新形勢下煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型中政工隊伍建設(shè)淺述

李 君

（045000 陽泉煤業(yè)（集團）有限責(zé)任公司新聞中心 山西 陽泉）

新形勢下煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型中政工隊伍建設(shè)淺述

李 君

（045000 陽泉煤業(yè)（集團）有限責(zé)任公司新聞中心 山西 陽泉）

目前我國市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營模式處在轉(zhuǎn)型之中，煤炭企業(yè)作為重工企業(yè)進人發(fā)展瓶頸。許多員工的思想更新，導(dǎo)致企業(yè)矛盾更加尖銳，企業(yè)發(fā)展陷人停頓。因此，煤炭企業(yè)必須加強政工隊伍建設(shè)，制定相應(yīng)的防范措施，保證員工的思想一致，提升員工工作積極性，促進煤炭企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。本文根據(jù)筆者工作實踐，對新形勢下煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型中政工隊伍建設(shè)存在的問題及措施進行了分析和探討。

新形勢；煤炭；企業(yè)；轉(zhuǎn)型；政工；建設(shè)

一、煤炭企業(yè)政工隊伍建設(shè)現(xiàn)存問題

（一）輕視思想政治教育

煤炭企業(yè)以經(jīng)濟效益作為根本出發(fā)點，對員工的要求也是保證生產(chǎn)經(jīng)營的高效運行，從而輕視對員工的思想政治教育。事實上，人的行為由思想支配。如果員工的思想沒有得到統(tǒng)一，在工作的進行過程中就會出現(xiàn)爭端和矛盾，不利于企業(yè)的和諧發(fā)展。我國的煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人忽視了思想政治工作的開展，沒有投人資金人力的支持，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部政工隊伍的建設(shè)無法順利進行。

（二）政工隊伍素質(zhì)不高

首先，煤炭企業(yè)政工人員的知識水平不夠。很多政工人員并不了解煤炭企業(yè)的發(fā)展狀況和發(fā)展前景，無法對市場進行預(yù)測，導(dǎo)致企業(yè)的相關(guān)部門落后于市場需求。

其次，煤炭企業(yè)的政工人員年齡偏大。這些年齡較大的人員由于吸收新知識的速度慢，缺乏創(chuàng)新意識，對市場的新變化不能透徹理解，影響了企業(yè)政工工作的順利開展。

再次，煤炭企業(yè)政工人員自主學(xué)習(xí)能力低。由于煤炭企業(yè)部門眾多，工作繁瑣，政工人員幾乎沒有時間進行自主理論學(xué)習(xí)工作，逐漸放棄了對自身的要求，不利于企業(yè)的政工隊伍建設(shè)。

二、新形勢下煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型中政工隊伍建設(shè)

（一）重視思想政治工作

煤炭企業(yè)想要加強政工隊伍建設(shè)，首先要重視思想政治工作。領(lǐng)導(dǎo)要定期進行思想政治教育培訓(xùn)，讓企業(yè)的管理工作和思想政治工作同時進行;其次要強化政工的責(zé)任意識，保證職工完成職責(zé)之內(nèi)的工作。煤炭企業(yè)只有制定思想政治工作方針，要求員工認真執(zhí)行才能達到顯著效果。

（二）提高政工人員素質(zhì)

政工人員的素質(zhì)高低決定了工作的質(zhì)量好壞。企業(yè)首先應(yīng)該對政工人員進行知識理論層面的培訓(xùn)，要定期更新員工的思想，使之與市場經(jīng)濟的要求同步;其次，企業(yè)要在培訓(xùn)過程中突出重點，不能讓政工人員盲目地全盤吸收;再次，企業(yè)應(yīng)當舉辦文藝活動，呼吁人員參與，提高政工人員的藝術(shù)素養(yǎng)。

（三）創(chuàng)新工作方式方法

隨著信息化時代的到來，網(wǎng)絡(luò)信息平臺的作用越來越大，在信息的傳播中占據(jù)重要地位。企業(yè)應(yīng)當構(gòu)建自己的網(wǎng)絡(luò)信息平臺，讓內(nèi)部企業(yè)人員進行資源和信息的共享。政工人員可以利用微信、微博、QQ等社交工具進行交流，領(lǐng)導(dǎo)在微信群或是QQ群中布置任務(wù)，宣傳企業(yè)的思想政治教育，政工人員完成任務(wù)，進行網(wǎng)上匯報，或者發(fā)表自己的教育心得等，都可以促進政工隊伍的建設(shè)，增強企業(yè)凝聚。

