智慧的系統(tǒng)工程，首先應(yīng)當(dāng)要堅(jiān)守傳統(tǒng)技藝的本業(yè)，然后就是要全面融入當(dāng)下的社會(huì)生活并尋求發(fā)展的生機(jī)。如果一味對(duì)當(dāng)下市場(chǎng)諂媚而拋棄了傳統(tǒng)技藝的根底，這是活脫脫的生意和功利，跟非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的傳承和發(fā)展其實(shí)毫無(wú)關(guān)系。傳統(tǒng)技藝的商業(yè)性經(jīng)營(yíng)一定要?jiǎng)俨荒茯湴翉埧?，敗更不能怨天尤人，以虔誠(chéng)的信仰、工匠的精神去對(duì)待民族的文化，以平和的心態(tài)、生活的智慧去應(yīng)對(duì)時(shí)代的千變?nèi)f化。難道這不是一個(gè)傳統(tǒng)手工藝人、歷史文化傳播者應(yīng)該有的態(tài)度嗎？無(wú)論世界是不是瞬息萬(wàn)變，無(wú)論時(shí)代是不是急功近利，我們都應(yīng)在此冉冉風(fēng)華、生生不息，正如中國(guó)美術(shù)學(xué)院杭間教授贈(zèng)予中國(guó)傳統(tǒng)工藝美術(shù)的五個(gè)字：“尋常的精致”，陳文帶領(lǐng)的禎彩堂是其踐行的佼佼者?！?/p>

本文是中央高?；究蒲兄畬W(xué)術(shù)著作《設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)管理——大國(guó)戰(zhàn)略的一個(gè)理論視角》（NR2016049）出版資助項(xiàng)目的階段性成果。

Study on the “1+n” Aggregate Operation and Management of Suzhou Zhencaitang’s Kesi Arts

CHENG Qiao-ming,LIAN Xiao-jun
（Arts College，Nanjing University of Aeronautics and Astronautics,Nanjing 211106,China）

Suzhou Zhencaitang is a folk culture enterprises of manufacturing kesi arts and it is developing prosperously at these years. This is due to Zhencaitang’s "1+n" aggregated operation and management. "Creation carefully, expressing temperament" is the “1” which is the craftsman's spirit of Zhencaitang. The "n" contains some ways of management, which are Zhencaitang’s wisdom of making use of every bit of time or space in commercial competition and social life. The style of Zhencaitang’s “1+n” has important enlightenment to the developmental protection of intangible cultural heritage.

Zhencaitang; kesi; 1+n; aggregate; operation and management

J523；F2

A

1008-2832（2017）01-0038-03

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