人力資源管理效率的提升研究

彭嘉雯

廣州涉外經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，廣東 廣州 510540

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人力資源管理效率的提升研究

彭嘉雯*

廣州涉外經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，廣東 廣州 510540

作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，人力資源管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。本文系統(tǒng)地闡述了提升人力資源管理效率的有效路徑，旨在進(jìn)一步提高企事業(yè)單位人力資源管理水平。

人力資源；管理效率；市場競爭

眾所周知，隨著社會的發(fā)展，企業(yè)單位之間的競爭已經(jīng)從以往的價格競爭和財(cái)力競爭轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y源競爭，正因如此，我們有必要采取有效措施，進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理效率，提高人力資源管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)階段，企事業(yè)單位原有的人力資源管理體制已經(jīng)難以滿足社會的需求，因而有必要對人力資源管理進(jìn)行改革和創(chuàng)新。

一、企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀

雖然現(xiàn)階段各企業(yè)在人力資源管理方面投入了大量的精力，也取得了一定的效果，但值得注意的是，人力資源管理現(xiàn)狀仍不容樂觀，存在很多問題，具體包括以下幾個方面：

(一)管理模式僵硬

從企業(yè)運(yùn)行角度來說，人力資源管理模式缺乏必要的靈活性過于呆板。很多企業(yè)所應(yīng)用的人力資源管理模式，大多依據(jù)國家或政府部門頒布的法律法規(guī)來實(shí)現(xiàn)的，這與企業(yè)自身發(fā)展特點(diǎn)不相契合，忽視了企業(yè)自身的實(shí)際情況，導(dǎo)致在具體的實(shí)行過程中缺乏必要的靈活性，不利于人力資源管理效率的進(jìn)一步提升。僵硬的人力資源管理模式不僅不利于調(diào)動企業(yè)員工工作的積極性，還有可能制約員工主觀能動性的發(fā)揮，不利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(二)管理模式封閉

人力資源管理模式處于封閉狀態(tài)是指在具體的管理活動中，僅由人力資源部門負(fù)責(zé)管理，其他部門不牽涉其中，使得很多員工對于人力資源管理也認(rèn)識不清，缺少配合。不僅如此，在執(zhí)行人力資源工作時，其主題也存在一定擔(dān)心的問題，導(dǎo)致人力資源管理工作缺乏可靠性，不利于進(jìn)一步提升人力資源管理水平。

(三)管理內(nèi)容不明確

在具體的管理活動中，將管理目標(biāo)設(shè)定為維持企業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定性，忽視了人力資源管理體制的深入研究，導(dǎo)致人力資源管理流于形式。管理內(nèi)容不明確，管理理念不清晰，這在一定程度上制約了企業(yè)人力資源管理效率的提升，不利于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

二、提升人力資源管理效率的必要性

人力資源管理同企業(yè)發(fā)展密切相連，甚至決定著企業(yè)發(fā)展水平的高低。在市場競爭愈演愈烈的今天，我們更應(yīng)當(dāng)注重人力資源管理活動。提升人力資源管理效率對于企業(yè)來說，具有以下幾方面的積極意義：首先，提升人力資源管理效率有利于進(jìn)一步提高廣大企業(yè)員工工作的積極性，使員工深刻的意識到企業(yè)的發(fā)展與其自身的發(fā)展目的一致性。其次，提升人力資源管理效率有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的又快又好發(fā)展。眾所周知，現(xiàn)階段企業(yè)之間的競爭已經(jīng)從以往的資源和資金方面的競爭轉(zhuǎn)化為人才競爭，因此，人力資源管理效率的提升就為企業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。最后，提高企業(yè)的社會評價。通常情況下，我們并不以人力資源的數(shù)量和人力資源的質(zhì)量來實(shí)現(xiàn)對企業(yè)評價，而是通過人力資源管理效率來實(shí)現(xiàn)。因而加強(qiáng)人力資源管理效率水平的提升，可以進(jìn)一步提高企業(yè)的社會評價，提升整個社會對人力資源價值的重視力度。

