教師微課培訓(xùn)的內(nèi)涵、模式、內(nèi)容、誤區(qū)與對(duì)策探究*

韓 徽，鄭小軍

（1.廣西師范學(xué)院 計(jì)算機(jī)與信息工程學(xué)院，廣西 南寧530001；2.廣西師范學(xué)院職業(yè)技術(shù)教育學(xué)院，廣西南寧530001；3.廣西職業(yè)教育發(fā)展研究中心，廣西南寧530001）

教師微課培訓(xùn)的內(nèi)涵、模式、內(nèi)容、誤區(qū)與對(duì)策探究*

韓 徽1，鄭小軍2，3①

（1.廣西師范學(xué)院 計(jì)算機(jī)與信息工程學(xué)院，廣西 南寧530001；2.廣西師范學(xué)院職業(yè)技術(shù)教育學(xué)院，廣西南寧530001；3.廣西職業(yè)教育發(fā)展研究中心，廣西南寧530001）

文章基于多年實(shí)踐，首先簡(jiǎn)要分析了教師微課培訓(xùn)的內(nèi)涵，認(rèn)為教師微課培訓(xùn)是一種以微課的設(shè)計(jì)、開發(fā)、應(yīng)用和評(píng)價(jià)為主要內(nèi)容，面向全體教師的全員、一體化、能力提升型培訓(xùn)，是提高教師信息素養(yǎng)、教育教學(xué)能力和促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展的一種有效途徑；總結(jié)了校外集中培訓(xùn)、校內(nèi)集中培訓(xùn)、自主分散培訓(xùn)和混合型培訓(xùn)四種微課培訓(xùn)模式；描述了教師微課培訓(xùn)的五大內(nèi)容體系，并分析教師微課培訓(xùn)的三大誤區(qū)，最后提出教師微課培訓(xùn)的四點(diǎn)對(duì)策。

微課；微課培訓(xùn)；教師培訓(xùn)；教師專業(yè)發(fā)展

微課以其短小精悍、聚焦知識(shí)點(diǎn)、支持翻轉(zhuǎn)課堂、形式多樣化、制作技術(shù)門檻低等優(yōu)勢(shì)迎合了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代、微時(shí)代的發(fā)展需求，支持學(xué)習(xí)者的個(gè)性化學(xué)習(xí)、碎片化學(xué)習(xí)、混合學(xué)習(xí)和移動(dòng)學(xué)習(xí)等。這對(duì)廣大教師的信息化教學(xué)能力提出了更高要求，教師微課培訓(xùn)成為學(xué)校、教師、主管部門、繼續(xù)教育與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的必然選擇，“教師微課培訓(xùn)熱”興起。那么，教師微課培訓(xùn)的內(nèi)涵是什么？有哪些模式？各有什么優(yōu)缺點(diǎn)？應(yīng)該包括哪些內(nèi)容？避免哪些誤區(qū)？如何走出教師微課培訓(xùn)的誤區(qū)？

一、教師微課培訓(xùn)的內(nèi)涵

近年來(lái)，微課、慕課等新媒體新技術(shù)層出不窮，基于翻轉(zhuǎn)課堂模式的移動(dòng)學(xué)習(xí)、混合式學(xué)習(xí)形態(tài)快速發(fā)展，一線教師面臨新形勢(shì)、新變革、新機(jī)遇和新問題。微課以其自身特點(diǎn)契合一線教師的信息化教學(xué)需求，迅速成為新時(shí)期教育信息化發(fā)展的“寵兒”。從教育生態(tài)學(xué)視角看，可以把微課比作信息化教學(xué)系統(tǒng)的“細(xì)胞”。[1]微課將成為區(qū)域教育信息資源發(fā)展的新趨勢(shì)。[2]在加快發(fā)展教育信息化的新形勢(shì)下，微課還能夠推進(jìn)各類院校的信息化建設(shè)，加速推進(jìn)教育模式的改革與創(chuàng)新。那么，教師如何以微課“武裝”信息化課堂？如何將微課有效融入常態(tài)化教學(xué)？如何以微課為載體、途徑和契機(jī)成為教育3.0時(shí)代的教學(xué)名師？筆者認(rèn)為，教師微課培訓(xùn)是一種以微課的設(shè)計(jì)、開發(fā)、應(yīng)用和評(píng)價(jià)為主要內(nèi)容，面向全體教師的全員、一體化、能力提升型培訓(xùn)，包括理論和實(shí)踐兩個(gè)層面。教師微課培訓(xùn)是提高教師信息素養(yǎng)、教育教學(xué)能力和促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展的一種有效途徑。教師微課培訓(xùn)不僅有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量，還能促進(jìn)數(shù)字化學(xué)習(xí)資源建設(shè)，為慕課、云課堂等新一代網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、教師微課培訓(xùn)模式

