城市廣電融合型服務(wù)體系建設(shè)探向
許建俊
“十三五規(guī)劃”提出加快新型城市建設(shè),努力建設(shè)綠色城市、智慧城市、創(chuàng)新城市、人文城市、緊湊城市。面臨新一輪城市建設(shè)的新機(jī)遇,正處發(fā)展拐點中的城市廣電加快融合型服務(wù)體系建設(shè),致力于成為城市的信息管家、活動調(diào)度中心、智慧運行樞紐,或?qū)檗D(zhuǎn)型發(fā)展贏得新優(yōu)勢。
媒體融合;城市廣電;發(fā)展拐點;智慧城市
剛剛過去的2016年,是中國推進(jìn)媒體融合發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略的第二年。這一年,從中央到地方,從報紙期刊到廣播電視,從PC端到移動端,跨界融合風(fēng)生水起,互聯(lián)互通鋪天蓋地。
但同時,傳統(tǒng)媒體之痛依然如影隨形。紙媒方面,??]有最新只有更新;廣電方面,香港亞視停播、媒體開始降薪、優(yōu)秀人才流失消息不絕于耳??傮w上,除少數(shù)衛(wèi)視還能不惜重金,引進(jìn)、研發(fā)現(xiàn)象級綜藝節(jié)目,以撐起暫時的廣告峭壁之外,面廣量大的城市廣電,大多還是不思量,自難忘,步履沉沉,無處話凄涼。走過本世紀(jì)初的10年輝煌之后,城市廣電從2014年,也就是互聯(lián)網(wǎng)登陸中國第20個年頭,開始進(jìn)入發(fā)展拐點。面臨諸多發(fā)展瓶頸的城市廣電,當(dāng)下確實到了唱《國際歌》的時刻。
2016年,也被稱為自媒體去泡沫化之年,規(guī)模擴(kuò)張漸趨飽和,由發(fā)展期進(jìn)入平臺期。這一年,版權(quán)、產(chǎn)權(quán)之困局,加速了新媒體產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勝劣汰:繼PC端淪為新的傳統(tǒng)媒體之后,入行新媒體不到5年時間的微信,其中一半左右的公眾號陷入僵死狀態(tài);大多數(shù)APP來也匆匆去也匆匆的生存狀態(tài),也使人一時找不著北。新陳代謝,比比皆是僵號僵粉,自生自滅的自媒體行業(yè)大洗牌,注定了媒介生存環(huán)境,無論新老媒體,都一樣不輕松。
彳亍于“內(nèi)容為王”“渠道為王”抑或“容器為王”的三岔路口,一時間,城市廣電向前向后,向左向右,都是一場剪不斷理還亂的艱難抉擇。手指一劃,海量信息撲面而來。眼花繚亂之際,是資訊越泛濫,越發(fā)讓人整天昏昏然,找不到真正的原創(chuàng),看不清事件的真相。云來了,風(fēng)來了,雨來了,霾也來了……全民記者眾聲喧嘩的繁華之后,被信息淹沒的受眾驀然回首,卻發(fā)現(xiàn)越是通訊發(fā)達(dá),越是事件不斷反轉(zhuǎn)的撲朔迷離。曾經(jīng),一本《秘密花園》——原本小兒科走迷宮式的描紅,竟引得成人讀者趨之若鶩。這現(xiàn)象,不能不讓傳統(tǒng)媒體人冷靜思考,當(dāng)今我們的上帝——用戶真正需要什么?不識廬山真面目,只緣身在此山中。時髦的云媒體、云平臺概念迭出,讓人不禁懷疑,如今碎片化心靈雞湯層出不窮的背后,也不乏碎片化的學(xué)術(shù)概念泛濫。
不畏浮云遮望眼,終究萬變不離其宗。圍繞加快推進(jìn)媒體融合,兩年前,中央深改會議通過的《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》言猶在耳。將媒體改革上升到治國理政體系,并納入現(xiàn)代國家治理總框架這個被譽(yù)為中國“第五個現(xiàn)代化”的全局中考慮,當(dāng)為我國現(xiàn)代傳播體系建設(shè)之幸事。盡管路途坎坷,但媒體融合各顯神通的更新景象值得期待。這是媒體職責(zé)使然,更是時代發(fā)展到今天,受眾的最新需求使然。
尤其根植于城市,與城市發(fā)展相伴相生的城市廣電,更是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。
