江蘇廣播電視總臺（集團）融合創(chuàng)新實踐

文/郝天韻

江蘇廣播電視總臺（集團）融合創(chuàng)新實踐

文/郝天韻

隨著信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用和創(chuàng)新發(fā)展，以互聯(lián)網(wǎng)為傳播平臺的新媒體打破了傳統(tǒng)媒體對信息傳播的時空限制，日漸成為公眾了解社會、獲取信息和互動交流的重要渠道，迫使傳統(tǒng)媒體加速與新媒體的業(yè)態(tài)融合，“媒體融合”已成傳統(tǒng)媒體創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的現(xiàn)實選擇。然而從提出“媒體融合”至今，國內(nèi)大多廣電媒體的融合創(chuàng)新還處在搖籃期，僅存在于廣播、電視與網(wǎng)絡(luò)之間的單向融合。本文以新時代對媒體融合創(chuàng)新的認知為依托，具體分析江蘇廣播電視總臺（集團）（以下簡稱“江蘇廣電”）的融合創(chuàng)新實踐：改版網(wǎng)絡(luò)臺、開啟全媒體新聞演播室、推廣手機應(yīng)用APP……這些都是江蘇廣電領(lǐng)先傳統(tǒng)媒體在媒體融合創(chuàng)新發(fā)展之路上做出的精彩實踐。本文在了解江蘇廣電媒體融合創(chuàng)新實踐案例的同時，探究其在融合創(chuàng)新發(fā)展道路上的方法和路徑，并主要以其網(wǎng)絡(luò)臺的融合創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略為敲門磚開拓傳統(tǒng)媒體的融合創(chuàng)新之路。

一、江蘇廣電的基本情況

江蘇省廣播電視總臺（集團）成立于2001年6月。辦臺理念為“責(zé)任塑造形象，品質(zhì)成就未來”，以“高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)全國一流新型媒體集團”為奮斗目標(biāo)，五次入選全國“文化企業(yè)30強”，連續(xù)十二年入選“中國500最具價值品牌排行榜”，綜合實力位居全國省級廣電前列。到2016年共開播14個電視頻道，其中江蘇衛(wèi)視（標(biāo)清、高清）、優(yōu)漫卡通衛(wèi)視為上星頻道，城市、綜藝、影視、公共新聞、體育休閑、好享購物、教育為地面頻道，國際頻道為境外落地頻道，江蘇動視為移動電視頻道，靚妝、幼兒教育、財富天下、學(xué)習(xí)為數(shù)字付費頻道；擁有11個廣播頻率，開播10套廣播節(jié)目，包括新聞綜合廣播、新聞廣播、金陵之聲、交通廣播網(wǎng)、音樂廣播、經(jīng)典流行音樂廣播、文藝廣播、故事廣播、健康廣播以及財經(jīng)廣播；除廣播、電視以外，江蘇廣電總臺（集團）還擁有報紙、雜志、影視動漫、院線、影城、網(wǎng)站、學(xué)校、家庭購物、新媒體等業(yè)態(tài)，具備了在多級市場上進行多媒體運營、對內(nèi)容進行多渠道傳播的資源優(yōu)勢。

江蘇廣電同時擁有世界先進水平的技術(shù)設(shè)備和設(shè)施，總臺（集團）現(xiàn)有不同規(guī)格的電視演播室15個；各種型號的廣播電視轉(zhuǎn)播車、衛(wèi)星新聞直播車9輛；數(shù)字硬盤播出系統(tǒng)全面啟用，廣播電視節(jié)目制作和播出設(shè)備數(shù)字化改造基本完成，網(wǎng)絡(luò)化改革全面推進，建設(shè)了國內(nèi)領(lǐng)先的全臺制播系統(tǒng)和媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)節(jié)目制播的全程數(shù)據(jù)化、無帶化。

