淺談施工組織設(shè)計的研究動態(tài)與方向

余曉云 葉劍標(biāo)

亳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院，安徽 亳州 236800

?

淺談施工組織設(shè)計的研究動態(tài)與方向

余曉云*葉劍標(biāo)*

亳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院，安徽 亳州 236800

施工組織設(shè)計是施工管理對其施工項目具體環(huán)境實(shí)地考察，綜合本單位的人員、設(shè)備及技術(shù)等水平，對施工工程的實(shí)施方案的設(shè)計、分析比較、施工資源的準(zhǔn)備與各種安全質(zhì)量預(yù)防措施擬訂；對施工工程在技術(shù)上進(jìn)行可行性分析，在工程實(shí)施條件的適合性分析等所作出的綜合評價。因此，施組既要反映管理人員的技術(shù)能力水平，也能反映管理人員的組織施工協(xié)調(diào)能力和綜合管理水平；另外，也要對實(shí)施項目作出經(jīng)濟(jì)、有序、全面的安排。

一、國內(nèi)外相關(guān)研究動態(tài)

施工組織設(shè)計是引導(dǎo)整個項目實(shí)施過程綱要性文件，是技術(shù)能力與管理水平有效聯(lián)合的結(jié)果，也是項目活動實(shí)施能有序地進(jìn)行的綜合全面保證。

建國初期我國的施工組織設(shè)計模仿前蘇聯(lián)的施工管理方式，近幾十年，我國建筑業(yè)突飛發(fā)展，項目管理水平不斷提高，80到90年代施工組織設(shè)計在國內(nèi)有效推廣，經(jīng)過管理人員連續(xù)的從理論到實(shí)踐，再從實(shí)踐到理論分析研究，使國內(nèi)施工組織設(shè)計技術(shù)更高端化，經(jīng)濟(jì)上合理化。

如今在技術(shù)經(jīng)濟(jì)高速變化時代，信息數(shù)據(jù)在施工項目管理過程中占據(jù)非常重要的地位，施工單位必須全面利用這種數(shù)據(jù)，高度重視四新在施工項目的有效循環(huán)使用，加寬信息數(shù)據(jù)選取方式，系統(tǒng)改變過去施工管理方式，使信息數(shù)據(jù)在施工過程的眾多要素中承擔(dān)引領(lǐng)作用，不斷使信息資源自動化、作業(yè)機(jī)器標(biāo)準(zhǔn)化、施工管理規(guī)范化，以獲得經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，擴(kuò)大單位的核心能力水平，從而獲得更好的生存環(huán)境。

(一)國際研究概況

國際上，施工組織設(shè)計被很多專家深入研究，大多國家成立了專門的研究機(jī)構(gòu)，對其進(jìn)行深入的專研，同時取得了較好的結(jié)果。他們把建筑領(lǐng)域同其他行業(yè)綜合在一塊分析討論，第一把施工計劃同網(wǎng)絡(luò)計算機(jī)綜合在一塊分析討論，網(wǎng)絡(luò)得到大范圍的使用后，施工網(wǎng)絡(luò)分析進(jìn)度軟件也被發(fā)明，以至于項目管理變得更方便。然后施工計劃更深入的分析討論，專家們把施工計劃同企業(yè)前途綜合在一塊分析討論，他們在的項目管理中能夠使得工期進(jìn)一步縮短和成本進(jìn)一步節(jié)約，質(zhì)量更一步提高，從此施工計劃在國際上被推廣應(yīng)用。如今在國際上，施工計劃有一個完整的組織系統(tǒng)，正在被各個承包單位接收和使用。

