2016年中國電影產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)述評

范志忠 范靜涵

2016年中國電影產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)述評

范志忠 范靜涵

2016年，中國電影年度票房高開低走。如何促進(jìn)和提高電影管理的科學(xué)化、法制化水平，實(shí)現(xiàn)從數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，成為中國電影產(chǎn)業(yè)的年度熱點(diǎn)話題。

2016年；中國電影產(chǎn)業(yè)；熱點(diǎn)話題

2016年，中國電影票房為457.12億元，超越2015年的440億，但距離年初定下的600億美夢相去頗遠(yuǎn)。中國電影多年以來保持的高增長態(tài)勢，也戛然而止。

長期以來作為文化產(chǎn)業(yè)“排頭兵”和“風(fēng)向標(biāo)”的中國電影產(chǎn)業(yè)究竟怎么了？中國電影產(chǎn)業(yè)存在什么問題？中國電影下一步發(fā)展的對策是什么？這些問題，雖然長期存在，但是，2016年隨著中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展增長態(tài)勢放緩，人們對此的關(guān)注顯得格外焦慮，并形成了諸多值得探究的熱點(diǎn)話題。

一、票房高開低走之爭議

根據(jù)國家電影專項(xiàng)資金辦公室的數(shù)據(jù)，“2016年第一季度(1月1日—3月31日)全國共計(jì)放映超過1708萬場，同比2015年增長39%；累計(jì)票房144.96億，同比增長51%；觀影人次4.19億，同比增長57%，三項(xiàng)數(shù)據(jù)均刷新了歷史新高。前三個(gè)月票房分別為：38.4億、68.8億、37.58億，同比增幅分別為49%、67%、31%，2月單月票房突破10億美元關(guān)口，”[1]超過了北美市場同期票房，首次登頂全球單月最高票房市場。

2016年春節(jié)檔電影市場的強(qiáng)勢，一方面與日益增長的觀影人次和全國銀幕數(shù)增長相關(guān)，另一方面也有賴于熱門影片的突出集中表現(xiàn)。春節(jié)檔類型片十分豐富，既有《尋龍?jiān)E》《西游記之孫悟空三打白骨精》這類科幻魔幻片，也有如《惡棍天使》《萬萬沒想到：西游篇》《唐人街·探案》等由青年導(dǎo)演拍攝的中小成本的喜劇片，《老炮兒》這樣硬漢熱血的劇情片，動畫電影《熊出沒之熊心歸來》等。周星馳《美人魚》以環(huán)保為思想內(nèi)核的喜劇愛情片，通過“情懷營銷”和“饑餓營銷”的宣發(fā)策略，主打周星馳這個(gè)“王牌IP”，自2016年2月8日大年初一春節(jié)檔首映以來，便以2.81億的單日票房刷新由《港囧》創(chuàng)造的首日2.11億的華語單日票房紀(jì)錄，并同時(shí)創(chuàng)下春節(jié)檔單日票房最高、最快破億華語片、最快破兩億華語片的紀(jì)錄，最終以超33億的票房一舉超越2015年的現(xiàn)象級大片《捉妖記》，成為內(nèi)地影史票房冠軍。

春節(jié)檔的這種“爆發(fā)”，讓人不由對2016年中國電影抱有美好期待。有業(yè)內(nèi)人士樂觀地認(rèn)為，中國超越北美成為世界第一大電影市場，“只是時(shí)間問題”。業(yè)界也一致喊出年度票房600億的口號。

