■范晨芳 沈 寧 胡全兵 熊曉然 張小利 余化剛 李 勇
中央軍委后勤保障部衛(wèi)生局人民軍醫(yī)出版社,北京市100036信箱188分箱 100036
隨著各種新型出版方式、讀者閱讀和思維模式的改變,以及文獻(xiàn)發(fā)布工具的更迭,傳統(tǒng)出版業(yè)態(tài)中以紙質(zhì)期刊為代表的辦刊者正在經(jīng)歷一場(chǎng)期刊如何重新定位和如何創(chuàng)新發(fā)展的考驗(yàn)[1]。尤其是創(chuàng)刊幾十年的老牌期刊,若想基業(yè)長(zhǎng)青,就必須能夠在這樣一種新的土壤中,快速轉(zhuǎn)變、適應(yīng)、扎根及成長(zhǎng)[2],實(shí)現(xiàn)從內(nèi)容提供者到信息服務(wù)者的轉(zhuǎn)變。不少醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)期刊紛紛利用Web網(wǎng)頁(yè)、微博、微信和App等新媒體工具進(jìn)行了積極的創(chuàng)新嘗試,但由于缺乏服務(wù)對(duì)象思維,目前仍存在滿足用戶目的程度低、獲取途徑不足和忽視閱讀方式轉(zhuǎn)變等諸多問(wèn)題[3]。好的服務(wù)者必須從服務(wù)對(duì)象的需求出發(fā)進(jìn)行出版轉(zhuǎn)型分析與實(shí)踐。對(duì)醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)期刊的服務(wù)對(duì)象醫(yī)療工作者而言,其主要需求是,不斷完成從臨床發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并通過(guò)科研解決問(wèn)題的一個(gè)良性循環(huán)過(guò)程。本文從《解放軍醫(yī)學(xué)雜志》在新時(shí)期的發(fā)展定位和目標(biāo)、服務(wù)需求、自身?xiàng)l件、方法策略等方面分析闡述了醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)期刊出版與服務(wù)轉(zhuǎn)型的思考與實(shí)踐,以期為同類期刊的建設(shè)發(fā)展提供借鑒和參考。
課題組將《解放軍醫(yī)學(xué)雜志》的定位及發(fā)展目標(biāo)界定為:從單一的內(nèi)容提供者轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)于醫(yī)學(xué)科研全過(guò)程的信息平臺(tái)。為了實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)目標(biāo),我們從服務(wù)對(duì)象的需求是什么、我們能夠提供什么、以及如何提供等方面進(jìn)行了分析研究與具體實(shí)踐,并取得了階段性進(jìn)展。
圍繞要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),課題組運(yùn)用 SWOT分析[4-5](態(tài)勢(shì)分析法)對(duì)《解放軍醫(yī)學(xué)雜志》內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、外部需求及挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析研究。
《解放軍醫(yī)學(xué)雜志》經(jīng)過(guò)50年的發(fā)展壯大,具備了較強(qiáng)的學(xué)術(shù)影響力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是在學(xué)術(shù)資源上,擁有由醫(yī)學(xué)領(lǐng)域“兩院”院士領(lǐng)銜,一批活躍在國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)舞臺(tái)的知名專家,以及在各專業(yè)領(lǐng)域擔(dān)任重要學(xué)術(shù)職務(wù)的領(lǐng)軍人物組成的編委會(huì),為雜志構(gòu)建了強(qiáng)大的專業(yè)實(shí)力和影響力。