以“六找”法促處長“角色”創(chuàng)新

習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中指出，不斷提高戰(zhàn)略思維、歷史思維、辯證思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、法治思維、底線思維能力。處長這一“角色”既是上級政策的直接執(zhí)行人、機關(guān)部門的業(yè)務(wù)頂梁柱、落地落實的有力操盤手，又是優(yōu)良作風(fēng)的傳承發(fā)揚者、接待群眾的形象展示窗，在全省黨政事務(wù)中承擔(dān)著十分重要的職能。而在機關(guān)處長各項能力中，創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和使用，對于攻難點、破堵點、創(chuàng)亮點尤為重要，可從“六個找”上下功夫。

著力“找依據(jù)”，善于在目標(biāo)定位上創(chuàng)新。干任何事情都要有依據(jù)，名不正、言不順，言不順、事不成。當(dāng)前，干好本職工作的最大依據(jù)，就是要用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，指導(dǎo)工作，促進發(fā)展，這也是干好工作的總原則、總依據(jù)。作為機關(guān)處長，首先要當(dāng)好“學(xué)長”，必須把黨的創(chuàng)新理論學(xué)深學(xué)透，全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實黨的二十大精神走在前，堅持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，用偉大思想之“矢”去射新時代“強富美高”新江蘇現(xiàn)代化建設(shè)之“的”。習(xí)近平總書記曾在《之江新語》中寫道：“堅決、認(rèn)真、不折不扣地貫徹落實中央的精神，是我們黨的組織原則和政治紀(jì)律的明確要求。在這方面，我們必須顧全大局，決不能陽奉陰違，另搞一套?！蓖瑫r，由于各地情況千差萬別，貫徹上級的精神必須緊密結(jié)合實際，吃透精神而不照搬照抄，“不唯上，不唯書，只唯實”，這樣才能在找準(zhǔn)目標(biāo)的基礎(chǔ)上實現(xiàn)有力的創(chuàng)新。

著力“找標(biāo)兵”，善于在思路謀劃上創(chuàng)新。榜樣的力量是無窮的，有了榜樣的引領(lǐng)，可以減少低效的摸索，提升工作的實效。首先，要有空杯心態(tài)。我們只有善于保持空杯心態(tài)，把成績歸零、把自滿清空，才能每天保持孩童般的好奇心、求知欲、敬畏感，積極投入到平凡而普通的工作中去。其次，要有固本意識?；A(chǔ)不牢，地動山搖。打基礎(chǔ)既是成長成才的奠基石，也是干事創(chuàng)業(yè)路上的壓艙石。要創(chuàng)新與守正相統(tǒng)一，摒棄急功近利式的思維方式，多一點厚積薄發(fā)的打基礎(chǔ)情懷，在謀長遠(yuǎn)、利未來的事情上多作思考。要以功成不必在我，功成必定有我的姿態(tài)，正確面對工作中的顯績和潛績。再次，要有精進理念。學(xué)會尋找標(biāo)兵，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，用新思路提升工作。作為機關(guān)處長，要恪盡職守，牢記處室職能，制定政策既要知道基層的實際，更要知道同一領(lǐng)域其他兄弟城市的概況。比如，負(fù)責(zé)的工作領(lǐng)域全國做得最好的是哪幾個城市，差距或者不足在哪里，借鑒他山之石。

著力“找規(guī)律”，善于在完善機制上創(chuàng)新。習(xí)近平總書記在福建寧德?lián)蔚匚瘯洉r就曾深刻指出：“領(lǐng)導(dǎo)要有水平，水平從哪里來？水平來自對客觀規(guī)律的認(rèn)識和掌握?！痹谡憬瓝?dān)任省委書記時他再次強調(diào)指出：“認(rèn)識規(guī)律、把握規(guī)律，是做好各項工作的前提，也是提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力的必然要求。”不變的是規(guī)律，變化的是方法，萬事萬物都有表面特點、內(nèi)在規(guī)律。抓住規(guī)律，找到了事物的特點，就抓住了本質(zhì)。一個高明的領(lǐng)導(dǎo)干部，要講究工作藝術(shù)，知關(guān)節(jié)，得要領(lǐng)，把握規(guī)律，掌握節(jié)奏，舉重若輕。尋找和研究規(guī)律是為了科學(xué)地謀劃和推進工作，掌握和運用規(guī)律才能真正找到改造世界的方法，形成推進工作的良好機制。機關(guān)處長推進工作就是要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，用辯證的眼光看形勢，用聯(lián)系的眼光看態(tài)勢，用發(fā)展的眼光看趨勢，進而揭示事物的本質(zhì)特征和客觀規(guī)律，努力把對工作的規(guī)律性認(rèn)識轉(zhuǎn)化為推進工作的好機制、彰顯出工作的好成效。

