淺談企業(yè)工會發(fā)展的現(xiàn)狀及改進措施

譚佩文

（510100 廣州市自來水工程公司 廣東 廣州）

淺談企業(yè)工會發(fā)展的現(xiàn)狀及改進措施

譚佩文

（510100 廣州市自來水工程公司 廣東 廣州）

工會在企業(yè)的經(jīng)營管理中有著不可或缺的重要地位，是維系職工與企業(yè)交流溝通的橋梁，它不僅可以維護職工的合法權(quán)益，在推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展方面也發(fā)揮著重要作用。當(dāng)前，隨著經(jīng)濟市場競爭日趨激烈，為了適應(yīng)這股潮流，企業(yè)不斷地進行深化改革，與此同時，工會的發(fā)展也受到了沖擊，面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。本文主要談一談企業(yè)工會發(fā)展的現(xiàn)狀以及相關(guān)的改進措施。

企業(yè)工會；發(fā)展現(xiàn)狀；改進對策

企業(yè)工會是中華全國總工會的基層組織，是工會的重要組織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)，也是企業(yè)職工合法權(quán)益的維護者。企業(yè)工會的四大職能分別為維護、建設(shè)、參與、教育，主要作用是關(guān)注職工發(fā)展，保護職工的合法權(quán)益，努力營造一個和諧的企業(yè)工作氛圍，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、當(dāng)前企業(yè)工會發(fā)展現(xiàn)狀

（一）組織不夠健全，工會的作用不被重視

公會要確保工作正常進行，需要擁有完善的組織體系。但是，就目前的形勢而言，一部分只著眼于利益，一切活動都是為了利益，不重視工會組織，忽視了企業(yè)工會在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。有些企業(yè)在不斷的深化改革后，選擇了合并、精簡、甚至撤銷工會組織，致使工會的工作無法正常進行。還有一些企業(yè)雖然有工會組織的存在，組織體系卻不夠健全，且管理不到位，造成工會的相關(guān)人員職責(zé)不明確，降低了工作效率，阻礙了工會工作的正常進行，不利于企業(yè)的健康發(fā)展。

（二）工會缺乏專業(yè)素養(yǎng)高的管理團隊

工會工作想要全面高效地實施，離不開專業(yè)素養(yǎng)高的管理團隊的決策。擁有了一支專業(yè)素養(yǎng)較高的管理團隊，就能合理科學(xué)決策，提高工作效率。由于企業(yè)沒有充分認(rèn)識到工會組織存在的重要性，對工會這一塊疏于管理，對工會的管理團隊人員的選擇比較草率，導(dǎo)致工會缺乏專業(yè)素養(yǎng)高的管理團隊。另一方面，企業(yè)未對工會組織的高層管理者定期培訓(xùn)考核，使工會逐漸滯后于社會發(fā)展的需求，這也直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。

（三）工會的工作方式陳舊

企業(yè)工會的工作方式陳舊這一點主要表現(xiàn)在思想觀念落后，員工習(xí)慣于聽從上級的指示辦事，缺乏質(zhì)疑能力，令整個工會缺乏創(chuàng)新與活力；這種工作方式落后，也導(dǎo)致了工會工作的分配缺乏超前性、針對性和時效性。當(dāng)前，勞動爭議問題時有發(fā)生，工會作為維系職工與企業(yè)交流溝通的橋梁作用沒有得到充分發(fā)揮，做不到保護職工的合法權(quán)益，使職工缺乏工作熱情，這也違背了企業(yè)工會組織存在的初衷。