三、人力資源管理效率的提升路徑

針對上述企業(yè)人力資源管理存在的問題，筆者通過長期的研究與實(shí)踐認(rèn)為，我們可以立足于現(xiàn)階段社會發(fā)展形勢，采取有效的措施，進(jìn)一步提高人力資源管理效率，實(shí)現(xiàn)人力資源的科學(xué)規(guī)劃，以達(dá)到進(jìn)一步提高廣大員工工作的積極性，發(fā)揮員工工作的主觀能動性的目的。

(一)提高員工素養(yǎng)

在實(shí)踐人力資源管理過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)著重培養(yǎng)員工的職業(yè)素養(yǎng)，使員工樹立“仁”、“義”“信”，從而為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的人力基礎(chǔ)。當(dāng)然我們也應(yīng)當(dāng)意識到，提高員工素養(yǎng)應(yīng)當(dāng)建立在員工能夠熟練掌握職位專業(yè)技能的基礎(chǔ)上，使員工的整體素質(zhì)和職業(yè)技能都能夠滿足企業(yè)的需求。眾所周知，當(dāng)今社會是人才競爭的社會，因而企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)人才引進(jìn)，不斷優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提高廣大員工工作的積極性，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

(二)加強(qiáng)績效管理

從企業(yè)運(yùn)行的角度來看，筆者認(rèn)為，企業(yè)若想進(jìn)一步提高企業(yè)運(yùn)行效率，促進(jìn)企業(yè)又穩(wěn)又快發(fā)展，就必須提高人力資源管理效率，統(tǒng)籌分析企業(yè)運(yùn)行過程中，人力資源管理實(shí)際情況，并在此基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新人力資源管理模式，以滿足企業(yè)員工的需求。各企業(yè)可以將激勵措施引入到人才管理機(jī)制當(dāng)中去，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)績效管理，不斷調(diào)整和完善企業(yè)薪酬體制，制定科學(xué)明確的企業(yè)員工績效考核制度，與此同時，還應(yīng)當(dāng)密切聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，實(shí)現(xiàn)員工互評和自評，將人力資源管理機(jī)制的積極優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。除此之外，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人才管理還應(yīng)當(dāng)遵循企業(yè)運(yùn)行原則，實(shí)現(xiàn)上下級之間的有效溝通和交流，這樣才可以確保人力資源管理制度能夠落實(shí)到實(shí)處，推進(jìn)企業(yè)的整體運(yùn)行。

(三)建立企業(yè)發(fā)展平臺

企業(yè)發(fā)展平臺的建立和優(yōu)化有利于進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)員工個人價值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的進(jìn)步。實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理，要求企業(yè)建立符合自身實(shí)際情況的發(fā)展平臺，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工同企業(yè)之間的共同進(jìn)步，從而達(dá)到雙贏的目的。換句話說，在企業(yè)運(yùn)行活動中，員工的文化素養(yǎng)能夠得到提升，其價值理念能夠與企業(yè)發(fā)展理念共同進(jìn)步，并相互融合，從而形成積極的企業(yè)同員工之間的穩(wěn)定關(guān)系。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過科學(xué)的統(tǒng)籌和規(guī)劃，制定符合自身實(shí)際情況的企業(yè)發(fā)展平臺，促進(jìn)員工主觀能動性的發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)語

總而言之，進(jìn)一步提高人力資源管理效率，有利于提升企業(yè)的國際競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)在今后的運(yùn)行過程當(dāng)中，加強(qiáng)對人才的培養(yǎng)，采取有效措施，切實(shí)優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮員工的潛能，促進(jìn)員工和企業(yè)的共同發(fā)展。

[1]梁睿.中聯(lián)重科公司人力資源管理提升研究[D].蘭州大學(xué)，2013.

[2]曹紅玉.高校教師人力資源管理體制效率提升問題研究[D].吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)，2013.

[3]方成玉.延邊聯(lián)通人力資源管理提升研究[D].蘭州大學(xué)，2009.

[4]孟利琴.提升我國人力資源管理效率研究[D].蘇州大學(xué)，2009.

彭嘉雯(1989-)，女，漢族，畢業(yè)于華南師范大學(xué)，助教，2011年進(jìn)入廣州涉外經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院工作至今。

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1006-0049-(2017)11-0188-01