二是在整體質(zhì)量上,雜志崇尚學(xué)術(shù)、內(nèi)容為王,堅(jiān)持精品期刊至上的辦刊目標(biāo),始終把傳播前沿科技、推動(dòng)學(xué)術(shù)繁榮、引領(lǐng)科研方向作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),憑借優(yōu)秀的內(nèi)容和出版質(zhì)量進(jìn)入國(guó)內(nèi)外多種權(quán)威數(shù)據(jù)庫(kù),獲得多項(xiàng)國(guó)家和軍隊(duì)重要獎(jiǎng)項(xiàng)。三是在創(chuàng)新發(fā)展上,雜志以數(shù)字化出版轉(zhuǎn)型為契機(jī),以開拓國(guó)際學(xué)術(shù)交流為己任,及時(shí)采用數(shù)字化采編系統(tǒng),創(chuàng)建雜志中英文網(wǎng)站,在數(shù)字化建設(shè)和國(guó)際化發(fā)展方面走在了全軍醫(yī)學(xué)期刊前列。四是編輯部秉承打造研究型編輯部理念[6],引進(jìn)及培養(yǎng)了一批年輕化、高素質(zhì)、復(fù)合型編輯人才,其專業(yè)范圍涵蓋了臨床醫(yī)學(xué)、基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、循證醫(yī)學(xué)、社會(huì)醫(yī)學(xué)及醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)等;既有臨床工作經(jīng)驗(yàn),也有科學(xué)研究成果,還熟悉全球醫(yī)學(xué)期刊運(yùn)作及編輯流程,為雜志奠定了較為全面的學(xué)術(shù)服務(wù)基礎(chǔ)。
與大部分國(guó)內(nèi)醫(yī)學(xué)期刊類似,《解放軍醫(yī)學(xué)雜志》在編輯、出版、傳播與服務(wù)方面仍然停留在數(shù)字化的初級(jí)階段。一是編輯出版形式較為傳統(tǒng),編輯出版流程以網(wǎng)絡(luò)編輯管理系統(tǒng)為工具,以紙質(zhì)產(chǎn)品為出版?zhèn)鞑サ闹饕侄?。出版?nèi)容仍處于平面媒體信息出版環(huán)節(jié)。二是數(shù)字化功能單一。雜志門戶網(wǎng)站以投審稿功能為主,交流、傳播與服務(wù)功能未能很好開發(fā)。三是服務(wù)方式單一。數(shù)字化出版服務(wù)平臺(tái)(中國(guó)知網(wǎng)、萬(wàn)方數(shù)據(jù)等)是雜志主要的附加增值服務(wù)內(nèi)容[7]。
以調(diào)查問(wèn)卷的形式進(jìn)行研究,內(nèi)容包括雜志作者需具備的能力和需求,以及雜志讀者的現(xiàn)實(shí)需求等。
設(shè)計(jì)醫(yī)學(xué)人員科研需求調(diào)查問(wèn)卷,調(diào)查項(xiàng)目包括科研選題、科研基金申請(qǐng)、研究設(shè)計(jì)、科研相關(guān)學(xué)科知識(shí)、科研工作所需學(xué)科知識(shí)、獲取正確科研指導(dǎo)的途徑和來(lái)源、是否希望得到專業(yè)的方法學(xué)指導(dǎo)和審核、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)處理、論文撰寫技能、論文寫作與發(fā)表程序等內(nèi)容,對(duì)全國(guó)13家三級(jí)甲等醫(yī)院均為《解放軍醫(yī)學(xué)雜志》讀者或作者的2000名醫(yī)師發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,回收有效問(wèn)卷1985份。結(jié)果采用SPSS15.0軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,置信度為95%。
1985位被調(diào)查對(duì)象中,副主任醫(yī)師及以上職稱31%,主治醫(yī)師30%,醫(yī)師39%;碩士及以上學(xué)歷73%,本科26%,???%。醫(yī)師科研能力參差不齊,呈現(xiàn)出差異化需求。(1)在科研選題方面,63%和52%的醫(yī)師希望學(xué)習(xí)臨床科研思路構(gòu)建和實(shí)例分析等內(nèi)容。(2)在基金申請(qǐng)方面,60%和52%的醫(yī)師需要更加了解申請(qǐng)程序和申請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)等。