微信之傳播

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沒有搞怪搞笑，沒有賣傻賣萌，沒有明爭暗斗，沒有話題炒作。一群人站在臺上讀讀信就把節(jié)目給錄制了，一群人用聲音就把觀眾給征服了。未曾想過，在這個功利浮躁的綜藝市場，居然還有一檔這樣能令人安靜的節(jié)目。（來源：朗讀者《〈見字如面〉豆瓣9.3分沒人看，你們卻還在吐槽沒精品？》）

大投放、高成本的娛樂節(jié)目，仍是省級衛(wèi)視的創(chuàng)收主要戰(zhàn)場。娛樂節(jié)目從模式購買到節(jié)目制作，到項目招商，戰(zhàn)線長，不可控因素多，更多節(jié)目不賺錢賺吆喝，轟轟烈烈過后，僅剩下一塘“死魚”。至死要娛樂，最終因娛樂而死，這是目前電視媒體的宿命。省級衛(wèi)視必須從目前的綜藝模式中走出來，探索低成本的娛樂節(jié)目，放棄天價明星坐場的模式，否則省級衛(wèi)視從娛樂節(jié)目中求生，從娛樂節(jié)目中而死。（來源：廣告銷售老鳥《2017年媒體行業(yè)的十大趨勢預判》）

2017年的臺網(wǎng)互動，將不再是傳統(tǒng)意義上電視臺和互聯(lián)網(wǎng)的互動，而是電視臺和網(wǎng)站、IPTV、手機電視、微信、微博的整體性互動。電視臺是一個線性播出單位，而網(wǎng)絡(luò)平臺抑或是移動客戶端，可以展現(xiàn)比線性傳播更多的內(nèi)容，可以更加方便地拉近和受眾的距離，實時與觀眾互動，將電視媒體變成人們生活中必不可少的元素。（來源：廣告銷售老鳥《2017廣電媒體新玩法：擁抱VR，精耕大數(shù)據(jù)，多屏互動直播》）

和做電商類似，電視臺做網(wǎng)絡(luò)直播也要打造三種款∶1.爆款∶與電視臺優(yōu)質(zhì)節(jié)目同步直播的欄目；2.引流款∶改變原報料平臺職能，將原座席改為互動主播人員，在直播平臺執(zhí)行可視互動，并連線一線記者，改變互動連接形態(tài)；3.利潤款∶將有限時長的電視廣告展開成為直播頻道的多路子頻道分享，像孔雀開屏一樣，讓廣告主或者自營品牌的互動宣傳在直播平臺展開。以爆款破冰，以引流款吸引流量，以利潤款和合作伙伴共建生態(tài)平臺。

（來源：今日頭條·胡和之《將來的電視臺，也許會感謝現(xiàn)在正在拼命的直播平臺》）

在傳統(tǒng)媒體不景氣的時候，像《超級碗》這樣的直播節(jié)目，可以說是電視行業(yè)留下來最寶貴的一筆遺產(chǎn)了。而春晚，則因為中國特色成就了無可匹敵的收視率，也成為一種稀缺的廣告資源。但今年相比去年差了近3000萬人民幣的“標王”價格，也說明了它價值的縮水。

（來源：好奇心日報《30秒電視廣告，誰最貴？ 哪最值？》）

近年來，隨著超級大劇影響力的不斷提升，像《羋月傳》《錦繡未央》等雙頻道收視破2的“劇王”不斷涌現(xiàn)，眾多電影咖回歸電視劇市場，一線衛(wèi)視購劇、編排更加有打法、有策略，讓劇場的品牌價值凸顯，廣告主開始重視劇場的品牌合作。（來源：電視劇鷹眼《衛(wèi)視劇場廣告紛紛漲價，2017電視劇吸金力逆襲綜藝？》）

對于一家制作單位來說，一年能夠生產(chǎn)兩三部優(yōu)秀電視劇已經(jīng)很不容易，但在資本的助推下，要完成業(yè)績就必然要“注水”，實施快餐式生產(chǎn)。這種惡果顯而易見，數(shù)量的提升與質(zhì)量的下降可以說是這一時期國產(chǎn)劇的突出特點。（來源：廣電獨家《列入黑名單，開除會籍，建議取消制作資質(zhì)：收視造假再遭重拳！》）

另外一個舞臺上熱熱鬧鬧，其實也反襯我們這個舞臺的未來會不會變得冷冷清清?現(xiàn)在拿著話筒在臺上主持的、最受歡迎的已經(jīng)不是我了，最受歡迎的是薛之謙、大張偉了。他們都不是學播音主持的，但是他們拿著話筒，被現(xiàn)在的80后、90后、00后追捧、喜愛，甚至是緊緊追隨他們說的每一句話，去做每一件事。（來源：同相《汪涵：主持沒有跨界這一說，我們服務(wù)的對象都是人》）

數(shù)據(jù)顯示，“90后”并不是完全不聽廣播，只是很少使用傳統(tǒng)的收音機收聽。作為智能手機的主流消費群體，廣播APP的蓬勃發(fā)展給了他們更為便捷的廣播收聽方式。因此，收聽回流出現(xiàn)在了“90后”這個群體之中。（來源：阿基米德AJMIDE《什么類型的廣播節(jié)目是“90后”的最愛？》）

辭舊迎新之際，被譽為“語林啄木鳥”的語言文字類刊物《咬文嚼字》雜志發(fā)布“2016年十大流行語”。洪荒之力、吃瓜群眾、工匠精神、小目標、一言不合就XX、友誼的小船說翻就翻、供給側(cè)、葛優(yōu)躺、套路、藍瘦香菇上榜。（來源：大牛若愚《網(wǎng)絡(luò)流行語正在消解經(jīng)典文化？》）