關(guān)于企業(yè)安全管理問題思考

董志軍

長(zhǎng)春航空液壓控制有限公司

關(guān)于企業(yè)安全管理問題思考

董志軍

長(zhǎng)春航空液壓控制有限公司

安全生產(chǎn)作為一個(gè)永恒的話題在社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中始終被關(guān)注。我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策就是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持綜合治理、預(yù)防為主、安全第一，這是黨和國(guó)家的一貫方針，也是企業(yè)管理的一項(xiàng)基本原則，它關(guān)系著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，它保護(hù)著國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

企業(yè)；安全生產(chǎn)管理

安全生產(chǎn)直接影響著企業(yè)的長(zhǎng)期、持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。減少生產(chǎn)傷亡事故的發(fā)生是企業(yè)獲得良好經(jīng)濟(jì)效益的主要渠道。改善勞動(dòng)生產(chǎn)環(huán)境，可以使企業(yè)員工的勞動(dòng)主動(dòng)性和積極性得到有效提高和調(diào)動(dòng)。企業(yè)只有把安全生產(chǎn)管理工作抓好，才能利于企業(yè)樹立良好的形象。

1、當(dāng)前企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀

1.1 企業(yè)缺乏完善的管理機(jī)制

新形勢(shì)下在嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)常常為了發(fā)展、生存，考慮的第一因素就是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，它們?cè)诮?jīng)濟(jì)效益、產(chǎn)量、質(zhì)量上投放大量時(shí)間、精力，缺乏對(duì)安全管理的重視，在企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中安全生產(chǎn)的地位不斷下降。還有企業(yè)不斷深化工資、勞動(dòng)人事改革制度，然而相應(yīng)的安全管理激勵(lì)、監(jiān)督、檢查機(jī)制卻缺乏，沒有真正重視安全管理工作，沒有把它作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來實(shí)施。

1.2 單一的安全管理方法

國(guó)有大中型企業(yè)最根本的制度是關(guān)于產(chǎn)權(quán)、獎(jiǎng)勵(lì)、保險(xiǎn)、人事、工資等制度，由政府制定大部分，制約企業(yè)的因素較多，對(duì)企業(yè)的安全管理和自主經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生極大的限制，企業(yè)在安全管理過程中無法依據(jù)環(huán)境和事件的變化而展開，無法全面落實(shí)安全經(jīng)費(fèi)和安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

1.3 員工缺乏強(qiáng)烈的責(zé)任心，安全意識(shí)不足

企業(yè)在整個(gè)生產(chǎn)過程中要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保所涉及到的物和人處于安全狀態(tài)，所有員工對(duì)自己的職責(zé)要嚴(yán)格履行，避免人員行為和設(shè)備運(yùn)行產(chǎn)生偏差，在每一個(gè)人的行動(dòng)中始終貫穿安全管理理念，堅(jiān)決杜絕和降低人員傷害和設(shè)備損失，這是安全管理的根本目的。然而現(xiàn)階段大部分企業(yè)員工缺乏對(duì)安全管理的正確認(rèn)識(shí)，沒有全面認(rèn)識(shí)安全操作規(guī)程，沒有深入了解作業(yè)中可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)，預(yù)料不到自己行為產(chǎn)生的后果，缺乏自我保護(hù)意識(shí)，總而言之就是缺乏安全意識(shí)。

2、企業(yè)加強(qiáng)安全管理的手段

2.1 安全管理就是管理人的行為

管理人的行為就是安全管理。以多米諾骨牌原理為依據(jù),有兩大關(guān)節(jié)點(diǎn)是發(fā)生事故的五大因素連鎖反應(yīng),若人的判斷正確,潛在的危險(xiǎn)因素沒有,事故就不會(huì)發(fā)生,人身傷亡也不會(huì)出現(xiàn)。防止事故產(chǎn)生的根本手段只能是將潛在危險(xiǎn)因素消除，避免人出現(xiàn)錯(cuò)誤判斷。安全技術(shù)進(jìn)步的宗旨就是對(duì)這兩個(gè)方面實(shí)施有效控制。

2.2 落實(shí)的責(zé)任必須明確

企業(yè)的每個(gè)職工都有保證安全的職責(zé)，這是沒有任何理由可以推卸的天職。企業(yè)要以《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定為根據(jù)，建立一個(gè)有效的安全管理生產(chǎn)責(zé)任制，真正建立一個(gè)業(yè)務(wù)部門共同抓、安全部門督促抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓的工作格局。不能簽完安全責(zé)任狀就大事完畢了，應(yīng)該建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，如責(zé)任跟蹤制度、追究制度、考核制度、獎(jiǎng)懲制度等。也就是說，要實(shí)施強(qiáng)有力的落實(shí)保障體系，使安全生產(chǎn)責(zé)任制的效用和功能得以全面發(fā)揮。強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任追究，加大目標(biāo)考核力度，切實(shí)加強(qiáng)量化考核安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。要依法責(zé)任追究嚴(yán)重忽視安全生產(chǎn)的個(gè)人和部門，要一查到底發(fā)生安全事故的原因。要以“四不放過”為原則，堅(jiān)決貫徹到底，實(shí)行追究責(zé)任制，堅(jiān)持有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)。

