工程建設(shè)質(zhì)量管理及控制的分析與應(yīng)用

李良閣

[摘要]工程質(zhì)量管理與控制的目標(biāo)就是為了確保工程項目的質(zhì)量安全，保證工程項目合同的規(guī)范化及科學(xué)性。本文主要對工程質(zhì)量管理的影響因素及存在的問題進(jìn)行了分析，并提出了解決對策。

[關(guān)鍵詞]工程建設(shè)；質(zhì)量；管理

建筑工程在施工過程中，影響其施工質(zhì)量的因素很多，主要包括工期長、投資大、建設(shè)地點固定及施工作業(yè)受外界環(huán)境影響大等因素。完善建筑工程施工質(zhì)量管理體系，健全質(zhì)量管理制度，對施工過程中的每一道環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，才能延長建筑物的使用年限及提高建筑物的整體質(zhì)量。

1影響建筑工程施工質(zhì)量的因素

1.1人為因素

管理者的素質(zhì)與工程施工質(zhì)量成正比關(guān)系，當(dāng)工程建設(shè)企業(yè)管理者具有較高素質(zhì)，決策能力較強(qiáng)時就能制定出完善的質(zhì)量管理制度，同時也能夠做好質(zhì)量監(jiān)管工作，對提高建筑工程施工質(zhì)量就能夠提供一個強(qiáng)有力的保障。當(dāng)施工人員的技術(shù)水平較高時，就能具備良好的工作態(tài)度，在施工過程中就會嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行施工及操作。

1.2材料因素

作為工程施工的基礎(chǔ)條件，施工材料質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到工程的整體質(zhì)量，如施工材料與施工要求不相符時，也無法確保工程質(zhì)量。一般情況下，工程施工規(guī)模較大，所涉及的施工材料種類較多、用量較大，如選用全面檢查的方式，則難度較大，這種情況下，可以選用抽樣檢測的方式對其質(zhì)量進(jìn)行有效檢測，這種方式的缺點為容易出現(xiàn)疏漏。

1.3方法因素

施工方法是指技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設(shè)計等。如不嚴(yán)格執(zhí)行已經(jīng)制定的施工組織設(shè)計，不能遵循施工標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范作業(yè)，沒有對可能出現(xiàn)的問題作出有效預(yù)防措施，不能在問題出現(xiàn)后進(jìn)行及時處理，不能確保施工方案的正確性，都會對工程質(zhì)量造成極大影響。

1.4環(huán)境因素

環(huán)境因素主要包括工程技術(shù)環(huán)境（工程地質(zhì)、水文、氣象）；工程管理環(huán)境（質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度）；勞動環(huán)境（勞動組合、勞動工具、工作面）及人文環(huán)境（當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情、社會治安、富裕程度）。在工程質(zhì)量管理中，環(huán)境因素具有復(fù)雜性、多樣性，這些因素都會直接影響工程質(zhì)量。

2工程建設(shè)質(zhì)量管理與控制問題

2.1施工企業(yè)存在的質(zhì)量管理問題

部分施工企業(yè)在工程項目建設(shè)過程中存在施工用料不合格及施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等問題，使得質(zhì)量管理職責(zé)不能及時落實到個人，嚴(yán)重影響了施工材料和機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量檢測及考核。在一些企業(yè)中還存在盲目加快工程項目施工進(jìn)度，使施工資源分配不充分，甚至粗制濫造、偷工減料的嚴(yán)重現(xiàn)象。此外，施工企業(yè)為了減少成本投人，常不按照工程施工設(shè)計圖進(jìn)行施工，也不嚴(yán)格按照既定的施工流程進(jìn)行操作。在施工圖紙設(shè)計環(huán)節(jié)不具備準(zhǔn)確性和科學(xué)性，對工程質(zhì)量管理及控制也沒有采用適當(dāng)?shù)姆绞椒椒ā?/p>

