關(guān)于企業(yè)管理創(chuàng)新的思考

陽方倩 武漢學(xué)院

關(guān)于企業(yè)管理創(chuàng)新的思考

陽方倩 武漢學(xué)院

企業(yè)管理工作是企業(yè)的重要工作內(nèi)容，在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)水平的不斷上漲形勢之下，中國企業(yè)的管理工作必須予以更多的創(chuàng)新才可以使得企業(yè)在大環(huán)境之中能夠立足發(fā)展。本文對企業(yè)管理創(chuàng)新的必要性做了分析并提出了一些企業(yè)管理創(chuàng)新的措施。

企業(yè)管理 創(chuàng)新 措施

一、企業(yè)管理創(chuàng)新的必要性

經(jīng)濟(jì)全球化不斷高速發(fā)展，以及知識經(jīng)濟(jì)的到來，創(chuàng)新對于企業(yè)管理來說更是顯得尤為重要，管理創(chuàng)新也已經(jīng)成為了現(xiàn)代企業(yè)得以生產(chǎn)發(fā)展的關(guān)鍵，對企業(yè)的賴以生存有著必要性。

1.管理創(chuàng)新是科學(xué)管理的根本。管理學(xué)在是一門科學(xué)的同時又是種藝術(shù)體現(xiàn)，其中的創(chuàng)新就是管理學(xué)源源不斷的能源。如果不存在創(chuàng)新，管理也就不再是一種科學(xué)體系?，F(xiàn)實(shí)生活中人們對管理創(chuàng)新的重視總是沒有對管理能力的重視程度高。并且有的管理者只把眼光放在了權(quán)勢與地位之上，并沒落實(shí)管理者的基本職能，這種現(xiàn)象的產(chǎn)生對管理者的政績當(dāng)然有著很大消極作用，但更要緊的是這種現(xiàn)象對企業(yè)的發(fā)展有著很大的阻礙作用。企業(yè)在管理過程中應(yīng)當(dāng)重視管理的業(yè)績考核工作，時刻督促管理的上升及重要性的普及，打造管理者人人創(chuàng)新，抓住創(chuàng)新中心，抓住時機(jī)，把管理學(xué)中的創(chuàng)新地位大幅度提升，將它變?yōu)楹饬抗芾碚叩囊环N指標(biāo)。

2.管理創(chuàng)新是迎合了組織資源整合、社會系統(tǒng)運(yùn)行與社會發(fā)展的需求。其表現(xiàn)之一，在資源整合的視角來看管理創(chuàng)新的必要性。社會組織在資源整合的過程中也有難題，也就是程序性和非程序性難題。無論哪一種，都離不開管理創(chuàng)新來解決，并且離不了管理主體通過創(chuàng)新對管理的實(shí)踐落實(shí)工作。其次，在社會系統(tǒng)運(yùn)行角度來講管理創(chuàng)新的必要性。社會系統(tǒng)所在的外部環(huán)境是不斷改變的，無論是活動內(nèi)容還是形式等，都有了很大改變，因此，體系如果不能及時跟上變化，迎合其變化做出各種改變的話，就可能最終導(dǎo)致被淘汰的結(jié)局。其三是站在社會發(fā)展的大趨勢之下來審視管理創(chuàng)新的必要性。在進(jìn)入大數(shù)據(jù)，知識經(jīng)濟(jì)的時代以來，管理者如果再只是將目光有限地放在整合稀缺資源的工作之上，而不注重企業(yè)的長久化發(fā)展的問題，那企業(yè)勢必會在大環(huán)境之中落伍，實(shí)現(xiàn)不了發(fā)展目標(biāo)。

3.企業(yè)管理創(chuàng)新是企業(yè)生機(jī)與活力的源泉。在企業(yè)的市場營銷環(huán)節(jié)中落實(shí)管理創(chuàng)新，對企業(yè)拓寬市場范圍，增強(qiáng)其競爭力有著很大幫助。企業(yè)在市場競爭與市場擴(kuò)張的過程中勢必面對著各種各樣的對手以及客戶，企業(yè)如果能夠盡早掌握企業(yè)管理創(chuàng)新的重要性和意義，并且在競爭之中善用管理創(chuàng)新，那勢必會突出重圍，獲得無限生機(jī)與活力，對管理創(chuàng)新方案不斷優(yōu)化改革，使其適應(yīng)市場競爭與發(fā)展的形勢，在競爭中獲得成功，預(yù)見對手的策略實(shí)施及條件準(zhǔn)備，將企業(yè)管理策略與運(yùn)行進(jìn)行創(chuàng)新落實(shí)，由此企業(yè)生機(jī)不斷，活力永駐。