在媒體融合發(fā)展的道路上，江蘇廣電始終走在國內(nèi)省級廣電前列，隨著媒體融合深入的推進，其媒體融合創(chuàng)新實踐也層出不窮。例如，著力打造“云·組團·多終端”新型傳播體系，在新的傳播格局下鞏固提升主流地位；扎實建設(shè)荔枝云平臺，已上線啟用一期新聞云平臺，推動全臺內(nèi)容制作發(fā)布的云端化；拓展荔枝網(wǎng)、荔枝新聞、IPTV、江蘇廣播網(wǎng)、微啵網(wǎng)、移動電視、互聯(lián)網(wǎng)電視、地面數(shù)字電視、戶外媒體等新興傳播渠道，構(gòu)建立體化傳播格局。

二、江蘇廣電的融合創(chuàng)新實踐

（一）改版網(wǎng)絡(luò)臺，打造全新荔枝網(wǎng)（JSTV）

為更好地落實國家三網(wǎng)融合政策，2015年江蘇網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺（以下簡稱“網(wǎng)絡(luò)臺”）主站完成改版，升級成為“荔枝網(wǎng)”。2016年上半年，網(wǎng)絡(luò)臺繼續(xù)在“創(chuàng)新”上下足功夫，以“傳播+分享”為目的，將策劃、推廣、互動、多媒體創(chuàng)新表達、跨平臺發(fā)布等各種方式綜合運用到內(nèi)容生產(chǎn)和傳播的全過程中。組建主旋律小分隊，開發(fā)融創(chuàng)工場，打造1+6產(chǎn)品群，積極參與“荔枝云”建設(shè)，傾力打造全媒體創(chuàng)意營銷生態(tài)系統(tǒng)。

2016年1-6月份，江蘇廣電網(wǎng)絡(luò)臺各項創(chuàng)收累計為969.05萬（稅后），同期增長4.2%，其中廣告（整合營銷）788.18萬，同期增長0.3%；手機電視59.71萬，同期減少34.9%；服務(wù)121.16萬，同期增長130.3%。

（二）全媒體新聞演播室

新傳播技術(shù)的發(fā)展和媒體環(huán)境的變革對于傳統(tǒng)電視媒體來說既是挑戰(zhàn)也是機遇。幾年前，國外就已經(jīng)開始進行演播室的升級改 造,出產(chǎn)了諸如《安德森 ? 庫珀360°》等大受歡迎的電視新聞節(jié)目。國內(nèi)媒體為了適應(yīng)這一新形勢，多家電視臺也進行了類似的演播室升級改造。

2016年6月，依托全媒體新聞演播室，時政新聞欄目《江蘇新時空》進行了全面改版后正式推出。投入1個多億、歷經(jīng)三年精心設(shè)計打造的全媒體新聞演播室由江蘇廣電和美國“點擊春天”公司共同打造，“全景化、全媒體、全高清、交互式”的國際設(shè)計理念使得整個演播室炫酷無比。360度雙層空間設(shè)計，有新聞播報、直播連線、嘉賓訪談、全媒體互動等多個項目。值得一提的是，全媒體新聞演播室通過與江蘇廣電“荔枝云”平臺整合接入，可實現(xiàn)電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)資源的快速、有效整合共享。同時擁有融合新聞所追求的信息采集和分析能力，將社交媒體、新聞制作與播出緊密結(jié)合。改版后的《江蘇新時空》將創(chuàng)新播報方式、版式包裝全面升級、增強互動參與、多手段多屏呈現(xiàn)、持續(xù)內(nèi)容創(chuàng)新，增強新聞節(jié)目的互動性、鮮活性和可看性，力求進一步提升時政新聞報道的效果。

