研究工程項(xiàng)目施工階段成本控制要素及其關(guān)系

李煜樂(lè)　杜喬娟

摘 要：本文作者以當(dāng)前我國(guó)工程施工項(xiàng)目的發(fā)展現(xiàn)狀為研究基礎(chǔ)，以施工過(guò)程的成本控制要素為插入點(diǎn)，結(jié)合已有文獻(xiàn)，初步以30個(gè)成本控制要素做成問(wèn)卷，進(jìn)行了相關(guān)調(diào)查，又通過(guò)相對(duì)重要性指數(shù)對(duì)各成本控制要素之間的關(guān)系進(jìn)行了探討，對(duì)排名較為靠后的要素進(jìn)行分析，最終通過(guò)主成分分析的方法，探索了成本控制要素之間的關(guān)系，提取了其中七個(gè)主要的成分要素，為其命名并進(jìn)行解釋。

關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目 施工階段 成本控制 要素 關(guān)系

近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，國(guó)民生活水平得到顯著提升，在人口急劇增加的同時(shí)，我國(guó)建筑行業(yè)也得到迅猛發(fā)展，建筑平均生產(chǎn)利潤(rùn)卻一直維持在一個(gè)較低的水平，生產(chǎn)效率很不樂(lè)觀。造成這一現(xiàn)象的原因是我國(guó)巨大多數(shù)的建筑行業(yè)都是較為注重利潤(rùn)，以事后核算為主，過(guò)分強(qiáng)調(diào)了成本目標(biāo)的成本控制模式。在加快經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，各界普遍都較為重視經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)以及經(jīng)濟(jì)效益，由此可見(jiàn)，如果建筑行業(yè)想提升自身經(jīng)濟(jì)效益，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地，就必須即使轉(zhuǎn)變成本控制方式，從而實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

一、建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的成本控制要素的識(shí)別

在建筑施工項(xiàng)目的成本控制過(guò)程中，主要環(huán)節(jié)有施工前期的成本控制過(guò)程、施工過(guò)程中的成本控制過(guò)程，以及施工完成后的成本控制過(guò)程三個(gè)部分。其中，施工前期的成本控制過(guò)程就是指在施工之前變對(duì)整個(gè)施工的成本進(jìn)行預(yù)估計(jì)，對(duì)施工成本進(jìn)行控制，施工過(guò)程中的成本控制過(guò)程指的是對(duì)整個(gè)施工過(guò)程中的成本控制進(jìn)行監(jiān)控，將整個(gè)施工成本控制在前期計(jì)劃之內(nèi)，而施工完成后的成本控制過(guò)程則是指對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的成本控制情況進(jìn)行分析、整理，從而為后期的成本控制提供相應(yīng)的理論依據(jù)。

在整個(gè)建筑施工過(guò)程中，成本控制要素主要來(lái)自于施工工程的成本控制過(guò)程、工程成本控制的內(nèi)容，以及成本控制的原理及其內(nèi)在要求，這些要素同時(shí)也是構(gòu)成成本控制模式的基本要求。本文作者，在已有文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，搜集相關(guān)資料 ，結(jié)合施工工程的成本控制過(guò)程，工程成本控制的內(nèi)容，以及成本控制的原理及其內(nèi)在要求，初步整理出了30個(gè)施工成本控制的基本要素，如下圖所示。

二、數(shù)據(jù)來(lái)源和數(shù)據(jù)分析方法

（一）問(wèn)卷的設(shè)計(jì)以及數(shù)據(jù)的搜集

在初步識(shí)別完建筑施工成本控制要素之后，為了進(jìn)一步探究施工成本控制要素對(duì)施工結(jié)果的影響程度以及各成本控制要素之間的關(guān)系，本文作者通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方式，對(duì)其進(jìn)行了證實(shí)和研究，其中調(diào)查問(wèn)卷的成本控制要素部分使用的是李克特五級(jí)料表來(lái)表示。在進(jìn)行正式的問(wèn)卷調(diào)查之前，先發(fā)放了少部分的問(wèn)卷進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研，然后根據(jù)調(diào)研結(jié)果對(duì)問(wèn)卷的內(nèi)容進(jìn)行了進(jìn)一的濃縮、整合、剔除，最終將成型的問(wèn)卷投入了正式的調(diào)研過(guò)程，本次調(diào)研的對(duì)象主要是針對(duì)那些在中、高層項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，成本負(fù)責(zé)人以及成本的管控人員。問(wèn)卷共發(fā)放了兩百余分，回收有效問(wèn)卷175分，樣本有效率為79.6%。

（二）數(shù)據(jù)分析的方法

本文以受訪者的基本信息作為本次研究的控制變量，運(yùn)用描述性的統(tǒng)計(jì)方法對(duì)其進(jìn)行整合、分析。對(duì)于整個(gè)施工項(xiàng)目工程成本控制要素而言，運(yùn)用了兩種不同的方式對(duì)成本控制要素進(jìn)行了分析，闡釋了控制變量之間的相互關(guān)系以及各控制變量之間的聯(lián)系。