第一季度票房破百億僅僅用了54天，然而接下來第二個(gè)百億的記錄卻走得十分艱難，無法打破傳統(tǒng)“票房淡季”的魔咒?！拔逡粰n”票房雖然僥幸沒有下滑，甚至小漲5.77%，但這個(gè)變化幅度卻是“五一檔”成型后的9年來最小的?！侗本凵衔餮艌D2》一片獨(dú)大，在百度糯米電影的聯(lián)合發(fā)行保駕護(hù)航下，單片檔期內(nèi)票房占比50.61%，最終票房定位在78699萬元，側(cè)面證實(shí)了“五一檔”上映影片整體質(zhì)量偏弱的事實(shí)。6月份，好萊塢進(jìn)口大片“輪流坐莊”，漫改巨制《X戰(zhàn)警：天啟》、超級IP《魔獸》、迪士尼動畫《海底總動員2：多莉去哪兒》以及《獨(dú)立日：卷土重來》等影片的上映使票房趨勢出現(xiàn)逆轉(zhuǎn),“單月38.1億的票房達(dá)到近五年來同期最高，較去年同比上漲13.6%，比4月、5月分別高出6.9億、6.7億?！盵2]

第三季度，萬眾矚目的“暑期檔”票房與2015年基本持平，幾年來首次出現(xiàn)“零增長”。據(jù)官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，“2016年6—8月暑期檔票房為125億，電影票房吧和藝恩智庫統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)則為124.3億，均基本與去年暑期檔的124.3億成績持平。其中7月跌幅達(dá)18%?！盵3]冷清的暑期檔后，接棒的中秋檔也欲振乏力。“2016年中秋三天票房分別為2.09億、1.8億、1.23億，累計(jì)5.12億。較去年僅兩天的中秋檔票房6.06億，下降15.6%，少了近一個(gè)億。”[4]

中秋檔有《大話西游3》《反貪風(fēng)暴2》《追兇者也》和《七月與安生》四部電影同時(shí)上映；三日票房分別是2.06億、1.74億和1.25億，總計(jì)5.12億元；其中中等成本青春片《七月與安生》以其細(xì)膩精準(zhǔn)的表現(xiàn)力在青春片領(lǐng)域做出突破，兩位主演周冬雨和馬思純也憑借對角色的精彩演繹雙雙摘得第53屆金馬獎最佳女主角獎。國慶檔中，手握一眾流量明星的《爵跡》，在前3天口碑走低后，票房“斷崖式下跌”，再次印證了“內(nèi)容仍舊是電影的黃金屬性”。根據(jù)真實(shí)事件改編，反映邊境緝毒警察事跡的《湄公河行動》成為最大黑馬，其“中國式英雄”的塑造為主旋律電影開拓出全新的格局，并最終以11.8億元拿下國慶檔票房冠軍。

11月份雖有全年單月最多的影片上映，并有李安和馮小剛兩大導(dǎo)演的影片加持，依舊沒有在票房上給我們帶來驚喜。截至11月28日，單月票房產(chǎn)出23.69億，為近兩年來第二低的成績。技術(shù)參數(shù)3D/4K/120幀的李安新作《比利·林恩的中場戰(zhàn)事》，其1.65億的成績可謂差強(qiáng)人意。當(dāng)初抱著“把原本不熱的11月市場焐熱”心態(tài)選擇11月18日上映的《我不是潘金蓮》，也因?yàn)闀r(shí)長和題材方面的限制，在票房表現(xiàn)上低于行業(yè)預(yù)期。有關(guān)專家指出：《比利·林恩的中場戰(zhàn)事》和《我不是潘金蓮》在類型上都有些偏文藝，在接近年末的時(shí)節(jié)，觀眾需要相對輕松的作品。

2016年賀歲檔，幾乎是近幾年“大片”數(shù)量最少的一次。爾冬升、徐克兩位大導(dǎo)演合作的3D武俠片《三少爺?shù)膭Α烦蔀橘R歲檔第一炮。張藝謀新片《長城》上映10天，累計(jì)票房達(dá)到8.3億，票房已經(jīng)超越2011年的《金陵十三釵》，成為張藝謀導(dǎo)演生涯中票房最高的電影?！读_曼蒂克消亡史》導(dǎo)演在電影細(xì)節(jié)處對結(jié)構(gòu)、構(gòu)圖、臺詞、音樂等元素的藝術(shù)化呈現(xiàn)，營造出一種沉郁浪漫、富有質(zhì)感的格調(diào)。資本將一個(gè)純粹的文藝片劇本打磨出商業(yè)大片的氣質(zhì)。12月月度票房約39.8425億，與2015年12月42.51億的紀(jì)錄還有近2.7億的差距。