全媒體高清演播室一般具備“全媒體”與“高清”這兩大基本特征?！叭襟w”主要是指演播廳作為一個信息處理中心，集合了寬帶、衛(wèi)星連接、直播信號等多種傳輸手段，使得影音素材可以便利地傳進演播廳；當(dāng)播出的時候，演播廳可以將信號進行編碼，向包括數(shù)字電視、移動電視、PC等所有終端發(fā)送，真正實現(xiàn)了信息接收與傳輸?shù)娜襟w覆蓋?！案咔濉睂嶋H上包含了兩層意思：一是演播室實現(xiàn)了高清節(jié)目的生產(chǎn)要求，其技術(shù)條件達到了高清電視的播出標(biāo)準(zhǔn)；二是演播室高清大屏的使用。

除此之外，全媒體演播室還會采用三維虛擬技術(shù)，實現(xiàn)虛擬場景與演播室場景的無縫融合。改版后的《江蘇新時空》全媒體新聞演播室就是這一融合的最好呈現(xiàn)，其通過全媒體高清演播室來進行新聞節(jié)目的生產(chǎn)有兩大優(yōu)勢：一是直播優(yōu)勢；二是互動優(yōu)勢。

（三）江蘇廣電出品APP

自2012年以來，江蘇廣電出品一系列APP手機應(yīng)用，包括互動性較強的社交類APP，如荔枝社區(qū)（2015年3月27日推出）、游戲類APP，如最強大腦（同步手機游戲）、江蘇衛(wèi)視客戶端、非誠勿擾、一站到底（PK版、題庫）；用于爆料的新聞原創(chuàng)APP，如荔枝新聞（2016年3月17日推出）、荔枝廣場（2016年5月24日推出）、拍拍新聞－校園版（2013年10月24日推出）、手機視訊（2014年11月25日推出）、i拍拍新聞（2014年8月4日），還有城市生活服務(wù)類APP，如南京掌上公交（2016年6月24日推出）；移動商城類APP，如通享惠（2014年7月17日推出），是國內(nèi)首次零售業(yè)與通信行業(yè)聯(lián)合的創(chuàng)新嘗試；音樂廣播類APP，如早起的長江之聲（2012月5月16日推出）、大藍鯨（2016年5月19日推出）；視頻播放類APP，如樂享電視·手機電視（2016年3月22日）、樂享電視（2014年10月2日推出）、無線江蘇（2016年2月23日推出）等。

近年來，各大廣電系統(tǒng)紛紛開通了官方微博、微信來增加其電視觀眾的粘性并拓寬網(wǎng)絡(luò)陣地；可在注重內(nèi)容視頻化的今天，微博微信這些一兩年前尚屬于新銳級別的應(yīng)用，現(xiàn)在已經(jīng)顯得“傳統(tǒng)”。微博微信平臺在應(yīng)用之初起到了信息細碎化、內(nèi)容實效性強、圖文并茂增強互動等作用，讓廣電與網(wǎng)絡(luò)互相補充、相得益彰；但如今對于大部分觀眾來說，這些平臺在深度化、整合化、面向觀眾的“個人化”等方面仍然存在著局限。由此，電視APP應(yīng)時而動，成為廣電媒體又一重要的線上推廣方式。

三、江蘇有線網(wǎng)絡(luò)整合——規(guī)模化模式融合

江蘇有線于2008年成立，主要經(jīng)營廣播電視傳輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理、廣播電視的頻道集成和傳輸、廣播電視及信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)、廣播電視設(shè)備及信息設(shè)備產(chǎn)業(yè)化運作、文化產(chǎn)業(yè)資本運作等。作為具有全省運營資質(zhì)的有線網(wǎng)絡(luò)運營商，江蘇有線在網(wǎng)絡(luò)整合的道路上開始的相對較早，并且已經(jīng)初見規(guī)模。