著力“找問題”，善于在攻堅克難上創(chuàng)新?！皢栴}是創(chuàng)新的起點，也是創(chuàng)新的動力源?！眲?chuàng)新并不是簡單的新想法或新方案，它來自于對某一方面的全面把握和深刻理解，最終目的是在聚焦中解決問題、推動工作。處長這一“角色”，一方面，要自上而下在貫徹落實中發(fā)現(xiàn)問題。中央精神、省市委部署如何貫徹落實到位、取得預(yù)期效果，在這個過程中通常需要創(chuàng)造性實踐。凡事越具體、越深入，就會發(fā)現(xiàn)越多的問題，找到工作的難點和癥結(jié)所在。解決這些難點和癥結(jié)，才能真正抓好工作、干出成效。比如，干部培訓(xùn)學(xué)時考核難操作的問題，領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)訓(xùn)難的問題，可以作為干部培訓(xùn)部門創(chuàng)新的關(guān)注點。另一方面，要自下而上從基層反映中發(fā)現(xiàn)問題。工作開展得好不好，基層就是“晴雨表”，基層最有發(fā)言權(quán)。推動工作改革創(chuàng)新，必須從需求著眼，從供給側(cè)著力，到一線去、到現(xiàn)場去，提高工作的科學(xué)化水平。

著力“找重點”，善于在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上創(chuàng)新。習(xí)近平總書記強調(diào)：“在中國當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)人，必須在把情況搞清楚的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌兼顧、綜合平衡，突出重點、帶動全局，有的時候要抓大放小、以大兼小，有的時候又要以小帶大、小中見大，形象地說，就是要十個指頭彈鋼琴?！币虼?，一是堅決貫徹上級要求。中央的大政方針，上級的指示批示，一定要對標(biāo)對表，一件一件抓好落實。執(zhí)行中，除了積極謀劃工作思路，落實好上級部署外，既要親力親為，又要與團隊緊密協(xié)作。二是充分結(jié)合本地實際。每個地方、每個部門、每個單位都有比較優(yōu)勢，要充分發(fā)揮它的比較優(yōu)勢，并在“結(jié)合”上做好“創(chuàng)新”這篇大文章。三是嚴(yán)格落實既定目標(biāo)。重點工作絕不是一氣呵成，考核指標(biāo)得高分，需要靠創(chuàng)新去攻堅、靠創(chuàng)新去創(chuàng)亮點，積小勝為大勝，確保使命必達、目標(biāo)必成。南通市委組織部為抓住教育培訓(xùn)與現(xiàn)代信息技術(shù)加快融合發(fā)展這個重點，2020年在全省率先開發(fā)“3H3X”干部教育培訓(xùn)智慧管理平臺，建成由“南通干教”微信公眾號、“3H3X”干部教育培訓(xùn)智慧管理平臺、南通市干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、“通學(xué)”手機APP四大網(wǎng)絡(luò)平臺組成的“南通干教e+”集群，入選了《江蘇省干部教育培訓(xùn)工作創(chuàng)新案例選篇》、省組工信息系統(tǒng)優(yōu)秀案例。四是注重培養(yǎng)優(yōu)秀隊伍。處長幫助處室同志成長成才是義不容辭的責(zé)任。要在“學(xué)”中“培”、在“練”中“培”、在“用”中“培”，發(fā)揮好“傳幫帶”作用。積極幫助年輕同志成長，形成隊伍梯次培養(yǎng)，促進以老帶新，提高處室工作效率。這種“雁陣式”的人才隊伍培養(yǎng)模式在其他方面也可借鑒和推廣。

著力“找時機”，善于在借勢借智上創(chuàng)新。再好的戰(zhàn)略，再好的措施，再好的思路，再好的辦法，行動的時間不對不準(zhǔn)，效果就會大打折扣。天時地利人和，一應(yīng)俱全，就是最好的時機。簡單地說，用正確的方法做正確的事情，一定要選擇一個正確的時間。創(chuàng)新工作也要抓住時機，學(xué)會借勢借智。人的一生最難把握的兩個事，第一是時機，第二是分寸。一個人不管學(xué)什么專業(yè)，不管經(jīng)歷和閱歷多豐富，不管接受了多少信息，最后都是在分寸和時機上檢驗其能力水平和智慧。時機的選擇不同，效果完全不同。處長干工作一定要學(xué)會把握好時機，比如，出臺文件、創(chuàng)新工作啟動、匯報工作、深入調(diào)研、樹立典型、宣傳造勢，這都有一個時機的選擇問題。好的時機，帶著好的勢頭、好的資源、好的需求，會讓工作的推進恰逢其時，如魚得水，選擇的時機得當(dāng)，會有事半功倍的功效，讓隨后的工作進展變得水到渠成、一帆風(fēng)順。

（作者系中共南通市委黨校副校長）

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