文/徐丹丹
研 究
互聯(lián)網(wǎng)思維下傳統(tǒng)媒體和新媒體融合發(fā)展探討
文/徐丹丹
隨著新媒體的普及和豐富的應(yīng)用,以移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動建設(shè)的新媒體平臺改變了原有的媒體格局,媒體的變革時代到來,傳統(tǒng)媒體逐步向新媒體轉(zhuǎn)型,其生存與發(fā)展的重點在于創(chuàng)新信息傳播方式、掌握新媒體的傳播途徑和規(guī)律,快速有效地與新媒體進行融合發(fā)展。促進傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合發(fā)展,在新形勢的傳播環(huán)境下,傳統(tǒng)媒體節(jié)目的制作趨向社會化,服務(wù)形式和傳播方式的多樣化,構(gòu)成了發(fā)展和價值共贏的發(fā)展格局。傳統(tǒng)媒體要借力于多行業(yè)、多媒體的合作創(chuàng)新經(jīng)營模式,將分散、單一的傳統(tǒng)模式向規(guī)?;⒚芗男旅襟w方向轉(zhuǎn)變,以推動傳統(tǒng)媒體的自身成長和市場空間的拓展,使傳統(tǒng)媒體能夠體現(xiàn)移動媒體、交互媒體的應(yīng)用方式,迎合現(xiàn)代受眾的應(yīng)用需求,促進自身和新媒體的融合發(fā)展。
互聯(lián)網(wǎng)思維;傳統(tǒng)媒體;新媒體;融合;對策
現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展進步,推動了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,其技術(shù)應(yīng)用范圍不斷拓展,已經(jīng)明顯改變了現(xiàn)代社會民眾的生產(chǎn)生活方式,人際溝通和交流打破了時間和地域的局限,也突破了信息傳遞媒介的局限,凸顯了技術(shù)提供服務(wù)的理念。在互聯(lián)網(wǎng)思維的影響之下,新媒體成為當(dāng)今社會的標(biāo)志性特征,有別于傳統(tǒng)媒體形式的新媒體形式成為傳媒行業(yè)的主角,其在管理機構(gòu)、業(yè)務(wù)經(jīng)濟模式以及傳播內(nèi)容等方面都與傳統(tǒng)媒體存在較大的差異。基于新媒體的應(yīng)用優(yōu)勢和個性特征,社會受眾更青睞于各種新媒體形式,傳統(tǒng)媒體的受眾基礎(chǔ)以及市場空間受到嚴(yán)重影響,傳統(tǒng)媒體受制于自身滯后的管理體制和工作理念,沒有形成與新媒體相互融合的價值觀念和發(fā)展理念。互聯(lián)網(wǎng)思維下的媒體工作內(nèi)容,不僅需要關(guān)注工作對象本身,更需要關(guān)注其周圍的各種鏈接關(guān)系,傳統(tǒng)媒體缺乏對相互融合以及新舊工作理念的正確認(rèn)識,片面地認(rèn)為新媒體只是工作形式發(fā)生改變、互聯(lián)網(wǎng)只是媒體信息傳播的新工具,必然會影響其自身發(fā)展規(guī)劃以及發(fā)展戰(zhàn)略的制定,同時也會限制新時代背景下自身的生存和發(fā)展。[1]
當(dāng)前形勢下,傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合發(fā)展,將會給自身帶來本質(zhì)性的改變。與此同時,傳統(tǒng)媒體若想實現(xiàn)理想的融合效果,必須有能夠具備新發(fā)展形式運作能力的管理體制和工作機制作為發(fā)展支撐,而在實際的工作中,很多傳統(tǒng)媒體的管理機制和自身體制,都成為限制自身靈活發(fā)展以及機動性改變的重要制約因素,不利于在現(xiàn)在的媒體環(huán)境中實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。面對日趨激烈的市場競爭環(huán)境,為實現(xiàn)自身的市場盈利空間以及經(jīng)濟效益,傳統(tǒng)媒體之間缺乏深度合作,彼此各自為營,缺少大局為重的戰(zhàn)略性眼光。很多媒體都會對優(yōu)質(zhì)的電視節(jié)目進行效仿性制作,有些媒體具有精良的制作資源能夠做出賞心悅目、觀眾認(rèn)可程度高的作品,而有些媒體自身的制作資源卻相對欠缺,一味對別人進行效仿,不僅難以實現(xiàn)市場份額的拓展,反而會影響自身的綜合競爭力。