作為國家的一項重要發(fā)展戰(zhàn)略，三網(wǎng)融合將網(wǎng)絡(luò)資源有效整合、互聯(lián)互通，以形成新的服務(wù)體系及運營機制，有利于信息產(chǎn)業(yè)整體結(jié)構(gòu)的多方優(yōu)化。落實到廣電有線網(wǎng)，第一步需要實現(xiàn)的就是在物理空間上的整合，只有完成規(guī)模化的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，才能夠談背后的產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)，一定程度上保證了廣電網(wǎng)絡(luò)在三網(wǎng)融合發(fā)展格局中的應(yīng)有地位，有利于整體競爭力的提高。

“全程全網(wǎng)、一省一網(wǎng)”，這是江蘇有線在2013年初定的發(fā)展戰(zhàn)略，到2014年底，江蘇省的網(wǎng)絡(luò)整合初步實現(xiàn)了如上目標(biāo)。通過積極有效的省內(nèi)網(wǎng)絡(luò)整合，截至2014年6月30日，江蘇省有線電視總用戶數(shù)約為1，865萬戶，聯(lián)網(wǎng)用戶為1，768萬戶，其中直接用戶746萬戶，間接用戶1，022萬戶，聯(lián)網(wǎng)用戶已覆蓋了全省近95%的有線電視用戶。當(dāng)然，由于直接用戶能夠給公司貢獻更高的AURP值，所以江蘇有線在下一階段的另一個工作重點就是盡可能地將間接用戶轉(zhuǎn)化為直接用戶。

在相關(guān)政策的支持下，各地的有線運營商一方面在積極整合省內(nèi)自身網(wǎng)絡(luò)資源，另一方面也在嘗試向“外域”擴張。江蘇有線由于省內(nèi)網(wǎng)絡(luò)整合相對較早，因此搶占了發(fā)動進攻的先機，再加之坐擁20多億的注冊資本，進一步促使其加入了向外擴張的行列。除了繼續(xù)推進江蘇的有線電視數(shù)字化轉(zhuǎn)換外，進行跨區(qū)域的投資正成為其繼續(xù)擴大規(guī)模的選擇。

圖1 《江蘇新時空》全媒體新聞演播室720度呈現(xiàn)（資料來源：網(wǎng)絡(luò)）

2014年，江蘇有線與SMG簽署滬蘇“下一代廣播電視網(wǎng)”戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方希望通過市場化的強強聯(lián)手，逐步打破原來行政區(qū)域的壁壘。在此次合作中，由SMG下屬的SiTV（上海文廣互動電視有限公司）提供互動內(nèi)容和業(yè)務(wù)運營，江蘇有線提供技術(shù)網(wǎng)絡(luò)和規(guī)模用戶。雙方將依托各自優(yōu)勢資源，第一步共同引進、開發(fā)NGB網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)新形態(tài)，共同打造超過100萬小時、國內(nèi)最大規(guī)模、最全業(yè)務(wù)和最多內(nèi)容的互動電視服務(wù)平臺。

區(qū)域跨網(wǎng)的整合往往以業(yè)務(wù)的融合作為突破口，無論是昆明互動數(shù)字電視平臺，還是和SMG的戰(zhàn)略臉時，都是先將自己的優(yōu)勢業(yè)務(wù)進行打包銷售，更容易被接受。因此，將業(yè)務(wù)方面的合作作為網(wǎng)絡(luò)整合的排頭兵，江蘇有線在這棋盤上落下重要一子。

四、媒體融合創(chuàng)新的路徑與方法

（一）相關(guān)技術(shù)應(yīng)用與產(chǎn)品開發(fā)

技術(shù)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，江蘇廣電努力將最新的廣電技術(shù)應(yīng)用于媒體融合路徑探索過程中，通過先進技術(shù)推動產(chǎn)品優(yōu)化、服務(wù)提升和運營完善。

