淺談建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制與管理

姜藝雯

陜西職業(yè)技術(shù)學(xué)院，陜西 西安 710100

淺談建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制與管理

姜藝雯

陜西職業(yè)技術(shù)學(xué)院，陜西 西安 710100

工程造價(jià)在工程項(xiàng)目中是最為復(fù)雜的一個(gè)重要過(guò)程，主要是在建筑工程中的產(chǎn)品存在著多樣性和單一性以及復(fù)雜性這幾項(xiàng)明顯的特點(diǎn)，所以決定了工程造價(jià)控制與管理的多樣性和復(fù)雜性。同時(shí)要對(duì)每一種的建設(shè)的資源做出相應(yīng)的調(diào)整以及嚴(yán)格的控制，從而讓建設(shè)項(xiàng)目在資源中做到比較有效的組合，這樣對(duì)施工成本做到一定的降低，同時(shí)也對(duì)企業(yè)中施工做出非常大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。本文從項(xiàng)目建設(shè)程序的各階段，對(duì)如何做好項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理和控制，進(jìn)行了分析和闡述。力求達(dá)到提高項(xiàng)目投資效益和經(jīng)濟(jì)效益的目的。

淺談；建設(shè)項(xiàng)目；全過(guò)程；造價(jià)控制

在建筑建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)中整個(gè)過(guò)程造價(jià)的管理是有開(kāi)發(fā)商來(lái)決定投資建設(shè)的基礎(chǔ)，是承包商合理報(bào)價(jià)的平臺(tái)。工程造價(jià)的管理和控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，要求項(xiàng)目高層管理人員做好合理控制工作，讓管理概念始終貫穿于整個(gè)工程，全面細(xì)致地做好每項(xiàng)工作。與此同時(shí)，建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制，就是在建設(shè)程序的各個(gè)階段，對(duì)建設(shè)的項(xiàng)目采取相應(yīng)的有效方法以及合理的措施，讓我們將投資可以合理、有效的控制在預(yù)估的范圍以及當(dāng)初核定造價(jià)的限額當(dāng)中。下面就從建設(shè)程序的各階段闡述一下如何做好全過(guò)程造價(jià)控制。

一、做好設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制和管理

在建設(shè)項(xiàng)目的投資決策階段完工之后，之后的最主要的任務(wù)就是對(duì)工程造價(jià)中的設(shè)計(jì)階段做出比較有效的控制工作。設(shè)計(jì)成果的優(yōu)劣對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)工期、項(xiàng)目總投資以及項(xiàng)目完工后能否取得較好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益起著較大的作用。設(shè)計(jì)階段包含初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)，對(duì)重大項(xiàng)目和技術(shù)上比較復(fù)雜的項(xiàng)目，在初步設(shè)計(jì)后還增加技術(shù)設(shè)計(jì)。初步設(shè)計(jì)主要通過(guò)編制工程設(shè)計(jì)概算對(duì)項(xiàng)目總投資以及分項(xiàng)投資構(gòu)成進(jìn)行了解，并對(duì)資金分配的合理性進(jìn)行分析，運(yùn)用價(jià)值工程理論對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，并分析各組成部分的功能與成本匹配程度，將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)充分結(jié)合起來(lái)，力求以完美的成本實(shí)現(xiàn)必要的功能，對(duì)功能與成本匹配不合理的部分進(jìn)行調(diào)整，使其趨于合理。在施工圖設(shè)計(jì)階段要將批準(zhǔn)的工程設(shè)計(jì)概算按各專業(yè)和分項(xiàng)進(jìn)行解剖，在保證其使用功能的條件下，在相應(yīng)的設(shè)計(jì)概算內(nèi)進(jìn)行限額設(shè)計(jì)。并嚴(yán)格控制在施工圖設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)增加建設(shè)規(guī)模，提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致施工圖預(yù)算超工程設(shè)計(jì)概算的情形發(fā)生。

二、招投標(biāo)階段造價(jià)控制

(一)編制標(biāo)底的必要性

在項(xiàng)目工程造價(jià)當(dāng)中招投標(biāo)階段期間是最為重要的工作。在編審的工作當(dāng)中標(biāo)底是投標(biāo)階段管理中是最為核心重要的工作。這一項(xiàng)工作也會(huì)直接對(duì)我們后面的工作有著很大的影響。標(biāo)底的工作是我們工程在承包的合同中的基礎(chǔ)。只有準(zhǔn)備充足的標(biāo)底，我們才可以在開(kāi)標(biāo)期間做出非常正確的決策和評(píng)價(jià)。在我們編制標(biāo)底期間要對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)的變化做到相應(yīng)的吻合，一定要做到實(shí)事求是，對(duì)實(shí)際也比較吻合，這樣才可以讓我們的標(biāo)底編制有著一定的保證，讓建設(shè)項(xiàng)目中的標(biāo)底嚴(yán)格的控制在比較合理的造價(jià)下限。

