文·朱學鵬
淺談基于大數(shù)據(jù)下的醫(yī)院人事檔案管理
文·朱學鵬
人事檔案是醫(yī)院重要的人才信息庫,也是醫(yī)院的重要信息資源,它詳細地記錄著醫(yī)護工作者的人生經(jīng)歷、社會實踐、技術(shù)能力、實戰(zhàn)業(yè)績和工作表現(xiàn),是人事管理工作中的重要組成部分。目前我們正處于一個數(shù)據(jù)共享的大數(shù)據(jù)時代下,社會各階層都面臨著數(shù)據(jù)帶來的挑戰(zhàn)與機遇。在醫(yī)院的現(xiàn)代化管理中,以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),運用先進的信息技術(shù),合理有效地配置醫(yī)院人力資源,對完善醫(yī)院的人事管理工作,增加社會對醫(yī)院以及醫(yī)護人員的認可度和滿意度,具有很好的推動作用。
(一)人事檔案資料的非共享性
國家對于人事檔案的利用有著嚴格的規(guī)定,一般情況下本人無權(quán)查看自己及其直系親屬的檔案資料。這種封閉式的管理方式,對于人事檔案信息的保密,有著非常有效的作用。但是,作為涵蓋了醫(yī)護人員參與醫(yī)療實踐、科學研究、從醫(yī)經(jīng)驗的醫(yī)院人事檔案信息,在這種管理模式下卻無法發(fā)揮它應有的作用,不能有效地為醫(yī)院的教學、醫(yī)療和管理服務,無法實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)人事檔案資源的共享和共用。
(二)檔案的實用價值與現(xiàn)實脫節(jié)
目前醫(yī)院的人事檔案中,一是信息冗雜凌亂,可以說是記錄了當事人從小到大幾乎所有的信息,卻很難篩選出其核心和精華的部分;二是內(nèi)容模式化痕跡明顯,很難客觀地反映出一個醫(yī)護人員的真實素質(zhì)和水平,比如像醫(yī)護人員診病的治愈率、就診人員的滿意度等實用信息缺乏等,使醫(yī)院人事檔案的實用價值與現(xiàn)實需求嚴重脫節(jié)。無有效價值的人事檔案信息管理,不僅損耗著醫(yī)院的人力物力財力,也使人事檔案失去了自身的實用性、時效性和核心性。
(三)傳統(tǒng)管理模式的弊端
隨著市場經(jīng)濟體制改革的推進和深化,醫(yī)護人員已經(jīng)逐步實現(xiàn)聘任制,長期以來的分配制度正在逐步的退出歷史舞臺。社會的需要讓醫(yī)護人員的流動性越來越大,出現(xiàn)了多點任職和掛靠等現(xiàn)象。由于檔案轉(zhuǎn)調(diào)手續(xù)非常復雜難辦,所以部分人員放棄了轉(zhuǎn)檔想法,只身到崗任職,于是“人檔分家”“缺檔、死檔、棄檔”的現(xiàn)象比比皆是,讓人事檔案存在的意義漸漸失去了原本的初衷。所以說,傳統(tǒng)的人事管理模式已經(jīng)落后于社會的需求,需要引入全新的模式與理念,對人事管理模式和管理理念做深化革新,以實現(xiàn)服務社會、服務人員、資源共享的最大化。
傳統(tǒng)醫(yī)院人事檔案管理的弊端和不足,嚴重地制約著醫(yī)院人才資源的利用,限制了我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。因此,對醫(yī)院人事檔案進行信息化管理迫在眉睫,成為信息化時代的重中之重。
(一)轉(zhuǎn)變理念,加強學習
在新形勢下,檔案管理人員必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念,學習先進高效的管理模式,將醫(yī)院的人力資源以最科學、最便捷、最全面的方式展現(xiàn)在醫(yī)院決策層面前,使之隨時掌握醫(yī)院各個員工的技術(shù)能力、學術(shù)水平和醫(yī)德品行,實現(xiàn)醫(yī)院人力資源的最優(yōu)配置,進而發(fā)揮巨大的社會效益。因此,在醫(yī)院人事檔案管理中,管理人員應充分認識人事檔案資源的重要作用,加強現(xiàn)代化人事檔案資源管理方式的融會貫通,引進先進科學的管理系統(tǒng),提高自身的軟硬件配置,形成高效利用、有效運轉(zhuǎn)的人事檔案管理體系。
(二)建立人事檔案數(shù)字化信息平臺