網(wǎng)絡(luò)臺整站采用LNMP技術(shù)架構(gòu)設(shè)計，為中國第一個全面上線的省級網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺，融網(wǎng)絡(luò)電視、網(wǎng)絡(luò)廣播、資訊、社區(qū)服務(wù)和互動為一體，是一個集網(wǎng)絡(luò)廣播電視直播點播、實時視音頻內(nèi)容制作和在線多媒體內(nèi)容管理、多渠道內(nèi)容發(fā)布為一體的綜合性數(shù)字化、智能化、可控可管的先進網(wǎng)絡(luò)廣播電視技術(shù)平臺。

1.主站底層改版

基于全新的網(wǎng)絡(luò)臺內(nèi)容管理系統(tǒng)（CMS）打造“資源池”概念，采用清晰的“簽發(fā)”+“推薦”的模式實現(xiàn)內(nèi)容的日常更新，從源頭上避免了站點架構(gòu)混亂、文章無法被檢索到等問題；基于Solr技術(shù)實現(xiàn)站內(nèi)全文檢索；跨終端訪問的無縫體驗；實現(xiàn)了視頻點播的多終端訪問。

2.荔枝云

積極參與總臺荔枝云的建設(shè)與測試，并在主站底層改版中充分考慮與荔枝云之間的對接，并與其中幾大廠商都有深入溝通與測試，如：新奧特和云視的快編、索貝的統(tǒng)一內(nèi)容池、天馬的數(shù)據(jù)分析與自動拆條服務(wù)等。

3.微信矩陣與互動開發(fā)

為實現(xiàn)總臺對微信公眾號的統(tǒng)一規(guī)劃與管理，同時滿足移動互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的現(xiàn)實要求，一方面部署了“JSTV微信矩陣管理系統(tǒng)”，另一方面與廣州微搖公司進行了深度調(diào)研與嘗試合作。

4.大數(shù)據(jù)

目前網(wǎng)絡(luò)臺與第三方技術(shù)公司進行深入合作剖析用戶行為，從而對全站內(nèi)容進行效果分析，便于更及時的找到切入點進行改進。

（二）體制機制建設(shè)

為推動媒體融合發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)臺在體制機制建設(shè)不斷進行探索。

網(wǎng)絡(luò)臺在內(nèi)容層面，改變以往單一的新聞采編和傳播方式，以內(nèi)容為核心向新媒體渠道、終端進行拓展，創(chuàng)建多種傳播新平臺，形成跨媒體運作新業(yè)態(tài)，發(fā)揮傳播效益最大化。在產(chǎn)業(yè)層面，利用政策和內(nèi)容資源優(yōu)勢，積極開辦網(wǎng)絡(luò)電視臺、新聞客戶端、手機電視等多種業(yè)務(wù)，發(fā)展新媒體產(chǎn)業(yè)，并通過臺網(wǎng)聯(lián)動，將電視、廣播、報刊、互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)用戶充分打通，把傳統(tǒng)媒體受眾精準(zhǔn)定位為大規(guī)模可掌握不同渠道的用戶，建立包括內(nèi)容、渠道、用戶在內(nèi)的荔枝生態(tài)圈。在技術(shù)平臺層面，打造全媒體內(nèi)容聚合、采編、生產(chǎn)、分發(fā)平臺，豐富節(jié)目內(nèi)容、創(chuàng)新呈現(xiàn)形式、拓展傳播渠道、提升管控能力，適應(yīng)信息化傳播渠道多樣化的要求。

圖2 Jiangsu Broadcasting Corporation出品APP

（三）內(nèi)容建設(shè)

主要工作包括主旋律宣傳報道以及荔枝新聞、全媒體新聞聯(lián)動平臺、荔枝銳評、荔枝出品等項目的重點打造和發(fā)展。把牢輿論主陣地，傳播正能量，放大傳統(tǒng)媒體在新媒體領(lǐng)域的話語權(quán)、制勝力和社會影響力。

