茶葉企業(yè)黨建工作的重要性

肖 靜

（中共景德鎮(zhèn)市委黨校，江西景德鎮(zhèn) 333000）

茶葉企業(yè)黨建工作的重要性

肖 靜

（中共景德鎮(zhèn)市委黨校，江西景德鎮(zhèn) 333000）

在國內(nèi)茶文化熱逐步興起的過程中，茶葉企業(yè)得到了快速發(fā)展。在社會主義市場經(jīng)濟水平不斷提升的過程中，茶葉企業(yè)強化黨建工作是非常有必要的。在本文中，筆者就江西景德鎮(zhèn)浮梁作為實例分析對象，以此闡述黨建工作在茶葉企業(yè)發(fā)展過程中的重要性。依托于此，筆者進一步總結(jié)了茶葉企業(yè)黨建工作的不足之處，并提出茶葉企業(yè)加強黨建工作的有效策略，為促進我國茶葉企業(yè)黨建工作水平的提高提供有價值的參考資料。

茶葉企業(yè)；黨建工作；茶文化熱；重要性

隨著經(jīng)濟水平的提高，越來越多的人們開始追求更高品質(zhì)的生活，茶文化成為人們追捧的對象，茶葉企業(yè)借此機遇得到了快速發(fā)展。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，茶葉行業(yè)在興盛的同時，行業(yè)內(nèi)部的競爭也更加激烈。江西景德鎮(zhèn)浮梁是我國重要的茶葉產(chǎn)地，具有極為豐富的茶文化資源，在新時代下，其要想在激烈的市場競爭中占有一席之地，始終走正確的發(fā)展路線，就必須重視與強化黨建工作。

1 茶葉企業(yè)黨建工作的重要性

江西景德鎮(zhèn)浮梁擁有著極為深厚的茶文化，其盛產(chǎn)的浮梁紅茶、浮梁綠茶等馳名中外，在我國茶葉行業(yè)中占有重要地位。在當前經(jīng)濟形勢下，加強茶葉企業(yè)的黨建工作是非常有必要的，特別是基層黨建工作。在我國經(jīng)濟水平不斷提升的過程中，江西景德鎮(zhèn)浮梁的茶葉企業(yè)正向著集團化的方向發(fā)展，生產(chǎn)模式都在重組，生產(chǎn)水平較以往有了顯著提升。在以往，當?shù)氐牟枞~生產(chǎn)模式主要為分散的，其以當?shù)丶彝セ蛐￡牉橹饕墓ぷ鲉卧?，散落于村落之間，嚴重影響了黨建工作的開展。在當?shù)夭枞~生產(chǎn)模式逐步實現(xiàn)集中化的過程中，黨建工作能夠更為高效的開展，各級黨組織能夠及時發(fā)現(xiàn)職工工作與生活方面的困難，關(guān)心職工，幫助職工解決各種切實問題，并引導(dǎo)職工參與到各種黨建活動中。各級黨組織在開展黨的先進性活動時，能夠有效地提升企業(yè)的競爭力與凝聚力，使得企業(yè)能夠順利實現(xiàn)各種生產(chǎn)經(jīng)營目標，職工個人也得到良好的發(fā)展。在當前，各種創(chuàng)新方式被引入到黨建工作中，有助于企業(yè)管理模式的創(chuàng)新。在經(jīng)濟水平快速提升的過程中，也出現(xiàn)了一些問題，這使得基層黨建工作的工作量激增，部分黨員自身素質(zhì)非常差，自律性不過高，不僅影響了企業(yè)的正常經(jīng)營活動，還使得黨在人民群眾中的威望大打折扣。基于此，江西景德鎮(zhèn)浮梁在大力發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)的同時應(yīng)做好各項黨建工作，不斷創(chuàng)新經(jīng)營模式，提高自身在市場中的競爭能力。

一是黨建工作能夠推動茶葉企業(yè)更加健康地發(fā)展。企業(yè)是我國國民經(jīng)濟得以穩(wěn)步發(fā)展的根本，茶葉企業(yè)提供的優(yōu)質(zhì)茶葉產(chǎn)品能夠滿足消費者追求更高生活品質(zhì)的需求，與此同時，茶葉企業(yè)在發(fā)展的過程中也創(chuàng)造了大量的就業(yè)崗位，提高了當?shù)鼐用竦氖杖?。然而，從實際情況來看，不良現(xiàn)象非常多，市場出現(xiàn)了很多以次充好的茶葉產(chǎn)品，不僅損害了消費者的利益，還影響了茶葉企業(yè)的長遠發(fā)展。基于此，茶葉企業(yè)強化黨建工作能夠幫助企業(yè)提高法律意識，樹立起安全生產(chǎn)的理念，使得其擁有更強烈的社會責任感。

