新時(shí)期國有企業(yè)團(tuán)委發(fā)揮青年引領(lǐng)作用策略探析

拓元 神華集團(tuán)神朔鐵路分公司機(jī)務(wù)段

新時(shí)期國有企業(yè)團(tuán)委發(fā)揮青年引領(lǐng)作用策略探析

拓元 神華集團(tuán)神朔鐵路分公司機(jī)務(wù)段

青年職工作為企業(yè)發(fā)展的希望，只有引領(lǐng)青年職工為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量，才能確保企業(yè)在新時(shí)期下依然可以獲得持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。本文對(duì)新時(shí)期背景下，國企團(tuán)委如何發(fā)揮青年引領(lǐng)作用的策略進(jìn)行了一些有意義的探討，希望對(duì)國企的共青團(tuán)工作開展能夠有所借鑒。

新時(shí)期 國有企業(yè) 團(tuán)委工作

引言

共青團(tuán)是我黨的生力軍和后備軍，為社會(huì)生產(chǎn)和生活的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，在新時(shí)期的背景條件下，傳統(tǒng)的共青團(tuán)工作方式和內(nèi)容已經(jīng)逐漸變的不再適用，必須對(duì)其進(jìn)行開拓創(chuàng)新，以適應(yīng)時(shí)代的深刻變化。青年職工作為企業(yè)發(fā)展的希望，只有引領(lǐng)青年職工為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量，才能確保企業(yè)在新時(shí)期下依然可以獲得持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。而共青團(tuán)作為引領(lǐng)青年發(fā)揮其戰(zhàn)斗力的中堅(jiān)組織，如何引導(dǎo)廣大青年職工將更多的精力投入到企業(yè)發(fā)展中，是擺在企業(yè)團(tuán)委面前的一項(xiàng)重要課題。本文正是立足于這一出發(fā)點(diǎn)，對(duì)新時(shí)期背景下，國企團(tuán)委如何發(fā)揮青年引領(lǐng)作用的策略進(jìn)行了一些有意義的探討，希望對(duì)國企的共青團(tuán)工作開展能夠有所借鑒。

一、國企共青團(tuán)工作所處的新時(shí)期背景

改革開放近三十年來，我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生了翻天覆地的變化，這些變化使得處于當(dāng)前環(huán)境下的青年生活環(huán)境也較過去改變了許多。此外，因?yàn)榧彝ド钏降钠毡樘嵘?，?dāng)前的青年人群也廣泛存在一些問題，例如過分強(qiáng)調(diào)自我和物質(zhì)享樂、抗壓性較差等等，這使得面向青年的共青團(tuán)工作也亟待進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整和優(yōu)化。

新時(shí)期下的國企團(tuán)委既面臨著外部環(huán)境的變化，更面臨著對(duì)象群體的變化，以“90后”和“00后”為主的青少年群體正在逐漸成為社會(huì)的活躍力量，這一青年群體的價(jià)值觀和生活方式與過去有了較大的不同，青年文化也呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢，而且青年群體的自身問題也日益復(fù)雜。國企團(tuán)委只有積極適應(yīng)新形勢，對(duì)工作方式、策略進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，才能真正實(shí)現(xiàn)其引導(dǎo)和帶領(lǐng)青年職工助力于企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。

二、新時(shí)期國企團(tuán)委發(fā)揮青年引領(lǐng)作用的策略探討

（一）營造良好氛圍

在新時(shí)期下，國企團(tuán)委應(yīng)該積極利用企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、宣傳報(bào)刊和培訓(xùn)課堂等傳播手段，積極宣傳青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的意義，幫助青年職工認(rèn)識(shí)積極投身于企業(yè)工作對(duì)實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長與企業(yè)發(fā)展的重要作用和價(jià)值。國企團(tuán)委只有在企業(yè)內(nèi)部營造一個(gè)良好的工作氛圍，并積極開展各類創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，才能逐漸將廣大青年職工的精力引導(dǎo)到企業(yè)發(fā)展中去，進(jìn)而也才能促使他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的青春力量。

（二）強(qiáng)化團(tuán)組織建設(shè)

