新形勢(shì)下兒童劇的發(fā)展困境及措施

杜媛媛

（遼寧兒童藝術(shù)劇院，遼寧 沈陽 110031）

新形勢(shì)下兒童劇的發(fā)展困境及措施

杜媛媛

（遼寧兒童藝術(shù)劇院，遼寧 沈陽 110031）

隨著我國人民生活水平的日益提高，兒童劇作為朝陽性文化產(chǎn)業(yè)也逐漸被廣泛關(guān)注。其作為重要的藝術(shù)門類，對(duì)兒童的審美與認(rèn)知起著重要的引導(dǎo)作用。本文從現(xiàn)階段我國兒童劇的發(fā)展困境入手，有針對(duì)性地提出了相關(guān)緩解措施，以期對(duì)少年兒童文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到積極地推動(dòng)作用。

兒童??；發(fā)展困境；措施

所謂兒童劇，就是本著愛孩子、為孩子的理念，在受眾群體的特殊年齡要求下，務(wù)必使創(chuàng)作符合兒童發(fā)展特點(diǎn)與成長規(guī)律，借助題材與內(nèi)容等方面的多樣性來表現(xiàn)兒童世界里的認(rèn)知，進(jìn)而培養(yǎng)其獨(dú)特的審美與價(jià)值觀。

一、當(dāng)前我國兒童劇發(fā)展的諸多問題概述

（一）教育與市場之間的矛盾難以有效調(diào)和

眾所周知，文化產(chǎn)業(yè)要想有所發(fā)展，其自身的市場性作用是至關(guān)重要的，對(duì)于兒童劇而言，在將教育功能置于首位的同時(shí)，所體現(xiàn)出的市場性作用依舊不能忽視。而從當(dāng)前兒童劇的發(fā)展過程與實(shí)際反響來看，正如兒童劇的著名表演藝術(shù)家方掬芬所言：“我們的兒童劇不愁觀眾，但苦于沒有錢，雖然兒童劇不能只借助商業(yè)運(yùn)作，但若要更好的得到社會(huì)各界認(rèn)可，就必須注重其自身市場性與教育性的有效結(jié)合”。盡管歷經(jīng)多年的努力與發(fā)展，但兒童劇與市場之間的矛盾仍難以調(diào)和。

（二）市場局部熱與整體冷的突出矛盾

據(jù)最新的調(diào)查報(bào)告顯示，當(dāng)前中國是在嬰童消費(fèi)領(lǐng)域僅次于美國的第二大消費(fèi)國。因此，在有望子成龍觀念的中國式家長推動(dòng)下，不言而喻，兒童劇在我國占據(jù)一定的消費(fèi)市場。以上海影視局統(tǒng)計(jì)近十年的市場演出為例，除了輕歌舞劇外，居于次位的便是兒童劇，我們?cè)趯?duì)這一局部數(shù)字感到欣慰的同時(shí)，也應(yīng)看到在廣州、昆明等地兒童劇市場的整體低迷狀況，不但缺乏一定的兒童藝術(shù)精品，而且演出數(shù)量有限。特別是在缺少相關(guān)渠道扶持的情況下，整體上座率偏低。

（三）受眾群體的需求差異性與創(chuàng)作重復(fù)性之間的矛盾

由于各地經(jīng)濟(jì)條件與文化水平的差異性，致使兒童劇觀眾的觀劇要求也不盡相同。再加上當(dāng)前的兒童劇創(chuàng)作偏向于4到12歲的兒童，忽略13到17 歲同樣龐大的觀劇群體，在這種差異化的需求狀況下，重復(fù)性創(chuàng)作難以滿足兒童劇受眾對(duì)于新事物與新鮮感的追求，無形中人為地縮小了市場范圍。

（四）兒童劇陷創(chuàng)作與演出雙重萎縮的困境

當(dāng)前，劇本萎縮是兒童劇面臨的首要困境。以04年的北京兒童劇院劇本征集活動(dòng)為例，重金之下卻大獎(jiǎng)空缺，好的劇本少與創(chuàng)作者流失息息相關(guān)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在全國范圍內(nèi)20 多個(gè)兒童性質(zhì)的演出團(tuán)體僅有二三十位創(chuàng)作者。其次，兒童劇作為特殊劇種，對(duì)演員的基本功要求較高，而演出的門票收入難以支撐兒童劇院的整體演出成本，致使兒童劇演員經(jīng)濟(jì)收入普遍偏低，最終導(dǎo)致其流失嚴(yán)重。