城市是各類要素資源和經(jīng)濟(jì)社會活動最集中地方,在我國,城市理所當(dāng)然地成為全面建成小康社會、加快實現(xiàn)現(xiàn)代化的“火車頭”?!笆濉睍r期,全面小康社會即將建成,第一個百年奮斗目標(biāo)即將實現(xiàn)。我國城市社會政治經(jīng)濟(jì)文化的快速發(fā)展,人民群眾物質(zhì)文化生活水平的不斷提高,既向城市廣電提出更高要求,也為其發(fā)展帶來了難得機(jī)遇。2015年底召開的中央城市工作會議從四個統(tǒng)籌,即“統(tǒng)籌空間、規(guī)模、產(chǎn)業(yè)三大結(jié)構(gòu)”“統(tǒng)籌規(guī)劃、建設(shè)、管理三大環(huán)節(jié)”“統(tǒng)籌改革、科技、文化三大動力”“統(tǒng)籌生產(chǎn)、生活、生態(tài)三大布局”“統(tǒng)籌政府、社會、市民三大主體”系統(tǒng),清晰闡釋了我國城市未來建設(shè)“以人為本”的思路。這是時隔37年后,“城市工作”再次上升到中央層面進(jìn)行專題研究部署,意味著我國城市建設(shè)進(jìn)入新的發(fā)展時期。
從城市發(fā)展中,城市廣電既可獲得豐富多彩的內(nèi)容傳播素材,也能從中獲得更多更新的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型平臺和資源對接機(jī)會。城市工作核心是一切為了人民,以人民為中心,堅持人民城市為人民。因此,它是一項系統(tǒng)工程。在這個系統(tǒng)工程中,城市廣電的輿論營造和服務(wù)支撐是優(yōu)勢所在,也是責(zé)任所在。比如,統(tǒng)籌改革、科技、文化三大動力,提高城市發(fā)展持續(xù)性方面,新一輪城市建設(shè)“要加強(qiáng)城市管理數(shù)字化平臺建設(shè)和功能整合,建設(shè)綜合性城市管理數(shù)據(jù)庫,發(fā)展民生服務(wù)智慧應(yīng)用”,這就為城市廣電依托自身的技術(shù)研發(fā)參與智慧城市建設(shè)提供了機(jī)會?,F(xiàn)在,大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)革命催生著傳統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,由此推動信息通信技術(shù)(以下簡稱ICT)基礎(chǔ)建設(shè)。ICT行業(yè)的快速發(fā)展和強(qiáng)烈的融合信息市場需求,使“技術(shù)融合、產(chǎn)業(yè)融合、服務(wù)融合”逐漸走向前臺。面對ICT市場廣闊藍(lán)海和發(fā)展機(jī)遇,深圳天威視訊調(diào)整組織建構(gòu),組建專門的商企客戶部,依托天威視訊多業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)支撐平臺,以開放態(tài)度聯(lián)合廠商合作開發(fā),不僅面向政府、公安、金融、交通、稅務(wù)、酒店、醫(yī)療、教育、制造等行業(yè),提供ICT咨詢、基礎(chǔ)平臺建設(shè)、應(yīng)用軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成、運營維護(hù)、系統(tǒng)外包管理的整體解決方案;還積極布局智能化場所,在智慧城市、智慧社區(qū)、智慧家庭領(lǐng)域挖掘客戶需求,加大創(chuàng)新型服務(wù)支撐的力度,實現(xiàn)共贏發(fā)展。同樣,圍繞構(gòu)建“新型城市公共服務(wù)傳播體”定位,成都廣電將旗下新媒體產(chǎn)品和技術(shù)體系進(jìn)行整合,重點打造以提供本地要聞和政務(wù)咨詢?yōu)楹诵模w要聞資訊、政務(wù)服務(wù)、黨建與廉政、應(yīng)急發(fā)布、便民生活等全方位城市生活引用的移動客戶端產(chǎn)品4G版“看度”。該產(chǎn)品2015升級為新型城市公共服務(wù)傳播平臺,在本地占有絕對的市場份額。這些探索為城市廣電參與打造開放、共贏、體驗、共享的智慧城市生態(tài)圈建設(shè)提供了啟迪。
上述兩方面涉及的內(nèi)容傳播與技術(shù)服務(wù),也恰恰是城市廣電可以有所作為的強(qiáng)項。城市廣電立足城市,城市是其服務(wù)對象,也是其發(fā)展依托。立足城市,服務(wù)城市是城市廣電的活力之源、生存之基。受益于國家層面的一系列政策性利好,城市廣電如能抓住新一輪城市建設(shè)中釋放出來的供給側(cè)改革機(jī)會,圍繞城市建設(shè)與管理,在技術(shù)支撐和內(nèi)容傳播上,做精做優(yōu)城市服務(wù),就能在新一輪城市建設(shè)中長袖善舞。屆時,城市廣電或許會和本世紀(jì)初一樣,再度迎來新的黃金10年。
