淺談如何在傳統(tǒng)媒體發(fā)展中實施“供給側(cè)”改革

□祖麗皮亞·卡拉吉

（克孜勒蘇日報社，新疆 阿圖什 845350）

淺談如何在傳統(tǒng)媒體發(fā)展中實施“供給側(cè)”改革

□祖麗皮亞·卡拉吉

（克孜勒蘇日報社，新疆 阿圖什 845350）

讀屏?xí)r代的到來會讓一部分讀者轉(zhuǎn)移到手機(jī)等移動媒體上去，這是一個趨勢，但并非問題的關(guān)鍵所在。其實，現(xiàn)實中有很多傳統(tǒng)媒體都在重復(fù)地犯同樣的錯誤，那就是以為把報紙搬到網(wǎng)絡(luò)上就是向新媒體轉(zhuǎn)型，這其實是最致命的一種錯誤。本文擬對傳統(tǒng)媒體發(fā)展中實施“供給側(cè)”改革進(jìn)行探討。

供給側(cè)改革 傳統(tǒng)媒體 新媒體

供給側(cè)改革的含義

習(xí)近平總書記指出，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略重點，是“十三五”時期我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“衣領(lǐng)子”“牛鼻子”。傳媒行業(yè)作為國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一個組成部分，特別是作為社會精神文化產(chǎn)品的生產(chǎn)者和供應(yīng)者，應(yīng)把大力推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作為2017年和“十三五”期間的重要任務(wù)，抓準(zhǔn)抓實抓牢。

供給側(cè)改革不僅僅存在于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，在媒體發(fā)展領(lǐng)域同樣重要。實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體的供給側(cè)改革，是傳統(tǒng)媒體應(yīng)對新媒體沖擊的有效措施。

傳統(tǒng)媒體進(jìn)行供給側(cè)改革的必要性和可行性

在當(dāng)今科技水平不斷提高，新媒體技術(shù)日益更新，新聞平臺多元化，媒體格局逐漸轉(zhuǎn)變的產(chǎn)業(yè)背景下，傳統(tǒng)媒體的生產(chǎn)方式已難以為繼?，F(xiàn)如今，傳統(tǒng)媒體必須解決的問題，是讓自身產(chǎn)品和運營適應(yīng)新的受眾需求和市場需求。面對我國傳統(tǒng)媒體影響力下降、受眾流失的情況，媒體融合下的供給側(cè)改革刻不容緩。

我國傳統(tǒng)媒體尚未到達(dá)成熟期，發(fā)展空間較大，因而改革基礎(chǔ)較好，體制創(chuàng)新成功的可能性較大。

第一，傳統(tǒng)媒體有良好的信譽度和較大的社會影響力。傳統(tǒng)媒體，有著悠久的歷史、廣闊的受眾覆蓋面和較高的社會認(rèn)可度，這是傳統(tǒng)媒體改革的優(yōu)勢。受眾習(xí)慣于從自己信賴的權(quán)威媒體上獲取新聞信息，這種“權(quán)威依賴”的心理在一定程度上會使其成為受眾接受新聞信息的主要來源之一。

第二，傳統(tǒng)媒體擁有豐富的信息和充足的資源支持。經(jīng)過長期的發(fā)展，傳統(tǒng)媒體已經(jīng)擁有豐富的信息資源支持，信息來源廣，并且相比于新媒體，信息可信度更高。傳統(tǒng)媒體獨有的信息資源的低成本與易獲取性將為其市場改革提供強(qiáng)有力的支撐。

第三，受眾對傳統(tǒng)媒體有強(qiáng)烈的情感依賴。雖然現(xiàn)代科技不斷發(fā)展創(chuàng)新，人們可以通過多種渠道獲得新聞信息，但傳統(tǒng)媒體作為一種時代印記和歷史符號，讓讀者對其產(chǎn)生強(qiáng)烈的情感依賴。這些依賴具有很強(qiáng)的慣性，不會輕易消失。

傳統(tǒng)媒體發(fā)展中如何實施“供給側(cè)”改革

打造傳統(tǒng)媒體品牌核心競爭力

對傳播形式進(jìn)行大膽革新，摒棄不合適時宜的欄目，加大與新興媒體融合發(fā)展力度，推動各種媒介資源、生產(chǎn)要素有效整合。

一是設(shè)置要有活力。傳統(tǒng)媒體要建立媒體內(nèi)容資源共享，統(tǒng)一采集運維、收視、互動的大數(shù)據(jù)平臺，把打造品牌欄目作為擴(kuò)大傳統(tǒng)新聞媒體影響力、提高競爭力的重要手段。

二是內(nèi)容要有魅力。加大對品牌欄目的包裝和打造，成立專門策劃創(chuàng)意部門，精心制作片頭片花，創(chuàng)新版式，對播音主持人造型、語言和報刊文字風(fēng)格精心設(shè)計，利用短信、電話、網(wǎng)絡(luò)等形式進(jìn)行激活，增強(qiáng)品牌欄目與受眾的互動性、親和力和吸引力。

