溫 琳(黑龍江建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院,哈爾濱 150025)
開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是貫徹《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,是創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)、促進(jìn)學(xué)生就業(yè)的需要,是促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)成才、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的需要。如何提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力、以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),已經(jīng)成為每一個(gè)高職院校學(xué)生需要思考的問題。對(duì)學(xué)生實(shí)施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程,落實(shí)“自主創(chuàng)新能力的有效提高,創(chuàng)新型國(guó)家的建設(shè)”戰(zhàn)略目標(biāo),是高職院校的重要任務(wù),是深化教育教學(xué)改革、實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生創(chuàng)新精神的培育的主要途徑,欲完成這一重要任務(wù),高職院校需建立一個(gè)完善的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育系統(tǒng)。
國(guó)內(nèi)高職院校積極吸納國(guó)際先進(jìn)國(guó)家的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程體系的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),將對(duì)學(xué)生創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)提升到學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的高度上來(lái)。本文就某高職院校進(jìn)行的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐為例,對(duì)高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程體系建設(shè)的探索與實(shí)踐展開論述,圍繞“進(jìn)課程、建平臺(tái)、立項(xiàng)目和創(chuàng)機(jī)制”等特征性的教學(xué)體系進(jìn)行詳細(xì)的論述。
在秉承國(guó)家示范院校建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)模式探索的號(hào)召下,某高職院校積極借鑒國(guó)際先進(jìn)國(guó)家的職業(yè)教育模式,將學(xué)生以同專業(yè)小班額的形式進(jìn)行劃分,并在教學(xué)指導(dǎo)思想上,更加側(cè)重對(duì)學(xué)生的國(guó)際視野、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)的培養(yǎng);在教學(xué)的目標(biāo)上,側(cè)重實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)能力和實(shí)際操作能力的培養(yǎng),全面落實(shí)高職院校教學(xué)質(zhì)量的提高。學(xué)院先后設(shè)立了四個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育試點(diǎn)專業(yè),通過對(duì)相應(yīng)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)形式以及教學(xué)目標(biāo)的適當(dāng)調(diào)整,并不斷地進(jìn)行完善,形成了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)模式的雛形。
高職院校長(zhǎng)期發(fā)展,需要建立自己的文化內(nèi)涵,而創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育就是一個(gè)較好的校園文化教育主題,將這一主題落實(shí)在校園文化建設(shè)工作的各個(gè)方面,整合各類可利用資源,為推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的搭建。
首先,通過利用宣傳、鼓勵(lì)以及開展各種活動(dòng)等手段,在高職院校的校園內(nèi)營(yíng)造出濃厚的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,使創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)成為一種校園潮流,引領(lǐng)學(xué)生在這股“浪潮”中奮勇向前。在高職院校教學(xué)任務(wù)的完成過程中,通過活動(dòng)的開展、理念的滲透、制度的規(guī)范與要求,完成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化平臺(tái)的搭建;
其次就是在高職院校教學(xué)內(nèi)容中適當(dāng)?shù)娜谌雱?chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)內(nèi)容,把提升學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)作為一項(xiàng)教學(xué)任務(wù)來(lái)完成,杜絕創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)“流于形式”。
