水利工程項目管理及監(jiān)理存在的問題與對策

薄其田

摘 要：隨著我國的國民經(jīng)濟在快速的發(fā)展，社會在不斷的進步，水利工程在社會發(fā)展中占據(jù)著重要地位，在城市建設和社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景下，對各項工程項目都提出了比較高的要求。在完成水利工程項目之后，需要對項目進行管理，并開展完善的工程監(jiān)理。通常情況下，強化水利工程項目的管理和施工監(jiān)理工作，能夠提升水利工程的施工效率，在降低施工成本低的基礎上更好的延長工程的使用年限。但是，當前水利工程項目管理中也涌現(xiàn)出了很多問題，需要工程項目管理人員重點關注。由此，當前對水利工程項目管理及監(jiān)理中存在的問題進行了重點闡釋。

關鍵詞：水利工程 項目管理 監(jiān)理工作 問題 對策

引 言

水利工程的順利開工和進行離不開項目管理和工程監(jiān)理，而水利工程自身對工程質(zhì)量和安全性能的高要求也對項目管理和工程監(jiān)理提出了相應要求。為確保水利工程的順利進行及工程質(zhì)量的穩(wěn)定可靠，許多水利工程行業(yè)專家學者對此開展了一系列研究，提出許多具體解決方案和策略促進水利工程實現(xiàn)有序管理和監(jiān)理，這些方法和措施在保證我國水利工程項目順利進行的同時，也促使我國水利工程行業(yè)迅速向前發(fā)展。

1水利工程項目管理及監(jiān)理中普遍存在的問題

1.1水利工程建設前期準備中遇到的問題

水利工程建設前期準備是水利工程的基礎前提，水利工程建設前期準備工作繁瑣，需要工作人員細致入微，這也就促使在前期準備時需要大量的人員，大多數(shù)水利工程單位在前期準備時并沒有達到后期水利工程建設的需要，主要是由于這些工作人員在思想上沒要重視這一環(huán)節(jié)，致使在后期的水利工程建設中出現(xiàn)許多問題。由于這些問題的存在導致整個水利工程建設過程受到影響，同時也間接影響了工程的簽約合作以及以及項目撥款和工程設計等。

1.2監(jiān)理隊伍水平低

工程監(jiān)理工作在實際開展的過程中，應該把合同作為重要依據(jù)。但是，監(jiān)理工作自身展現(xiàn)出了一定的主觀性。這就需要監(jiān)理工作人員具有比較高的素質(zhì)。在實際開展工作的過程中，應該提升監(jiān)理的隊伍建設。可是，現(xiàn)在的監(jiān)理隊伍水平比較低，并不能迎合施工的具體要求和標準。監(jiān)理工作人員的水平比較低，往往不能肩負起管理等責任。

1.3監(jiān)理人員業(yè)務素質(zhì)有待提高

水利工程監(jiān)理的主要任務就是完成質(zhì)量、進度和成本控制，完成對安全、信息和合同的管理及協(xié)調(diào)好施工方和業(yè)主之間的關系。工程監(jiān)理就是監(jiān)理單位根據(jù)合同規(guī)定對工程施工方進行監(jiān)管，整個過程對監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)要求極高。由于我國水利工程監(jiān)理主要實行總監(jiān)理工程師負責制，所以對總監(jiān)理工程師的業(yè)務素質(zhì)也有極高要求。因此，鑒于當前我國水利工程施工項目中監(jiān)理人員普遍素質(zhì)低，監(jiān)理經(jīng)驗不足及工作效率低等現(xiàn)狀，監(jiān)理公司應增加業(yè)務培訓和法律法規(guī)培訓，以達到提高監(jiān)理人員業(yè)務素質(zhì)的目的。

2完善水利工程項目管理及監(jiān)理的有效措施

2.1建立健全管理及監(jiān)理機制

根據(jù)我國水利工程項目管理及監(jiān)理中存在的問題和管理、監(jiān)理需求，建立起一套合理的工程管理、監(jiān)理機制，并不斷完善。從工程設計到工程完工的各個環(huán)節(jié)都要有相應的管理及監(jiān)理機制，尤其是安全方面，必須制定具體的管理及監(jiān)理條例，保證施工人員的安全。