二、新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的措施

1.企業(yè)需以觀念創(chuàng)新為中心，落實(shí)先進(jìn)的管理觀念。在我國正處于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時期，影響企業(yè)的管理制度與發(fā)展的關(guān)鍵之一就是企業(yè)的觀念。當(dāng)今的各個企業(yè)，無論大小，其企業(yè)的重點(diǎn)核心領(lǐng)導(dǎo)人物都缺乏管理觀念，沒有很強(qiáng)的危機(jī)感，意識不到自身所處的環(huán)境有多殘酷，這對企業(yè)的生存發(fā)展都是很不利的。因此，企業(yè)中創(chuàng)新觀念的存在和落實(shí)對企業(yè)來說至關(guān)重要，它影響著企業(yè)的后續(xù)工作的開展進(jìn)行，影響著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程與效果。在管理觀念的落實(shí)之中，可以吸取好的創(chuàng)新理念，摒棄過時的觀念，使企業(yè)的管理理念有所提升，使得企業(yè)的發(fā)展有所保障。

2.在如今的市場環(huán)境之中，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新需要指企業(yè)在制定制度與戰(zhàn)略的落實(shí)之中保持企業(yè)的核心競爭力，并且保持企業(yè)的核心競爭力能有持續(xù)的增強(qiáng)，只有這樣，企業(yè)才能在當(dāng)今激烈的市場競爭之中占有一席之地，使企業(yè)能有更多的機(jī)會去進(jìn)步并不斷發(fā)展。當(dāng)代社會企業(yè)與企業(yè)之間的競爭關(guān)系主要是表現(xiàn)在企業(yè)的核心競爭力之上，誰的核心競爭力強(qiáng)，誰發(fā)展的速度就快，誰就更能在經(jīng)濟(jì)市場之中站穩(wěn)腳跟。企業(yè)，因此企業(yè)必須明確自身的核心競爭力所在，并將其發(fā)展壯大，把核心競爭力增強(qiáng)，也就能夠推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展上一個大的臺階，才能將企業(yè)的管理目標(biāo)有效實(shí)現(xiàn)。

3.建立健全科學(xué)的企業(yè)管理制度。建立健全科學(xué)、規(guī)范、合理的管理制度對企業(yè)的進(jìn)步發(fā)展使一種長效的保障，在經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步的新時期，企業(yè)在大環(huán)境之中的生存與發(fā)展勢必會遇到前所未有的挑戰(zhàn)，如果管理制度在其中不能夠得到有效的保障，其也不能為企業(yè)發(fā)展做出有力的指導(dǎo)，那么企業(yè)勢必會失利于整個競爭之中，甚至被社會被競爭對手淘汰掉。所以，現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新的時候要考慮到企業(yè)的管理制度，建立健全科學(xué)合理的管理制度，創(chuàng)新企業(yè)管理形式以及制度，對現(xiàn)代企業(yè)各方面都有著很大幫助，比如有利于企業(yè)組織管理，有利于企業(yè)人才管理，有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理等，推動企業(yè)的管理制度的發(fā)展就是推動企業(yè)的整體發(fā)展，管理制度的創(chuàng)新就是企業(yè)的核心創(chuàng)新。

綜上，我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度在不斷上升，各個企業(yè)之間的競爭也在不斷加大，企業(yè)管理不能再墨守成規(guī)之中繼續(xù)保守下去，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新給未來企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件與基礎(chǔ)，為企業(yè)的不停發(fā)展帶來新的血液和營養(yǎng)。企業(yè)管理創(chuàng)新在企業(yè)的生存與發(fā)展之中的必要性值得每一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者加以重視，管理創(chuàng)新的措施需要每個企業(yè)不斷去探索實(shí)踐，共同為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出努力。

[1]金釗，胡杰.新形勢下軍工企業(yè)管理創(chuàng)新的策略研究[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2017,(12).

[2]崔莉培.新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略研究[J].新經(jīng)濟(jì),2016,(03)：96.

[3]朱香蘭.基于新形勢下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新策略分析[J].經(jīng)營管理者，2015,( 33）.

陽方倩（1996.3-），女，漢族，湖北荊州人，本科學(xué)歷，研究方向：工商管理。