信息時代報紙與新興媒體的融合之道

□張?zhí)┰?/p>

（廊坊日報社，河北 廊坊 065000）

信息時代報紙與新興媒體的融合之道

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（廊坊日報社，河北 廊坊 065000）

近些年來，伴隨各類新興媒體的不斷涌現(xiàn)以及飛速發(fā)展，各個報社面臨的市場競爭不僅越來越激烈，而且生存與發(fā)展令人堪憂。新興媒體具有個性化突出、表現(xiàn)形式多樣、受眾選擇性更多以及信息更新更加及時等諸多優(yōu)點，對報社形成了巨大的沖擊。為了有效改變報社的生存與發(fā)展現(xiàn)狀，本文試圖探討研究報社與新興媒體的融合之道來有效提高用戶黏性，分析報社在激烈的媒體市場競爭中站穩(wěn)腳跟并贏得進一步發(fā)展的路徑。

新興媒體 報社 融合 發(fā)展

在信息時代背景下，各種新興媒體的出現(xiàn)如過江之鯉，使得媒體承載的方法逐漸趨向于多元化發(fā)展，其表現(xiàn)形式也變得更加多樣化?；谛屡d媒體的優(yōu)勢，作為傳統(tǒng)媒體代表之一的純文字媒體——報社，更是被打得節(jié)節(jié)敗退，不僅原本擁有的優(yōu)勢地位遭受著巨大的沖擊，而且原本擁有的陣地也在不斷丟失。然而我們還需要看到，新興媒體的出現(xiàn)雖然給報社帶來了巨大的沖擊，但其實也給予了報社一個難得的改變自身、贏取更大發(fā)展的機遇，因此報社務(wù)必須把握住這一機遇，順應(yīng)時代發(fā)展潮流，通過與新興媒體的融合實現(xiàn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級。

樹立與新興媒體融合觀念

信息時代背景下報社與新興媒體的融合是大勢所趨、時不我待，是各個報社鞏固和壯大陣地，把握更多話語權(quán)的必然選擇，而要想實現(xiàn)與新興媒體的融合，觀念融合是關(guān)鍵和前提。所謂觀念融合是指要形成適應(yīng)報社融合發(fā)展的新思維、新認識、新觀念。盡管目前我國各地許多報社已經(jīng)開始了與新興媒體融合的實踐探索，但仍然有相當多一部分報社尚未完全跳出傳統(tǒng)觀念的束縛，仍然試圖以自我為中心的思維方式來實現(xiàn)報社與新興媒體的融合，其中坐等政策、項目、技術(shù)、資金等惰性思維，以及害怕融合會打破原有格局的利益等等，這些都是制約報社與新興媒體融合的最大因素。有的報社缺乏戰(zhàn)略眼光，寄希望于一蹴而就、一針見效；有的報社存在畏難情緒，害怕與新興媒體競爭；有的報社盲目跟風(fēng)別人，結(jié)果使融合陷入困境。由此可見，如果各個報社不能站在媒體融合思維上接入與新興媒體的融合、嵌入與新興媒體的融合，那么報社就不可能取得與新興媒體融合的根本性成功。近年來，廊坊日報社堅持理念引領(lǐng)，通過派多批骨干外出學(xué)習(xí)以及全員培訓(xùn)這一方式，力求在報社全體干部職工中樹立“五大理念”，即融合發(fā)展是大勢所趨，轉(zhuǎn)型升級是必由之路，核心理念是互聯(lián)網(wǎng)思維用戶至上，基本模式是傳播+服務(wù)或新聞+服務(wù)，基本方法是策劃+活動。在更新思想觀念的基礎(chǔ)上，廊坊日報社又教育報社全體干部職工堅持互聯(lián)網(wǎng)思維，探討新的思路、方法、模式，把握新的規(guī)律性的認識、方法、路徑，實現(xiàn)“六個轉(zhuǎn)變”：即變紙媒為全媒、變平面為平臺、變單向為互動、變品牌為資源、變傳播為服務(wù)、變讀者為用戶。

