淺議如何堅持“兩個服務(wù)”做好企業(yè)共青團工作

陳敏

摘 要：共青團是黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群眾組織，是黨的助手和后備軍，在企業(yè)的發(fā)展中有著重要的作用。新的形勢下，共青團組織如何配合企業(yè)的發(fā)展大局，開展健康、有序、科學(xué)的工作，調(diào)動團員青年的工作學(xué)習(xí)積極性，促進(jìn)他們成長，發(fā)揮更大作用，是值得思考的重要問題。

關(guān)鍵詞：新形勢 共青團 工作 加強

隨著信息化技術(shù)的高速發(fā)展、新媒體的廣泛運用、社會思潮的魚龍混雜，青年獲取信息的渠道、溝通交流的方式發(fā)生了重大變化，進(jìn)而他們的思維方式、價值取向也隨之發(fā)生了變化，使得企業(yè)共青團工作難度加大。因此，企業(yè)共青團組織只有不斷加強自身建設(shè)，積極轉(zhuǎn)變工作方式，才能適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的變化，才能在改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級的新一輪發(fā)展中貢獻(xiàn)青春的力量。

一、企業(yè)共青團工作的現(xiàn)狀

一是思想認(rèn)識不夠深刻。當(dāng)前還存在著對團的工作認(rèn)識不足、對團干部選拔培養(yǎng)不夠重視、兼職團干部開展工作缺乏持續(xù)的精力和經(jīng)費不足等問題。這些問題不同程度上制約和影響了基層團組織作用的發(fā)揮，影響了部分團干部的工作熱情。

二是團干部專業(yè)能力需要提高。普遍面臨急需人才與人力資源相對不足的矛盾，多數(shù)團干部身兼黨、紀(jì)、工的工作，即便是大公司的專職團干部也是如此，這雖有利于培養(yǎng)黨的綜合性人才，但由于他們工作面廣、量大，因此專項工作的精度不夠，無形造成了“每項工作都參與，哪項工作都不精通”的局面。

三是團支部建設(shè)需要持續(xù)性。由于企業(yè)人力資源緊張，使得一線兼職團干部在選拔和培養(yǎng)中出現(xiàn)斷層，不少基層團干部在剛熟悉工作崗位的情況下，就被調(diào)離本崗位，或出于其他原因跳槽等，很大程度上造成團的工作始終處于起步和交接階段，不利于基層團干部工作能力的持續(xù)提高，不利于項目團支部工作的深入開展。

四是對社會思潮的魚龍混雜缺乏必要的理性判斷。信息化技術(shù)的飛速發(fā)展，新媒體的廣泛運用，導(dǎo)致青年獲取信息的渠道、交流方式發(fā)生很大變化，進(jìn)而在思維方式、生活方式、價值取向等方面也發(fā)生深刻變化。特別是在互聯(lián)網(wǎng)、微博、微信、QQ等各類新媒體充斥著以“吸引眼球、贏得點擊率”為目標(biāo)的各種信息，缺乏理性分析和清醒辨別，個人思想和思維被新媒體中充斥的所謂“公眾（網(wǎng)友）話語”所左右，多數(shù)未經(jīng)思考便欣然認(rèn)同，這種傾向的復(fù)雜性給共青團工作提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

二、創(chuàng)新團建工作必須考慮的幾個問題

從時代特點講，最突出的是網(wǎng)絡(luò)控制。信息技術(shù)的飛速進(jìn)步，使得互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)內(nèi)化為人們?nèi)粘Ｉ畈豢煞指畹囊徊糠?，每日通過電視、電腦、手機等接觸到的各類信息令人眼花繚亂，稱之為“信息爆炸”并不過分。特別是廣大青年，是互聯(lián)網(wǎng)的中堅力量，在信息爆炸中他們充分享受信息高速傳播帶來的好處，同時也呈現(xiàn)出對信息接受的“碎片化”，瀏覽了解多，理性思考少；隨手轉(zhuǎn)發(fā)多，深入挖掘少。共青團工作必須充分考慮這一時代特點的客觀存在及青年在思維方式上所受的影響。

從企業(yè)發(fā)展講，最突出的是管理密集。當(dāng)前，企業(yè)員工多數(shù)為管理人員，負(fù)責(zé)安全、資金、技術(shù)、物資、設(shè)備、等各項管理工作，需要員工擁有較好的專業(yè)技術(shù)水平和較好的管理水平，需要員工具備較好的團隊協(xié)作能力。這對于剛參加工作，個性突出、自我表現(xiàn)欲強、缺乏工作經(jīng)驗的團員青年是必須要面臨的考驗，也對團員青年提高自身綜合素質(zhì)，特別是團隊協(xié)作能力提出了更高要求。