2.3 要堅(jiān)持細(xì)實(shí)管理安全生產(chǎn)

作為一項(xiàng)系統(tǒng)性工作的安全工作，從一定角度講，安全管理屬于一條閉環(huán)鏈，安全管理的必要因素都直接受鏈上的每一環(huán)節(jié)影響。安全生產(chǎn)要實(shí)現(xiàn)，就要做實(shí)做細(xì)安全生產(chǎn)的每一個(gè)步驟。要求企業(yè)管理人員、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入班組、車間、一線崗位，注重細(xì)節(jié)實(shí)踐，查找薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)制定解決方案，采取措施，處理安全生產(chǎn)的實(shí)際問題。若安全事故一旦出現(xiàn)，就要以“四不放過”為原則，對(duì)各個(gè)細(xì)節(jié)、各個(gè)環(huán)節(jié)上違規(guī)人員的責(zé)任加以追究，從而確保考核和管理的各個(gè)細(xì)節(jié)沒有空白和盲區(qū)。在開展安全的過程中，生產(chǎn)過程的安全不但要抓，人的管理和思想的也要重視，從一些細(xì)小的地方發(fā)現(xiàn)人思想上的不安全隱患，從而提升企業(yè)的拓展力和親和力。也就是說，各項(xiàng)規(guī)章制度精細(xì)、持久、扎實(shí)、嚴(yán)格、有效執(zhí)行落實(shí)是安全生產(chǎn)的根本。所以，立足于細(xì)節(jié)，從小處著手，在生產(chǎn)全過程中覆蓋安全管理的執(zhí)行力。

2.4 安全執(zhí)法檢查必須加大力度

安全生產(chǎn)強(qiáng)化監(jiān)督管理的一項(xiàng)重要措施就是安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查,是降低事故、治理事故隱患，督促基層落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、安全法規(guī)的有效措施。為了推動(dòng)依法管理安全生產(chǎn)工作的開展，要界定安全執(zhí)法行為的責(zé)任，規(guī)范安全執(zhí)法的行為。要嚴(yán)格規(guī)定安全檢查的程序、時(shí)間、范圍，以及應(yīng)負(fù)的責(zé)任,必須對(duì)以往那種一窩蜂式的、走形式的龐大隊(duì)伍的檢查方法加以改變。安全執(zhí)法檢查的重點(diǎn)必須突出,檢查各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程、安全管理規(guī)章制度完善、健全與否,執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定、規(guī)程、制度情況，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全管理到位到崗與否。深入細(xì)致檢查隱患和危險(xiǎn)源,重點(diǎn)檢查容易出現(xiàn)群體傷害的作業(yè)部位、區(qū)域，要提高檢查的技術(shù)含量。

2.5 加強(qiáng)安全管理，貫徹以人為本理念

堅(jiān)持以人為本，避免事故發(fā)生，嚴(yán)格安全管理,加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育。企業(yè)員工素質(zhì)的高低、安全文化宣傳和安全科技水平、群體安全意識(shí)淡薄與否與企業(yè)事故高發(fā)緊密相關(guān)，具有直接聯(lián)系。只有抓住安全工作的靈魂,堅(jiān)持以人為本,建立系統(tǒng)分析、預(yù)測(cè)超前、評(píng)價(jià)安全、專家咨詢、事前防范的新機(jī)制,才能真正克服安全管理的就事論事、頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的現(xiàn)象,推動(dòng)企業(yè)安全管理工作達(dá)到一個(gè)新的高度。

3、結(jié)束語

企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展要以提高企業(yè)安全管理水平為保障，安全第一,預(yù)防為主的方針必須在具體工作中堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，明確責(zé)任到每個(gè)人頭上，強(qiáng)化安全執(zhí)法檢查力度，對(duì)企業(yè)員工的行為舉措要嚴(yán)格要求，從而推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定性和安全性的提升。

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[2]劉輝,王海寧,蔣達(dá)華.灰理論在企業(yè)職工工傷事故頻率預(yù)測(cè)中的應(yīng)用[J].工業(yè)安全與環(huán)保，2005年04期

[3]肖成濱.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下高校圖書館面臨的困境與對(duì)策[J].山東工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），1998年04期