企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新思路

許 燕

（330114 江西贛粵高速公路股份有限公司 江西 南昌）

企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新思路

許 燕

（330114 江西贛粵高速公路股份有限公司 江西 南昌）

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨嚴(yán)峻，企業(yè)文化軟實(shí)力已成為了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的核心力量。而在企業(yè)文化軟實(shí)力中，處于最重要地位的便是政工管理。因此，一個(gè)企業(yè)要想在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中立足，就必須重視企業(yè)政工管理。本論文結(jié)合企業(yè)政工管理的意義，對(duì)新時(shí)期的企業(yè)政工管理方式進(jìn)行了創(chuàng)新式的探索與分析，希望能夠有助于企業(yè)政工工作的順利開展。

政工管理；創(chuàng)新；企業(yè)發(fā)展

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越快，政工管理存在問題也日漸顯露出來。怎么樣提高企業(yè)政工管理方式，獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益是很多企業(yè)目前迫切需要解決的問題。

一、企業(yè)政工管理的意義

隨著時(shí)代的不斷變化，企業(yè)的管理模式也要通過不斷的變化來適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，而國內(nèi)大部分企業(yè)在發(fā)展的時(shí)候，往往只重視硬件的發(fā)展而忽視政工管理方面的改革，因此造成很多舊的思維方式和管理方式已經(jīng)不能適應(yīng)新時(shí)代的要求。企業(yè)政工管理工作的主要目標(biāo)是通過宣傳黨的思想政治、企業(yè)文化和價(jià)值觀，解決員工思想上的困惑，幫助員工樹立正確價(jià)值觀的一種管理方式。企業(yè)只有把政工管理工作視為企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)，才能更好的推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。因此，企業(yè)的政工管理工作對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展意義重大。

二、新時(shí)期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新思路的具體措施

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展的全系時(shí)代背景下，為了保證國有企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，成分發(fā)揮其作為國民經(jīng)濟(jì)支柱的重要地位，必須加強(qiáng)國有企業(yè)政工管理方式的不斷創(chuàng)新，使其適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求。那么在實(shí)際的國有企業(yè)政工管理工作中，其管理方式應(yīng)該通過哪些措施實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的目的呢？在下文中，筆者主要結(jié)合時(shí)下國有企業(yè)政工管理的現(xiàn)狀，提出了幾點(diǎn)措施：

1.改革管理理念

傳統(tǒng)的政工管理體系在管理時(shí)忽略了企業(yè)作為一個(gè)整體的作用，沒有和其他部門以及企業(yè)發(fā)展目標(biāo)聯(lián)系起來，這就使得傳統(tǒng)的政工管理體系存在較大的缺陷。先進(jìn)的管理理念有助于管理模式的改進(jìn)。因此在新時(shí)期，企業(yè)對(duì)于政工管理工作應(yīng)該建立企業(yè)整體性，加強(qiáng)各個(gè)部門之間的聯(lián)系。同時(shí)，政工管理人員還要注意各個(gè)部門在各個(gè)階段的整體情況，通過深入調(diào)查制定相應(yīng)的工作方案。此外，管理理念的改革和管理體制的創(chuàng)新要在企業(yè)內(nèi)部從上到下全方位的實(shí)行，單位領(lǐng)導(dǎo)尤其要起到帶頭作用，樹立廣大員工的創(chuàng)新改革觀念。

2.創(chuàng)新政工管理內(nèi)容

在舊的企業(yè)管理模式下，企業(yè)政工管理工作內(nèi)容往往不能與企業(yè)員工的真是情況很好的結(jié)合，政工管理工作只注重形式和表面，而忽略了政工管理的實(shí)際意義。在新的時(shí)代背景下，企業(yè)應(yīng)該以人為本，把員工自身的發(fā)展以及對(duì)員工家庭情況的關(guān)懷作為政工管理工作的重要內(nèi)容，只有提高了員工的思想覺悟才能帶來工作效率的提高。當(dāng)前我國社會(huì)中手機(jī)以及其他電子設(shè)備的普及率已經(jīng)有了較大的進(jìn)步。因此政工管理應(yīng)緊跟科技發(fā)展的時(shí)代潮流，通過建立政工管理網(wǎng)絡(luò)、微博、手機(jī)APP、電腦軟件等方式促進(jìn)政工管理與生活的結(jié)合程度，同時(shí)開展廣大員工喜聞樂見的各種文藝娛樂活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活。