(3)在科研方法設(shè)計(jì)方面,58%的醫(yī)師希望更新循證醫(yī)學(xué)知識(shí),47%的醫(yī)師希望能更好地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)學(xué)在科研設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)分析中的作用。(4)在論文撰寫方面,57%的醫(yī)師對(duì)科技論文的整體架構(gòu)與思路欠缺,53%的醫(yī)師希望了解審發(fā)稿的程序及稿件的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),72%的醫(yī)師希望學(xué)習(xí)國(guó)際醫(yī)學(xué)期刊的寫作思路與要求,以及寫作技巧。(5)在知識(shí)來(lái)源方面,大部分醫(yī)師獲取相關(guān)知識(shí)的來(lái)源多限于期刊、網(wǎng)絡(luò)和教科書,僅12%的醫(yī)師通過(guò)相關(guān)培訓(xùn)獲取知識(shí)。(6)在科研指導(dǎo)方面,64%的醫(yī)師認(rèn)為自己進(jìn)行科研設(shè)計(jì)時(shí)非常有必要得到專業(yè)的方法學(xué)審核和指導(dǎo),尤其希望統(tǒng)計(jì)學(xué)和循證醫(yī)學(xué)人員能參與課題的研究之中。
一名優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)工作者必須能以銳利的眼光、科學(xué)的思維、正確的方法來(lái)保證研究課題從科研設(shè)計(jì)到論文產(chǎn)出的科學(xué)性、先進(jìn)性和實(shí)用性。但根據(jù)調(diào)研結(jié)果,目前約50%的醫(yī)師,一是缺乏創(chuàng)新性的思維,不善于質(zhì)疑與突破現(xiàn)有的醫(yī)學(xué)理論;二是缺乏良好的科研設(shè)計(jì),使研究后期進(jìn)展困難或產(chǎn)出結(jié)果的嚴(yán)謹(jǐn)性堪憂,影響從研究到實(shí)踐的轉(zhuǎn)化應(yīng)用;三是缺乏靈活應(yīng)用醫(yī)學(xué)科研方法嵌入實(shí)際研究的理念,不善于運(yùn)用統(tǒng)計(jì)、循證的方法學(xué)分析科研中的關(guān)鍵問(wèn)題;四是未掌握論文寫作方法,論文結(jié)構(gòu)完整性和內(nèi)容邏輯性、客觀性欠缺。五是醫(yī)師獲取學(xué)科新知識(shí)、新進(jìn)展的來(lái)源和渠道相對(duì)受限。以上原因?qū)е铝伺R床很大一部分醫(yī)師在科研思路與臨床轉(zhuǎn)化內(nèi)在需求之間、臨床技能與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析能力之間、科研方法運(yùn)用與成果形式表達(dá)要求之間都不同程度地存在著明顯差距。作為承擔(dān)著交流與傳播、培養(yǎng)與提高任務(wù)的學(xué)術(shù)平臺(tái)來(lái)說(shuō),通過(guò)服務(wù)手段為醫(yī)務(wù)人員縮短這種差距,是期刊人的義務(wù),也是促進(jìn)雜志更好發(fā)展的機(jī)會(huì)。
國(guó)外期刊尤其是國(guó)際著名的醫(yī)學(xué)期刊在知名度、學(xué)科影響力、發(fā)表速度、出版體制、數(shù)字化傳播手段與效率、內(nèi)容資源表現(xiàn)形式的擴(kuò)展與信息的延伸度、個(gè)性化定制服務(wù),以及學(xué)術(shù)資源等方面,均明顯優(yōu)于國(guó)內(nèi)醫(yī)學(xué)期刊。 例如,BMJ、Science、Nature等期刊都提供了E-mail或手機(jī)的個(gè)人專屬內(nèi)容定制服務(wù)。JAMA雜志利用APP出版平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)出版、文獻(xiàn)精讀及富媒體格式等功能。而Elservier、PLoSOne、Springer等國(guó)際機(jī)構(gòu)或出版集團(tuán)旗下的學(xué)術(shù)期刊均已成功完成互聯(lián)網(wǎng)出版轉(zhuǎn)型[8]。相較而言,國(guó)內(nèi)醫(yī)學(xué)期刊在數(shù)字化發(fā)展的思維模式、功能設(shè)計(jì)和內(nèi)容布局等方面仍有很大提升空間。