當(dāng)然,機(jī)遇面前,處在發(fā)展拐點的城市廣電,應(yīng)清晰自己的痛點并尋找解痛藥方?!半S著新興媒體的迅猛發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)體制改革、文化體制改革的不斷深化,城市廣電既面臨新興媒體迅猛發(fā)展的挑戰(zhàn),也面臨自身機(jī)制體制不適應(yīng)的挑戰(zhàn)?!盵1]眾聲喧嘩中,無論新聞時效,還是觀點鋒芒,傳統(tǒng)媒體已越來越不占優(yōu)勢。挑戰(zhàn)面前,唯有直抵事實真相的公信力和輿論導(dǎo)向掌控的引領(lǐng)力,依然能讓傳統(tǒng)媒體引以為豪。而且,越是輿論喧嘩的眾媒時代,這個公信力和引領(lǐng)力越是彌足珍貴。因此,融合轉(zhuǎn)型中的城市廣電,必須繼續(xù)在做強(qiáng)公信力和引領(lǐng)力上下工夫,同時瞄準(zhǔn)智慧城市建設(shè)的技術(shù)支撐,加強(qiáng)技術(shù)團(tuán)隊建設(shè)和項目研發(fā)對接。這方面與域外媒體相比,城市廣電有著穩(wěn)居本土第一傳媒的先天優(yōu)勢。因為,盡管互聯(lián)網(wǎng)早已改變媒體傳播的空間限制和時效限制,但城市廣電貼地傳播的本土化優(yōu)勢,依然無法被域外媒體完全取代。國家層面的媒體,無論傳統(tǒng)媒體還是新興媒體,雖然可以將傳播影響零距離覆蓋,或天下信息一網(wǎng)打盡,但這種功能僅限于資訊傳播和有限的生活及其他方面關(guān)聯(lián)業(yè)態(tài)。對它們而言,為城市提供更多的服務(wù),既無法完全滿足,也無需實現(xiàn),原因在于傳播覆蓋越大,受眾面越廣,越容易陷入眾口難調(diào)、水土不服的尷尬。
學(xué)界認(rèn)為,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,傳媒的產(chǎn)業(yè)屬性和重要性越來越重。未來傳媒會以內(nèi)容為中心,成為以傳播為介質(zhì)的一種配置資源以及一切社會生活的整合架構(gòu)?!斑^去我們講‘木桶效應(yīng)’,桶的容量是由桶的最短的那塊木板決定的,于是,我們的主要精力便放在了提升和補(bǔ)齊一塊塊短板上。但是,在互聯(lián)網(wǎng)背景下,這個‘木桶效應(yīng)’在很多情況下失效了,反而是要把自己最長板發(fā)揮到極致,在一個更為廣闊的生活和市場空間中去搜索和自己相匹配的相關(guān)資源,構(gòu)成一個強(qiáng)強(qiáng)合作的新‘木桶’——這樣才能適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)條件下的‘贏家通吃’的競爭需要。而互聯(lián)網(wǎng)也為這種整合提供了廣泛的互聯(lián)互通的技術(shù)條件,為我們整合‘新木桶效應(yīng)’提供了可能?!盵2]該觀點強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,主動對接潛在社會需求,本著“讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,專業(yè)的活讓專業(yè)的人做”這一共贏原則,將潛在資源充分挖掘出來,形成自己的新業(yè)態(tài)。
傳播載體迭代更新越來越快。當(dāng)下城市廣電的長板效應(yīng)究竟是什么?當(dāng)然是作為主流媒體,城市廣電多年來在本地公眾中形成的公信力。撥開傳媒生態(tài)云遮霧罩,不斷涌現(xiàn)的新名詞、新理念,回歸城市廣電深耕本土的不二歸宿,面對新一輪城市建設(shè)帶來的新機(jī)遇,城市廣電要充分依托彌足珍貴的公信力和由此形成的引領(lǐng)力,重點在三個方面更好思考自己在城市新一輪發(fā)展中的角色定位和責(zé)任擔(dān)當(dāng):一是通過信息的全面整合、精確梳理,最大限度地關(guān)注民生,親近民意,并在此基礎(chǔ)上凝聚起一座城市的民心,使之成為推動城市充滿生機(jī)與活力,張揚(yáng)文明與和諧的最大原動力。二是讓市民的生活與廣電更緊密聯(lián)系起來,也因為這種聯(lián)系而使百姓生活更方便,并因此成為一座城市宜居的最好口碑。三是圍繞“綠色、智慧、創(chuàng)新、人文、緊湊”的城市特色精心創(chuàng)意,將城市最大程度地策劃包裝,宣傳推廣出去。