國企團(tuán)委要想開展好共青團(tuán)工作，首先要做的就是建設(shè)一支信得過、干得了的團(tuán)隊(duì)，這在新時(shí)期下更是尤為重要，只有確保共青團(tuán)組織健全，才能為其青年引領(lǐng)工作的開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。首先，要對(duì)基層團(tuán)組織的干部設(shè)置進(jìn)行優(yōu)化，針對(duì)企業(yè)的人員調(diào)動(dòng)情況及時(shí)加以調(diào)整，配備思想正、作風(fēng)好、能力強(qiáng)的團(tuán)干部隊(duì)伍，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)組織體系的強(qiáng)化。比如因企業(yè)人員調(diào)動(dòng)而影響到團(tuán)委工作時(shí)，就應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行改選或補(bǔ)選。其次，國企團(tuán)委應(yīng)定期召開團(tuán)委擴(kuò)大會(huì)議，通過集思廣益的方式來制定下一階段的團(tuán)委工作計(jì)劃和重點(diǎn)工作內(nèi)容。定期召開團(tuán)委擴(kuò)大會(huì)議不僅是對(duì)當(dāng)前工作的反思和對(duì)未來工作的計(jì)劃，更是對(duì)團(tuán)青力量的凝聚，這對(duì)于共青團(tuán)工作的開展和落實(shí)意義重大。

（三）走好青年路線

在新時(shí)期的背景下，共青團(tuán)工作必須做到“從青年中來，到青年中去”，只有充分掌握青年職工的思想、訴求、特長等信息，才能為工作的開展提供有效依據(jù)。具體而言，應(yīng)該掌握以下關(guān)鍵：第一，國企團(tuán)委要積極構(gòu)建青年人才庫，除了要對(duì)青年職工的基本信息加強(qiáng)收集外，更要重視對(duì)青年職工家庭環(huán)境、成長經(jīng)歷以及所獲榮譽(yù)等信息的記錄，要將這些收集到的信息制成能夠充分反映青年職工各個(gè)方面特征的“名片”；第二，考慮到青年職工在國企內(nèi)所處的崗位具有分散的特性，不利于集中交流活動(dòng)的開展，可以建立相應(yīng)的團(tuán)青微信群、QQ群等進(jìn)行信息交流，并進(jìn)一步將其打造為學(xué)習(xí)資料共享、團(tuán)委工作公示、活動(dòng)創(chuàng)意征集的綜合性信息平臺(tái)；第三，雖然當(dāng)前信息網(wǎng)絡(luò)高度發(fā)達(dá)，國企團(tuán)委的日常工作也應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)信息平臺(tái)的建設(shè)和應(yīng)用，但這并不代表傳統(tǒng)的交流方式就可以被徹底淘汰，很多溝通只有在面對(duì)面的方式下才能達(dá)成滿意效果；最后，新時(shí)期下的青年文化呈現(xiàn)出多樣化和多元化的發(fā)展趨勢，當(dāng)代的青年人更是有著豐富的想法和創(chuàng)意，國企團(tuán)委只有針對(duì)廣大青年職工積極征集活動(dòng)創(chuàng)意，才能保障其所開展的工作更加符合青年“口味”，進(jìn)而也才能促進(jìn)工作達(dá)到滿意成效。

（四）善用“巧勁”

國企團(tuán)委既要服務(wù)于青年自身的成長，也要服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展，而要將這兩者進(jìn)行有效結(jié)合，就必須善用一些“巧勁”。