這無(wú)疑會(huì)對(duì)醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)期刊的發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。當(dāng)然,挑戰(zhàn)雖然隱含著危險(xiǎn),但也可以通過(guò)向其學(xué)習(xí)、借鑒,并結(jié)合自身情況進(jìn)行變革而轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展機(jī)會(huì)[9-10]。
依據(jù)現(xiàn)狀分析,課題組制定了相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略:即圍繞線上(數(shù)字化平臺(tái)與終端)和線下(面對(duì)面交流)兩條主線,將編輯出版工作與醫(yī)學(xué)科研流程緊密結(jié)合,大力開展以融合與服務(wù)為策略的全過(guò)程、全方位的學(xué)術(shù)滲透活動(dòng)。具體的舉措與實(shí)踐包括以下幾個(gè)方面。
信息化時(shí)代,醫(yī)學(xué)期刊的服務(wù)對(duì)象——讀者與作者日益成為學(xué)術(shù)交流系統(tǒng)中最活躍的因素,醫(yī)學(xué)專家之間互動(dòng)性信息交流方式(如學(xué)術(shù)會(huì)議、專題研討、科研項(xiàng)目、師生幫帶關(guān)系等)日漸增多,并已成為文獻(xiàn)信息傳播的重要補(bǔ)充[11]。而且,這些方式顯現(xiàn)出比文獻(xiàn)更高效、快速和持久的獲取信息的優(yōu)勢(shì)。因此,在線下,我們針對(duì)服務(wù)對(duì)象需求,依靠編輯部?jī)?yōu)勢(shì),采取了以增加與專家之間的黏性為目的,以人與人直接交流為主的各種學(xué)術(shù)交流模式,通過(guò)這種直接及多向的鏈接關(guān)系,建立起緊密的學(xué)術(shù)交流網(wǎng)絡(luò),從而為期刊進(jìn)一步提升學(xué)術(shù)層次和凝煉創(chuàng)新產(chǎn)品打下數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
針對(duì)青年醫(yī)師在科研過(guò)程中的關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié),雜志策劃組織了國(guó)際醫(yī)學(xué)論文寫作、發(fā)表與科研設(shè)計(jì)精粹學(xué)習(xí)班。授課內(nèi)容從醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)、臨床、統(tǒng)計(jì)和編輯等不同視角,分別設(shè)置科研項(xiàng)目知識(shí)管理體系在科研中的應(yīng)用、試驗(yàn)設(shè)計(jì)的規(guī)范實(shí)施和分析方法的正確選擇、論文數(shù)據(jù)整理、圖表分析及投稿注意事項(xiàng),以及國(guó)際醫(yī)學(xué)期刊投稿流程及論文寫作精要等內(nèi)容,并邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名醫(yī)學(xué)和編輯學(xué)專家授課,為廣大臨床醫(yī)師提供了全方位、全過(guò)程的實(shí)用性臨床醫(yī)學(xué)科研指導(dǎo)。同時(shí),通過(guò)培訓(xùn)也達(dá)到了宣傳雜志形象,了解服務(wù)對(duì)象需求的目的。
作為綜合性醫(yī)學(xué)期刊,每位責(zé)任編輯均負(fù)責(zé)幾個(gè)學(xué)科的維護(hù)工作。課題組利用各位編輯的專業(yè)所長(zhǎng),拓展編輯職能,建立了以雜志服務(wù)對(duì)象需求為基礎(chǔ)的科研協(xié)助小組。小組成員包括了專長(zhǎng)循證醫(yī)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、論文設(shè)計(jì)等方面的編輯。