二是黨建工作能夠使得茶葉企業(yè)具備更強的市場競爭能力。在市場經(jīng)濟環(huán)境下，茶葉企業(yè)面臨著激烈的市場競爭，強化黨建工作能夠幫助企業(yè)調(diào)動員工的工作積極性，充分發(fā)揮黨員的帶頭作用，提高企業(yè)的凝聚力。在茶葉企業(yè)內(nèi)有計劃地開展黨建思想政治教育工作，能夠使得員工擁有競爭壓力，使得員工明確自身的價值，借助自身的勞動而實現(xiàn)自我價值。員工工作態(tài)度的改變，能夠使得企業(yè)上下耳目一新，更好地迎接外部挑戰(zhàn)，不斷地提高自身的實力。

2 茶葉企業(yè)黨建工作存在的問題

2.1 黨組織未充分發(fā)揮作用

在江西景德鎮(zhèn)浮梁，黨建工作人員多為兼任的，黨組織成為了擺設(shè)，未能夠充分發(fā)揮作用。這種狀況下，黨組織對黨員的管理缺乏力度，盡管黨員每半年交一次黨費，然而很多黨員卻未參與任何黨的活動。不僅如此，企業(yè)內(nèi)部黨員的數(shù)量非常少，難以發(fā)揮顯著作用。這種情況下，企業(yè)進一步忽視黨建工作。對于企業(yè)來說，企業(yè)法人才是其真正的領(lǐng)導(dǎo)，各種事務(wù)都是由企業(yè)法人所決定的，黨組織難以發(fā)揮作用。當前企業(yè)中黨組織的主要職責為教育與管理黨員，難以參與到企業(yè)的各項經(jīng)營活動、人事任免、監(jiān)督管理中。

2.2 認識方面存在片面性

在茶葉企業(yè)逐步發(fā)展壯大的過程中，利益關(guān)系更加復(fù)雜，很多黨員的思想都發(fā)生了巨大變化，因此，黨員管理在新形勢下需要面對更多的問題。當前黨建工作方式還沒有及時調(diào)整，難以完全適應(yīng)時代發(fā)展的需要。企業(yè)內(nèi)部很多人員有認為利益最大化是企業(yè)的發(fā)展目標，黨建工作可有可無，個別領(lǐng)導(dǎo)甚至認為黨建工作會削弱其自身的權(quán)力。這導(dǎo)致企業(yè)中的黨組織各項資源匱乏，難以解決實際問題。不僅如此，企業(yè)的黨組織結(jié)構(gòu)也存在不足，黨員流動性非常強，很多黨員的信仰都不堅定。

2.3 影響力不強

一是茶葉企業(yè)內(nèi)部的一些黨員出現(xiàn)懈怠心理。在市場經(jīng)濟的影響下，茶葉企業(yè)與員工為雙向選擇的關(guān)系，很多黨員都認為自身在企業(yè)中為暫時發(fā)展，其流動性非常大，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)擁有人事任免權(quán)，黨員難以將個人的發(fā)展目標與企業(yè)的發(fā)展目標融合起來，其難以獲得實現(xiàn)黨員權(quán)利與義務(wù)的機會。二是受到當前多元化文化的影響，很多年輕的黨員未積極向黨組織考慮。很多黨建工作人員都缺乏為職工服務(wù)的思想，導(dǎo)致職工對黨組織缺乏信任。

3 強化茶葉企業(yè)黨建工作的有效策略

3.1 對黨建工作目標進行有效管理

茶葉企業(yè)內(nèi)部的黨組織應(yīng)針對黨建工作的現(xiàn)實狀況而進行嚴格考核，完善相應(yīng)的考核機制。在此過程中應(yīng)嚴格遵守“黨建推動發(fā)展、黨建促進經(jīng)濟”的原則進行，將黨建工作目標與企業(yè)經(jīng)營目標匹配起來，相互促進。在對黨員領(lǐng)導(dǎo)進行考核的過程中，應(yīng)重點關(guān)注黨建工作的成效，全面調(diào)動相關(guān)人員的積極性，使得各項黨建工作能夠更好地開展。

3.2 進一步完善基層黨組織

對于茶葉企業(yè)而言，其基礎(chǔ)黨組織的完善程度對黨建工作成效有著直接影響。各級黨組織必須深入到茶葉企業(yè)的內(nèi)部，做好充分的調(diào)查研究工作，不斷完善黨組織結(jié)構(gòu)，并宣傳好企業(yè)黨建成效。不僅如此，黨建工作要結(jié)合茶葉企業(yè)的現(xiàn)實狀況進行，制定并落實工作會議制度，使得所有黨員都能夠積極參與到黨組織活動中，為黨建工作與企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。

