張芙蓉
同煤集團礦山鐵路分公司,山西 大同 037003
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國企精神文明建設工作
張芙蓉
同煤集團礦山鐵路分公司,山西 大同 037003
國企;精神文明建設
對于一個企業(yè)而言,要想體現其靈魂就要加強企業(yè)的精神文明建設,只有在精神文明上加強建設工作才能推動企業(yè)整體的發(fā)展和進步,同時也能對員工的工作積極性和企業(yè)凝聚力起到極大的積極作用。
作為我國國民經濟的細胞和整個社會的基本單元,企業(yè)承擔著物質和精神生產的重要任務,同時,企業(yè)也是物質和精神文明建設的重要陣地,在我國的社會主義精神文明中占有極其重要的地位,由此可見,要想使國企能夠在當今的環(huán)境下健康發(fā)展,精神文明的建設就必不可少,這不僅是對于國企,更是對整個社會的發(fā)展都起到了推動作用。
加強國企的精神文明建設可以為國企發(fā)展創(chuàng)造一個良好的發(fā)展環(huán)境。隨著社會經濟的迅猛發(fā)展,面對復雜的競爭環(huán)境,國企需要在保持自身企業(yè)文化的同時找到新的道路來繼續(xù)發(fā)展和壯大,而要實現這一目標除了需要厚實的物質基礎外,也需要過硬的精神保障,而這保障就是國企的精神文明。隨著我國實行傳統(tǒng)計劃經濟體制向市場經濟體制轉變的政策,新舊兩種不同的思想道德觀念開始發(fā)生碰撞,在國企中這種碰撞有著更為劇烈和明顯的體現,這就間接導致了部分國企員工產生了一些拜金主義、享樂主義和個人主義等其他負面價值觀,中西方文化中的一些消極文化也趁虛而入,這對于國企整體的發(fā)展造成了極大阻礙,因此,精神文明建設的重要性就凸顯了出來,只有通過精神文明建設,國企才不至在發(fā)展的道路上走上歪路。
(一)企業(yè)領導不夠重視精神文明建設工作
目前,在社會經濟不斷發(fā)展的背景下,受到社會不良風氣的影響,人們的價值觀念發(fā)生了巨大的變化,更多的人對精神文明建設漠不關心,而是過分追求物質利益。在國有企業(yè)重這一現象也十分普遍,在開展諸多方面工作的過程中,很多都是以經濟發(fā)展為主要目標,企業(yè)的發(fā)展程度與獲取的利潤掛鉤,領導并沒有充分重視精神文明建設工作,這一問題在發(fā)展較快的企業(yè)中尤為突出。企業(yè)領導認為利潤才是企業(yè)發(fā)展的根本,甚至認為精神文明建設可有可無,完全是浪費時間的工作。如此一來,企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性就會受到嚴重的影響,并出現人才流失問題。如果國有企業(yè)精神文明建設不到位,那么企業(yè)內部的凝聚力就無法提升,員工的集體榮譽感與歸屬感有所缺失,更多是為了獲取優(yōu)厚的工資待遇,在奮斗過程中完全沒有考慮企業(yè)的發(fā)展。
(二)企業(yè)精神文明建設過于形式化,缺乏實際意義
目前,隨著我國對精神文明建設不斷深入,很多企業(yè)對精神文明建設的重要意義也有所認識,然而,他們對精神文明的理解卻不夠深入,對精神文明建設的本質沒有細致分析,導致很多實際工作停留在表面,精神文明建設工作流于形式,缺乏實際意義。如此一來,國有企業(yè)的精神文明建設的作用就難以得到充分發(fā)揮,同時還會對相關資源產生浪費,對于企業(yè)的發(fā)展反而產生了負面作用。
(三)企業(yè)精神文明建設方法落后
在國有企業(yè)精神文明建設過程中,很多企業(yè)的建設模式與方法存在較大的缺陷,在歷史因素的影響下,大部分企業(yè)沿用傳統(tǒng)的發(fā)展模式開展精神文明建設工作,例如通過文件發(fā)放、海報的張貼等等,顯然,這種宣傳的實際效果并不理想,難以調動國有企業(yè)員工的積極性,員工對精神文明建設的真正內涵也無法進行充分、細致的了解,最終導致企業(yè)精神文明建設工作難以有效開展。