具體實(shí)施辦法是,責(zé)任編輯對(duì)通過(guò)專家審稿的文章進(jìn)行科研設(shè)計(jì)與方法學(xué)再分析,若發(fā)現(xiàn)某部分存在問(wèn)題,便提請(qǐng)小組相關(guān)專業(yè)編輯給予具體的專業(yè)修改指導(dǎo)意見,并主動(dòng)告知作者可提供進(jìn)一步的科研方法咨詢服務(wù),也可為其進(jìn)行下一步相關(guān)臨床研究的開展提出課題設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析及總結(jié)建議。一對(duì)一的協(xié)助服務(wù),雖然增加了編輯的工作量,但隨著時(shí)間的積累,更增加了編輯與作者之間的黏性,以及作者對(duì)雜志的忠誠(chéng)度,為雜志培養(yǎng)優(yōu)秀作者群和擴(kuò)充好稿源奠定了基礎(chǔ)。
充分利用雜志在軍隊(duì)的影響力,與全軍醫(yī)學(xué)科技委員會(huì)各專業(yè)學(xué)會(huì)保持著密切合作關(guān)系,積極參與專業(yè)學(xué)會(huì)制定指南、專家共識(shí)等學(xué)術(shù)活動(dòng),在前期研討階段,為專家組提供文獻(xiàn)資料分析報(bào)告,給予整體框架和細(xì)節(jié)組成建議等,后期負(fù)責(zé)編輯加工及發(fā)表任務(wù)。近兩年,雜志編輯先后參與了重癥醫(yī)學(xué)委員會(huì)及燒傷醫(yī)學(xué)委員會(huì)等相關(guān)指南及專家共識(shí)的制定。同時(shí),各編輯也利用自己本專業(yè)的優(yōu)勢(shì),與專家合作,參與相關(guān)科研課題的研究工作,在科研設(shè)計(jì)、流行病學(xué)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)結(jié)果分析,以及后期論文撰寫階段都發(fā)揮了重要作用。通過(guò)與專家建立起各類學(xué)術(shù)合作及服務(wù)關(guān)系,不僅與研究者有了更深入的互動(dòng)與溝通,同時(shí)也進(jìn)一步拓展了編輯的學(xué)術(shù)視野,并為雜志爭(zhēng)取到了更多更高質(zhì)量的研究論文,使雜志增強(qiáng)了持續(xù)發(fā)展后勁。
新媒體浪潮迭起的今天,編輯必須認(rèn)清紙質(zhì)期刊的劣勢(shì)與挑戰(zhàn),充分利用各類數(shù)字化平臺(tái)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等工具,通過(guò)移動(dòng)終端延伸閱讀體驗(yàn)、個(gè)性化增值內(nèi)容服務(wù)等功能,為讀者和作者提供有效的碎片化時(shí)間整合方式和信息獲取方式[12],從而逐步打造以紙質(zhì)期刊為核心的、以數(shù)字化形態(tài)為擴(kuò)展的復(fù)合型學(xué)術(shù)資源集散平臺(tái)。
一是以投審稿系統(tǒng)和紙質(zhì)期刊學(xué)術(shù)資源庫(kù)為基本功能,擴(kuò)展專家述評(píng)、研究焦點(diǎn)、資訊服務(wù)等板塊,從而為讀者和作者提供了醫(yī)學(xué)各個(gè)領(lǐng)域的最新資訊、科研熱點(diǎn)、學(xué)術(shù)活動(dòng)、爭(zhēng)議話題等內(nèi)容。并配以圖片、音頻、網(wǎng)頁(yè)鏈接等功能,豐富了內(nèi)容表現(xiàn)形式,吸引了讀者進(jìn)行擴(kuò)展性閱讀。二是建立互動(dòng)交流板塊,對(duì)作者提出的問(wèn)題和建議進(jìn)行總結(jié)、分析及解決。同時(shí),針對(duì)某些代表性稿件,抱著“與作者一起解決問(wèn)題,共同成長(zhǎng)”的目的,結(jié)合專家審稿意見,圍繞稿件的科學(xué)性和規(guī)范性等方面,總結(jié)為問(wèn)答形式的深度探討文章,呈現(xiàn)給讀者與作者。這樣一種深度工作過(guò)程,在促進(jìn)編輯自身學(xué)習(xí),穩(wěn)固作者群,及時(shí)接觸醫(yī)療科研一線和了解其他期刊的同時(shí),也使平臺(tái)建設(shè)不斷得以完善[13]。下一步,雜志將開展期刊出版元數(shù)據(jù)的分析和挖掘工作,將此結(jié)合醫(yī)學(xué)發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行總結(jié)與分析,提供給相關(guān)領(lǐng)域讀者;并增加編委及評(píng)審專家對(duì)重要論文的精彩點(diǎn)評(píng)與采訪等板塊內(nèi)容。