2016年票房高開低走，引起了眾多議論。有人把問題的癥結(jié)歸之于所謂的“票補(bǔ)”退潮。光線傳媒總裁王長田透露了一項(xiàng)數(shù)據(jù)：2015年中國電影市場的“票補(bǔ)”大約在40—50億元，約占票房總額的10%?！捌毖a(bǔ)”主要是指來自于制片方或發(fā)行方的票房補(bǔ)貼，例如電影的原有票價(jià)是39.9元，進(jìn)行補(bǔ)貼后，消費(fèi)者可以購買到9.9元的低價(jià)電影票進(jìn)入影院，這一策略，擴(kuò)大了觀眾基數(shù)，特別是三四線城市的“小鎮(zhèn)青年”們。隨著2016年“票補(bǔ)熱”的退潮，一方面影院失去適應(yīng)了低價(jià)票的一部分消費(fèi)群體，另一方面，失去票補(bǔ)的觀眾在面臨高票價(jià)時(shí)會更多考慮影片的質(zhì)量是否能吸引他們進(jìn)入影院，選擇更加理性。

虛假票房是導(dǎo)致中國電影票房泡沫的又一原因。2015年的《捉妖記》就曾出現(xiàn)過“幽靈場”問題，但是沒有相關(guān)的法律規(guī)范，《捉妖記》逃過一劫。2016年3月上映的《葉問3》卻沒有這么幸運(yùn)，因?yàn)槠狈吭旒伲鶕?jù)11月份頒布的《中華人民共和國電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》，《葉問3》被開出巨額罰單。在這樣的威懾下，中國電影市場逐步走向規(guī)范，雖然隱性的票房造假行為依然存在，但是這類行為遭到打擊卻是事實(shí)，從而擠出了電影市場尤其是電影票房中存在的泡沫。

除去“票補(bǔ)”和“票房注水”這些客觀原因之外，視為票房的保障和致勝法寶的IP電影，在2016年集體“啞火”，也是年度票房持續(xù)走低的重要原因。根據(jù)票房榜總結(jié)，“2016年動作片貢獻(xiàn)全年1/3票房，奇幻片緊隨其后，部均票房4.5億，遠(yuǎn)超其他類型。今年新型國產(chǎn)IP電影共96部，是去年的3倍，但質(zhì)量良莠不齊，部均票房不足去年的1/3?！盵5]如暑期檔上映的國產(chǎn)影片，多以近年來最為吃香的“IP+顏值”格局進(jìn)行打造，但是諸如《微微一笑很傾城》(2.75億)、《夏有喬木雅望天堂》(1.52億)、《致青春·原來你還在這里》(3.36億)等，均表現(xiàn)平平且口碑也不盡人意。僅有一部《盜墓筆記》勉勉強(qiáng)強(qiáng)票房突破10億，卻還是沒有達(dá)到發(fā)行方的預(yù)期?！皩τ诜劢z向的IP電影，粉絲只能保證一部分的消費(fèi)，最終能帶來多少票房，還是要回歸到電影本身，由影片整體質(zhì)量來決定?！盵6]隨著觀眾審美水平的提高，僅靠IP和粉絲經(jīng)濟(jì)拉動票房的影片已不能滿足觀眾的需求，勢必要被市場淘汰。電影質(zhì)量的好壞決定票房走勢。2015年暑期檔正是因?yàn)橛小蹲窖洝贰段饔斡浿笫w來》等幾部高品質(zhì)影片創(chuàng)造了新票房紀(jì)錄。2016年在影院數(shù)、銀幕數(shù)、人次數(shù)均有增長的前提下，票房卻沒有同比例增長，其原因恰恰在于影片質(zhì)量難比去年。即使2016年暑期檔九十多部影片爭相上映，但卻沒能出現(xiàn)口碑與票房雙豐收的“現(xiàn)象級”影片。張宏森在國家新聞出版廣電總局電影局組織召開的座談會上強(qiáng)調(diào)“工匠精神”；“要用十年磨一劍的精神，要用精雕細(xì)刻的精神，來提高中國電影的質(zhì)量和水平?！盵7]在2016年上海電影節(jié)一場論壇上，李安導(dǎo)演的一席話還回蕩在耳畔：“中國電影不能一味追求速度，可以慢點(diǎn)成長，別讓本該慢火細(xì)燉的上海美食變成了速食面。如果大家都追求熱門去拍大同小異的作品，最后的結(jié)果可能就是觀眾連去電影院都覺得不重要了?！盵8]