對(duì)于在高職院校中進(jìn)行的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程體系的建設(shè)工作,需要進(jìn)行兩個(gè)方面的資源服務(wù)平臺(tái)的構(gòu)建:一個(gè)是硬件資源服務(wù)平臺(tái)的構(gòu)建,另一個(gè)就是師資隊(duì)伍平臺(tái)的構(gòu)建。
首先,硬件資源服務(wù)平臺(tái)的構(gòu)建,需要在高職院校的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教室、設(shè)備等方面進(jìn)行大量資金的投入,合理的制定教學(xué)計(jì)劃,并認(rèn)真組織安排,有效的提高對(duì)于硬件設(shè)施的利用效率,在此基礎(chǔ)上,努力拓展校外實(shí)習(xí)基地,為學(xué)生提供更多的實(shí)踐操作的機(jī)會(huì);其次就是對(duì)于高職院校師資隊(duì)伍平臺(tái)的構(gòu)建,在進(jìn)行教師隊(duì)伍的建設(shè)初期,選拔綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)優(yōu)秀的教師來(lái)組建師資隊(duì)伍,尤其在科技創(chuàng)新方面突出的教師,予以破格錄入,在此基礎(chǔ)上,對(duì)師資隊(duì)伍在編教師進(jìn)行業(yè)務(wù)水平進(jìn)行有效的提高,通過培訓(xùn)、競(jìng)賽等項(xiàng)目的開展,鼓勵(lì)其對(duì)教學(xué)模式的創(chuàng)新改良行為,切實(shí)提高教學(xué)效果。
在新時(shí)期進(jìn)行學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育過程中,要積極促成校方和社會(huì)企業(yè)方之間的有機(jī)合作,為學(xué)生提供一個(gè)能夠產(chǎn)生社會(huì)實(shí)踐真實(shí)感受的環(huán)境。在社會(huì)企業(yè)對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)的設(shè)置過程中,要結(jié)合教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行安排。學(xué)院在對(duì)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育過程中,適當(dāng)?shù)闹v述一些在社會(huì)實(shí)踐操作過程中可能出現(xiàn)的各種問題,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣的同時(shí),為學(xué)生走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
高職院校制定針對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的專項(xiàng)方案,完成對(duì)創(chuàng)新教育資源的有效整合,并在實(shí)施過程中,不斷的對(duì)方案進(jìn)行完善和調(diào)整,促使其臻至完滿。具體完善內(nèi)容如下:
3.1.1 建立創(chuàng)新教育機(jī)制。在這個(gè)創(chuàng)新教育機(jī)制中,要對(duì)高職院校校方的一線教務(wù)部門、后勤保障部門、財(cái)政支出控制部門等都有所涉獵,共同參與到創(chuàng)新教育工作中,提供來(lái)自各個(gè)部門的“綠燈”支持,同時(shí)還要組織校方有一定影響力的教師組成一個(gè)創(chuàng)新教育工作監(jiān)督評(píng)審部門,對(duì)各項(xiàng)組織方案、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)成果等進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)與監(jiān)督,提出可行性建議,促進(jìn)該機(jī)制的日益完善;
3.1.2 在實(shí)施方案中,對(duì)創(chuàng)新教育課程體系中的各個(gè)流程進(jìn)行規(guī)范化的管理。從學(xué)生對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目的選擇,到創(chuàng)新教育項(xiàng)目的審批、經(jīng)費(fèi)的劃撥,以及最終的創(chuàng)新教育項(xiàng)目教學(xué)效果的評(píng)定等等進(jìn)行一系列的規(guī)范,形成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的流程;
3.1.3 實(shí)施方案制定過程中,適當(dāng)?shù)娜谌氪龠M(jìn)師生之間交流合作的環(huán)節(jié)。在整個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程體系的建立、運(yùn)行過程中,教師的作用是毋庸置疑的,方案在實(shí)施過程中,具體的項(xiàng)目更是由教師直接組織實(shí)施的,教師的一言一行對(duì)于學(xué)生的影響貫穿于整個(gè)方案的實(shí)施過程,培養(yǎng)學(xué)生與老師之間的合作默契,能夠促進(jìn)學(xué)生對(duì)于團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)。
首先,要積極開展創(chuàng)業(yè)模擬教育教學(xué),對(duì)于創(chuàng)業(yè)教育過程中的教學(xué)難點(diǎn)各個(gè)擊破。該高職院校將社會(huì)企業(yè)的管理理念引入校園,創(chuàng)建大學(xué)生創(chuàng)業(yè)街,給學(xué)生搭建創(chuàng)業(yè)模擬平臺(tái),鼓勵(lì)學(xué)生積極參與到創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中來(lái),使其在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的過程中通過實(shí)踐來(lái)印證所學(xué),形成“學(xué)習(xí)—實(shí)踐—總結(jié)—再學(xué)習(xí)”的良性循環(huán)模式;