充分利用移動(dòng)互聯(lián)終端設(shè)備,開展了以電子郵箱、微信和推特為傳播平臺(tái)的“碎片化”閱讀服務(wù)模式,通過(guò)不同的形式,將最有用的內(nèi)容,例如目錄、重點(diǎn)論文、專家論壇、科研風(fēng)采等進(jìn)行個(gè)性化推介,從而使讀者通過(guò)淺閱讀元素,了解論文選題和研究的主要方面,激發(fā)其進(jìn)一步對(duì)全文進(jìn)行深閱讀的興趣[12]。同時(shí),通過(guò)終端設(shè)備的交互功能,將期刊內(nèi)容迅速像樹干一樣分支到更多的交流平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息的快速分享傳播。以本刊推送重點(diǎn)論文為例,我們對(duì)精選出的學(xué)術(shù)論文,將專家審稿意見及編輯評(píng)價(jià)相結(jié)合,撰寫文章點(diǎn)評(píng),并節(jié)選正文精彩內(nèi)容,配以圖片、視頻和交互功能,推送到微信服務(wù)平臺(tái),某些內(nèi)容還通過(guò)Twitter實(shí)現(xiàn)國(guó)際推送。同時(shí),我們還通過(guò)網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫(kù),選取與論文相關(guān)領(lǐng)域的作者及專家的個(gè)人郵箱,進(jìn)行個(gè)性化推送與鏈接服務(wù),并根據(jù)專家目前研究課題與所推送論文的相關(guān)性,發(fā)送有針對(duì)性的約稿信。
充分利用數(shù)字化出版平臺(tái)商的強(qiáng)大技術(shù)與海量數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),為讀者和作者提供更多的增值服務(wù)。除了在線優(yōu)先出版、開放獲取外,雜志還根據(jù)服務(wù)對(duì)象的現(xiàn)實(shí)需求,將學(xué)科發(fā)展脈絡(luò)、學(xué)科之間的關(guān)聯(lián)進(jìn)行梳理,建立網(wǎng)絡(luò)縱向關(guān)聯(lián),形成一個(gè)多維的醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)網(wǎng),使雜志在追蹤最新科研進(jìn)展的同時(shí),為服務(wù)對(duì)象提供更具針對(duì)性的個(gè)性化服務(wù)。一是為重點(diǎn)專家提供醫(yī)學(xué)信息定制服務(wù)。利用中國(guó)知網(wǎng)、萬(wàn)方數(shù)據(jù)庫(kù)和維普數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)同學(xué)科不同年度文章的閱讀和下載情況進(jìn)行縱向?qū)Ρ?,?duì)同學(xué)科其他專科雜志的文章數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向?qū)Ρ?,尋找差距;?duì)同樣的科研主題,在關(guān)注國(guó)內(nèi)動(dòng)態(tài)的同時(shí),也關(guān)注國(guó)際頂級(jí)期刊的動(dòng)態(tài),在充分挖掘數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,為目標(biāo)專家提供領(lǐng)域熱點(diǎn)、高被引論文及作者、基金、機(jī)構(gòu)跟蹤與分析等內(nèi)容,從而在為專家服務(wù)的同時(shí)也為雜志發(fā)展方向和組稿工作打下良好基礎(chǔ)。二是通過(guò)數(shù)據(jù)分析與總結(jié),為上級(jí)主管部門提供開展相關(guān)領(lǐng)域?qū)W術(shù)教育與培訓(xùn)的決策參考和技術(shù)支持,從而真正通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)的深度挖掘和利用,實(shí)現(xiàn)信息服務(wù)者的突破與轉(zhuǎn)型[7,14]。三是利用英文版姐妹期刊《軍事醫(yī)學(xué)研究》(Military Medical Research)的國(guó)際化數(shù)字平臺(tái),對(duì)兩本期刊共同關(guān)注的熱點(diǎn)文章、會(huì)議信息等,與專家配合進(jìn)行推薦和宣傳,通過(guò)這樣的方法,鏈接和融合國(guó)際讀者,同時(shí)也將平臺(tái)的服務(wù)功能和作用擴(kuò)大化。