城市廣電要積極拓展全方位、多領(lǐng)域的信息和技術(shù)服務(wù),全力塑造城市信息管家和生活顧問角色,更好服務(wù)城市科學(xué)發(fā)展和百姓智慧生活,這也是新的媒體生態(tài)下,城市廣電值得探索的融合型服務(wù)之路。互聯(lián)網(wǎng)背景下,對用戶的最大程度占有和習(xí)慣的研判,將成為最稀缺資源。依托獨有的內(nèi)容與服務(wù)兩大資源,通過“廣電+”的跨界整合,城市廣電借勢社會資源,做大服務(wù)資源庫,或?qū)⒊蔀樽陨韰⑴c競爭的新優(yōu)勢。對此,國家新聞出版廣電總局《關(guān)于進(jìn)一步加快廣播電視媒體與新興媒體融合發(fā)展的意見》(以下簡稱《意見》)有明確倡導(dǎo)。
《意見》強(qiáng)調(diào)“堅持正確方向、堅持協(xié)同創(chuàng)新、堅持因地制宜”三個基本原則的同時,明確了在“樹立深度融合發(fā)展理念,以深度融合思維統(tǒng)領(lǐng)廣播電視發(fā)展頂層設(shè)計和媒介資源配置,推動廣播電視媒體與新興媒體融為一體、合而為一。按照一體化發(fā)展理念,推動頻率頻道與廣播電視媒體網(wǎng)站、移動客戶端等新興媒介資源有機(jī)整合,推動節(jié)目、技術(shù)、平臺、人才等生產(chǎn)要素共享融通,實現(xiàn)廣播電視節(jié)目向產(chǎn)品轉(zhuǎn)變、觀眾聽眾向用戶轉(zhuǎn)變、分類傳播向協(xié)同傳播轉(zhuǎn)變、傳媒服務(wù)向現(xiàn)代傳媒及綜合信息服務(wù)轉(zhuǎn)變。完善管理制度,推動網(wǎng)上網(wǎng)下、不同業(yè)態(tài)統(tǒng)一導(dǎo)向要求和內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)”的基礎(chǔ)上,必須加快融合型節(jié)目體系、制播體系、傳播體系、服務(wù)體系、技術(shù)體系、經(jīng)營體系、運行機(jī)制、人才隊伍等八個方面建設(shè)的重點任務(wù)。與國家和省級媒體相比,八方面的重點任務(wù)中,城市廣電最關(guān)鍵的是突出加快融合型節(jié)目和融合型服務(wù)這兩大體系建設(shè)。
結(jié)合要求,城市廣電融合型服務(wù)體系建設(shè)的定位,應(yīng)致力于成為城市的信息管家、活動調(diào)度中心、智慧運行樞紐三大指向;并圍繞這三大指向,努力構(gòu)建起基于公信力之上的三大平臺。即:信息傳播平臺、活動組織平臺和智慧生活平臺。
城市廣電成為城市信息管家,就是要充分發(fā)揮自身作為城市的宣傳陣地、文化載體和信息工具的功能,以及本地化、本土化、貼近性、服務(wù)性優(yōu)勢,擔(dān)負(fù)起城市各類資訊的提供者。這里的資訊,既包括時事、經(jīng)濟(jì)信息以及可供政務(wù)部門的工作決策參考的各種意見、建議,也包括衣食住行安,文教游體醫(yī)衛(wèi)娛等與百姓生活密切相關(guān)的信息。成為活動調(diào)度中心是指城市廣電調(diào)動自身一切公信力資源,動員、組織、引領(lǐng)城市經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會和城市居民日常生活中的各種有影響力的活動功能的發(fā)揮。智慧運行樞紐是城市廣電集內(nèi)容服務(wù)與技術(shù)服務(wù)之長,積極參與城市現(xiàn)代化中的數(shù)據(jù)化管理、智能化生活,不斷提供新穎豐富的“惠民、利民、便民、富民”服務(wù)。
注釋:
[1]努力創(chuàng)造城市廣播電視新的輝煌.中國廣播電視學(xué)刊,2016(7).
[2]喻國明.關(guān)于當(dāng)前傳媒發(fā)展的若干思考.編輯學(xué)刊,2014(5).
(許建?。撼V輳V播電視臺副臺長)