傳統(tǒng)媒體之間缺乏優(yōu)勢互補性的合作,導(dǎo)致很多地方媒體面對全新的媒體時代和格局,處于被動的接受狀態(tài),而缺少能夠改變自身發(fā)展劣勢的能力,體制的限制更使很多傳統(tǒng)媒體企業(yè)專業(yè)人員的選聘、先進制作設(shè)備的完善都成為空談,甚至連來自主發(fā)展的權(quán)力都被剝奪。媒體融合的機制和現(xiàn)行的行業(yè)體制之間相互沖突,使傳統(tǒng)媒體的發(fā)展之路更加艱難。[2]
有些傳統(tǒng)媒體能夠迎合時代的發(fā)展要求,而積極主動向新媒體形式靠攏,積極踐行與新媒體的融合發(fā)展之路,但是卻少有成功的案例出現(xiàn)。目前新媒體還是當(dāng)前媒體行業(yè)的佼佼者,傳統(tǒng)媒體在與新媒體融合的過程中缺乏科學(xué)有效的指導(dǎo),對自身的發(fā)展定位也存在偏差,表面上的融合造成了“融”而不“合”的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。傳統(tǒng)媒體不僅需要將自身的傳媒內(nèi)容和傳媒形式進行改變,重要的是自身的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展思想需要契合新媒體的發(fā)展節(jié)奏,需要對自身的本質(zhì)進行改變,缺乏本質(zhì)性思想的改變,便會導(dǎo)致自身的改變只是對新媒體形式化的效仿,難以實現(xiàn)傳播內(nèi)容的創(chuàng)新,自然也難以吸引受眾的關(guān)注,缺乏受眾基礎(chǔ)的傳媒工作便缺乏繼續(xù)發(fā)展的動力。經(jīng)濟社會發(fā)展形勢的改變,媒體制作節(jié)目同樣需要有充足的資金、人力、物力作為支撐,也需要自身能夠提升競爭意識去從經(jīng)濟的角度思考問題,如果還沉浸在“自身是行業(yè)標(biāo)桿”“自身不需要參與市場競爭”的滯后工作思想,那么傳統(tǒng)媒體也終將會被經(jīng)濟市場淘汰。[3]
傳統(tǒng)廣電媒體要認(rèn)清現(xiàn)代社會的發(fā)展形勢,積極面對時代發(fā)展所帶來的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn),摒棄傳統(tǒng)的發(fā)展思想,探索能夠契合時代發(fā)展需求,同時有利于自身發(fā)展進步的新舉措,與新媒體的有機結(jié)合是傳統(tǒng)媒體的必然發(fā)展之路?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展拓展了傳統(tǒng)媒體的發(fā)展空間和服務(wù)領(lǐng)域,以較高的服務(wù)質(zhì)量為用戶提供豐富的節(jié)目內(nèi)容,為傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供必備條件和堅實基礎(chǔ)。新興媒體已從數(shù)字化逐步向智能化演化,傳統(tǒng)媒體要把數(shù)字化的成果擴大化,借助互聯(lián)網(wǎng)等新型技術(shù)手段,創(chuàng)新技術(shù)融合應(yīng)用理念,提高自身智能化水平,不斷地提升媒體的生產(chǎn)力和傳播力。新媒體的發(fā)展呈現(xiàn)多元化的發(fā)展趨勢,但基本特點都是建立在現(xiàn)代的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)之上,傳統(tǒng)媒體要對這種新型傳播技術(shù)進行全面的學(xué)習(xí)和掌握,加快建設(shè)符合自身發(fā)展需求的傳媒體系。很多傳統(tǒng)媒體都成立了自己的微博和微信平臺,增加與觀眾的溝通交流和互動,應(yīng)用先進技術(shù)和創(chuàng)新理念為社會呈現(xiàn)更有感染力和傳播力的新媒體服務(wù)內(nèi)容。