在醫(yī)學(xué)期刊出版轉(zhuǎn)型時(shí)期,編輯身份及職能也必將隨之轉(zhuǎn)變。面臨復(fù)雜的態(tài)勢(shì)及任務(wù),作為辦刊人,不僅要精心耕耘及傳播雜志的內(nèi)容,還應(yīng)有更廣闊的視野與胸懷,接納新生事物,把握各種契機(jī),拓寬服務(wù)領(lǐng)域,擔(dān)負(fù)起教化育人和服務(wù)保障的社會(huì)責(zé)任,不斷拓展學(xué)術(shù)服務(wù)渠道,在培養(yǎng)和幫助醫(yī)學(xué)人才提升科研能力、臨床技能和成果轉(zhuǎn)化能力方面發(fā)揮應(yīng)有的作用。而通過(guò)不斷擴(kuò)大和延展期刊的作用與功能,才能使其在信息膨脹、日新月異的局勢(shì)中巋然不動(dòng),在愈演愈烈的競(jìng)爭(zhēng)中昂首前行,持續(xù)發(fā)展。
讀者和作者是期刊得以生存與發(fā)展的根本。期刊拓展全方位服務(wù)功能,不僅使讀者和作者收獲了實(shí)實(shí)在在的科研知識(shí)和技能,同時(shí),也讓編輯與讀者、作者有了近距離接觸的機(jī)會(huì),從而能在第一時(shí)間洞悉期刊受眾的切實(shí)需求,以及他們對(duì)期刊的期望[15]。這樣的期刊才能做到“讀者需要什么就提供什么”“讀者關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題是什么就解決什么”,逐步形成“讀者引導(dǎo)”的辦刊思路,也同時(shí)起到“引導(dǎo)學(xué)科趨勢(shì)”的啟發(fā)作用,使期刊成為讀者和作者的“知識(shí)倉(cāng)庫(kù)”,成為提高讀者與作者學(xué)術(shù)水平和專業(yè)技能的有力輔助支撐,從而不斷提升雜志在讀者與作者心目中的學(xué)術(shù)影響力。
醫(yī)學(xué)期刊的競(jìng)爭(zhēng),是學(xué)術(shù)水平之爭(zhēng),是資源之爭(zhēng),歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。編輯人才隊(duì)伍的職業(yè)素質(zhì)是期刊的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。編輯人才的培養(yǎng)與發(fā)展需要通過(guò)創(chuàng)新理念的指引和推動(dòng),在提升個(gè)人能力素質(zhì)的同時(shí)將期刊發(fā)展不斷推向新的高度。課題組通過(guò)讓編輯成為拓展期刊的服務(wù)和教育功能的主角,提高了編輯的主人翁精神,從另一個(gè)層面提升了編輯工作的創(chuàng)造性,編輯工作行為的自主性和工作方式的多樣性。這種方式既是編輯個(gè)人對(duì)自我發(fā)展、價(jià)值實(shí)現(xiàn)、工作自主的需求,更是期刊實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要策略[4]。
總之,傳統(tǒng)出版狀態(tài)的醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)期刊在應(yīng)對(duì)數(shù)字化和新(多)媒體化的挑戰(zhàn)與機(jī)遇過(guò)程中,以“內(nèi)容建設(shè)精品化,傳播手段數(shù)字化,運(yùn)營(yíng)模式服務(wù)化”為指導(dǎo)思想,通過(guò)打造多元化、高層次的學(xué)術(shù)繼續(xù)教育及服務(wù)平臺(tái)、編者-審者-作者-讀者無(wú)距離交流平臺(tái),全方位服務(wù)于科學(xué)共同體,服務(wù)于科學(xué)研究全過(guò)程,服務(wù)于個(gè)性化科研需求,可以逐步完成期刊的價(jià)值整合與再造[11],并最終真正實(shí)現(xiàn)由內(nèi)容出版者向全媒體融合信息服務(wù)者的轉(zhuǎn)型。
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