2.2相關(guān)部門監(jiān)管力度不足

目前我國工程質(zhì)量管理及控制方面法律法規(guī)還十分匱乏，還沒有建立完善的市場管理體系。在工程管理及控制過程中嚴(yán)重存在無證施工、借證施工、施工資質(zhì)造假等現(xiàn)象；在施工過程中存在工程超規(guī)定范圍承包，收取賄賂、私下交易，逃避市場機(jī)制管理等現(xiàn)象；而在工程監(jiān)管過程中，國家相關(guān)管理部門工作人員專業(yè)知識不熟練、責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致對工程質(zhì)量監(jiān)督和檢測力度嚴(yán)重不足。

3加強(qiáng)工程質(zhì)量管理與控制的措施

3.1加強(qiáng)政府的監(jiān)督力度

在工程管理及控制中，相關(guān)部門要加強(qiáng)職業(yè)素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)對市場的監(jiān)管力度。為完善工程質(zhì)量管理及控制體系，必須建立健全法律法規(guī)，加強(qiáng)政府部門的質(zhì)量監(jiān)督及執(zhí)法力度，合理規(guī)范市場秩序。同時還要根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制的職能進(jìn)行轉(zhuǎn)化，深化政府監(jiān)管部門的改革，提高工程質(zhì)量的管理水平。

3.2完善工程質(zhì)量管理與控制體系

完善工程質(zhì)量管理與控制體系，建立公平有序的建筑市場，加大政府監(jiān)管力度，杜絕虛假建筑施工資質(zhì)、無證施工、借證施工等現(xiàn)象的出現(xiàn)。嚴(yán)厲打擊地方保護(hù)主義、部門保護(hù)主義，確保市場的良性競爭和公平、公正性。

3.3提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)

對施工人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)施工人員質(zhì)量管理及安全施工意識，提高施工人員及管理人員的職業(yè)素質(zhì)。對工作人員進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)證和上崗培訓(xùn)，并進(jìn)行定期綜合素質(zhì)考核，加強(qiáng)施工人員對工程操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的了解，提高施工隊伍的整體素質(zhì)水平。

3.4做好各個施工階段質(zhì)量管控工作

（1）在建筑工程施工前期必須做好施工準(zhǔn)備工作，在施工準(zhǔn)備工作當(dāng)中施工企業(yè)必須進(jìn)行施工項目環(huán)境及地質(zhì)調(diào)查工作，調(diào)查施工項目環(huán)境及地質(zhì)情況的主要目的就是為了進(jìn)行施工數(shù)據(jù)資料的收集，這些材料主要包含：施工現(xiàn)場及附近地形情況及氣候因素、水文條件等。

（2）建筑工程建設(shè)中材料費用占總成本投資的比例很大，因此加強(qiáng)施工材料質(zhì)量管理，對建筑工程質(zhì)量的提高具有決定性的作用。施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場后，必須做好防水、防潮工作，避免施工材料出現(xiàn)大量損失、變質(zhì)現(xiàn)象。基于此，施工企業(yè)必須完善施工材料管理體系，建立關(guān)于材料采購、加工、運輸、貯存等一系列的管理制度。制定合理的管理制度，如“三定”原則，也就是定機(jī)、定人、定崗位的貫徹實行，同時定期維修和保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，只有這樣才能充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的功能性，提高工作效率，進(jìn)而提高建筑工程的整體質(zhì)量。

（3）作為建筑工程施工質(zhì)量管理的最后階段，工程竣工驗收階段的質(zhì)量管理具有重要意義。工程竣工驗收階段的質(zhì)量管理主要控制手段是加強(qiáng)建筑成品保護(hù)和局部缺陷的修復(fù)。在建筑工程項目施工中，可能存在這樣的問題，如一些施工部位已完成，但還有一些部位還在施工當(dāng)中，為確保建筑工程的質(zhì)量，必須對已完工的部位加以保護(hù)措施，只有這樣才能降低對建筑工程的損壞程度。

4結(jié)語

綜上所述，切實抓好建筑工程建設(shè)，尤其是工程建設(shè)中的施工質(zhì)量管理工作，其不僅關(guān)系到全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的實現(xiàn)以及實現(xiàn)施工企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，同時也關(guān)系著人民群眾的生命財產(chǎn)安全。因此，總結(jié)工程實踐中建筑工程施工質(zhì)量管理的成功經(jīng)驗并以此指導(dǎo)工程施工管理十分必要。