三是傳播要有張力。既從生產(chǎn)平臺融合傳統(tǒng)新聞媒體的采編播體系，又從傳播平臺與新媒體數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)結(jié)合，打破地域、行業(yè)限制，走向“你中有我、我中有你”的合作，將短信、二維碼技術(shù)、聲紋識別、數(shù)字水印等技術(shù)運用于傳統(tǒng)媒體，借助互聯(lián)網(wǎng)回傳通道，提高受眾參與度和對傳統(tǒng)媒體機(jī)構(gòu)的運營監(jiān)管能力。

積極推進(jìn)媒體深度融合

當(dāng)前，移動互聯(lián)網(wǎng)正在加速重構(gòu)媒體格局和輿論生態(tài)，主流媒體面臨的競爭愈發(fā)激烈，通過推進(jìn)融合發(fā)展來占據(jù)制高點、增創(chuàng)新優(yōu)勢、提高競爭力，也變得更為緊迫。習(xí)近平總書記提出“融合發(fā)展關(guān)鍵在融為一體、合而為一”的明確要求，為推進(jìn)媒體深度融合指明了正確方向、提供了根本遵循。因此，傳統(tǒng)媒體要堅持從自身實際出發(fā)，通過實施供給側(cè)改革，重構(gòu)采編發(fā)網(wǎng)絡(luò)、再造采編發(fā)流程，推進(jìn)媒體深度融合。

如果自身沒有強(qiáng)大的新媒體，那么媒體融合就是一個偽命題。媒體融合的第一步，一定要建設(shè)自己強(qiáng)大的新媒體。沒有新媒體，媒體融合永遠(yuǎn)是一個概念而已，沒有辦法變成現(xiàn)實，也沒有任何競爭對手和我們?nèi)诤?。所謂的合作，也就成了我們賠本給別人賺吆喝了。

如何能推進(jìn)媒體深度融合？通過實施增量供給改革，建設(shè)自己強(qiáng)大的新媒體，推進(jìn)媒體深度融合、從體制機(jī)制改革入手，實施組織重構(gòu)、流程再造，推進(jìn)媒體深度融合、以先進(jìn)技術(shù)為支撐，用新技術(shù)提升采編能力，推進(jìn)媒體深度融合、以內(nèi)容供給側(cè)改革，提升黨報的核心競爭力，推進(jìn)媒體深度融合。

改善傳統(tǒng)新聞媒體普遍存在的問題

一是千方百計留住現(xiàn)有人才。傳統(tǒng)媒體人眼看著經(jīng)營收入大幅度下滑，必然會對未來收入、發(fā)展機(jī)會等方面產(chǎn)生較為悲觀的情緒。必須探索建立科學(xué)的評估體系和獎懲激勵制度，創(chuàng)新“事業(yè)單位企業(yè)化管理”的運行體制機(jī)制，掃除人員身份障礙，建立面向市場、符合傳統(tǒng)新聞媒體創(chuàng)新發(fā)展要求的人事制度和薪酬體系。

二是不拘一格引進(jìn)實用人才。面向社會高薪聘用管理人員，建立科學(xué)的管理層選拔機(jī)制。廣泛引進(jìn)新媒體創(chuàng)意和策劃人才、網(wǎng)絡(luò)運營人才、節(jié)目生產(chǎn)與制作人才，打破人事體制壁壘，建立一支既熟悉傳統(tǒng)媒體規(guī)律，又熟悉新媒體運營的專業(yè)人才隊伍，配套相應(yīng)的管理體系和薪酬機(jī)制，激發(fā)隊伍活力。

我國的供給側(cè)改革，是時代發(fā)展的必然趨勢，它的根本目的是為了更大地滿足人民群眾對美好生活的需要。改革的重點是推進(jìn)結(jié)構(gòu)性調(diào)整，減少低端以及無效的供給，增加有效和中高端的供給，從而促進(jìn)結(jié)構(gòu)對需求變化的適應(yīng)性與靈活性的提高。在供給側(cè)改革下，傳統(tǒng)媒體應(yīng)該對新聞信息生產(chǎn)模式進(jìn)行優(yōu)化，重視與新媒體的融合，創(chuàng)設(shè)全面系統(tǒng)的新聞信息采編制作平臺，將傳統(tǒng)新聞信息生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化、即時化、受眾參與化，從而促進(jìn)傳統(tǒng)媒體市場競爭力的提高。

【1】郭曉璇.從供給側(cè)改革談傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型[J].新聞研究導(dǎo)刊，2016年13期.

【2】王俊榮，崔爽爽.大數(shù)據(jù)時代傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型與突圍[J].當(dāng)代傳播，2014年04期.

（編輯：高秉喜）