羅彥榮
楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院,陜西 楊凌 712100
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“體育輔導(dǎo)員制度”的實施效果評價研究
羅彥榮
楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院,陜西 楊凌 712100
1953年,我國正式建立了高校輔導(dǎo)員制度,經(jīng)過60余年的發(fā)展,我國的輔導(dǎo)員制度不斷完善,并且得到了黨和國家的高度重視。為了進(jìn)一步推進(jìn)高校輔導(dǎo)員隊伍的建設(shè),教育部專門制定了《2006-2010年普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員培訓(xùn)計劃》,要求高校根據(jù)自己的辦學(xué)條件展開輔導(dǎo)員培訓(xùn)工作。由此,我國體育院校根據(jù)高校輔導(dǎo)員制度的發(fā)展模式,不斷發(fā)展壯大,逐漸走向成熟。
體育輔導(dǎo)員制度是院校思想政治工作重要組成部分,輔導(dǎo)員制度是否發(fā)展完善關(guān)系院校思想政治工作的實效。為了實施體育輔導(dǎo)員制度,體育院校根據(jù)師生之間的比例為每個教學(xué)行政班級都配備一名責(zé)任教師來管理、指導(dǎo)學(xué)生的體育鍛煉和體育活動。體育輔導(dǎo)員主要是從體育教師或是有體育特長的人員中選拔聘任。
(一)學(xué)校沒有認(rèn)識到輔導(dǎo)員的重要性
在體育各大院校開展的實際工作中,教學(xué)與科研工作才是重中之重,對于思想政治教育工作則擺在了從屬地位,認(rèn)為不必大張旗鼓把精力浪費在思想政治教育工作中。體育學(xué)院為了完善教學(xué),加大科研的投入力度,并且對教師隊伍的建設(shè)提出了一些硬性的措施,但是對于學(xué)生的思想政治教育工作則是既來之則安之,不鬧出大事就行,采取的是軟措施。忽視了輔導(dǎo)員這批隊伍在培養(yǎng)人才中的重要作用,對于思想政治工作的重要性沒有提起重視,甚至對輔導(dǎo)員存在一定的偏見,認(rèn)為他們只要保證學(xué)生不出事,把班級管理的有秩序就行,沒有真才實學(xué),任何人都可以替代他們的位置。學(xué)校的這種錯誤想法,不僅誤導(dǎo)了輔導(dǎo)員,而且嚴(yán)重打擊了輔導(dǎo)員的信心,因此一些輔導(dǎo)員在自己的位置上玩忽職守,身在曹營心在漢,嚴(yán)重阻礙了輔導(dǎo)員制度的實施。
(二)輔導(dǎo)員缺乏專業(yè)性
體育院校的教師基本上都是把輔導(dǎo)員的工作作為自己轉(zhuǎn)崗的一個跳臺,沒有把其當(dāng)作正式的職業(yè)來看待,原因有很多,但最主要的還是輔導(dǎo)員干活很多,但是拿到的工資很少沒有發(fā)展晉升的空間。其實在國外,高校的輔導(dǎo)員已經(jīng)成為一種專業(yè)化的職業(yè),不僅需要具備本專業(yè)的學(xué)歷,同時還要通過輔導(dǎo)員協(xié)會的考試才可以上任。因此,我國的輔導(dǎo)員建設(shè)也應(yīng)該從中吸取有利的成分來加強輔導(dǎo)員隊伍的專業(yè)性。
(三)輔導(dǎo)員培訓(xùn)少,輔導(dǎo)工作方式缺乏科學(xué)性
輔導(dǎo)員在學(xué)校中發(fā)揮著教育、管理、服務(wù)的作用,是開展德育工作的教育者。但是目前大部分高校都面臨著經(jīng)費緊張,無力給輔導(dǎo)員投入經(jīng)費進(jìn)行培訓(xùn)教育,導(dǎo)致輔導(dǎo)員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)得不到改進(jìn)與提高,在工作方式上沒有大的突破與創(chuàng)新。
(一)推動了課余體育活動的開展
在體育輔導(dǎo)員考核中規(guī)定了輔導(dǎo)員組織院校體育活動的次數(shù),以及在比賽中臨場指揮的能力都有一個比較細(xì)化的指標(biāo),以此來督促激發(fā)輔導(dǎo)員組織開展各種體育活動。為了達(dá)到考核的目的,體育輔導(dǎo)員會開展各種積極向上的體育活動。例如,2015年福建某所高校根據(jù)《關(guān)于深入開展大學(xué)生“走下網(wǎng)絡(luò)、走出宿舍、走向操場”主題群眾性課外體育鍛煉活動的指導(dǎo)意見》的文件精神,在學(xué)校的多個地點進(jìn)行接力跑,最終完成了“校園快閃慢跑”活動。
(二)普及了體育知識與體育技能
實施體育輔導(dǎo)員制度之后,學(xué)校開展的體育活動日益增加,逐步培養(yǎng)了學(xué)生參加體育活動的興趣,以此為切入點,并結(jié)合學(xué)校的一些大型體育競賽活動,定期不定期的開展一些體育知識與體育技能的專題講座,可以有效地豐富學(xué)生的體育知識。
(三)體育活動的開展有了經(jīng)費保障
在沒有實施體育輔導(dǎo)員制度之前,學(xué)校的一些大型體育競賽是由學(xué)校組織的,像其他的一些體育活動基本上都是由學(xué)生自發(fā)組織的,又或是由團(tuán)委或是團(tuán)委的一些附屬組織開展的。有時候?qū)W校會組織一些比較大型的體育活動,需要每個學(xué)院選派代表參加,有的學(xué)院會將任務(wù)直接派發(fā)給各學(xué)院的學(xué)生會,雖然大部分的學(xué)生會是由體育部直接管理,但是這也是民間組織行為,不會有經(jīng)費的保障。
有學(xué)者對陜西省的幾所高校做了問卷調(diào)查,調(diào)查結(jié)果表明只有三所學(xué)校的體育活動是由體育部與學(xué)校的其他部門聯(lián)合管理的,體育部安排教師并以某種方式派發(fā)給輔導(dǎo)員補貼。調(diào)查的其他學(xué)?;旧线€是民間組織行為,大部分是由學(xué)生和學(xué)生會組織的活動,得不到經(jīng)費的補貼。
體育輔導(dǎo)制度的實施之后,輔導(dǎo)員會進(jìn)入學(xué)校的每個院系,根據(jù)院系制訂的體育輔導(dǎo)計劃開展一些有益的體育活動,活動的開展情況以及取得的效果會及時向院系匯報,加強了院系與學(xué)生體育活動之間的聯(lián)系。院系領(lǐng)導(dǎo)班子對體育活動的開展情況有了一定的了解,看到體育活動帶來的良好效果,會逐漸重視體育活動的開展,為輔導(dǎo)員安排專業(yè)的教師和學(xué)生干部配合工作的開展,從而保障了課余體育活動的開展,使體育活動不僅有了經(jīng)費的保障還有了管理層面的保障。
[1]王勝起.實施體育輔導(dǎo)員制度對高校各院系作用的初步研究[J].科技經(jīng)濟(jì)市場,2015(08).
[2]陳詩道,伍潔萍.體育院校輔導(dǎo)員制度發(fā)展初探[J].新課程研究(中旬刊),2012(03).
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