1.思維理念不斷創(chuàng)新

2013年網(wǎng)絡(luò)臺在業(yè)內(nèi)最早提出多屏直播并引入網(wǎng)友“邊看邊聊”的概念，2014年率先提出新聞秒搶和秒報的概念，并首次將這一做法用于兩會報道，一時間引起熱議，取得上佳效果。2015年將最新的h5技術(shù)運用到全國兩會報道，為150位江蘇籍代表委員分別量身訂制了他們參與兩會的私人檔案，內(nèi)容上集納代表委員歷年來參政議政的真知灼見，形式上集視頻、文字、圖片、網(wǎng)友互動為一體。2016年初，網(wǎng)絡(luò)臺成立主旋律報道小組，重點投入主旋律報道的戰(zhàn)斗中。積極完成省委宣傳部等各級部門各項宣傳指令，除了常規(guī)報道外，更著力于在主旋律報道創(chuàng)新表達方面奮勇“試水”。用三句話來總結(jié)即精研指令策劃在前穩(wěn)步落實；走出套路求新求變開拓視角；融創(chuàng)工場花式表達產(chǎn)品不斷。

2.表達方式和渠道不斷創(chuàng)新

從最早的圖文盤點、動圖制作、短視頻使用到后來的圖解、數(shù)說、電子地圖、動漫、圖文直播、手機視頻直播、h5頁面推出，網(wǎng)絡(luò)臺一直制力于全媒體表達形式的不斷創(chuàng)新和完善。同時， 全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)PC端、荔枝新聞、手機電視、樂享電視等多平臺發(fā)布的資源優(yōu)勢，并通過微博、微信、文論壇、貼吧等多終端多渠道的創(chuàng)新推廣，加強信息傳播的覆蓋度，大力提升傳播效果。

比如：為省發(fā)改委量身訂造了美觀易懂的長圖——“和2020有個約定”以及動畫片“出爐記”：卡通+音樂+順口溜的表達令人耳目一新；

為市發(fā)改委設(shè)計了 “劇透2020”長圖，對南京“十三五”進行了清新有趣的可視化表達。特別是動畫片“綠”動南京，借助闖關(guān)游戲讓“南京大蘿卜”卡通形象行走其中，推出后廣獲好評；

配合江蘇省首屆網(wǎng)絡(luò)社群大會以及新媒體矩陣上線制作的“情暖江蘇”公益宣傳片：采取“卡通+實景”結(jié)合方式，獨家設(shè)計卡通形象“水滴君”手持相機沿途走過十三個城市，分別拍到的一幅幅感人畫面，將各地的公益活動進行了集錦式展示，每個城市精心手繪地標(biāo)，最后用一張張笑臉拼接成“情暖江蘇”的原創(chuàng)LOGO，創(chuàng)意獨特，配樂精心，也為江蘇省網(wǎng)絡(luò)社群大會開幕式增色不少；

應(yīng)江蘇省文明辦要求，先后制作的 “江蘇省文明辦邀你加入群聊、說說文明旅游那些事兒”長圖等圖文、H5作品，均得到了對方的高度認可，鞏固了良好的長期合作關(guān)系。

3.鞏固并進一步提升“全媒體新聞聯(lián)動平臺”

2016年上半年，全媒體平臺在機制上進行了一系列改進，共發(fā)稿件8360篇，點擊量為76855194次，比去年同期增加1.8倍。發(fā)起“愛的好聲音”公益活動，活動收到了來自各地的好聲音，包括著名演員劉愷威、古力娜扎、車曉、關(guān)曉彤等、知名廣播、電視主持人，以及上百位網(wǎng)友參與。同時嘗試跨界融合創(chuàng)新，與滴滴打車合作，通過出租車服務(wù)窗口擴大荔枝新聞和全媒體平臺的影響力。期間收到數(shù)十篇出租車行業(yè)和快車行業(yè)司機來稿，不少稿件點擊量高，取得很好的社會傳播效果。

