王亞平
西安文理學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,陜西 西安 710065
對(duì)高校學(xué)生事務(wù)管理工作的幾點(diǎn)思考
王亞平
西安文理學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,陜西 西安 710065
隨著高等教育的改革與發(fā)展,在教學(xué)與科研活動(dòng)之外,學(xué)生事務(wù)管理工作越來越受到人們的關(guān)注,其功能也由單一的管理拓寬到管理、教育和服務(wù)三位一體,但是仍然存在很多問題值得我們?nèi)ヌ骄俊?/p>
學(xué)生事務(wù);高校學(xué)生事務(wù)管理;輔導(dǎo)員
大學(xué)是研究、傳播知識(shí)的學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu),因此人們對(duì)它的關(guān)注常常集中于知識(shí)和學(xué)術(shù)領(lǐng)域。但是隨著我國高等教育的改革與發(fā)展,以生為本的教育理念越來越受到人們的認(rèn)可和重視,高校學(xué)生工作的地位與作用日益凸現(xiàn),人才培養(yǎng)職能的實(shí)現(xiàn)越來越多地涉及到學(xué)術(shù)事務(wù)之外的“學(xué)生事務(wù)”,“學(xué)生事務(wù)管理”這一術(shù)語和理論也越來越多地被提及著,這一理論和術(shù)語源自西方高等教育理論,和我們通常所說的“學(xué)生工作”既有區(qū)別,又有聯(lián)系,都包括了教育、管理和服務(wù)的功能,但是二者的側(cè)重點(diǎn)卻又不同,“學(xué)生工作”側(cè)重于思想政治教育功能,而“學(xué)生事務(wù)管理”則側(cè)重于服務(wù)功能,盡管如此,在很多情況下,我們依然還是通用兩個(gè)概念,因此,本文中后續(xù)所提到的“學(xué)生事務(wù)管理”也即我們通常所說的“學(xué)生工作”。
“學(xué)生事務(wù)”一般是指高校里除了課堂教學(xué)等學(xué)術(shù)事務(wù)之外的一切與學(xué)生相關(guān)的活動(dòng)和內(nèi)容,包括了思想政治教育、日常管理、學(xué)習(xí)指導(dǎo)、生活指導(dǎo)、心理健康教育、法制教育、黨團(tuán)建設(shè)、國防教育、職業(yè)生涯規(guī)劃和就業(yè)指導(dǎo)等一系列工作,而“學(xué)生事務(wù)管理”則是指高校通過以上活動(dòng)和安排對(duì)學(xué)生施加影響,以教育、管理和服務(wù)學(xué)生,豐富學(xué)生校園生活,促進(jìn)學(xué)生成長、成才的制度安排。
我國高校學(xué)生事務(wù)管理的發(fā)展經(jīng)歷了功能由單純的管理到管理、教育、服務(wù)三位一體的過程,學(xué)生事務(wù)管理的內(nèi)涵愈加豐富,目前,高校學(xué)生事務(wù)管理已經(jīng)成為了高等教育管理的重要組成部分,在高校正常運(yùn)行和發(fā)展中有著不可替代的重要作用和地位,但是依然存在很多問題,有待解決和優(yōu)化。
(一)學(xué)生事務(wù)管理的精細(xì)化程度有待提高
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,新的思潮的出現(xiàn),時(shí)代的變遷、高等教育的發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)等新媒體的出現(xiàn),大學(xué)生群體的自我認(rèn)識(shí)、維權(quán)意識(shí)、學(xué)習(xí)方式都有了新的變化,對(duì)學(xué)生事務(wù)管理的精細(xì)化程度提出了新的要求,比如學(xué)生期待個(gè)性化的關(guān)懷和解決方案,而目前行政化的指令則在學(xué)生事務(wù)管理中占據(jù)了比較大的比例;由于涉及學(xué)生事務(wù)管理的部門較多,對(duì)于學(xué)生的同一訴求理解不一,互相推諉,引起學(xué)生的極大不滿。
(二)學(xué)生事務(wù)管理的日?;F(xiàn)象嚴(yán)重
學(xué)生事務(wù)管理從總體上來說,應(yīng)該是以思想政治教育為主線,以輔導(dǎo)員為管理主體,工作過程以主動(dòng)干預(yù)學(xué)生活動(dòng)、引導(dǎo)學(xué)生思想,及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育為主,最終實(shí)現(xiàn)育人的目的,使之成為重要的育人平臺(tái),但是目前高校由于涉及到學(xué)生事務(wù)管理的部門眾多,學(xué)生處、團(tuán)委、教務(wù)處等都是學(xué)生事務(wù)管理的行政部門,這很好的保證了學(xué)生事務(wù)管理在學(xué)校的的重要地位,但是同時(shí)也由于任務(wù)多,頭緒多,導(dǎo)致作為管理主體的輔導(dǎo)員經(jīng)常疲于應(yīng)付繁雜的日常行政事務(wù),而無暇去顧及學(xué)生成長的深層次問題,導(dǎo)致學(xué)生事務(wù)管理的日?;F(xiàn)象嚴(yán)重。