首先，巧找“切入口”?，F(xiàn)代化國企中的工作崗位涉及到眾多層面，既包括生產(chǎn)相關(guān)的方面，還包括經(jīng)營管理方面，如何推動(dòng)團(tuán)委在各個(gè)方面都積極發(fā)揮青年引領(lǐng)作用，是擺在團(tuán)委工作者面前的重要課題。團(tuán)委工作者只有對(duì)具體崗位有著深入和充分的了解，才能找好發(fā)力點(diǎn)，進(jìn)而也才能談得上引導(dǎo)青年去積極投身于崗位工作中去；否則不僅難以肩負(fù)組織青年力量的責(zé)任，甚至還會(huì)擾亂別人的工作節(jié)奏，起到誤事的反面效果。在實(shí)踐操作中，要結(jié)合每一個(gè)崗位的具體職能和工作特點(diǎn)，選擇確定好著力點(diǎn)。比如企業(yè)的生產(chǎn)操作崗位，團(tuán)委工作者就可以在對(duì)相關(guān)生產(chǎn)操作流程進(jìn)行深入了解的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)其中的工作難點(diǎn)，積極搞一些技術(shù)難點(diǎn)攻克競賽、優(yōu)秀操作青年突擊隊(duì)等行動(dòng)。又比如可以組織企業(yè)電工班的青年職工在全廠范圍內(nèi)搞用電安全檢查等等。除了以上這些針對(duì)性較強(qiáng)的活動(dòng)之外，還可以針對(duì)廣大青年職工的共性特點(diǎn)來抓準(zhǔn)活動(dòng)切入點(diǎn)，比如針對(duì)男性青年職工單身公寓“臟、亂、差”的問題，就可以積極組織青年志愿者去稿衛(wèi)生等等。

其次，巧尋“結(jié)合點(diǎn)”。上文已經(jīng)提到，國企團(tuán)委的共青團(tuán)工作要重視青年職工的想法和創(chuàng)意，但青年職工的想法大多側(cè)重于個(gè)體需求，比如強(qiáng)調(diào)活動(dòng)的趣味性和獎(jiǎng)品，對(duì)企業(yè)的需求反映較少。在這種情況下，就要求國企團(tuán)委要找準(zhǔn)二者之間的結(jié)合點(diǎn)。現(xiàn)實(shí)中，對(duì)于很多青年熱衷的活動(dòng)，都可以加入引導(dǎo)教育的內(nèi)容，進(jìn)而達(dá)到寓教于樂的目的。比如很多青年職工都喜歡觀看辯論賽事，那么國企團(tuán)委就可以舉辦一些青年職工辯論賽，一方面可以通過設(shè)置一些企業(yè)發(fā)展議題來引領(lǐng)青年對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展進(jìn)行深思，另一方面也可以給辯論賽賦予團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和集體榮譽(yù)感的意義。

最后，巧打“組合拳”。國企團(tuán)委要想充分發(fā)揮其引領(lǐng)青年的職責(zé)，就必須加強(qiáng)黨、團(tuán)以及工會(huì)間的合作，不能僅僅依靠團(tuán)組織進(jìn)行孤軍奮戰(zhàn)。比如在一些文體活動(dòng)的開展上，可以積極將活動(dòng)方案向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請(qǐng)示，看能否與工作合作開展。另外，要積極重視與企業(yè)黨組織間的活動(dòng)合作，比如國企黨組織在組織志愿者活動(dòng)時(shí)，就可以由黨組織負(fù)責(zé)送慰問品，團(tuán)委負(fù)責(zé)出文藝節(jié)目，進(jìn)而達(dá)到相得益彰的效果。國企團(tuán)委除了需要加強(qiáng)與企業(yè)黨組織、工會(huì)間的合作外，還要重視與青年的合作。在企業(yè)的青年職工群體中，往往會(huì)存在一些“意見領(lǐng)袖”，他們對(duì)青年職工群體的影響力非常大，但這些人的影響力卻并非是因?yàn)閸徫换蚵殑?wù)賦予的。所以企業(yè)團(tuán)委要想搞好團(tuán)工作，抓好這類人就變地非常關(guān)鍵，通過引導(dǎo)他們來對(duì)周邊的青年職工施加影響，往往會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。

三、結(jié)語

在新時(shí)期的背景形勢下，國企團(tuán)委要想充分發(fā)揮其青年引領(lǐng)作用，就必須秉持著求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的精神，用心做好青年工作，真誠于服務(wù)青年和企業(yè)的共同發(fā)展。而要落實(shí)這一點(diǎn)，就需要每一位團(tuán)委工作者都秉持著強(qiáng)烈的責(zé)任感，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)廣大青年職工立足本職崗位，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量。

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拓元（1986-），女，漢族，陜西榆林人，本科學(xué)歷，助理政工師，研究方向：團(tuán)青工作。