4.打造全媒體評論版塊，強化網(wǎng)絡(luò)評論

以“荔枝時評”為主的全媒體評論版塊，目前擁有《荔枝時評》《荔枝娛評》《00后說》和《記者手記》在內(nèi)的四檔欄目帶。

主打欄目“荔枝時評”，上半年圍繞“十三五”“治國理政新思想新成就”“2016年江蘇兩會”“2016年全國兩會”“兩學(xué)一做”等大事件做系列評論，并以蘇平名義出品部分原創(chuàng)評論，其中大部分稿件得到宣傳部門認可并在省內(nèi)重點網(wǎng)站全網(wǎng)推廣，部分稿件推薦至全國網(wǎng)信系統(tǒng)內(nèi)部做全網(wǎng)推廣，被全國300多家重點新聞網(wǎng)站轉(zhuǎn)發(fā)?！袄笾试u”以影評為主，每周末發(fā)稿2篇，并配合衛(wèi)視節(jié)目宣推計劃出品原創(chuàng)稿件，推至微信公眾大賬號轉(zhuǎn)發(fā)并取得良好效果?！?0后說”用“編輯布置選題—老師推薦作者—編輯評估作品”的循環(huán)流程，從中挖掘出一批優(yōu)秀00后新作者，創(chuàng)作出一批高質(zhì)量稿件，個別稿件推薦至省宣和共青團做全網(wǎng)推廣?！袄笾蟠啊痹诮衲瓿醅F(xiàn)雛形，采用編輯選題約稿作者的流程，利用獨家資源抓住熱點及時出稿，其中六一兒童節(jié)最心酸禮物三篇稿件均獲得高關(guān)注。

5.重視內(nèi)容原創(chuàng)策劃，精心打造“荔枝出品”

截至目前，已形成包括新聞、評論、娛樂、短劇等多個領(lǐng)域大大小小20多個原創(chuàng)欄目，這些原創(chuàng)節(jié)目對外塑造品牌，對內(nèi)培養(yǎng)人才，旨在打造出我們自己的名小編、名評論員、名制作人。

（四）人才建設(shè)

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢和媒體融合的創(chuàng)新發(fā)展需求，江蘇廣電的某些崗位職能開始逐漸發(fā)生演變，對懂技術(shù)、產(chǎn)品、內(nèi)容傳播、整合營銷以及數(shù)據(jù)分析等多方聯(lián)動的復(fù)合人才需求越來越高。

根據(jù)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)模，江蘇廣電重新梳理各類崗位的職能和要求大力培養(yǎng)以下三類專業(yè)人才：整合營銷人才的培養(yǎng)、產(chǎn)品專員的培養(yǎng)、多媒介表達人才的培養(yǎng)。強化創(chuàng)新型人才培養(yǎng)，打造專業(yè)人才隊伍，形成核心人才能力儲備，助力網(wǎng)絡(luò)臺更好更快更優(yōu)的向前發(fā)展。

五、媒體融合發(fā)展戰(zhàn)略——以江蘇廣電網(wǎng)絡(luò)臺為例

網(wǎng)絡(luò)臺接下來將按照 “內(nèi)容產(chǎn)品化、產(chǎn)品平臺化、平臺生態(tài)化”的三步走發(fā)展策略。2016年下半年將在進一步優(yōu)化升級現(xiàn)有荔枝網(wǎng)、荔枝新聞等“1+6”產(chǎn)品群的基礎(chǔ)上，抓住各種政策變化和行業(yè)發(fā)展的契機，不斷轉(zhuǎn)變思路，對內(nèi)對外展開各種形態(tài)的合作，臺內(nèi)優(yōu)質(zhì)IP資源開發(fā)爆品等產(chǎn)品，在產(chǎn)業(yè)方面能有大的突破。