二、藝術(shù)電影突圍以及藝術(shù)院線的成立

藝術(shù)電影是與商業(yè)電影相對立的一種電影類型，屬于電影類別的兩個(gè)概念。電影不僅是一種商業(yè)活動，而且也是一種藝術(shù)活動，這是藝術(shù)電影得以產(chǎn)生和發(fā)展的基礎(chǔ)。藝術(shù)電影的倡導(dǎo)者們大多認(rèn)為電影的藝術(shù)性是力圖通過電影活動展示電影作為藝術(shù)的魅力，以及表達(dá)電影創(chuàng)作者自己獨(dú)特的個(gè)性?！岸虡I(yè)電影和藝術(shù)電影的區(qū)別，并不在于前者有商業(yè)性而沒有藝術(shù)性，后者又只有藝術(shù)性而無商業(yè)。只要是電影，它在本體屬性方面總是同時(shí)具有商業(yè)性和藝術(shù)性。區(qū)別只在于這兩種屬性在不同類別中各自表現(xiàn)出強(qiáng)勢與弱勢，形成不同組合，因而導(dǎo)致影片在精神結(jié)構(gòu)、敘事策略、形式特征等方面更細(xì)致的分化?！盵9]

2016年5月6日吳天明導(dǎo)演遺作《百鳥朝鳳》上映，制作人方勵(lì)在一次直播平臺上下跪，跪求影院經(jīng)理為影片增加排片量。方勵(lì)這一跪，給電影市場帶來強(qiáng)有力的震動效應(yīng)，也顯露了長期以來藝術(shù)電影市場的尷尬處境。

近年來，中國藝術(shù)電影在其發(fā)展過程中涌現(xiàn)出不少佳作。從早些年的《觀音山》《桃姐》《一代宗師》，再到2014年張藝謀導(dǎo)演的《歸來》，獲得德國柏林國際電影節(jié)金熊獎的《白日焰火》；2015年侯孝賢導(dǎo)演的《刺客聶隱娘》、賈樟柯的《山河故人》雙雙入圍第68屆戛納電影節(jié)主競賽單元；2016年的小成本電影《路邊野餐》一舉斬獲第68屆瑞士洛迦諾國際電影節(jié)當(dāng)代影人競賽單元“最佳新導(dǎo)演”及“最佳處女作特別提名”兩項(xiàng)大獎。在商業(yè)電影占領(lǐng)主流市場的形勢下偏重于挖掘故事內(nèi)里，在表現(xiàn)形式上有所深入的“小眾”藝術(shù)電影突出重圍，受到越來越多觀眾的喜愛。如何為藝術(shù)電影找到觀眾，為觀眾找到藝術(shù)電影，成為推動中國電影多樣化發(fā)展的重要命題。因此，業(yè)界對早日建立藝術(shù)院線的呼喚也是歷久不息。