人事檔案信息以前多以紙質(zhì)形式存于各個機構(gòu)的檔案室中,臨用現(xiàn)找,費時費力,而且對于大部分醫(yī)護人員來說時間就是生命,找資源的時間可能會耽誤救治多名患者。所以,在醫(yī)院實現(xiàn)人事檔案資源數(shù)字化,要最大程度的發(fā)揮檔案資源的價值。醫(yī)院檔案數(shù)字化化平臺的建設(shè),需要針對圖片、語言陳述、數(shù)字數(shù)據(jù)等不同資源利用不同的形式,分步驟、分部門地進行構(gòu)建,使醫(yī)院各個部門的資源以最合理的方式實現(xiàn)數(shù)字化,達到資源共享的最優(yōu)化。同時,要擺脫傳統(tǒng)的人力采集錄入方式,利用智能、快捷高效的計算機對多種信息進行整理存檔,增強信息的可查詢性和可探究性,同時也利于人事信息的更新,增加信息的時效性,以備相關(guān)的管理人員和決策人員查詢和管理。同時,也可建立區(qū)域或網(wǎng)內(nèi)共享的信息系統(tǒng),使這一重要的人事資源得到最大化利用。
(三)完善信息管理系統(tǒng)以及人事檔案管理數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)網(wǎng)
所謂完善信息管理系統(tǒng),其關(guān)鍵是保證信息資源的完整性。因此,要在內(nèi)部建立一個系統(tǒng)的資源體系,根據(jù)整個體系的要求對相關(guān)的信息進行逐步的系統(tǒng)的錄入,包括員工的基本信息、工作經(jīng)歷、薪資待遇等,進而形成一個系統(tǒng)的規(guī)范的資源數(shù)據(jù)體系。利用發(fā)達的網(wǎng)絡平臺和專業(yè)的技術(shù)人員,將這一體系轉(zhuǎn)化成醫(yī)院內(nèi)部的人事數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)網(wǎng)。在這一方面,醫(yī)院應該重視并加強投入力度,促進信息系統(tǒng)功能的提升,購進品質(zhì)好的技術(shù)設(shè)施,提高收集信息資源的效率。
(四)加強信息化、智能化管理力度
隨著我國計算機30多年的發(fā)展,其在各個領(lǐng)域內(nèi)都得到了廣泛的應用,加之網(wǎng)絡技術(shù)的日臻成熟,更是進一步拓寬了它的應用領(lǐng)域?,F(xiàn)如今,大部分醫(yī)院的人事檔案管理工作已經(jīng)開始逐步推行信息化和智能化管理,這樣就可以減輕工作人員大量的負擔,節(jié)約出大量時間和精力去規(guī)范這種管理制度與模式,提高人事檔案管理的效率。醫(yī)院內(nèi)部形成獨立的資源數(shù)據(jù)庫,通過網(wǎng)絡平臺與區(qū)域或者網(wǎng)絡平臺內(nèi)實現(xiàn)資源交換,將人力達到最合理化的利用,實現(xiàn)資源的共享,更大程度地為人類的醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展與進步提供源源不斷的新鮮血液和動力。
(五)著重保障信息資源的安全
作為信息資源一個不可避免的問題就是資源的安全性。信息的安全性不僅包括避免被不法分子竊取,同時也包含避免信息的損壞和丟失。因此,醫(yī)院一方面需要對外來網(wǎng)絡入侵手段進行預防和防備外,還需要對自身內(nèi)部管理做規(guī)范處理,包括定期備份數(shù)據(jù)庫,及時更新防盜設(shè)施,及時升級數(shù)據(jù)庫體系,對重要的人事信息資源做多重保護,以達到降低醫(yī)院自身損失,同時又能夠保護相關(guān)人員信息的目的。
總之,在大數(shù)據(jù)和云計算的時代背景下,積極推進醫(yī)院人事檔案管理信息化的進程,一方面可以提升人事檔案資源的潛在應用價值,同時可以擺脫傳統(tǒng)人事檔案管理的條框限制,節(jié)省人事檔案的管理的人力、財力支出。因此,在積極提高醫(yī)護人員業(yè)務職業(yè)技能的同時,我們也應當加強對人事信息管理系統(tǒng)的建設(shè),使醫(yī)院人事檔案的管理適應時代的需要,走出一條真正的信息化道路,以促進醫(yī)院的蓬勃發(fā)展,提高社會對醫(yī)院的認可度,最大程度的造福社會、造福人類。
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(作者單位:金鄉(xiāng)縣人民醫(yī)院)