3.與實(shí)踐相結(jié)合

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展全球互通的盡頭，可以很容易接觸到一些優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)管理模式。通過借鑒優(yōu)秀企業(yè)的政工管理方法，引進(jìn)吸收再創(chuàng)新服務(wù)于自身企業(yè)的政工管理工作是非常有效的一種做法。當(dāng)然，政工管理工作的有效性還要在具體管理實(shí)踐中檢驗(yàn)，當(dāng)管理模式不能與公司的發(fā)展相適應(yīng)，還要根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況適時(shí)作出相應(yīng)的改變，使其適合企業(yè)自身發(fā)展，在一步一步的改進(jìn)中，盡力建立起一套適合企業(yè)的政工管理體系。

4.創(chuàng)新培訓(xùn)和教育渠道

企業(yè)政工管理工作要綜合企業(yè)發(fā)展方向和員工個(gè)人發(fā)展，使其不僅有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，也有利于員工個(gè)人利益的發(fā)展；并且制定長(zhǎng)期培訓(xùn)任務(wù)，以起到潛移默化的作用，而不是短期突擊培訓(xùn)。只有企業(yè)的管理理念深入到企業(yè)員工的思想當(dāng)中，才能發(fā)揮更大的功效。

5.解放思想

一切工作的展開最終都要由人去落實(shí)。再先進(jìn)的管理理念，若沒有人去執(zhí)行，也不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用，因此解放員工思想是一項(xiàng)必要且必須的工作。通過開辦一系列的宣傳活動(dòng)，解放企業(yè)管理人員的思想，使其對(duì)政工管理工作的創(chuàng)新有更加深入的認(rèn)識(shí)，從而推進(jìn)管理體系的改革與發(fā)展。思想決定行動(dòng)，只有在順應(yīng)時(shí)代潮流的前提下，通過吸納和同化，把新式的管理理念以思想教育的形式普及進(jìn)每一個(gè)員工的心里，才能有效地調(diào)動(dòng)企業(yè)上下全體人員的積極性。

6.轉(zhuǎn)變對(duì)政工管理的理解和認(rèn)識(shí)

充分發(fā)揮先進(jìn)模范的領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，結(jié)合宣傳工作的相關(guān)工作方式，提高國企高層管理者和基層員工的認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變，構(gòu)建經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下的國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理新機(jī)制。通過職工對(duì)政工管理工作認(rèn)識(shí)的改變體現(xiàn)國企政工管理的重要意義。

7.促進(jìn)高素質(zhì)政工管理專業(yè)人才的培養(yǎng)

良好的政工管理工作離不開優(yōu)秀人才的幫助，因此應(yīng)完善人才的培養(yǎng)機(jī)制。第一、向兄弟企業(yè)中政工管理開展較好，取得突破與創(chuàng)新的企業(yè)學(xué)習(xí)其經(jīng)驗(yàn)，并引入和豐富自身的政工管理工作人員的工作方式，實(shí)現(xiàn)兼收并蓄，實(shí)踐創(chuàng)新。第二、作為國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)與黨校等黨建專業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu)展開合作，提高企業(yè)內(nèi)政工管理人才和宣傳人才的理論水平，經(jīng)常、主動(dòng)向黨中央看齊，向黨的理論和路線方針政策看齊，提高政工管理工作中的理論充實(shí)度，以最先進(jìn)的政工管理理論來指導(dǎo)當(dāng)新常態(tài)下國企的政工管理工作，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和文化建設(shè)的齊頭并進(jìn)。

8.其他創(chuàng)新措施

將文化與體制融入到企業(yè)生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，使員工將公司的發(fā)展視為自身發(fā)展的大前提。創(chuàng)造良好的工作文化氛圍，融洽同事之間的關(guān)系，提升單位領(lǐng)導(dǎo)、員工之間的凝聚力。國有企業(yè)政工管理的方式的創(chuàng)新直接關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，因而需要實(shí)際的政工管理工作中不斷的加以創(chuàng)新。

三、結(jié)束語

在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)政工管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展運(yùn)行有非常重要的作用。一個(gè)企業(yè)要想獲得良性的發(fā)展，在同行業(yè)中占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位，就必須重視企業(yè)的政工管理工作。

當(dāng)企業(yè)面臨不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境時(shí)，企業(yè)只有不斷創(chuàng)新政工管理體系、創(chuàng)新政工管理內(nèi)容、創(chuàng)新政工管理方法、創(chuàng)新管理者與員工的觀念以及創(chuàng)新培訓(xùn)和教育渠道才能有效提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

[1]劉海燕,冬日娜,李冬雨,王藍(lán)茵,李鵬.新時(shí)期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新方式分析[J].東方企業(yè)文化,2015(06):77+79．

[2]蔡元培,周海英,劉媛媛，劉培鑫.新時(shí)期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新研究[J].管理觀察,2015(06):74-75．