目前，微課培訓(xùn)多是以教育主管部門、學(xué)科專業(yè)委員會(huì)和教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)起，學(xué)校負(fù)責(zé)組織和引導(dǎo)教師參與培訓(xùn)，主要包括校外集中培訓(xùn)、校內(nèi)集中培訓(xùn)、自主分散培訓(xùn)和混合型培訓(xùn)等四種培訓(xùn)模式。

1.校外集中培訓(xùn)

校外集中培訓(xùn)一般由教育職能部門或校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織開班，國(guó)內(nèi)影響力比較大、培訓(xùn)效果比較好的有教育部教育管理信息中心、國(guó)家數(shù)字化學(xué)習(xí)資源中心、教育部各學(xué)科專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)、學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)等組織的教師微課培訓(xùn)。為避免培訓(xùn)與參訓(xùn)教師的教學(xué)工作發(fā)生沖突，這一類培訓(xùn)班一般選在周末或寒暑假，各學(xué)校積極選派骨干教師參加培訓(xùn)，回校后作為種子教師對(duì)本校教師進(jìn)行校本培訓(xùn)。但因?yàn)橐加媒處熣５男菹r(shí)間，成本（包括時(shí)間成本、機(jī)會(huì)成本）較高，所以培訓(xùn)方和選送學(xué)校需采取必要激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)教師參訓(xùn)積極性。

2.校內(nèi)集中培訓(xùn)

校內(nèi)集中培訓(xùn)多是以院、系或者教研室為單位，聘請(qǐng)校外培訓(xùn)專家團(tuán)隊(duì)或者使用本校教師開展培訓(xùn)，校內(nèi)培訓(xùn)使教師省去異地乘車、辦理住宿等環(huán)節(jié)，方便教師參與培訓(xùn)，在一定程度上縮短培訓(xùn)時(shí)間。根據(jù)培訓(xùn)目的，在培訓(xùn)之前，學(xué)校會(huì)發(fā)布相關(guān)比賽通知，激發(fā)教師參與培訓(xùn)的積極性，達(dá)到“以賽促訓(xùn)”的目的。另外，由于是同院或同系教師，彼此相互熟悉，便于分工合作、協(xié)同學(xué)習(xí)，培訓(xùn)效果較為顯著。

3.自主分散培訓(xùn)

教師根據(jù)學(xué)校下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)，在不影響正常教學(xué)工作的前提下，根據(jù)自己的時(shí)間和學(xué)習(xí)情況，自主選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相關(guān)課程或者參加網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)，按照學(xué)習(xí)周期提交微課學(xué)習(xí)成果，由學(xué)校按照系、學(xué)院或者教研室為單位，組織教師互評(píng)或者請(qǐng)專家評(píng)價(jià)教師培訓(xùn)情況，給出改進(jìn)意見，并將評(píng)價(jià)結(jié)果計(jì)入教師考核檔案。

4.混合型培訓(xùn)