二、緩解兒童劇困境的相關(guān)創(chuàng)新措施

（一）注重體制與機(jī)制的“兩制”創(chuàng)新

無論是對(duì)于文化體制還是機(jī)制的創(chuàng)新而言，都是對(duì)藝術(shù)生產(chǎn)力的解放與發(fā)展，也是進(jìn)行社會(huì)主義先進(jìn)文化建設(shè)的需要。歷經(jīng)多年發(fā)展，相關(guān)的文化部門與單位，都在“兩制”上進(jìn)行了努力的嘗試與探索，進(jìn)而為后續(xù)文化的發(fā)展奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。例如，有些劇團(tuán)實(shí)施競爭上崗機(jī)制，極大地拓展了聘任制的原有范圍；也有些劇團(tuán)借助股份合作加強(qiáng)劇目生產(chǎn)；還有些劇團(tuán)通過企業(yè)聯(lián)姻的形式，積極進(jìn)行市場化運(yùn)作，也收到了不錯(cuò)的效果，進(jìn)一步推動(dòng)了兒童文化產(chǎn)業(yè)的繁榮與發(fā)展。

（二）創(chuàng)新經(jīng)營思路，加大對(duì)市場實(shí)際需求狀況的研究

相較于從前兒童劇只在校園演出的局限性，在兒童劇以后的發(fā)展過程中，必須大力扭轉(zhuǎn)受眾面窄與品牌宣傳不力的狀況。這就要求在兒童劇演出前，一定要注重前期的策劃與宣傳，根據(jù)作品內(nèi)容進(jìn)行具體的市場定位。只有定位精準(zhǔn)，才能保證后續(xù)工作的順利實(shí)施。當(dāng)前兒童劇團(tuán)的劇目，主要通過 “雙軌制” 即出品人與制作人共同運(yùn)作完成，無論是前期的劇本征集，還是中期對(duì)創(chuàng)作班子的相關(guān)招聘，最后到后期產(chǎn)品開發(fā)環(huán)節(jié)的票務(wù)代理競標(biāo)，無一不體現(xiàn)了對(duì)社會(huì)優(yōu)質(zhì)資源的優(yōu)化與整合，同時(shí)也是對(duì)實(shí)際市場需求的正確把握。尤其是在相關(guān)運(yùn)作過程中，精準(zhǔn)化的市場定位可以使 “終點(diǎn)”與“起點(diǎn)”之間進(jìn)行良性轉(zhuǎn)化，由最終的“我排你看”轉(zhuǎn)化成“按需來排”，這一過程必須基于對(duì)市場的充分研究，把握好當(dāng)前兒童的快樂內(nèi)涵，根據(jù)實(shí)際需要來安排導(dǎo)演與演員。排練過程中，通過孩子們的旁聽反應(yīng)，來對(duì)劇本做出實(shí)時(shí)調(diào)整，也可通過小觀眾與演員之間的互動(dòng)，共同促進(jìn)劇情的進(jìn)一步發(fā)展。

（三）注重彰顯時(shí)代精神，加強(qiáng)劇本創(chuàng)新

鑒于當(dāng)代兒童發(fā)展特點(diǎn)，在劇本創(chuàng)作方面必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，融入創(chuàng)新與現(xiàn)代元素。在題材方面的創(chuàng)新主要集中在對(duì)原有劇目的改編上，尤其是對(duì)一些耳熟能詳?shù)纳裨拕。跉v經(jīng)市場與時(shí)間的檢驗(yàn)后其自身的藝術(shù)性與思想性都有較高的穩(wěn)定性，此時(shí)，若能融合流行與時(shí)尚元素，其市場性也就能更強(qiáng)了。

（四）在形式上注重兒童劇的創(chuàng)新

兒童劇作為特殊的劇種，除了要注重戲劇形式上的特色外，還要不斷加強(qiáng)與兒童受眾之間的互動(dòng)性，充分調(diào)動(dòng)其想像力，拓展思維空間。在藝術(shù)表現(xiàn)力方面，要充分展現(xiàn)自身的藝術(shù)魅力，借助有效表現(xiàn)形式，力求達(dá)到多樣與時(shí)尚化的效果。

三、結(jié)語

總之，兒童劇作為兒童文化的重要組成部分，在兒童消費(fèi)市場也占據(jù)至關(guān)重要的地位。但由于其在我國興起較晚，理論研究也尚顯薄弱，其存在創(chuàng)作觀念、人文關(guān)懷、正面積極引導(dǎo)、健康市場環(huán)境等諸多方面因素的缺失，因此兒童劇的發(fā)展不但滯后而且舉步維艱，這就要求我們?cè)诜e極引入創(chuàng)作與學(xué)習(xí)人才的同時(shí)，更要加大研究力度，只有這樣才能確保兒童劇處于健康、可持續(xù)的文化發(fā)展氛圍之中。

[1]馬亞瓊.中國兒童戲劇研究現(xiàn)狀與問題探究[J].湖南科技學(xué)院學(xué)報(bào),2016(03):28-31.

[2]譚志敏,王宇.兒童劇面臨的矛盾與困境[J].中國戲劇,2006(12):43-45.

杜媛媛（1982—），女，單位：遼寧兒童藝術(shù)劇院，職稱：二級(jí)演員，研究方向：兒童劇發(fā)展、研究。