(二)施工合同選擇必要性

我們?cè)谑┕ぎ?dāng)中要選擇合同類型期間，雖然說(shuō)在工程當(dāng)中發(fā)包人占有主動(dòng)權(quán)，但是在工程中發(fā)包人也不能總是考慮到自己。應(yīng)該對(duì)整個(gè)項(xiàng)目做出相應(yīng)的綜合考慮。也要考慮到所承包人是否可以承擔(dān)起，在合同中一定要確定雙方是否都可以對(duì)合同內(nèi)容認(rèn)可。不管怎樣我們采取哪些發(fā)包方式，我們都應(yīng)該確定好招標(biāo)，這樣才讓競(jìng)爭(zhēng)得到便利。使各投標(biāo)方報(bào)出優(yōu)惠的價(jià)格，盡量杜絕議標(biāo)或變相議標(biāo)。

三、施工階段的造價(jià)控制和管理

施工階段是建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施階段，涉及到的內(nèi)容較多，包括施工組織、實(shí)施方案、工期安排、質(zhì)量控制等各個(gè)方面，任何一個(gè)方面出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)對(duì)工程的造價(jià)控制和管理工作造成影響，這一階段節(jié)約工程投資的可能性較小，但增加投資的可能性確很大。因此，應(yīng)從以下幾方面采取措施，控制工程造價(jià)。組織控制措施：應(yīng)在項(xiàng)目管理班子中落實(shí)造價(jià)控制人員，定崗定員，編制本階段工程造價(jià)的工作計(jì)劃和工作流程并嚴(yán)格按其執(zhí)行。

(一)技術(shù)措施控制

1.應(yīng)嚴(yán)格審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。因?yàn)轫?xiàng)目施工方案的先進(jìn)性、合理性不僅對(duì)施工質(zhì)量有影響也會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)變化，因此在審查施工方案的技術(shù)是否先進(jìn)的同時(shí)也要對(duì)其經(jīng)濟(jì)是否合理進(jìn)行審查，在此也可引用價(jià)值工程理論對(duì)各施工方案的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)進(jìn)行論證和比較，這有選擇技術(shù)先進(jìn)經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。

2.在設(shè)計(jì)的變更當(dāng)中以及現(xiàn)場(chǎng)的簽證都要有非常嚴(yán)格的控制，我們所指的設(shè)計(jì)變革是在項(xiàng)目當(dāng)中簽訂合同之后的工作。如果想要在工程的質(zhì)量上和設(shè)計(jì)做到相應(yīng)的提高我們就要對(duì)設(shè)計(jì)和錯(cuò)誤做到相應(yīng)的完善和糾正。并且還要對(duì)我們的施工現(xiàn)場(chǎng)和原有的設(shè)計(jì)進(jìn)行修改工作的滿足。

(二)經(jīng)濟(jì)措施控制

在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目總投資編制資金使用計(jì)劃，合理安排各階段的建設(shè)資金并對(duì)項(xiàng)目投資情況進(jìn)行跟蹤，將投資控制目標(biāo)值與實(shí)際投資金額進(jìn)行對(duì)比分析，分析其中存在偏差的原因，并且提出有針對(duì)性的解決措施。根據(jù)合同約定按期計(jì)算已完工程量和工程進(jìn)度，并及時(shí)撥付工程進(jìn)度款。

(三)管理措施方面

工程材料及設(shè)備是工程造價(jià)的主要組成部分，材料及工程設(shè)備費(fèi)用占工程造價(jià)的比重約為50%左右，材料價(jià)格的合理選擇和定價(jià)是控制工程造價(jià)的基礎(chǔ)，因此應(yīng)設(shè)置專職材料人員，密切關(guān)注和了解建材市場(chǎng)主要材料和設(shè)備的檔次、標(biāo)準(zhǔn)以及價(jià)格情況，從而對(duì)工程主要材料和設(shè)備的合理定價(jià)提供依據(jù)，以達(dá)到控制工程總造價(jià)的目標(biāo)。

四、結(jié)束語(yǔ)

以上內(nèi)容主要體現(xiàn)出在工程的造價(jià)中工程建設(shè)資金可以有效的利用，如果想要在工程造價(jià)中的控制工作可以得到相應(yīng)的順利我們就要對(duì)工程建設(shè)資金做到非常有效控制。同時(shí)工程造價(jià)的控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的發(fā)展變化過(guò)程，市場(chǎng)因素、經(jīng)濟(jì)政策因素、社會(huì)環(huán)境因素都會(huì)對(duì)其最終結(jié)果產(chǎn)生影響，因此只有依靠科學(xué)的計(jì)價(jià)方法和合理的管控措施。

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