混合型培訓(xùn)是以上三種培訓(xùn)模式的疊加或者組合。由于一線教師教學(xué)任務(wù)較重，時(shí)間不充裕，而且培訓(xùn)班名額有限，再加上學(xué)校用于培訓(xùn)的開支有限，所以有些學(xué)校先在校內(nèi)選拔種子選手，推薦其參加校外培訓(xùn)，然后再由這些教師開展校內(nèi)培訓(xùn)，擴(kuò)大培訓(xùn)面。與此同時(shí)，他們還借助微信群、QQ群、微信公眾平臺(tái)等交流、研討培訓(xùn)內(nèi)容。

三、教師微課培訓(xùn)內(nèi)容

1.微課基礎(chǔ)知識(shí)

微課的基礎(chǔ)知識(shí)包括微課的概念內(nèi)涵、特征屬性、發(fā)展歷程、時(shí)代背景、教育價(jià)值、發(fā)展趨勢(shì)、微課教學(xué)實(shí)踐和應(yīng)用評(píng)價(jià)，多媒體學(xué)習(xí)理論、建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論和聯(lián)通主義學(xué)習(xí)理論等，這部分內(nèi)容培訓(xùn)的目的是使教師掌握微課基礎(chǔ)知識(shí)，使微課與相關(guān)學(xué)科建立聯(lián)系，為后續(xù)具體的微課設(shè)計(jì)和創(chuàng)作部分做鋪墊。

2.微課選題、教學(xué)設(shè)計(jì)與教學(xué)課件制作

微課選題是微課設(shè)計(jì)與創(chuàng)作的第一步，也是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。微課教學(xué)設(shè)計(jì)包含教學(xué)任務(wù)與對(duì)象、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)策略、教學(xué)過程、教學(xué)評(píng)價(jià)等五部分。微課教學(xué)設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)“以學(xué)生為中心”的設(shè)計(jì)原則，同時(shí)注重?cái)?shù)字媒體在教學(xué)過程中的合理運(yùn)用。教學(xué)課件能充分創(chuàng)造出一個(gè)圖文并茂、有聲有色、生動(dòng)逼真的教學(xué)環(huán)境，沒有限定的格式，除了PPT式課件，嚴(yán)格說屏幕上能展現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容的媒體都是課件。微課課件應(yīng)充分利用認(rèn)知學(xué)習(xí)和教學(xué)設(shè)計(jì)理論，根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)目的的需求合理安排信息量，注重課件的構(gòu)圖與色彩等美工方面。

3.多媒體知識(shí)及加工技術(shù)

媒體作為傳遞信息的載體，包括文本、圖形、靜態(tài)圖像、聲音、動(dòng)畫、視頻剪輯等基本要素。微課可同時(shí)呈現(xiàn)文本、圖形、聲音、動(dòng)畫，所以掌握多媒體素材的收集、編輯和加工技術(shù)十分必要。如截圖軟件Fscapture和Snag It等，圖像編輯軟件美圖秀秀和PhotoShop，演示文稿制作軟件PowerPoint、Prezi、VideoScribe等，思維導(dǎo)圖制作軟件Novamind、MindManager、億圖圖示專家等，網(wǎng)頁(yè)視頻下載軟件碩鼠、稞麥等，視頻摳像軟件會(huì)聲會(huì)影和Adobe Premiere等，視頻轉(zhuǎn)換軟件QQ影音、FormatFactory，音頻處理軟件GoldWave、AdobeAudition，動(dòng)畫制作軟件Flash，錄屏軟件屏幕錄像專家、Camtasia Studio，片頭制作軟件AfterEffect，HTML5制作軟件易啟秀、微頁(yè)等，交互式課件制作軟件Adobe Captivate、Articulate Storyline等等。

4.視頻非編軟件操作技術(shù)