其中，第一種是通過(guò)對(duì)重要性指數(shù)的分析來(lái)確定成本控制變量中的關(guān)鍵變量。英國(guó)承包商曾在投標(biāo)決策的過(guò)程中，倡議使用李克特量表來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，在此之后，該方法逐漸被推廣應(yīng)用于因子排序，該方法也被證實(shí)是一種可以從眾多因素中確定相對(duì)位置的較好標(biāo)準(zhǔn)，但這種方法也有一定的局限性，比如這種方法不能很好地反映各成本控制變量之間的內(nèi)部關(guān)系。而第二種方法就是指因子分析技術(shù)，這種分析技術(shù)經(jīng)常被用于多個(gè)互相聯(lián)系的變量之間的降維過(guò)程，從而獲得相對(duì)獨(dú)立的因子，然后通過(guò)最小的探索性因子得到最大限度的解釋變量之間的相同度。

三、建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中成本控制要素的分析

（一）受訪方的基本信息分析

經(jīng)過(guò)對(duì)有效回收問(wèn)卷的分析，本調(diào)查所涉及到的企業(yè)主要是建筑施工企業(yè)，這也符合本文的研究對(duì)象。有部分建設(shè)單位，工程咨詢部門等用不同的方式、不同的角度對(duì)施工項(xiàng)目工程成本控制要素進(jìn)行了表達(dá)。在參與本次調(diào)查的受訪人群中有超過(guò)百分之六十以上的參與人員，有著大于五年的施工工程成本管理控制工作經(jīng)驗(yàn)，這其中具有中級(jí)及以上職稱的參與人員又占64.1%，這部分工作人員長(zhǎng)期站在施工工程成本控制的第一線，直接參與與成本控制相關(guān)的成本預(yù)算環(huán)節(jié)，計(jì)劃預(yù)算環(huán)節(jié)，投標(biāo)、報(bào)價(jià)等環(huán)節(jié)，有豐富的工程參與、成本管控經(jīng)驗(yàn)，對(duì)施工工程成本控制工作有著系統(tǒng)且全面的認(rèn)識(shí)，這在一定程度上增加了問(wèn)卷結(jié)果的可靠性及科學(xué)性。

（二）建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中成本控制要素相對(duì)重要性的指數(shù)分析

表1 成本控制要素的相對(duì)重要性指數(shù)及排

如上表所示，通過(guò)對(duì)相對(duì)重要性指數(shù)的分析，可以得出，排名前23位的要素得分都在4以上，這就說(shuō)明這23個(gè)要素對(duì)于成本控制而言來(lái)說(shuō)都是較為重要的。而上表中的第24位至第30位則對(duì)于成本控制的重要性而言較為次之。對(duì)此，可得出：之所以先進(jìn)的成本控制系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)的施工成本控制流程以及高效的數(shù)據(jù)集成方法和成本控制技術(shù)排名較為靠后，是因?yàn)槟壳笆忻嫔现饕某杀究刂品椒ㄒ琅f沿襲著傳統(tǒng)的方法，而先進(jìn)行的施工控制方法卻很少運(yùn)用，高效的數(shù)據(jù)集成方式也尚未普及，這就在一定程度上降低了成本控制的效果。

（三）建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中成本控制主要因素的分析

（1）相關(guān)性實(shí)驗(yàn)

表2 KMO和Bartlett 的檢驗(yàn)

通常來(lái)說(shuō)，當(dāng)KMO大于0.9時(shí)被認(rèn)為是最佳效果。結(jié)合上文所述，在主成分分析過(guò)程中，可以適當(dāng)剔除不必要的因素，比如先進(jìn)的計(jì)劃工具、完工時(shí)的精確計(jì)量等。如表2所示，各變量之間存在明顯的關(guān)聯(lián)性，所以很適合作為主要影響因素而進(jìn)行進(jìn)一步的分析。

（2）因子的提取與命名

提取七個(gè)主要的成分因子，以極大方差為依據(jù)得出因子載荷矩陣，列入表3。如表3所示，不難發(fā)現(xiàn)，這七個(gè)主成分因子的解釋方差都比較接近，且所有載荷都呈現(xiàn)大于0.5的趨勢(shì)。在命名的時(shí)候，采用的是“從屬”的方法，例如：因子1解釋了這七個(gè)主成分因子的13.517%，強(qiáng)調(diào)了對(duì)施工工程項(xiàng)目成本的執(zhí)行力度、監(jiān)管力度等，這些都從屬于施工過(guò)程中的成本控制范疇，所以命名為“動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)”，以此類推，因子2—因子7分別命名為“計(jì)劃水平”、“控制尺度”、“溝通協(xié)調(diào)”、“資源控制”、“控制手段”以及“成本分析”。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，本文充分利用多種科學(xué)方法，對(duì)建筑施工工程項(xiàng)目的成本控制過(guò)程進(jìn)行了探究，總結(jié)了建筑施工過(guò)程成本控制的基本要素，得出了一系列重要結(jié)論。經(jīng)過(guò)對(duì)相對(duì)重要性指數(shù)的分析，不難發(fā)現(xiàn)施工成本的控制流程，科學(xué)的成本控制體系，以及高效的數(shù)據(jù)收集方法等要素都相對(duì)靠后，這和我國(guó)目前的施工成本控制模式相吻合。但這并不表示這些要素不重要，相反的是，這些要素十分重要，甚至可以說(shuō)是影響成本控制的重要成分。而通過(guò)對(duì)主成分的分析可知，影響成本控制的基本要素有七個(gè)部分，其中六個(gè)要素的實(shí)現(xiàn)是通過(guò)控制手段來(lái)完成的。

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作者簡(jiǎn)介：李煜樂(lè)（1989-10）男，陜西楊凌，漢族，工程師，主要從事工程管理工作，本科。