從青年自身講，最突出的是全面發(fā)展。廣大青年在就業(yè)中已經(jīng)出現(xiàn)由生存向發(fā)展的轉(zhuǎn)型，工作不再僅僅作為個人生存的方式，關(guān)鍵是對個人未來發(fā)展前景的預(yù)期和人生發(fā)展的自我規(guī)劃。崗位上，他們更加注重對自身技能和素養(yǎng)的提高，更加注重個人才能的充分發(fā)揮，普遍存在較強的展示自我的需求。同時，隨著個人工作能力和水平的提高，技術(shù)進(jìn)步已經(jīng)無法滿足青年個體的自我預(yù)期，崗位升遷、個人榮譽、政治進(jìn)步等方面的需求在青年成長中正占據(jù)越來越重要的位置，對青年的激勵作用也更加明顯。這是當(dāng)代廣大團員青年群體具有的時代共性。

三、對創(chuàng)新團建工作的初步思考

一是提高對團的工作思想認(rèn)識，創(chuàng)新基層團建工作方法?；鶎訄F組織的活力源于基層青年對團組織的認(rèn)可。重點圍繞企業(yè)發(fā)展的重點和難點工作、立足服務(wù)項目青年現(xiàn)實需求、推動項目青年與相關(guān)單位的溝通交流，發(fā)揮技術(shù)團課、青年突擊隊、各種興趣小組等青年團員在急難險重任務(wù)中的突擊隊和生力軍作用；要加強交流，了解青年思想動向，及時向項目黨政領(lǐng)導(dǎo)反饋，以主題團日形式開展各類青年喜聞樂見、貼近青年需求的活動，如：旅游、看電影、各類球賽等，豐富青年生活，緩解工作壓力；要站在黨政領(lǐng)導(dǎo)角度開展各類活動，在豐富項目青年生活的同時，擴大活動對象范圍，邀請相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系的單位領(lǐng)導(dǎo)或青年參與進(jìn)來，在豐富生活的同時，增進(jìn)交流，推動工作。

二是大力加強對團員青年的教育引導(dǎo)，不斷提高團建科學(xué)化水平。立足本職工作，提高綜合素質(zhì)，企業(yè)中每個人的崗位都不同，首先要精通本崗位的工作；其次兼顧企業(yè)的發(fā)展整體平衡的需要，還要了解其它崗位的工作，以利于交流和協(xié)調(diào)，提高工作效率，促進(jìn)整體工作的發(fā)展。培養(yǎng)戰(zhàn)略眼光，開闊胸懷視野，在企業(yè)發(fā)展過程中，團組織要通過各種手段和活動，引導(dǎo)青年了解國內(nèi)外知名企業(yè)的管理方式，了解本企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，進(jìn)而推動青年努力學(xué)習(xí)，掌握促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的先進(jìn)工作方法和工作手段。結(jié)合企業(yè)發(fā)展，注重能力培養(yǎng)，將個人學(xué)習(xí)與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，努力把企業(yè)建設(shè)成學(xué)習(xí)型組織。

三是以新媒體為交流新通道，積極加強青年的正面引導(dǎo)。新媒體是青年常用交流平臺和方式，共青團組織必須適應(yīng)青年現(xiàn)實需求，把新媒體變成團屬宣傳陣地，發(fā)揮宣傳教育、正面引導(dǎo)作用。重點加強對基層一線青年典型的宣傳，堅持以身邊榜樣帶動身邊青年，弱化榜樣與基層青年的距離感，讓青年切身感受到榜樣的存在；更加注重與一線青年交流，努力搭建更多交流平臺，疏通交流渠道，使基層青年的訴求及時引起重視，及時反饋，增加基層青年個體的存在感和認(rèn)同感。

習(xí)總書記說，青年一代有理想、有擔(dān)當(dāng)，國家就有前途，民族就有希望。團組織要引導(dǎo)青年堅定理想信念、練就過硬本領(lǐng)、勇于創(chuàng)新創(chuàng)造、矢志艱苦奮斗、錘煉高尚品格，堅持“服務(wù)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，服務(wù)青年成長成才”的方針，才能帶領(lǐng)青年建功立業(yè)，使奮斗成為青春最美的底色。