(二)國內(nèi)研究概況

在國內(nèi)，施工規(guī)劃在20世紀(jì)50年代，那時候只有大型項目才考慮綜合施工組織計劃，許多公司不能接受處于試運(yùn)行時期，鑒于取得了較好的成本壓縮和工期優(yōu)化的效果.20世紀(jì)60年代，施工計劃在我國也被大多數(shù)企業(yè)用于工程項目管理。歷經(jīng)50多年的工程項目管理實(shí)踐，顯示了施工管理必須實(shí)行施工組織設(shè)計的必要性與合理性。各省也都成立了專門的研究機(jī)構(gòu)，對其進(jìn)行深入的專研，同時取得了較好的結(jié)果，大多分析結(jié)論引導(dǎo)著施工組織設(shè)計的概念不斷更新變化，內(nèi)容不斷豐富起來。孟令樹對施工組織計劃合理優(yōu)化過程、與施工成本綜合在一起分析，他解決了施工單位施工資源分配不平衡的問題，如何達(dá)到施工資源均衡供應(yīng)的問題，可以使得項目管理得到較好的經(jīng)濟(jì)效益。闡英霞對施工組織設(shè)計編制的重要性深入研究分析，指出了施工技術(shù)計劃編寫過程存在的弊端，主要給出了施工計劃編著過程的幾點(diǎn)較好的建議。其他專家也就施工規(guī)劃的重要意義、如何控制項目實(shí)施成本，如何進(jìn)行施工方法的優(yōu)選等方面進(jìn)行的深刻的分析討論。以至于施工組織設(shè)計在國內(nèi)也更加合理化。如今施工組織設(shè)計的分析討論也在不斷深入。

二、施工組織設(shè)計研究方向

施工規(guī)劃越來越多的涉及更多分類豐富，其內(nèi)部各內(nèi)容之間形成一個有機(jī)的統(tǒng)一體，不可分割，相互依存，其內(nèi)部各內(nèi)容之間必須統(tǒng)一在一起，統(tǒng)一布置，協(xié)調(diào)施工，作為一個整體的施工管理文件才能被該普遍的使用。施工組織設(shè)計承擔(dān)的作用已被各施工單位有目共睹，滿足項目實(shí)際需要標(biāo)準(zhǔn)化的施組設(shè)計在很大范圍內(nèi)對承包企業(yè)有一定的制約。但是，他對施工企業(yè)的有益之處是顯而易見的，他被已領(lǐng)項目實(shí)施進(jìn)展的綱領(lǐng)文件被官方應(yīng)用。

三、結(jié)束語

符合工程為實(shí)例，結(jié)合工程實(shí)施情況，對框架結(jié)構(gòu)和混合結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計特點(diǎn)進(jìn)行了全面的比較。依據(jù)進(jìn)度計劃的基本知識為基礎(chǔ)，以項目管理者的位置為出發(fā)點(diǎn)，對框架結(jié)構(gòu)和混合結(jié)構(gòu)施工過程進(jìn)行全面系統(tǒng)的擬訂，并依據(jù)具體環(huán)境制定了有效的進(jìn)度保證措施；通過框架結(jié)構(gòu)與混合結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計特點(diǎn)分析比較，總結(jié)不同結(jié)構(gòu)施工組織特點(diǎn)和實(shí)踐中存在不足，并提出改進(jìn)措施。

[1]蔡圓文.論工程項目管理三控制[J].廣東建材，2010(6)：202-205.

[2]陸彩輝.淺談建筑施工組織設(shè)計編制方法的改進(jìn)[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊，2014(27)：442.

[3]段小濤.探討工程施工管理與建筑造價的有效結(jié)合[J].企業(yè)改革與管理，2014(16)：1.

[4]陳敬.加強(qiáng)施工組織設(shè)計，優(yōu)化工程管理[J].城市建設(shè)理論研究(電子版)，2013(16)：18-19.

[5]王曉君.建筑工程施工組織設(shè)計的意義及特點(diǎn)淺析[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊，2013(3)：395.

[6]滕娟，賈曉玉.施工組織設(shè)計編制的改進(jìn)[J].吉林水利，2005(12)：39.

[7]劉淑君.淺論建筑裝飾施工組織設(shè)計編制[J].城市建設(shè)理論研究(電子版)，2013(11)：39-40.

[8]龐浩.特高壓直流輸電線路工程施工組織設(shè)計方案優(yōu)化研究[D].華北電力大學(xué)，2013：8-9.

[9]王海波.豐鎮(zhèn)500KV變電工程項目施工組織設(shè)計研究[D].華北電力大學(xué)，2013：13-14.

[10]闞英霞.論施工組織設(shè)計編制方法的改進(jìn)[J].科技信息(學(xué)術(shù)版)，2008(4)：1.

余曉云(1982-)，女，安徽六安人，工程碩士，亳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院，助教，主要研究建筑施工管理；葉劍標(biāo)(1980-)，男，安徽阜陽人，工程碩士，亳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院，助教，主要研究建筑施工管理。

TU

A

1006-0049-(2017)08-0180-01