3.3 為黨建工作構(gòu)建起長期有效機制

在聯(lián)合商會、工商聯(lián)等部門的帶動下，茶葉企業(yè)應(yīng)建立起黨建工作小組，提升小組的領(lǐng)導(dǎo)能力，督促各項黨建工作穩(wěn)步推進，重視黨的思想教育工作，不斷提高企業(yè)的實力，促進企業(yè)的發(fā)展。為了充分落實黨建工作的責任制度，應(yīng)建設(shè)三聯(lián)制度，使得黨建工作成為一項長期性的工作，成為茶葉企業(yè)發(fā)展的一方面。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)由專人負責黨建工作，改變以往兼任的模式。茶葉企業(yè)應(yīng)給予黨建工作開展所必須的資金支持，推動黨組織的發(fā)展，為黨建工作和企業(yè)經(jīng)營活動構(gòu)建起相互促進的關(guān)系。

3.4 確定黨組織與企業(yè)的關(guān)系

在市場競爭條件下，茶葉企業(yè)在發(fā)展的過程中面對更多不確定的因素，如職工的流動性增大、分配制度改革等。這些均使得企業(yè)黨組織與上級黨組織出現(xiàn)疏離的狀況。針對此，黨建工作中必須明確黨組織的隸屬關(guān)系，只有這樣才能使黨員擁有歸屬感。對于茶葉企業(yè)而言，協(xié)會管理與掛靠管理兩種方式都適用的。

3.5 黨建工作應(yīng)找準切入點

在茶葉企業(yè)中，黨建工作必須找到恰當?shù)那腥朦c。大量的實踐經(jīng)驗表明，在茶葉企業(yè)中開展黨建工作必須樹立起經(jīng)濟建立理念，并將此作為核心，確保黨建工作的目標與方向與企業(yè)的發(fā)展目標與方向保持一致，使得黨建工作計劃與實施能夠與企業(yè)的各項經(jīng)營活動相互協(xié)調(diào)，互相促進。在黨建工作開展的過程中始終牢記經(jīng)濟建設(shè)，將經(jīng)濟建設(shè)作為核心，做好相應(yīng)的檢查工作，杜絕空白現(xiàn)象出現(xiàn)。基層黨組織應(yīng)進一步突破傳統(tǒng)的工作范圍，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，積極拓展工作范圍，密切關(guān)注企業(yè)的重點建設(shè)項目，并圍繞此開展一系列工作。從茶葉企業(yè)所處的發(fā)展狀況出發(fā)，開展針對性極強的黨建活動，如黨員能力競賽、黨員最佳責任區(qū)等，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，促進茶葉企業(yè)的長遠發(fā)展。

3.6 積極參與到企業(yè)決策中

在茶葉企業(yè)中應(yīng)充分發(fā)揮黨組織在政治方面的核心功能，形成黨建工作政治核心引導(dǎo)力。在這過程中，首要做的就是融合到企業(yè)的決策過程中，通過參與茶葉企業(yè)的決策制定而實現(xiàn)黨的思想與路線，使得茶葉企業(yè)始終擁有正確的發(fā)展方向，企業(yè)內(nèi)部員工的利益能夠得到充分保證?；诖?，筆者認為茶葉企業(yè)可以做好以下方面的工作：一是加強黨建知識的學(xué)習(xí)，為參與到茶葉企業(yè)的決策提供必要的智力支持。在開展黨建工作的過程中，應(yīng)定期組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的方針與政策，促使企業(yè)在決策的過程中擁有正確的政治立場。不僅如此，黨組織成員還應(yīng)該加強企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)，明確茶葉企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，擁有足夠的能力參與到企業(yè)決策中；二是做到定期調(diào)查，確保調(diào)查結(jié)果擁有極高的準確度。為了促使黨建工作順利進行，確保企業(yè)能夠做出正確的決策，并充分體現(xiàn)廣大職工的意志，在參與所有決策的時候，都應(yīng)該做好充分的調(diào)查。這樣做一方面能夠明確企業(yè)的現(xiàn)實狀況，提升決策的科學(xué)性，解決企業(yè)的現(xiàn)實問題。另一方面能夠獲得基層員工的真實想法，充分發(fā)揮員工的聰明才智，為企業(yè)決策提供建設(shè)性的意見；三是在參與茶葉企業(yè)決策的過程中應(yīng)把握好尺度。黨組織在參與茶葉企業(yè)決策的過程中，應(yīng)從實際問題出發(fā)，切不可以脫離現(xiàn)實，直接進行決策，干預(yù)企業(yè)的正常經(jīng)營。在參與的過程中，既不可以束手束腳，也不可以指手畫腳，必須為企業(yè)決策做好輔助工作。

4 結(jié)束語

在當前經(jīng)濟形勢下，茶葉企業(yè)面臨著激烈的市場競爭。江西景德鎮(zhèn)浮梁在發(fā)展壯大的過程中需要進一步強化黨建工作，充分發(fā)揮黨組織的作用，提升企業(yè)的凝聚力，使得企業(yè)能夠更好地實現(xiàn)各項經(jīng)營目標，得到健康而長遠的發(fā)展。

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肖 靜（1986-），女，江西吉安人，碩士研究生，講師，研究方向：黨建、文化。