二、企業(yè)工會實現(xiàn)健康發(fā)展的改進措施

（一）探索工會組織的新方式，健全完善組織體系

企業(yè)工會擁有了健全完善的組織體系，有利于保障工會更好的履行它的職能并開展各項相關(guān)工作。要健全完善工會的組織體系，企業(yè)要做到：首先，嚴(yán)格依據(jù)《工會法》的規(guī)定，建立由上而下級別分明、層次有序的工會組織管理體系，將每個人的職責(zé)明確化。其次，在健全組織體系的時候，要提高對工會管理團隊的選拔標(biāo)準(zhǔn)，挑選專業(yè)素養(yǎng)高的人才，為工會提供人才上的支持，充分發(fā)揮高素質(zhì)管理團隊的優(yōu)勢作用。第三，要注重建設(shè)企業(yè)工會的自身魅力，體現(xiàn)自己的特色。企業(yè)可以有意識的將臨時工、農(nóng)民工等納入到工會中來，充實企業(yè)工會作為基層組織的力量，為工會增強凝聚力以及影響力植入新鮮的血液。第四，要完善工會的監(jiān)督評價機制，定期讓企業(yè)的員工對工會的工作進行評價，有監(jiān)督有評價會督促他們更賣力的工作。

（二）提高工會人員的素養(yǎng)，增加工會的活力

企業(yè)要重視工會的作用，認(rèn)識到人才在其中的效用。工會的工作想要高效完成，需要各級人員的默契配合，對員工的能力要求也比較高。因此，企業(yè)要樹立創(chuàng)新意識，鼓勵創(chuàng)新，激發(fā)他們的工作熱情，營造一種充滿活力的工作環(huán)境；定期對工會的不同級別的員工展開具有針對性的培訓(xùn)，積極提高工會人員的素養(yǎng)，加強他們的思想教育以及工作技能的提升，提高他們溝通、協(xié)調(diào)以及應(yīng)變的能力，且不定時的進行考核，實行優(yōu)勝劣汰制，增強他們的憂患意識，爭取做到在內(nèi)強化他們的素質(zhì)在外塑造工會的良好形象。

（三）加強工會的維權(quán)作用，切實發(fā)揮工會的職能

企業(yè)工會是維系職工與企業(yè)交流溝通的重要橋梁，然而當(dāng)前工會卻并未切實做到維護職工的合法權(quán)益，工會一切活動的出發(fā)點和立足點都是維護職工的合法權(quán)益。因此，企業(yè)必須重視工會的維權(quán)作用，切實將工會的職能落實到實處，合理運用法律武器，承擔(dān)起依法維權(quán)的責(zé)任。工會要關(guān)心員工的發(fā)展，盡量做到滿足不同層次的員工對于自己合法權(quán)益的訴求，而不是受到訴求之后置之不理。此外，工會還要積極協(xié)調(diào)不同層次間員工的利益關(guān)系與摩擦，避免勞動爭議問題出現(xiàn)。

（四）工會要及時轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新工作方式

為了更好的發(fā)展，工會必須及時轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新工作方式，突破以往計劃經(jīng)濟的殘留，拒絕單一服從式的工作方式。企業(yè)的工會要實事求是、與時俱進，從企業(yè)發(fā)展的實情出發(fā)，及時的調(diào)整工會的工作內(nèi)容、重點以及實施方式，要具有靈活的特點。隨著市場競爭日益增強，經(jīng)濟格局多樣化，呈現(xiàn)復(fù)雜趨勢，企業(yè)工會也要因時而變，適當(dāng)拓展延伸自己的工作領(lǐng)域，創(chuàng)新自己的工作機制，例如可以采用民主管理方式，讓員工真正的參與到工會的管理中不斷豐富和夯實工會的工作形式，為促進企業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮自己的效用。

三、結(jié)束語

綜上所述，為了適應(yīng)時代發(fā)展的潮流，我們自來水公司的工會也要不斷改革，努力健全完善工會的組織體系，加強對工會人員素養(yǎng)的提高，加強工會的維權(quán)作用，切實將工會的職能落實到實處，還要及時轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新工作方式，讓工會健康發(fā)展，不能辜負(fù)它作為職工與企業(yè)交流溝通的橋梁作用。真正實現(xiàn)了工會的健康發(fā)展，相信我們自來水公司也必然會實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展！

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[3]朱根祥.搶抓機遇 主動作為 精準(zhǔn)發(fā)力 在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中書寫新篇章——做好新時期企業(yè)工會工作的思考[J].中國水運,2017(03):69-71.

[4]梁艾平.新形勢下加強企業(yè)工會工作的探索與實踐[J].經(jīng)營管理者,2016(33):185.