傳統(tǒng)媒體需要將自身的管理體制、工作機制、發(fā)展觀念都進行改變。在當(dāng)前的媒體發(fā)展形勢下,傳統(tǒng)媒體其實具有得天獨厚的優(yōu)勢,但是同時也會面臨前所未有的發(fā)展挑戰(zhàn),傳統(tǒng)媒體應(yīng)當(dāng)將自身發(fā)展過程中積累的豐厚的文化背景以及傳播功能作為發(fā)展優(yōu)勢,同時及時反思自身的發(fā)展過程中存在的問題,優(yōu)化自身的資源配置,提高對先進制作力和生產(chǎn)力的投入,提升自身的市場競爭意識,為自身與新媒體的融合發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。[4]
內(nèi)容是吸引受眾關(guān)注力的最直觀因素,因而傳統(tǒng)媒體不僅需要將傳播形式進行改變,更要將傳播內(nèi)容進行創(chuàng)新,能夠符合現(xiàn)代受眾的審美訴求,進行高品位、高質(zhì)量的節(jié)目制作,進而獲得更為堅實的受眾基礎(chǔ),只有受眾才是保證自身長久發(fā)展的關(guān)鍵?;ヂ?lián)網(wǎng)思維下,受眾的多元化訴求也逐漸增多,受眾能夠自主接觸傳媒、自主選擇節(jié)目內(nèi)容,傳統(tǒng)媒體便要對受眾的多元訴求有深入的了解,并積極進行自主創(chuàng)新,以保證自身的節(jié)目制作內(nèi)容能夠在海量的節(jié)目資源中獲得受眾的認(rèn)可,并將優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容通過多種途徑向受眾傳播,獲得更廣泛的受眾關(guān)注,以高質(zhì)量的咨詢產(chǎn)品獲得市場的認(rèn)可。
為改變當(dāng)前傳統(tǒng)媒體與新媒體融而不合的局面,傳統(tǒng)媒體需要將自身進行本質(zhì)性的改變。其一,需要將自身的運營流程進行調(diào)整。媒體節(jié)目的制作和生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)是以受眾的需求為第一位,同時輔以合適的傳播平臺,節(jié)目的運營需要契合平臺的發(fā)展性質(zhì);其二,需要對自身內(nèi)部結(jié)構(gòu)進行重組。傳統(tǒng)媒體的內(nèi)部機構(gòu)對于新媒體環(huán)境而言過于僵化,需要在人員配置、專業(yè)隊伍選聘、職位晉升、績效考核等多個方面進行管理體制的完善;其三,需要實現(xiàn)信息資源的共享。傳統(tǒng)的行業(yè)特征是彼此之間各自為政,但是面對當(dāng)前的發(fā)展形勢,開放和融合也是必然的選擇,傳統(tǒng)媒體需要先放下自身姿態(tài),積極與供應(yīng)商、運營商進行溝通互聯(lián),并積極與同行業(yè)之間進行互補和互助,對彼此的優(yōu)質(zhì)資源進行共享,逐漸形成行業(yè)內(nèi)部互助共贏的發(fā)展局面。[5]
互聯(lián)網(wǎng)思維下傳統(tǒng)媒體需要改變的不僅是傳播形式,更需要將自身的發(fā)展思想和工作體制進行革新,傳統(tǒng)媒體需要正視自身在互聯(lián)網(wǎng)思維下的發(fā)展劣勢,通過樹立媒體融合的創(chuàng)新理念、生產(chǎn)高質(zhì)量的咨詢產(chǎn)品、制定融合的管理機制等措施,積極進行自我完善,實現(xiàn)與新媒體本質(zhì)上的結(jié)合,進而在媒體行業(yè)中能夠源源不斷地汲取自身發(fā)展動力,促進自身受眾群體和市場空間的不斷提升,進而實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
[1] 劉保國.互聯(lián)網(wǎng)思維下傳統(tǒng)媒體和新媒體融合發(fā)展探討[J].科技傳播,2016(10):65-66.
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[3] 黃文芝,邢慧臻.地市級地方傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展策略研究——以張家口市為例[J].統(tǒng)計與管理,2015(6):58-59.
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(作者單位:阜陽廣播電視報社)
G206
A
1671-0134(2017)09-028-02
10.19483/j.cnki.11-4653/n.2017.09.001