作為世界第二大電影市場，中國銀幕總數(shù)已達(dá)41179塊，超過美國位居世界第一，逐漸形成了市場分層化、創(chuàng)作多樣化、觀眾需求個(gè)性化的新態(tài)勢。國家新聞出版廣電總局電影局局長張宏森表示，在這樣的大環(huán)境下，市場對于多樣化電影的包容度和接受度也有所擴(kuò)大，“近年來，像《狼圖騰》《白日焰火》《刺客聶隱娘》等具有較好藝術(shù)品質(zhì)的影片不僅登上了大銀幕，還在市場中收獲了從幾百萬到上億的票房，這些在以前是難以想象的，觀眾的細(xì)分也為中國的藝術(shù)電影迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)會?！盵10]

2016年11月8日，由中國電影資料館聯(lián)合華夏電影發(fā)行有限責(zé)任公司、上海暖流文化傳播有限公司、萬達(dá)電影院線股份有限公司、安樂電影有限公司、北京微影時(shí)代科技有限公司6家單位共同發(fā)起組建的“全國藝術(shù)電影放映聯(lián)盟”(以下簡稱“聯(lián)盟”)，公布了100家藝術(shù)影廳布局和八大展映主題，預(yù)備在國內(nèi)掀起一場藝術(shù)電影的放映風(fēng)潮。

“之前藝術(shù)片和商業(yè)片、動畫片都在一個(gè)渠道里發(fā)行，今天我們有條件在這么多終端影院發(fā)行公司的幫助下，讓龐大的市場進(jìn)一步細(xì)化，這給了藝術(shù)電影導(dǎo)演一個(gè)找到觀眾的機(jī)會，也給了觀眾一個(gè)固定觀看藝術(shù)電影的窗口?！盵11]中國電影資料館館長孫向輝向媒體透露，聯(lián)盟未來放映的影片主要分為三類。第一類是中外電影史上的經(jīng)典影片，比如《教父》《西部往事》等；第二類是已在國內(nèi)院線上映過、但放映量還不夠，同時(shí)藝術(shù)水準(zhǔn)比較高的影片，比如《路邊野餐》《心迷宮》等；第三類就是新創(chuàng)作的藝術(shù)電影?！奥?lián)盟的目的，正是要讓中國的藝術(shù)電影可能有合理的回報(bào)率，這才意味著產(chǎn)業(yè)上的成熟，也是藝術(shù)電影往前邁步的基礎(chǔ)?！盵11]

這種嘗試代表了來自影院經(jīng)營者的自覺，對電影文化多樣性的市場支持，政府的鼓勵(lì)同等重要。如果能夠兩方相互配合、彼此形成合力，不管是藝術(shù)院線還是放映聯(lián)盟，都能啟蒙市場，從而最終實(shí)現(xiàn)藝術(shù)電影在影院放映體系的“星火燎原”。

如何對藝術(shù)院線進(jìn)行可持續(xù)的運(yùn)行，片源問題是放在首位的。中國電影家協(xié)會秘書長饒曙光認(rèn)為：“藝術(shù)電影的片源有限，是藝術(shù)院線發(fā)展的一個(gè)巨大的結(jié)構(gòu)性矛盾，也是核心問題。目前中國電影增速放緩，主流觀眾群體在發(fā)生快速變更，有必要推動電影市場差異化的發(fā)展，不斷培育、引導(dǎo)、提升觀眾的欣賞?！盵12]既然在片源方面國內(nèi)一時(shí)間無法原創(chuàng)那么多新片，“或許可以通過和各大國際電影節(jié)合作，包括中國金雞百花電影節(jié)國際影展合作獲得更多片源；可以進(jìn)行主題性、專題性影展策劃，如大師系列、少數(shù)民族電影展映等等；還可以與中國電影資料館合作進(jìn)行經(jīng)典影片放映與交流?！盵13]毫無疑問，根據(jù)當(dāng)前的市場情況推進(jìn)藝術(shù)院線建設(shè)，人才方面需要既懂藝術(shù)又懂經(jīng)營的專業(yè)策展人，根據(jù)觀眾的需求進(jìn)行有選擇性、針對性的策劃。事實(shí)上，藝術(shù)院線建設(shè)既不能盲目，更不能急功近利、立竿見影，需要比商業(yè)院線經(jīng)營更多的耐心、細(xì)心和專心，需要更多的手段、途徑、方法以及更多的社會關(guān)愛和支持。

