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      對(duì)不起,耽誤您點(diǎn)時(shí)間

      2017-02-14 02:06:04周云龍
      視聽界 2017年1期
      關(guān)鍵詞:受眾

      對(duì)不起,耽誤您點(diǎn)時(shí)間

      視界觀

      誰能隨機(jī)地占用受眾的時(shí)間,而且是持續(xù)地占用,便是王道,便是贏家。

      時(shí)間就是金錢。時(shí)間就是生命。時(shí)間,還是什么?微信上說,想送你回家的人,東南西北都順路;想見你的人,24小時(shí)都有空。——確實(shí),“真愛”有個(gè)一見而知的標(biāo)準(zhǔn),就是在她(他)身上花時(shí)間。時(shí)間,人際情感的一個(gè)基本參數(shù)。

      移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我又有新的發(fā)現(xiàn),哪一種媒體占有(或曰:消耗)用戶的時(shí)間最長(zhǎng),哪一種媒體就必定是最現(xiàn)代的、最智能的,也是最強(qiáng)勢(shì)的。而今,太多的人生活場(chǎng)景是相似的:睡前最后一眼看的是手機(jī),清晨醒來第一眼看的也是手機(jī)。有一個(gè)調(diào)查:普通人平均每天會(huì)看手機(jī)150次,去掉睡眠的時(shí)間,平均每6.5分鐘會(huì)看一次手機(jī)。過去,一杯茶,一支煙,一張報(bào)紙看半天。而今,有多少人會(huì)騰出時(shí)間去看報(bào)紙雜志?又有多少人堅(jiān)持開著電視機(jī)?廣播是堵在路上偶爾聽聽的。即便電腦,自智能手機(jī)上市之后也有些失寵了?!@然,時(shí)間,也是媒體吸引力或影響力的最基本參數(shù)。

      忽然想到,如果定義電視,今天不妨啟用“時(shí)間截留”的概念,不必再扯什么“視覺暫留”。可以說,電視,是一項(xiàng)以占用受眾時(shí)間為目的的技術(shù)和藝術(shù)。當(dāng)然,傳媒大抵都是如此,而電視最有代表性。它截留受眾的時(shí)間,可以直接換算成收視率,收視率又往往決定它的前途和命運(yùn)。電視人最大的著力點(diǎn),常常都在追求受眾愛看、想看,說穿了只是為了占用他們更多的時(shí)間。

      在好多場(chǎng)合,發(fā)言者往往都是這樣的開場(chǎng):對(duì)不起,耽誤大家(您)一點(diǎn)時(shí)間。而今,置身全媒體環(huán)境之中,想耽誤人的時(shí)間,對(duì)不起,越來越難了,有時(shí)比借用他(她)的錢和物都難。

      占用時(shí)間的“戰(zhàn)術(shù)”,也還是有的,譬如,“以時(shí)間換時(shí)間”。一是,制作團(tuán)隊(duì)要投入足夠多的時(shí)間精耕細(xì)作,“臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功”;一是,全媒體多選擇的時(shí)代,電視媒體應(yīng)特別重視傳播規(guī)律,在時(shí)間節(jié)點(diǎn)上要有精準(zhǔn)到位的設(shè)計(jì)與安排。

      湖南衛(wèi)視的《天天向上》,收視成績(jī)一直傲嬌,后臺(tái)的付出有多少?據(jù)傳,某一期錄制主題是京劇,由于臉譜需要不停變換,節(jié)目錄了近8個(gè)小時(shí)。芒果的后期制作團(tuán)隊(duì),他們自稱“熬者”,從上午10點(diǎn)到晚上10點(diǎn),團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)班和小伙伴們每天至少要在機(jī)房駐扎12個(gè)小時(shí)。最長(zhǎng)的時(shí)間,他們?cè)跈C(jī)房連續(xù)呆過4天。

      而線上播出的節(jié)目,更需有符合受眾心理規(guī)律的“時(shí)間設(shè)置”。現(xiàn)在有人專門在研究網(wǎng)絡(luò)視頻的“斷點(diǎn)”“尿點(diǎn)”(另一種說法是,關(guān)閉時(shí)間點(diǎn)、拖拽點(diǎn)),并及時(shí)反饋給編創(chuàng)團(tuán)隊(duì),以便改進(jìn)。BBC的同行Mike Gunton則談到過“8分鐘定律”,他們摸索發(fā)現(xiàn),電視觀眾的視聽忍受極限是8分鐘,“一個(gè)好故事要在8分鐘之內(nèi)講完”。故事紀(jì)錄類型的,播出平臺(tái)大的,受眾往往有著收視預(yù)期,可以等它“8分鐘”;一般的平臺(tái)、一般的節(jié)目,人們的耐心可能只有18秒。18秒的畫面或解說,就決定了他是否樂意為一檔節(jié)目停留。

      其實(shí),評(píng)判一檔節(jié)目或一段視頻的內(nèi)容價(jià)值,還有一個(gè)直覺指標(biāo):主觀時(shí)間(或曰相對(duì)時(shí)間)。愛因斯坦說過,坐在心愛的姑娘旁,1小時(shí)感覺像10分鐘;坐在炎熱的火爐旁,10分鐘感覺過了1個(gè)小時(shí)?!每吹墓?jié)目、對(duì)味的節(jié)目,就是那個(gè)“心愛的姑娘”,一點(diǎn)也不讓你覺得時(shí)間長(zhǎng)。

      或許有人要說,占用、切分受眾的時(shí)間,這“時(shí)間”最多也只構(gòu)成一個(gè)媒體的“長(zhǎng)度”,有意義的內(nèi)容才是“高度”或“寬度”。沒錯(cuò),不過事實(shí)上,誰能隨機(jī)地占用不受管理、控制的受眾的時(shí)間,而且是持續(xù)地占用,便是王道,便是贏家。對(duì)傳播的主體而言,只有一定數(shù)量的時(shí)間消費(fèi),其他一切意義才有意義。

      《羅輯思維》主講人羅振宇最近提出一個(gè)概念:國民總時(shí)間,GDT。他認(rèn)為,時(shí)間會(huì)成為商業(yè)的終極戰(zhàn)場(chǎng)。再也沒有什么行業(yè)邊界了,每個(gè)消費(fèi)升級(jí)的行業(yè)都在爭(zhēng)奪時(shí)間。電影、視頻、游戲、休閑、度假、直播,在時(shí)間維度上,它們都是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?!@是一個(gè)“搶話筒”“奪眼球”的時(shí)代,媒體人怎么才能順利地占用別人的時(shí)間?或者換個(gè)視角:一讓他上癮,拖住他的時(shí)間;二提供服務(wù),優(yōu)化他的時(shí)間?除了“以時(shí)間換時(shí)間”,還有更為開闊的路徑:以空間換時(shí)間。扯多了,耽誤您的時(shí)間了,且??!

      周云龍,年近半百,電視老人。人很普通,話不普通;口音特重,分量不重。戀舊戀自己,偏愛新媒體。

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