（四）完善保障考核機制

加強煤炭企業(yè)的政工隊伍建設(shè)，必須要完善公司的保障機制和考核機制。對于保障機制來說，企業(yè)可以提高員工的福利待遇，吸引高素質(zhì)的青年才俊進人企業(yè)內(nèi)部。領(lǐng)導(dǎo)人員必須制定相應(yīng)的鼓勵措施，如工作滿三年職務(wù)晉升等，以降低人員的辭職率。對于考核機制來說，有關(guān)部門應(yīng)該進行定期考核，考核合格的政工人員可以獲得相應(yīng)獎勵，考核失敗的政工人員要受到懲罰。如果連續(xù)考核失敗，應(yīng)該向其發(fā)出辭退警告，以此提升政工人員的業(yè)務(wù)水平。

（五）優(yōu)化政工隊伍環(huán)境

政工人員處在壓抑的環(huán)境中無法發(fā)揮自身價值，更不利于政工隊伍的建設(shè)。因此企業(yè)必須注重優(yōu)化政工隊伍環(huán)境。首先是工作方面，政工人員遇到工作上的阻礙，企業(yè)要提供相關(guān)技術(shù)支持，如果放任不管，人員的積極性會大為降低。其次是生活方面，領(lǐng)導(dǎo)要對身處困難家庭的政工人員給予深切關(guān)懷，對普通的政工人員也要一視同仁，保證政工人員和技術(shù)人員享受同樣的待遇，如職稱評定、外送培訓(xùn)等。

煤炭企業(yè)政工人員還需要多開局一些組織活動，將企業(yè)職工干部聚集在一起，對以往的工作經(jīng)驗與新型的施工技術(shù)進行溝通與交流，促進企業(yè)職工與干部的共同進步。另一方面，也需要能夠各項活動，使企業(yè)黨員干部能夠?qū)A(chǔ)職工的日常工作與生活需求有一個全面且深入的了解，同時也使企業(yè)職工了解黨員干部在工作方面的要求。重點改善職工的日常工作環(huán)境，提升職工的福利待遇水平，進而實現(xiàn)職工工作自主性與積極性的提升。政工人員還需要通過思想政治工作來加強企業(yè)職工與干部的職業(yè)道德素質(zhì)水平。使煤炭企業(yè)各方面的負責(zé)人員了解建筑工程質(zhì)量的重要意義，重點闡述煤炭企業(yè)在我國現(xiàn)代化建設(shè)方面的重要地位，使基層職工養(yǎng)成對于工作認真負責(zé)的基本態(tài)度，將工程質(zhì)量意識融入到企業(yè)文化建設(shè)工作中。思想政治工作是煤炭企業(yè)健康快速發(fā)展的生命線，對于政工人員來說，一定要堅決避免出現(xiàn)“說一套、做一套”的問題，與企業(yè)職工干部一道，對思想政治工作的各項要求進行嚴格的落實。在政工隊伍建設(shè)方面，企業(yè)內(nèi)部的所有干部都需要對最新的思想政治研究成果與以及最新的政治理論有一個深入的了解，使自身的思想政治素養(yǎng)提升最大程度的提升。

（六）拓寬政工選拔路徑

目前煤炭企業(yè)的政工隊伍有老齡傾向，企業(yè)需要選拔一批新的員工，以提升綜合競爭力。在人員的選拔上，專業(yè)知識是一個方面，政工人員還必須保持對工作的熱情，領(lǐng)導(dǎo)在進行選拔時，要認真考察面試者是否熱愛政工工作，是否愿意為了此工作不斷更新觀念，保證與時俱進。只有把一些熱愛政工工作的高學(xué)歷人才招聘到工作崗位上來，才能提升企業(yè)的整體實力。此外，企業(yè)還可以高薪聘請社會上的政工專業(yè)人員，邀請他們進人到煤炭企業(yè)的政工隊伍建設(shè)中來，促進政工工作的有效進行。

三、結(jié)論

綜上所述，新形勢下，煤炭企業(yè)必須要加強企業(yè)政工隊伍建設(shè)，采取有效措施，才能使企業(yè)發(fā)展符合市場需求。加強企業(yè)政工隊伍的方法較多，企業(yè)應(yīng)當加強思想政治教育工作，采用新的工作方式，提高人員素質(zhì)，完善保障機制等，為提升煤炭企業(yè)的競爭實力，提高運營效率，促進煤炭企業(yè)的和諧發(fā)展而奠定基礎(chǔ)。

[1]丁玲.新形勢下煤炭單位企業(yè)加強政工隊伍建設(shè)的重要性[J].企業(yè)家天地(下半月刊),2014,07（12）:67-68.

[2]謝香麗.新形勢下國有煤炭企業(yè)政工工作淺析[J].科技與企業(yè),2013,14（11）:247-248.

[3]張晶晶.加強政工人事干部素質(zhì)建設(shè)的思考[J].才智,2015,01:367-368.