三、院線和電影發(fā)行公司間的博弈

如今國內(nèi)電影行業(yè)飛速發(fā)展，隨著院線資源的進(jìn)一步整合，包括萬達(dá)、華誼兄弟等在內(nèi)布局影視產(chǎn)業(yè)的公司，都將全產(chǎn)業(yè)鏈作為自己的發(fā)展方向，旗下涵蓋制片、發(fā)行、院線等多個(gè)業(yè)務(wù)。眾多資本接連布局，每年產(chǎn)出的電影作品數(shù)量也不是個(gè)小規(guī)模，市場競爭會愈發(fā)激烈。隨著市場資源集中在同一家公司，就容易引發(fā)一些不平等的競爭。

2016年11月8日，馮小剛導(dǎo)演出于對其影片《我不是潘金蓮》排片率的不滿，在微博上公開致信萬達(dá)老總王健林，以劇中潘金蓮的口吻直指萬達(dá)院線，稱“該片在全國其他院線排片平均值為40%以上，在貴集團(tuán)的排片率僅為10.9%”，意指萬達(dá)刻意打壓其影片的排片率。王健林之子王思聰在微博中予以反擊，稱是不看好影片而降低排片。據(jù)貓眼電影的數(shù)據(jù)顯示，“《我不是潘金蓮》上映首日在國內(nèi)的排片占比分別為39%，同時(shí)不少院線將自身40%以上的排片均給了《我不是潘金蓮》。反觀萬達(dá)院線的排片可以發(fā)現(xiàn)，《我不是潘金蓮》在該院線的排片只是市場情況的1/3左右，上映首日的排片占比只為13.5%。”[14]

馮小剛導(dǎo)演的《我不是潘金蓮》影片的出品方共有5家，總投資在1億元左右，其中，耀萊文化占20%，北京文化—摩天輪投資占30%，華誼兄弟、華誼兄弟電影和美拉傳媒共占50%。另外，耀萊文化承諾保底發(fā)行5億元，這從耀萊國際影城給《我不是潘金蓮》70%以上的排片占比就可看出。美拉傳媒于去年底成為華誼兄弟的控股子公司，根據(jù)雙方對賭協(xié)議，馮小剛等兩名股東保證2016年凈利潤為1億元。而2016年上半年，美拉傳媒凈利潤只有3535萬元，華誼兄弟2016年以來包括《搖滾藏獒》《陸垚知馬俐》等多部投資影片的票房并不理想，因此，《我不是潘金蓮》的票房成績對馮小剛完成2016年的業(yè)績承諾至關(guān)重要。市場分析人士指出，以《潘金蓮》保底票房5億計(jì)算，如果正常排片，萬達(dá)院線應(yīng)該能貢獻(xiàn)1個(gè)億左右，對于還差著6000多萬的業(yè)績承諾的馮小剛來說，院線的實(shí)際排片率的確是非常關(guān)鍵。這其中的道理也同樣適用于電影《長城》與《羅曼蒂克消亡史》；萬達(dá)旗下傳奇影業(yè)主導(dǎo)出品、張藝謀導(dǎo)演的《長城》，與華誼兄弟獨(dú)家出品、發(fā)行的《羅曼蒂克消亡史》于2016年12月16日同步上映。作為電影《長城》的國內(nèi)發(fā)行方之一，樂視影業(yè)也加入了戰(zhàn)局之中?！堕L城》系樂視影業(yè)股東張藝謀導(dǎo)演的年度重磅作品，其票房收入甚至排片情況，既關(guān)系到公司分賬營收，也將對投資者態(tài)度和樂視網(wǎng)股價(jià)產(chǎn)生直接影響。在兩部影片的對壘中，萬達(dá)和中影旗下的院線力挺《長城》，樂視影業(yè)也在其他院線端同華誼展開爭奪。隨著“戰(zhàn)況”愈演愈烈，電影排片背后電影發(fā)行公司與院線之間的隱形利益博弈，也日益暴露在公眾面前。