其次,加強(qiáng)政校合作,提升創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)質(zhì)量水平。校方要與社會(huì)上的人才管理機(jī)構(gòu)以及人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行緊密的結(jié)合,形成一個(gè)完整的學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培養(yǎng)系統(tǒng),學(xué)校負(fù)責(zé)知識(shí)的講授,并通過實(shí)習(xí)教學(xué)增強(qiáng)學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力,社會(huì)人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)專項(xiàng)人才的進(jìn)一步培養(yǎng),提供完整的創(chuàng)業(yè)服務(wù)支持,發(fā)展大學(xué)生創(chuàng)業(yè),社會(huì)用人企業(yè)負(fù)責(zé)提供學(xué)生實(shí)習(xí)場(chǎng)所、設(shè)備等,同時(shí)吸納創(chuàng)新型人才,為其提供穩(wěn)固的發(fā)展空間。
“無(wú)規(guī)矩不成方圓”,任何一件事情的完成都需要有一定的規(guī)程、管理制度,而實(shí)現(xiàn)高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程體系的建設(shè),是一項(xiàng)繁復(fù)、艱巨的任務(wù),需要有一個(gè)完善的運(yùn)行機(jī)制來(lái)維持其運(yùn)行發(fā)展。一個(gè)完善的運(yùn)行機(jī)制,要建立一支思維先進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子,完成系統(tǒng)運(yùn)行過程中的各項(xiàng)政策、制度等的制定工作,對(duì)教學(xué)過程中出現(xiàn)的各種問題研究解決方案,協(xié)調(diào)各參與方之間的利害關(guān)系;一個(gè)完善的運(yùn)行機(jī)制,還要有一個(gè)精良的任務(wù)執(zhí)行系統(tǒng),主要指的就是師資隊(duì)伍,落實(shí)教育方案中的各項(xiàng)具體教學(xué)任務(wù);一個(gè)完善的運(yùn)行機(jī)制,還要有一個(gè)有效的信息反饋系統(tǒng)(工作落實(shí)程度監(jiān)督系統(tǒng)),對(duì)方案實(shí)施過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)、流程等進(jìn)行實(shí)施的評(píng)估,若出現(xiàn)較大的偏差,及時(shí)的采取糾偏措施,保證最終的教學(xué)效果,維持系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展。
實(shí)現(xiàn)高職院校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程體系的建設(shè)不能缺少物質(zhì)基礎(chǔ)的保證,所謂的物質(zhì)基礎(chǔ),具體指為滿足創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程體系運(yùn)行所需要的師資、設(shè)備、教學(xué)場(chǎng)地等等,高職院校在實(shí)踐教學(xué)方面有比較大優(yōu)勢(shì),更應(yīng)該做好這方面的資源保障工作。
古人尚“以人為鏡”,督促自己恪盡職守,對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程體系方案運(yùn)行的各項(xiàng)流程、環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)督,必須要有一定的監(jiān)督機(jī)制,做到“防微杜漸”,進(jìn)而保證整個(gè)運(yùn)行系統(tǒng)的公平與有效。
落實(shí)高職院校學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,要從兩個(gè)方面設(shè)立激勵(lì)機(jī)制,一是對(duì)教師、職工,另一個(gè)就是要對(duì)學(xué)生實(shí)行一定的激勵(lì)機(jī)制。對(duì)于教師、職工而言,為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境、講授知識(shí)、培養(yǎng)技能是基本職責(zé),適當(dāng)?shù)臉s譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)可以激發(fā)教職員工更大的主動(dòng)性;作為學(xué)生,在整個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系中,扮演的是主體的角色,對(duì)其有效的激勵(lì)就是給予一定的精神獎(jiǎng)勵(lì)或?yàn)槠涮峁└玫膭?chuàng)業(yè)環(huán)境。
綜上所述,在對(duì)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中,高職院校扮演著重要的角色,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育屬于對(duì)現(xiàn)有專業(yè)教育的補(bǔ)充和深化,體現(xiàn)了素質(zhì)教育。本文介紹的學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程體系的案例,探索了“進(jìn)課程、建平臺(tái)、立項(xiàng)目、創(chuàng)機(jī)制”為主要特征的教育模式,經(jīng)過多年的實(shí)踐,已經(jīng)趨于成熟,取得了比較顯著教學(xué)效果,值得廣大高職院校在進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育過程中借鑒。
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