2.2水利工程建設管理問題解決對策

水利工程是具有社會公益性質(zhì)的行業(yè)，水利工程的建設對于國家和人民來說很重要，在進行水利工程管理的時候要使管理工作具有科學性以及嚴密性，管理人員應該在水利工程項目施工之前對施工現(xiàn)場進行實際的施工前考察，以做到對其進行管理是不出紕漏，還要盡量考察當?shù)氐慕?jīng)濟條件和地勢以及水質(zhì)條件，盡量保持考察數(shù)據(jù)的真實性。在施工過程中，水利工程項目的管理人員要積極主動地找工程設計師進行溝通，確保工程進行的每一步都能保證質(zhì)量，要對施工人員進行明確的規(guī)定，嚴格按照工程設計師的思路進行工程建設，堅決避免以自己主觀想法進行施工。

2.3創(chuàng)建高素質(zhì)監(jiān)理隊伍

不管開展何種工作，高素質(zhì)的監(jiān)理人才是重要的前提和支撐。在此情況下，施工單位在內(nèi)部應該針對工作人員的工作情況開展針對性的培訓。在實際進行培訓的過程中，應該積極從監(jiān)理知識和技能等層面出發(fā)。在監(jiān)理人員的業(yè)務水平不斷提升的情況下，才會為施工監(jiān)理隊伍建設提供堅實的基礎。同時，施工單位內(nèi)部還應該重點解決監(jiān)理工程師缺乏的問題。單位內(nèi)部要實行總監(jiān)理工程師負責制度，在認真貫徹執(zhí)行該制度的情況下，能夠完成工程監(jiān)理部門的工作，并引進更加優(yōu)質(zhì)的人才。在工作開展的時候，就應該對監(jiān)理隊伍進行重點建設。另外，針對監(jiān)理隊伍中工作人員能力不足的問題，就應該合理的進行整合，要保證工作人員在實際開展工作的過程中，完成自己的本職工作。要防止工作人員在工作上出現(xiàn)多次的錯誤。這樣，就可以從整體上提升監(jiān)理隊伍的工作水平。

2.4加強各方對工程監(jiān)理的重視程度

水利工程項目的業(yè)主方和施工方應對監(jiān)理在工程施工中的作用有清晰的認識，加強業(yè)主方和施工方對監(jiān)理工作的重視度。工程監(jiān)理的主要作用就是根據(jù)合同規(guī)定完成對水利工程質(zhì)量、進度和成本的控制；對于業(yè)主方和施工方，提高其對工程施工監(jiān)理的重視程度可提升工程施工的質(zhì)量，保證工程施工過程的透明程度，以確保工程施工過程無違法違規(guī)等現(xiàn)象。我國的水利工程項目其業(yè)主方一般為省市人民政府及住建部等國家單位，所以有效的工程監(jiān)理活動能確保工程的施工質(zhì)量和施工效果，從而在保障民眾切身利益的同時，提高人民對政府的認同和擁護。

結 語

綜上所述，在實際進行水利工程項目管理和監(jiān)理的過程中，應該從實際工作的狀況出發(fā)，要對工作人員的素質(zhì)進行重點提升。工作人員自身的素質(zhì)是提升工作質(zhì)量的重要保障。同時，還應該重點關注施工的具體環(huán)節(jié)，應該從施工圖紙設計的完善角度出發(fā)，讓不同部門之間的工作人員進行有效配合和溝通。施工中的具體內(nèi)容應該和設計的目標相結合。在對管理工作進行規(guī)范的情況下，創(chuàng)建工作人員負責制?？傊?，要提升水利工程項目管理和監(jiān)理工作的質(zhì)量，就應該從多個層面出發(fā)，最終為提升水利工程的發(fā)展奠定堅實的基礎。

參考文獻

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