對于此次《我不是潘金蓮》因排片引發(fā)的爭論，現(xiàn)階段院線對公司涉及影片在排片采取傾斜的情況并非個(gè)例。比如由萬達(dá)影視出品的電影《快手槍手快槍手》上映時(shí)，恰逢華誼兄弟出品的《陸垚知馬俐》同日上映，據(jù)預(yù)排片數(shù)據(jù)顯示，“《快手槍手快槍手》在萬達(dá)院線的排片占比為32.57%，《陸垚知馬俐》則為5.24%，而當(dāng)時(shí)《陸垚知馬俐》在全國整體市場的排片占比為24.3%，《快手槍手快槍手》為16.74%?！睒I(yè)界人士斷言，“目前因市場資源集中而出現(xiàn)對其他影視公司不公，導(dǎo)致不公平競爭的問題已經(jīng)初步顯現(xiàn)?！盵14]

很顯然，中國電影行業(yè)在未來發(fā)展，必須要加強(qiáng)建設(shè)規(guī)范市場秩序，完善相關(guān)法律，促進(jìn)整個(gè)市場的公平競爭。在這一方面，美國電影產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)或有可以借鑒之處。在1948年前，美國大片場都擁有自己或合作的院線來放映自己出品的電影。早在1920年代，著名電影公司派拉蒙就控制了全美一千多家影院；大片場雇傭?qū)а?、編劇、演員和制片人作為其員工，利用對其整個(gè)流程的垂直壟斷，通過自己的影院進(jìn)行發(fā)行放映，在供不應(yīng)求的市場謀利。1948年5月，美國最高法院根據(jù)反托拉斯法對“派拉蒙案”做出裁決，判定大制片廠垂直壟斷為非法，要求制片公司放棄電影發(fā)行和電影院放映的業(yè)務(wù)。這個(gè)裁決之后，放映方可以自由選擇放映任何一家制品廠或者獨(dú)立制片人出品的電影。票房租金的減少切斷了大公司的主要財(cái)源，迫使公司大幅度減少影片生產(chǎn)，各個(gè)片場之間競爭激烈。美國的派拉蒙法案可謂是徹底改變了好萊塢電影的生產(chǎn)、發(fā)行和放映模式。從消費(fèi)者的角度來看，派拉蒙法案的實(shí)施可以為觀眾帶來更多、更好的作品；而從生產(chǎn)和發(fā)行的角度來看，這也給了那些獨(dú)立的制片人出頭的機(jī)會，使得他們可以自由制作自己的電影。競爭激發(fā)了電影公司的創(chuàng)造性，從而保證了電影產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2016年11月7日，《電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》頒布，標(biāo)志著中國電影在如何促進(jìn)和提高電影管理的科學(xué)化、法制化水平方面，已經(jīng)邁出了具有重要戰(zhàn)略意義的一步。中國電影產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)高增長之后，是電影產(chǎn)業(yè)淘汰劣質(zhì)產(chǎn)能的冷靜期；擠走行業(yè)泡沫，扎實(shí)提升品質(zhì)，才能夠?qū)崿F(xiàn)從數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，才能夠從電影大國真正發(fā)展成為電影強(qiáng)國。

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[責(zé)任編輯：華曉紅]

范志忠，男，教授，博士生導(dǎo)師。(浙江大學(xué) 傳媒與國際文化學(xué)院，浙江 杭州，310018) 范靜涵，女，藝術(shù)碩士生。(杭州師范大學(xué) 人文學(xué)院，浙江 杭州，310018)

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