“微課”是以視頻為主要載體，微課視頻的編輯、加工和導(dǎo)出需要在視頻非編軟件中完成，目前常用的視頻編輯軟件有會(huì)聲會(huì)影、Camtasia Studio、Adobe Premiere、EDIUS、AfterEffect等。從功能、易用角度和筆者微課制作實(shí)踐來(lái)看，Camtasia Studio比較適合一線教師微課制作的需要，一是有基本的視頻編輯功能，二是軟件自帶豐富的音頻和視頻片頭模板文件，三是有錄音、錄屏、摳像等功能，四是操作簡(jiǎn)單、學(xué)習(xí)周期短。培訓(xùn)目的是使教師學(xué)會(huì)視頻和音頻素材的加工、編輯和合成。

5.微課教學(xué)藝術(shù)

微課教學(xué)藝術(shù)源自課堂教學(xué)藝術(shù)，但又有其獨(dú)特性。微課的本質(zhì)是教學(xué)，包括教師的“教”和學(xué)生的“學(xué)”兩個(gè)方面。教師在微課上的教學(xué)藝術(shù)可充分體現(xiàn)其教學(xué)基本功，也是微課成功的關(guān)鍵要素之一，包括靈活運(yùn)用語(yǔ)言、表情、動(dòng)作、心理活動(dòng)、教學(xué)媒體、調(diào)控等手段，充分發(fā)揮教學(xué)情感的功能，為取得最佳教學(xué)效果而展現(xiàn)的獨(dú)具風(fēng)格的創(chuàng)造性教學(xué)能力等。[3]

四、教師微課培訓(xùn)常見誤區(qū)

誤區(qū)一：純理論或純技術(shù)兩個(gè)極端

微課培訓(xùn)應(yīng)貼合一線教師教研需求，切勿走向理論或者技術(shù)兩個(gè)極端，理論內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)練而不乏深度，通俗易懂。有些微課培訓(xùn)項(xiàng)目，講者花大量時(shí)間和篇幅講述微課的概念內(nèi)涵、發(fā)展歷程、現(xiàn)狀趨勢(shì)、時(shí)代背景等，講者累，聽者也累，至于效果如何，不得而知，更有甚者會(huì)誤導(dǎo)教師對(duì)微課的認(rèn)識(shí)；有些培訓(xùn)者為了追求視覺沖擊力，激發(fā)教師的學(xué)習(xí)熱情，一味追求“高大上”的微課制作技術(shù)。但隨著技術(shù)學(xué)習(xí)的深入，由于教師信息技術(shù)能力水平參差不齊，對(duì)于信息技術(shù)能力水平低的教師，學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)加重，出現(xiàn)心有余而力不足的想法，導(dǎo)致很多教師成為微課培訓(xùn)課堂的 “觀眾”或者 “旁觀者”。微課并不是“Show技術(shù)”和“Show美貌”的“花瓶”，微課的價(jià)值和貢獻(xiàn)一方面在于它能在短時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量地傳遞出精華內(nèi)容，另一方面在于它能引發(fā)學(xué)習(xí)者的深度思考。[4]微課培訓(xùn)不宜走向純理論或純技術(shù)兩個(gè)極端，而應(yīng)設(shè)計(jì)“制作技術(shù)+教學(xué)設(shè)計(jì)+教學(xué)應(yīng)用+項(xiàng)目研究”四位一體的培訓(xùn)項(xiàng)目，將微課理論與技術(shù)的結(jié)合落到實(shí)處。應(yīng)加強(qiáng)微課研究，建立微課研究方法論和基本框架，構(gòu)建指導(dǎo)微課設(shè)計(jì)、創(chuàng)作、應(yīng)用、評(píng)價(jià)、培訓(xùn)和研究的一體化理論體系[1]。

誤區(qū)二：忽略教師水平，有拔苗助長(zhǎng)傾向

由于現(xiàn)行微課培訓(xùn)模式相對(duì)單一，不夠細(xì)化，大班授課、集體參訓(xùn)是目前微課培訓(xùn)的主要形式。這種模式很難達(dá)到教師參訓(xùn)個(gè)性化的需求，開展微課培訓(xùn)應(yīng)循序漸進(jìn)，根據(jù)參訓(xùn)教師信息技術(shù)能力水平的高低不同和個(gè)性化需求，應(yīng)分班開展微課初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)的培訓(xùn)內(nèi)容。任何不遵循教師需求，一味追求短時(shí)、快速、快成的微課培訓(xùn)項(xiàng)目，都是在“拔苗助長(zhǎng)”。