(三)學(xué)生事物管理的依附現(xiàn)象嚴(yán)重
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎教授,在《大學(xué)的邏輯》一書中提到:“如果說大學(xué)的功能是創(chuàng)造知識(shí)和傳授知識(shí),那么這些功能主要都是通過教授完成的。學(xué)校的其他所有機(jī)構(gòu)都是衍生工具,是派生出來的而非原始的需求?!庇纱宋覀兡軌蚩闯鰜?,學(xué)生事物管理工作在高校運(yùn)行過程中對(duì)教學(xué)和科研活動(dòng)的依附地位,而在實(shí)際工作當(dāng)中,各個(gè)部門,從各級(jí)行政主管部門到學(xué)院都一致的認(rèn)為學(xué)生事物管理工作,輔導(dǎo)員工作,是要最大程度的保證正常的教學(xué)秩序,比如保證學(xué)生不能遲到早退,不能在課堂上玩手機(jī),要認(rèn)真聽講,進(jìn)入課堂不能衣冠不整,進(jìn)入考場(chǎng)要誠信考試,等等,在高校里,教學(xué)科研是主體,而學(xué)生事物管理工作只是輔助性的,依附性的。就連直接從事管理工作的輔導(dǎo)員有時(shí)候甚至也有二等公民的感覺,這在很大程度上扭曲了學(xué)生事務(wù)管理工作的獨(dú)立育人功能,影響到了學(xué)生事物管理工作的教育功能的正常發(fā)揮。
(四)學(xué)生事務(wù)管理隊(duì)伍的專業(yè)化、職業(yè)化程度不夠
要想做好學(xué)生事務(wù)管理工作,將教育、管理、服務(wù)三大功能發(fā)揮到極致,一支高素質(zhì)、專業(yè)化的隊(duì)伍是必不可少的,按照教育的規(guī)定和要求,高校要按照1:200配比輔導(dǎo)員,目前,很多高校都在努力朝著這個(gè)目標(biāo)去走,也有很多高校已經(jīng)做到了配齊、配足輔導(dǎo)員,從形式上保證了學(xué)生事物管理工作的正常開展。但是從全國范圍來看,輔導(dǎo)員隊(duì)伍的學(xué)歷、專業(yè)、水平參差不齊,雖然近年來有了很大的改觀,但仍需要進(jìn)一步提高。另外,有些高校輔導(dǎo)員承擔(dān)的行政工作名目繁多,雖然兼具教師和管理雙重身份,但是每日疲于應(yīng)付繁雜的日常管理工作,根本無暇顧及教育育人這一本職工作,職業(yè)榮譽(yù)感和歸屬感得不到及時(shí)彰顯,所以很多人都將輔導(dǎo)員作為跳板和暫時(shí)的過渡,這就導(dǎo)致了輔導(dǎo)員隊(duì)伍的不穩(wěn)定和專業(yè)化、職業(yè)化程度不高。
針對(duì)高校學(xué)生事物管理中存在的問題,筆者認(rèn)為可以從以下幾方面入手,著力解決:
(一)冰冷的制度設(shè)計(jì)增添一些人性化的關(guān)懷
學(xué)校制定各項(xiàng)規(guī)章制度,以保證正常的教育教學(xué)活動(dòng)的開展和對(duì)學(xué)生進(jìn)行必要的管理是必須的,但是冰冷的制度在具體執(zhí)行和操作的時(shí)候可以多一些人性化的關(guān)懷,可以更有溫度,讓學(xué)生感受到學(xué)校和輔導(dǎo)員以及整個(gè)學(xué)生事物管理隊(duì)伍對(duì)他們的真正關(guān)懷,以提高管理的精細(xì)化程度。
(二)制度設(shè)計(jì)上進(jìn)行創(chuàng)新,著力實(shí)現(xiàn)學(xué)生事物管理工作的育人功能
走出依附的困境,在做好管理和服務(wù)工作的同時(shí),著力實(shí)現(xiàn)高校學(xué)生事務(wù)管理工作的獨(dú)立育人功能,減輕輔導(dǎo)員的日常管理工作負(fù)擔(dān),讓他(她)們有更多的時(shí)間和精力去關(guān)注學(xué)生的成長、成才,做學(xué)生成長道路上引路人,成為學(xué)生的“好老師、好朋友、好家長”。
(三)實(shí)現(xiàn)輔導(dǎo)員隊(duì)伍的職業(yè)化和專業(yè)化
職業(yè)化是輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)和職業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。然而,目前輔導(dǎo)員管理體制和工作模式使輔導(dǎo)員的職業(yè)化陷入了某種困境,其中最大的問題就是缺乏專業(yè)化的平臺(tái)和機(jī)制。走出輔導(dǎo)員職業(yè)化發(fā)展的困境,必須遵循輔導(dǎo)員職業(yè)化發(fā)展的一般規(guī)律,創(chuàng)新傳統(tǒng)的高校學(xué)生事務(wù)管理模式,構(gòu)建專業(yè)化高校學(xué)生事務(wù)管理系統(tǒng),促進(jìn)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的職業(yè)化、專業(yè)化和專家化發(fā)展。
[1]葉忠海.人才學(xué)基本理論及應(yīng)用[J].中國人才,2007.
[2]賈文濤.新時(shí)期大學(xué)生思想政治工作的思考[J].思想政治教育研究,2008.
[3]韓澤春.基于高校輔導(dǎo)員專業(yè)化的教育知識(shí)管理研究[D].長春:東北師范大學(xué),2015.
G
A
1006-0049-(2017)18-0193-01