□十師工會(huì)
找準(zhǔn)定位精準(zhǔn)施策分類(lèi)幫扶多措并舉解困脫困
□十師工會(huì)
一是總體有綱。分別制定師、團(tuán)工會(huì)困難職工解困脫困幫扶計(jì)劃,并相繼出臺(tái)了《十師北屯市困難職工解困脫困工作實(shí)施細(xì)則》、《師市困難職工自主創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目扶持辦法》,進(jìn)一步明確了工會(huì)“輸血”與“造血”并舉,激發(fā)困難職工脫貧內(nèi)生能力目標(biāo),幫助職工解決眼前困難,助力職工脫困致富。二是落實(shí)有目。工會(huì)組織作為困難職工幫扶工作的重要部門(mén),從組織、引導(dǎo)、考核入手,與基層團(tuán)場(chǎng)、連隊(duì)層層簽訂《困難職工解困脫困目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,并制定考核、考評(píng)體系,定期組織進(jìn)行考核,從根本上讓職工解困脫困工作穩(wěn)步推進(jìn)。三是保障有力。組織上,師團(tuán)兩級(jí)分別成立了困難職工解困脫困領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)建立與師市主要領(lǐng)導(dǎo)常匯報(bào)、常溝通、與相關(guān)部門(mén)常對(duì)接機(jī)制;政策上,各級(jí)工會(huì)引導(dǎo)職工充分利用好國(guó)家、兵團(tuán)和師市在困難職工幫扶救助等方面出臺(tái)的各項(xiàng)政策,并會(huì)同其他部門(mén)各項(xiàng)配套政策打捆幫扶,監(jiān)督落實(shí)每項(xiàng)政策落實(shí)到位,實(shí)現(xiàn)幫扶最大化;科技上,積極組織開(kāi)展職工農(nóng)業(yè)科技和創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn),努力實(shí)現(xiàn)一人一技。
師市總工會(huì)結(jié)合自身實(shí)際,提出了“明確幫扶對(duì)象、項(xiàng)目示范帶動(dòng)、幫扶資源共享”的工作思路,努力在困難職工幫扶工作中樹(shù)立品牌。
一是幫扶資金重點(diǎn)使用。針對(duì)實(shí)際,師市總工會(huì)在規(guī)范專項(xiàng)資金使用的同時(shí),進(jìn)一步明確了幫扶重點(diǎn),提出重點(diǎn)幫扶困難勞模、困難職工、農(nóng)民工。先后投入幫扶資金25萬(wàn)元,扶持勞模李青春、郭玉蘭、付永強(qiáng)等6位邊境一線兵、師、團(tuán)勞模發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì);在春節(jié)期間投入資金30余萬(wàn)元,對(duì)310戶困難職工家庭逐戶進(jìn)行慰問(wèn);投入慰問(wèn)資金15萬(wàn)元重點(diǎn)開(kāi)展農(nóng)民工慰問(wèn)活動(dòng)。二是項(xiàng)目資金精準(zhǔn)使用。將精準(zhǔn)幫扶工作與兵團(tuán)職工自主創(chuàng)業(yè)示范項(xiàng)目、師市“雙創(chuàng)”項(xiàng)目相結(jié)合。堅(jiān)持事先擇優(yōu)選項(xiàng)目,事中擇貧帶增收,事后擇點(diǎn)樹(shù)典型。三年來(lái)累計(jì)實(shí)施職工自主創(chuàng)業(yè)示范項(xiàng)目36個(gè),為職工提供貼息貸款6255萬(wàn),共帶動(dòng)貧困職工1056戶,戶均實(shí)現(xiàn)增收1.72萬(wàn)元。同時(shí)師團(tuán)兩級(jí)工會(huì)拿出資金527萬(wàn)元,以滾動(dòng)無(wú)息借款方式開(kāi)展精準(zhǔn)幫扶,僅兩年時(shí)間已幫扶88戶貧困職工實(shí)現(xiàn)脫貧。通過(guò)兵、師、團(tuán)三級(jí)項(xiàng)目資金的精準(zhǔn)使用,打造出了一批項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)推動(dòng)連隊(duì)轉(zhuǎn)型的成功典范。如一八八團(tuán)水產(chǎn)四連“漁家樂(lè)”貼息貸款項(xiàng)目,連隊(duì)實(shí)現(xiàn)戶均收入11.5萬(wàn)元,在項(xiàng)目中受益的職工平均每戶每年增收3-5萬(wàn)元,并帶動(dòng)了50名貧困職工創(chuàng)業(yè)增收,實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目貸款貼息,工會(huì)搭橋職工滿意”的良好效果;一八六團(tuán)職工楊道會(huì)的通達(dá)外貿(mào)專業(yè)合作社項(xiàng)目,輻射帶動(dòng)了近68名貧困戶增收致富,此舉更是得到了兵團(tuán)孫金龍政委的高度贊譽(yù)。三是幫扶平臺(tái)資源共享。充分發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì),在構(gòu)建師市幫扶體系中積極做好牽頭者、協(xié)調(diào)人、服務(wù)員和平臺(tái)載體搭建者。把“春送崗位、夏送清涼、秋送希望、冬送溫暖”工會(huì)品牌工作延伸成為師市整體幫扶的品牌工作,形成了“黨委主導(dǎo)、政府主抓、工會(huì)牽頭、部門(mén)協(xié)同”的幫扶工作格局。協(xié)調(diào)各部門(mén)整合資金、確定標(biāo)準(zhǔn)、打捆使用,困難職工幫扶工作的力度和成效不斷加強(qiáng)?!?/p>