誤區(qū)三：培訓(xùn)內(nèi)容固定，缺少針對(duì)性

微課培訓(xùn)對(duì)象來(lái)自于基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育和高等教育的一線教師和教學(xué)主管部門人員，雖然現(xiàn)行微課培訓(xùn)會(huì)根據(jù)不同教育群體分級(jí)開展，但培訓(xùn)內(nèi)容少有變化，缺乏針對(duì)性。面對(duì)不同的群體，微課培訓(xùn)應(yīng)以參訓(xùn)對(duì)象為主導(dǎo)，根據(jù)參訓(xùn)對(duì)象的不同，定制化開展適合其本身需求的培訓(xùn)課程，根據(jù)專業(yè)要求和學(xué)科特性，分學(xué)科、分專業(yè)開展微課教學(xué)設(shè)計(jì)、微課制作技術(shù)、微課應(yīng)用價(jià)值的培訓(xùn)內(nèi)容。針對(duì)性的開發(fā)微課培訓(xùn)資源，使微課培訓(xùn)切實(shí)解決他們教研與管理的問題，實(shí)現(xiàn)微課培訓(xùn)落地生根，直至生長(zhǎng)為教育生態(tài)圈里的參天大樹，不應(yīng)再是理論與技術(shù)的打包式、統(tǒng)一化的培訓(xùn)模式。

五、教師微課培訓(xùn)對(duì)策

微課已成為新時(shí)期推動(dòng)教育信息化發(fā)展的重要載體，教師微課培訓(xùn)成功與否取決于對(duì)微課的科學(xué)認(rèn)識(shí)，應(yīng)體現(xiàn)微課的本質(zhì)內(nèi)涵，遵循微課發(fā)展的趨勢(shì)。

1.培訓(xùn)重心調(diào)整為微課選題與教學(xué)設(shè)計(jì)

信息技術(shù)的迅猛發(fā)展及其平民化趨勢(shì)已是不爭(zhēng)事實(shí)。微課制作技術(shù)不應(yīng)該成為制約微課發(fā)展的瓶頸，微課培訓(xùn)應(yīng)注重平民化技術(shù)的使用，技術(shù)夠用即可，適用最佳，應(yīng)將更多精力放在微課選題和教學(xué)設(shè)計(jì)上，指導(dǎo)參訓(xùn)教師從一門課程某個(gè)學(xué)習(xí)單元/模塊/主題縝密的知識(shí)體系出發(fā)，選取其中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、疑點(diǎn)、考點(diǎn)、易錯(cuò)點(diǎn)、易混淆點(diǎn)、熱點(diǎn)和擴(kuò)展點(diǎn)，設(shè)計(jì)和制作一系列既相對(duì)獨(dú)立又環(huán)環(huán)相扣、相互聯(lián)系的微課，加上一系列與之配套的教學(xué)活動(dòng)組織（包括思考、討論、練習(xí)、測(cè)試、實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、展示、交流等），構(gòu)成單元/模塊/主題微課程。若干個(gè)單元/模塊/主題微課程按照縝密的知識(shí)體系和科學(xué)合理的課表計(jì)劃進(jìn)行組織，構(gòu)成一門完整課程[1]，發(fā)布到云課堂或MOOC（慕課）平臺(tái)，就成為一門MOOC。

