楊斌
摘要:隨著醫(yī)院新會計制度的實施,醫(yī)療改革的不斷發(fā)展,給醫(yī)院在成本核算提出了更高的要求。醫(yī)院新會計制度的實施,有效的指導醫(yī)院在內部進行成本核算,通過對成本進行有效的管控,可以有效的發(fā)揮醫(yī)院自身的主觀能動性,幫助更多的患者減輕治療的壓力和負擔,優(yōu)化醫(yī)院公共資源,為更多的患者提供更加優(yōu)質的服務,對于緩解當前緊張的醫(yī)患關系也有著重要的作用。本文筆者就當前會計制度下的管理工作,談談如何有效的進行成本核算。
關鍵詞:醫(yī)院;新會計制度;成本;核算;改革;發(fā)展
成本核算是指將企業(yè)在生產經營過程中發(fā)生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集,以計算總成本和單位成本。成本核算通常以會計核算為基礎,以貨幣為計算單位。進行成本核算,首先審核生產經營管理費用,看其已否發(fā)生,是否應當發(fā)生,已發(fā)生的是否應當計入產品成本,實現對生產經營管理費用和產品成本直接的管理和控制。其次對已發(fā)生的費用按照用途進行分配和歸集,計算各種產品的總成本和單位成本,為成本管理提供真實的成本資料。醫(yī)院的成本核算,是指依照醫(yī)院的相關財務規(guī)定和制度,在成本費用開支范圍內,對醫(yī)院在服務患者的活動和行為中,對藥品、用具、人力等發(fā)生所有的過程進行費用的計算,其目的是真實的反應醫(yī)療行為和過程中財務狀況。不同于企業(yè)在成本的核算上,醫(yī)院的成本核算只是作為一項醫(yī)院內部的會計行為,根據不同的核算對象,基本上分為:總成本、科室成本等等。其核算的主體包含醫(yī)院、科室、單元、病種、項目的核算。
一、新會計制度在核算實施中的遇到的問題
(一)對成本核算概念認識不到位
成本核算是醫(yī)院所有醫(yī)療和管理活動開支的重要體現。然后在現實的核算工作中,醫(yī)院管理在針對核算的行為中,沒有對核算行為本身有一個清晰的概念意識。財務部門在進行醫(yī)院成本核算和科室的核算時經常會混淆不清,導致了醫(yī)院無法進行正常的成本核算活動,無法根據其核算結果進行醫(yī)院的相應科室或者部門的戰(zhàn)略調整和發(fā)展。概念不清晰的后果,導致了醫(yī)院成本進一步的降低缺乏可能性。部分的醫(yī)院管理人員,對于成本核算沒有清醒的認識,其認為只要做好醫(yī)院的相關配套工作就已經履行了其責任義務,忽視了醫(yī)院的整體發(fā)展問題。
(二)核算中人員和機構設置不足,項目歸類缺乏合理性
在醫(yī)院的核算過程中,很多醫(yī)院沒有設置合理的核算部門和機制,導致了核算人員和機構相對較弱,甚至有些醫(yī)院對于成本核算管理部門如同虛設,沒有充分的發(fā)揮核算人員的主觀能動性,相關配套設施和機制也較為缺失。其次在核算項目和內容上,項目的歸類缺乏合理性和一致性。有些科室在核算時,不能有效的對數據和用量進行管理,出現器材、耗材的浪費,不能反映科室的成本。
二、提高成本核算管理重要措施
(一)正確認識到成本核算對于醫(yī)院發(fā)展的重要性
在醫(yī)院的成本核算中,首先要提高醫(yī)院領導成本核算的思想認識,推動醫(yī)院成本核算能夠順利實施。其次,要樹立核算人員良好的職業(yè)技能和綜合素養(yǎng),培養(yǎng)較好的管理和核算技能,正確認識到成本核算對于醫(yī)院發(fā)展的重要性。
(二)完善核算機制,設置專門的核算機構
專門化的人才,才能解決針對性的問題。所以在醫(yī)院的成本核算中,應該選用針對性的人才,成立核算管理小組。獨立于財務體制的核算小組,能夠保證成本核算的穩(wěn)定推行。清晰科學的管理體制,有利于醫(yī)院在成本核算中正確的處理數據、合理的進行項目核算。對于重點科室,比如ICU、婦產科等需求大、用量大的科室,重點核算模式不能少。
三、推動核算部門網絡化、信息化建設與管理
醫(yī)院成本核算工作量大,數據多,計算難,為了能夠保障成本核算能夠準確的反應真實情況,醫(yī)院應該更加對核算部門網絡化、信息化的建設與管理。定期或者不定期的對器材、耗材進行價格的流動管理和核算。有利于自動上傳和反饋階段性的成本變化與趨勢,有利于醫(yī)院在戰(zhàn)略發(fā)展上做出相關的回應。
四、結語
總之,醫(yī)院的成本核算十分重要。雖然醫(yī)院在新會計制度的實施后,對成本核算提出了很多要求和指導,但是醫(yī)院在成本核算上仍然中仍然存在一些問題和阻礙。所以我們必須要認識到成本核算對于醫(yī)院發(fā)展的重要性,提高核算人員的思想認識,樹立良好的成本核算體制與機制,推動醫(yī)院成本核算健康穩(wěn)定的發(fā)展。
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(作者單位:東南大學附屬中大醫(yī)院)