（一）重點項目和報道持續(xù)發(fā)力

主旋律小分隊將精準(zhǔn)把握當(dāng)下報道要求，抓住宣傳熱點：網(wǎng)絡(luò)文化季、抗戰(zhàn)、國家公祭、年終報道、節(jié)慶報道;推進獨家策劃：“錦囊計”、第六屆江蘇書展、“兩學(xué)一做”之“聽紅歌 猜歌名”、國家公祭、“十一”黃金周、年終策劃（年終內(nèi)容盤點類）、紫金工作室項目;維護重點專題：治國理政進行時、兩學(xué)一做、爭做中國好網(wǎng)民、網(wǎng)絡(luò)公益暖新聞;鍛造團隊實力: 創(chuàng)造機會，努力在原創(chuàng)報道和獨家設(shè)計上體現(xiàn)品質(zhì)，形成風(fēng)格，鞏固實力。

（二）積極推進“荔枝全媒派”融創(chuàng)工場的發(fā)展

全媒體平臺下半年還將繼續(xù)拓展稿源。特別是重大新聞的報道加強策劃和聯(lián)動，適時采取聯(lián)合采訪的方式將荔枝新聞的原創(chuàng)報道做大做強，采取主動出擊的方式找尋重大報道線索，改變過去后臺等著審核的被動報道方式。加強報道題材的多樣性，加強來稿審核把關(guān)及強化來稿規(guī)范。

荔枝銳評內(nèi)容矩陣已基本完善，下半年將按照現(xiàn)有流程思路繼續(xù)拓寬00后說和荔枝后窗作者，并形成固定推發(fā)規(guī)律；繼續(xù)提升時評質(zhì)量，集中選題類型并明確稿件標(biāo)準(zhǔn)，打造高質(zhì)量高點擊稿件；主旋律評論需拓寬作者隊伍，兼顧宣傳報道需要和市場反應(yīng)。

（三）加速推進網(wǎng)臺旗下各類產(chǎn)品的發(fā)展

荔枝新聞：下半年主要將推出4.0版，上線互動直播功能，優(yōu)化移動直播功能模塊，增加美顏、評論、預(yù)告、回看、推薦等功能。將視頻直播、圖文直播、互動聊天作為獨立模塊，可任意搭配，滿足不同的直播需求。整合江蘇廣電電臺資源，實現(xiàn)在荔枝新聞內(nèi)實時收聽總臺旗下頻率直播；部分精品內(nèi)容經(jīng)過收錄、拆條、篩選、改造，實現(xiàn)點播；利用整點新聞播報的即時資訊內(nèi)容，組建音頻頭條，實現(xiàn)荔枝新聞解放雙手的情況下仍可使用的目的。最終推動江蘇廣電電臺資源的移動端最大化整合和利用，并帶動其他優(yōu)質(zhì)資源的音頻化改造和利用。

荔枝網(wǎng):2016年下半年，荔枝網(wǎng)將繼續(xù)完善內(nèi)容和持續(xù)網(wǎng)站推廣。下半年將建立WAP站，以網(wǎng)絡(luò)臺產(chǎn)品之一的身份與其他各產(chǎn)品并存，并實現(xiàn)與其他多終端內(nèi)容的無縫呈現(xiàn)。目前WAP站已設(shè)計完畢，頁面制作大半，下半年將繼續(xù)推進，完成數(shù)據(jù)對接工作。2016年下半年，荔枝網(wǎng)還將從臺網(wǎng)聯(lián)動、線上線下活動等多渠道展開宣傳。

（四）加速落實整合營銷發(fā)展和創(chuàng)收規(guī)劃

繼續(xù)拓展整合營銷的思路，為客戶在江蘇區(qū)域落地提供全方位立體式宣傳策略。臺網(wǎng)互動，加強和地面頻道的聯(lián)動，齊心協(xié)力把品牌客戶在江蘇區(qū)域的投放拿下來。繼續(xù)拓展和政府等部門的合作，在帶動品牌影響力的同時也能創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)收益。手機電視和中國移動達成合作，8月份開始結(jié)算，和江蘇聯(lián)通推出沃家電視產(chǎn)品等。