搭建多元化的新媒體平臺

為順應(yīng)全媒體融合發(fā)展趨勢以及數(shù)字化發(fā)展現(xiàn)狀，各個報社應(yīng)當對新媒體產(chǎn)品加大研發(fā)、孵化力度，通過打通報社與新媒體在經(jīng)營管理、內(nèi)容生產(chǎn)等方面的壁壘，打造多元化的新媒體平臺，實現(xiàn)雙方的融合發(fā)展，進而促進報社經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級的成功。為占領(lǐng)新媒體輿論陣地，牢牢掌握主流話語權(quán)，廊坊日報社相繼創(chuàng)建了《廊坊日報》《廊坊都市報》、廊坊傳媒網(wǎng)官方微信、微博和廊坊云報手機客戶端、廊坊云報屏、廊坊電子閱報欄、呼叫平臺及八個經(jīng)營部門微信、微博，形成了包括“三報一刊一網(wǎng)一端十四微一屏一欄一臺”8大類23個媒體發(fā)布終端的新媒體矩陣。同時利用融“紙媒、網(wǎng)媒、掌媒”功能于一體，集新聞、資訊、廣告發(fā)布于一身的，具有突出宣傳效果的廊坊云報屏，實現(xiàn)了對市區(qū)主要公共場所室內(nèi)空間的全覆蓋。此外，廊坊日報社還投資建成100個高標準電子閱報欄以占領(lǐng)公共場所的室外空間，最終形成了“紙媒、網(wǎng)媒、掌媒功能齊備、優(yōu)勢互補，室內(nèi)云報屏、室外電子閱報欄無所不在、相得益彰的綜合性、全方位、立體化”傳播格局?？梢哉f，自從搭建了多元化的新媒體平臺，廊坊日報社不論是新聞傳播力度，還是受眾人數(shù)，都達到了空前的效果，極大地拓展了黨媒宣傳陣地，使黨和政府的相關(guān)政策與方針全天候無縫隙及時送達廊坊乃至京津冀周邊。

積極探索報業(yè)多元化發(fā)展

長久以來，我國大多數(shù)報社的經(jīng)營性收入主要來自于廣告、發(fā)行以及印刷等三個方面，在其他方面的經(jīng)濟來源可以說是微乎其微，單一的經(jīng)營局面不僅增大了報社的經(jīng)營風(fēng)險，而且制約著報社尋求進一步發(fā)展。為了更好地解決這一問題，廊坊日報社就以“智慧社區(qū)”和發(fā)行部“淘廊坊”為切入點，通過與北京笑臉科技公司的合作，從而打造一個市民“吃、穿、住、行、游、購、娛、健”一站式的服務(wù)鏈，實現(xiàn)了水、電、暖、氣、物業(yè)、衛(wèi)生、停車、生活用品等各種費用的網(wǎng)上查詢和支付，進而通過一站式的服務(wù)鏈提升報社影響力，擴大報社傳播力，拓展報社創(chuàng)收空間。通過一站式的服務(wù)鏈，居民找物業(yè)、社區(qū)周邊商業(yè)服務(wù)、各類公共服務(wù)、咨詢服務(wù)等，在指尖上用手機就可以完成，諸多線上線下的管理和服務(wù)方式在潛移默化中提升服務(wù)效果，一站式服務(wù)鏈是一個上連“天線”送去黨和政府溫暖、下接“地氣”服務(wù)市民百姓的互聯(lián)網(wǎng)+媒體的智能實用項目，它不僅打通了“智慧城市最后一公里”，同時也打通了“報社服務(wù)市民最后一公里”，還為報社創(chuàng)造了一個新的經(jīng)濟來源途徑，有利于廊坊日報社能夠有更多的資金投入到媒體融合發(fā)展、經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級中,助推廊坊日報社獲得進一步的發(fā)展。

綜上所述，文章分析了信息時代背景下報社發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機遇，并指出了只有與新興媒體融合，才是報社實現(xiàn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級的必由之路。在此基礎(chǔ)上，通過列舉具體的事例，從樹立與新興媒體融合觀念、搭建多元化的新媒體平臺、積極探索多元化發(fā)展三個方面提出了報社與新興媒體的融合之路。

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[5]鄒祥勇.傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的趨勢與策略[J].中共南寧市委黨校學(xué)報,2014（04）:1-4.

（編輯：高秉喜）