(一)大力推廣社會主義核心價值體系,并使之深化至企業(yè)靈魂
在精神文明建設中,社會主義核心價值體系是其中極其重要的一環(huán),并在文明建設的每一階段都有所體現,要想提升精神文明建設的效率,就要在日常工作中對企業(yè)員工展開理想信念教育和形勢政策教育,例如鐵人精神、大慶精神、“兩彈一星”精神、載人航天精神和青藏鐵路建設精神等,這些都是值得借鑒與學習的優(yōu)秀精神,在一定程度上也可以激發(fā)國企員工奮發(fā)向上的工作態(tài)度,并在潛移默化中對自身的行為進行了規(guī)范和約束,當每個員工都對社會主義核心價值觀體系有了深刻的認識,企業(yè)之魂才能得到真正的彰顯。重點實施核心價值觀“看得見、記得牢、踐行好”工程、發(fā)揮典型示范引領作用,積極培育和踐行社會主義核心價值觀,凝聚起崇德向善的社會正能量。
(二)將國企企業(yè)精神文明建設向制度化發(fā)展
想要提高國企企業(yè)精神文明的建設效率,其中一個可行的措施就是將精神文明建設向制度化發(fā)展,首先可以建立明確的工作規(guī)劃,結合當前國企的規(guī)章制度情況,對精神文明建設制定合適的短期和中長期工作目標,并對實現目標中的每一個環(huán)節(jié)和步驟進行重點規(guī)劃和分析,保證建設過程環(huán)環(huán)相扣,循序漸進。其次,可以制定量化的獎懲機制,對于國企來說,精神文明建設的主體是全體國企員工,可以對員工中的模范和先進典型進行表揚,并加以宣傳,這對于員工主體的積極性和主動性都能起到帶動作用,而對于那些在工作中表現消極的員工,則要獎罰分明,嚴懲不貸,這對于國企整體的精神面貌都會有一個極大的提升。
(三)在企業(yè)文化建設上加強凝聚力
在企業(yè)精神文明建設中,企業(yè)文化建設是其發(fā)展的源泉,而要在文化建設上有所建樹,就要做好三方面工作,一是在國企中營造文化建設的良好氛圍,讓員工在這樣良好的氛圍中充分激發(fā)自身的主觀能動性和工作積極性,二是對于企業(yè)文化的體系和框架要有一個明確的構建,保證在實施文化建設的戰(zhàn)略中能夠步步為營,三就是要在積極創(chuàng)辦有特色的國企文化活動,例如文化競賽、企業(yè)調研,通過多元化的活動可以進一步陶冶國企員工的思想情操,從而實現企業(yè)文化的凝聚和升華。
(四)強化與政府部門的合作,共同推動國有企業(yè)精神文明建設
政府的支持是國有企業(yè)發(fā)展的重要條件,如果與政府展開良好的合作,那么企業(yè)精神文明建設工作水平與效率就能夠得到有效提升。因此,在精神文明建設過程中,企業(yè)應緊跟政府步伐,積極與其展開合作,通過政府的力量,做好精神文明的宣傳與發(fā)展工作,企業(yè)可以借鑒政府精神文明建設的成功案例,對自身存在的問題進行改進與調整,如此就能夠使精神文明建設工作取得理想的效果。
(五)做好宣傳工作,強化精神文明建設效果
在時代不斷發(fā)展的背景下,人們的思想發(fā)生了巨大變化,企業(yè)如果想要做好精神文明建設,就必須做好宣傳工作,對宣傳方法進行改進與創(chuàng)新,使精神文明建設效果得到強化。例如在互聯網不斷普及的背景下,網絡對人們產生了巨大影響,企業(yè)可以利用這一點,通過網站建設來宣傳精神文明建設工作,如此員工就更加容易接受。
從目前復雜的國際經濟形勢來看,我國國企在精神文明建設上還有很長的一段路要走,只有加快建設的步伐,讓全體員工齊心協(xié)力,才能提升自身的核心競爭力,在面對激烈的競爭時彰顯自身的企業(yè)之魂。
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