時(shí)事圍觀

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生鮮電商如何告別“賠本賺吆喝”

據(jù)《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》報(bào)道，生鮮電商作為電商領(lǐng)域內(nèi)的后起之秀，近年來雖然深受資本追捧，卻陷入了盈利困境。一方面生鮮冷鏈物流成本高，冷鏈物流建設(shè)不足，帶來高腐損率；另一方面，生鮮電商缺乏上游控制力，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化難度高，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。

今年初，生鮮電商每日優(yōu)鮮宣布完成由聯(lián)想創(chuàng)投和浙商創(chuàng)投領(lǐng)投的1億美元C輪融資。此前，業(yè)內(nèi)已有阿里蘇寧投資易果生鮮，京東入股天天果園，百度跟投中糧我買網(wǎng)……一系列動(dòng)作表明，資本對(duì)生鮮電商的熱情不減。

雖然資本熱情高漲但生鮮電商盈利的道路依舊十分坎坷。2016年，美味七七、壹桌生鮮、果實(shí)幫停業(yè)，青年菜君分拆收縮，一米鮮、愛鮮蜂紛紛裁員；更有數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)4000多家生鮮電商企業(yè)中，只有1%實(shí)現(xiàn)盈利，4%持平，88%虧損，剩下7%更是巨額虧損。

生鮮電商增速快，滲透率低。從2012年至2016年，生鮮電商市場(chǎng)規(guī)模從40億元猛增至950億元，但滲透率僅有不到1%?！敖?jīng)歷去年的一輪洗牌后，活下來的企業(yè)有可能迎來生鮮電商的爆發(fā)式增長(zhǎng)?！敝袊?guó)電子商務(wù)研究中心主任曹磊表示。

網(wǎng)友：燒錢是生鮮電商發(fā)展初期繞不開的選項(xiàng)。為了搶占市場(chǎng)，生鮮電商們“特價(jià)”“讓利”“優(yōu)惠”不絕于耳，但同質(zhì)化的商品讓燒掉的真金白銀并不能真正留住用戶、產(chǎn)生黏性，盈利也因此更加遙遙無期?！皥?jiān)持就是勝利”已成為行業(yè)苦苦掙扎的真實(shí)寫照。

專家：一方面，生鮮電商行業(yè)的最大問題是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，缺乏內(nèi)在核心競(jìng)爭(zhēng)力，“企業(yè)沒有自己的特點(diǎn)”。另一方面，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)分散化，也讓生鮮電商缺乏在上游的控制力。

網(wǎng)友：再難啃的骨頭也要啃。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，生鮮平臺(tái)只能自己動(dòng)手補(bǔ)齊短板。自建冷鏈物流、減少損耗這樣的重資產(chǎn)投入必不可少。還要充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，甚至創(chuàng)造出新的模式。

“農(nóng)郵通”讓京郊農(nóng)產(chǎn)品走進(jìn)千家萬戶

《農(nóng)民日?qǐng)?bào)》報(bào)道，為解決農(nóng)村物流“最初一公里”和“最后一公里”問題，北京市各區(qū)已確定“農(nóng)郵通”服務(wù)站試點(diǎn)82個(gè)，為方便京郊農(nóng)產(chǎn)品物流配送、降低流通成本、提高流通效率發(fā)揮了積極作用。所謂“農(nóng)郵通”服務(wù)站，就是為了促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品高效集散、優(yōu)化配送而搭建的一個(gè)開放性的服務(wù)平臺(tái)。利用這個(gè)平臺(tái)，推動(dòng)京郊農(nóng)副產(chǎn)品集聚和吸引第三方物流參與，可以引入資源、提供服務(wù)、推動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品物流配送價(jià)格更低、速度更快、渠道更多、服務(wù)更優(yōu)。

蘭州“放心肉菜超市”讓消費(fèi)者吃得放心

新華網(wǎng)報(bào)道，為讓消費(fèi)者吃得放心，蘭州市政府著力打造的“放心肉菜超市”，很受消費(fèi)者青睞。走進(jìn)超市主食銷售專柜處，一塊由食藥監(jiān)部門發(fā)放的食品信息公示牌十分醒目，上面有添加劑名稱和劑量，還有供應(yīng)商的姓名與經(jīng)營(yíng)證明。另一側(cè)的蔬菜購(gòu)買區(qū)，超市電子屏幕實(shí)時(shí)更新各類農(nóng)副產(chǎn)品的指標(biāo)檢測(cè)結(jié)果，每份蔬菜都標(biāo)明生產(chǎn)合作社的具體地址，旁邊擺放著肉菜追溯查詢機(jī)和食品安全信息溯源機(jī)，消費(fèi)者通過掃描條形碼，就能輕松找到農(nóng)產(chǎn)品來源。

陜西“背包銀行”再現(xiàn) 166萬農(nóng)戶獲近千億元授信

新華社報(bào)道，在寧陜縣的每個(gè)村黨支部和村委會(huì)門口，都掛著一個(gè)“雙基聯(lián)動(dòng)工作站”的牌子。村上所有農(nóng)戶的評(píng)級(jí)授信，都要由村上成立的“風(fēng)控小組”把關(guān)。這是為破解農(nóng)村貸款難問題，陜西省在全省范圍內(nèi)探索推行的“雙基聯(lián)動(dòng)”金融扶貧，即通過基層金融網(wǎng)點(diǎn)與村黨支部、村委會(huì)等基層組織的深度聯(lián)動(dòng)合作，讓“背包銀行”重回田間地頭。一年來，全省共建立了1.71萬個(gè)“雙基聯(lián)動(dòng)”工作站，為381萬農(nóng)戶建立了信用檔案，166萬農(nóng)戶獲授信986億元，64萬農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)貸款530億元。