2.自上而下、內(nèi)容固定轉(zhuǎn)為自下而上、按需施教

目前，自上而下、內(nèi)容固定的教師微課培訓(xùn)模式已顯被動(dòng)、低效，應(yīng)根據(jù)教師實(shí)際需求，自下而上的組織開展微課培訓(xùn)。另外，集中培訓(xùn)時(shí)間有限，如果沒有后續(xù)跟蹤、評(píng)價(jià)和反饋，很難達(dá)到培訓(xùn)效果，并產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)影響，應(yīng)將培訓(xùn)內(nèi)容（特別是微課制作技術(shù)內(nèi)容）放在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，教師可以隨時(shí)隨地觀看培訓(xùn)內(nèi)容，查缺補(bǔ)漏，進(jìn)一步夯實(shí)微課制作技術(shù)能力。同時(shí)還可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)加強(qiáng)教師之間的經(jīng)驗(yàn)交流。

3.訓(xùn)賽一體化

教育主管部門、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和校方應(yīng)針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)開展教師微課比賽，使培訓(xùn)課內(nèi)容演變?yōu)榻處煂?shí)實(shí)在在的微課成果，并組織專家點(diǎn)評(píng)、篩選出優(yōu)秀作品，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。教師在微課比賽過程中，組建微課設(shè)計(jì)與創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，分工合作、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同成長(zhǎng)。

4.混合式培訓(xùn)

隨著“微課熱”的快速蔓延，一線教師對(duì)微課的認(rèn)識(shí)逐漸加深，因此，微課培訓(xùn)的個(gè)性化需求更加多樣，為了滿足教師對(duì)微課學(xué)習(xí)的個(gè)性化需求，應(yīng)將培訓(xùn)內(nèi)容分模塊、分層次、分級(jí)別，通過線下進(jìn)行微課概念、內(nèi)涵及應(yīng)用評(píng)價(jià)的集中培訓(xùn)，以便于現(xiàn)場(chǎng)交流、討論和答疑，將微課制作設(shè)計(jì)和開發(fā)的實(shí)用技術(shù)通過微課程或者慕課視頻上傳至網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“線上線下”一體化、全方位、多層次的培訓(xùn)目標(biāo)，教師根據(jù)自身需求，查缺補(bǔ)漏，進(jìn)行有效性、針對(duì)性的學(xué)習(xí)。筆者認(rèn)為這種培訓(xùn)模式方便快捷、節(jié)省時(shí)間、針對(duì)性強(qiáng)，更適合當(dāng)前教師微課培訓(xùn)的實(shí)際需求，應(yīng)大力推進(jìn)。

隨著微課培訓(xùn)的全面開展和不斷深入，開發(fā)適應(yīng)需求、具有針對(duì)性的微課培訓(xùn)資源迫在眉睫。微課培訓(xùn)將加速新時(shí)代教學(xué)信息化發(fā)展的進(jìn)程，改善區(qū)域信息教育資源發(fā)展不均衡。

[1]鄭小軍.微課發(fā)展誤區(qū)再審視[J].現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育研究, 2016(2):61-66.

[2]胡鐵生.“微課”：區(qū)域教育信息資源發(fā)展的新趨勢(shì)[J].電化教育研究,2011(10):61-65.

[3]楊明,郝雙美.高等職業(yè)教育微課教師培訓(xùn)項(xiàng)目的障礙及對(duì)策[J].職業(yè)教育研究,2015(1):46-49.

[4]鄭小軍,張霞.微課的六點(diǎn)質(zhì)疑及回應(yīng)[J].現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育研究,2014(2):48-54.

（編輯：魯利瑞）

G40-03

：A

：1673-8454（2017）06-0072-03

①鄭小軍為本文通訊作者

2014年廣西教師教育重點(diǎn)項(xiàng)目B類課題“面向教師教育的示范性精品微課設(shè)計(jì)、開發(fā)與應(yīng)用研究”（編號(hào):2014JS024）；2014年廣西中等職業(yè)教育教學(xué)改革重點(diǎn)立項(xiàng)“民族地區(qū)中職教師信息化教學(xué)能力提升的創(chuàng)新模式研究與實(shí)踐”（批準(zhǔn)文號(hào)：桂教職成[2014]32號(hào)）。