如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展

宮憲斌

北京城建房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，北京 100025

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如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展

宮憲斌

北京城建房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，北京 100025

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來(lái)越大，因此必須加強(qiáng)企業(yè)管理工作，在日益多元化的利益需求下，必須對(duì)企業(yè)思想政治工作進(jìn)行強(qiáng)化，培養(yǎng)企業(yè)員工正確的價(jià)值觀念。在實(shí)際工作中，要結(jié)合企業(yè)政工工作實(shí)際需要，將科學(xué)的管理方法引用或改進(jìn)應(yīng)用到政工工作中，從而提升政工工作質(zhì)量、工作效率，不僅是政工工作自身發(fā)展改革的必然趨勢(shì)，也將為企業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展注入新的強(qiáng)大活力。

企業(yè)政工工作；企業(yè)管理；健康發(fā)展

一、引言

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工是一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)，也是企業(yè)得以持續(xù)健康發(fā)展的必需，要切實(shí)做到維護(hù)員工的利益，堅(jiān)持以人為本的政工工作理念，盡最大可能調(diào)動(dòng)員工工作積極性、創(chuàng)造性，從而推動(dòng)新時(shí)期的企業(yè)發(fā)展。

二、企業(yè)政工工作現(xiàn)狀

在當(dāng)今新的社會(huì)形勢(shì)背景下，我國(guó)社會(huì)格局不斷改變，但是多數(shù)企業(yè)的政工工作理念沒(méi)有隨之實(shí)現(xiàn)改革，存在著一些問(wèn)題。

(一)對(duì)政工工作的重視程度不高

我國(guó)多數(shù)企業(yè)并沒(méi)有真正對(duì)政工工作給予重視，有些企業(yè)雖然已經(jīng)開(kāi)展了這項(xiàng)工作，但是工作的效果十分微小，將這一工作當(dāng)做形式性的任務(wù)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人大多覺(jué)得對(duì)員工實(shí)行這種教育對(duì)工作質(zhì)量的提高沒(méi)有意義。企業(yè)對(duì)政工工作的不重視就直接影響著這一工作的順利實(shí)施，大大降低了企業(yè)員工的工作效率，從而限制了企業(yè)的更好發(fā)展。此外，對(duì)政工工作重視程度不高還可能會(huì)造成企業(yè)發(fā)生內(nèi)部矛盾，不利于企業(yè)的健康發(fā)展。

(二)政工崗位工作人員混亂

由于整個(gè)企業(yè)都沒(méi)有對(duì)政工工作產(chǎn)生重視，對(duì)這一崗位工作人員的選取上更增加了隨意性，他們認(rèn)為不需要有相應(yīng)的專業(yè)人員，對(duì)政工工作崗位人員也沒(méi)有響應(yīng)的工作內(nèi)容要求規(guī)定。這一崗位就成了“萬(wàn)能”的，存在著一定的企業(yè)利益交易，不僅僅對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展不利，還會(huì)造成不好的社會(huì)影響。

(三)政工工作人員自身素質(zhì)較低

企業(yè)對(duì)于這一崗位人員選擇上的隨意性，導(dǎo)致政工工作人員的職業(yè)素養(yǎng)普遍偏低，他們?nèi)狈ο鄳?yīng)的專業(yè)能力。在當(dāng)今社會(huì)形勢(shì)下，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，人們思想觀念都朝著多元化方向發(fā)展，這也造成了很多人的消極思想的出現(xiàn)，很大程度上影響了企業(yè)政工工作的進(jìn)行。工作人員價(jià)值觀念的改變，直接影響了企業(yè)工作的質(zhì)量。

三、實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作和企業(yè)管理的共同發(fā)展的有效對(duì)策

(一)和企業(yè)文化相結(jié)合

由于各企業(yè)都有著不同的企業(yè)文化，企業(yè)文化都是企業(yè)長(zhǎng)久的發(fā)展歷程中所留下的核心力量，因此以人為本理念的政工工作也要符合企業(yè)文化，將這兩者有機(jī)的結(jié)合在一起，才能更好地發(fā)揮作用。企業(yè)文化作為凝聚員工的主要力量，其好壞直接影響著企業(yè)的發(fā)展，因此企業(yè)政工工作要想堅(jiān)持以人為本的理念，就應(yīng)該從這一方面入手，通過(guò)和企業(yè)文化的緊密融合，提高公司員工的綜合素質(zhì)，構(gòu)建和諧、積極的企業(yè)環(huán)境氛圍，從而產(chǎn)生極大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。所以說(shuō)，以人為本的企業(yè)政工工作只有和企業(yè)文化相互融合，才能逐漸實(shí)現(xiàn)其工作目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

(二)切實(shí)保證員工的利益

在當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的社會(huì)形勢(shì)背景下，企業(yè)內(nèi)部利益沖突不斷加劇，有些還呈現(xiàn)出極其惡劣的形式，企業(yè)要真正實(shí)施以人為本就要做到切實(shí)保證每一位員工的利益。部分企業(yè)在發(fā)展運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，一味地注重企業(yè)自身發(fā)展，而強(qiáng)迫員工加班，忽略了員工的感受、利益等問(wèn)題，這就使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和員工的矛盾突出，直接影響了員工的工作積極性和創(chuàng)造性。因此，在新時(shí)期企業(yè)政工工作的以人為本理念首先要做到保證員工們切身利益。

(三)完善企業(yè)政工工作

現(xiàn)階段，企業(yè)對(duì)管理工作的時(shí)效性進(jìn)行評(píng)價(jià)的指標(biāo)即為經(jīng)濟(jì)效益，而常常忽略了政工工作，未能將其納入到企業(yè)管理工作中。所以，應(yīng)對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行合理完善：一方面，企業(yè)思想政治工作者必須轉(zhuǎn)變和更新思想觀念及方法，大膽創(chuàng)新，不斷引進(jìn)先進(jìn)的現(xiàn)代化思想。比如，對(duì)煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，必須讓企業(yè)員工形成科學(xué)的創(chuàng)新觀、市場(chǎng)觀、效益觀及時(shí)間觀，構(gòu)建完善的企業(yè)管理體系，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化人才管理體制。另一方面，必須提升政工干部及管理人員的專業(yè)技能，提升其政策理論水平，積極培養(yǎng)優(yōu)秀的復(fù)合型人才，引進(jìn)現(xiàn)代管理方法與手段。比如，煤礦企業(yè)進(jìn)行管理時(shí)，必須有效增強(qiáng)員工安全成本投入、成本管理、投資決策以及效益等方面的經(jīng)濟(jì)分析能力，在生產(chǎn)中貫穿思想政治工作，有效進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理的全程控制，保證科學(xué)有效地開(kāi)展思想政治工作。

四、結(jié)語(yǔ)

思想政治工作不但是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)與政治優(yōu)勢(shì)，同時(shí)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的生命線。所以，面對(duì)當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)，企業(yè)若要獲得可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，必須有效結(jié)合政工工作與企業(yè)管理，進(jìn)一步提高企業(yè)職工的整體思想政治覺(jué)悟水平。本文以二者的同步發(fā)展為研究對(duì)象，對(duì)其有機(jī)結(jié)合與共同發(fā)展的策略展開(kāi)研究。

[1]李蛟.政工管理工作與企業(yè)文化建設(shè)的重要性[J].企業(yè)改革與管理，2016(02).

[2]張勁.建筑施工企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展[J].建材與裝飾，2016，05：182-183.

F272.92；D

A

2095-4379-(2017)07-0288-01

宮憲斌(1961-)，男，漢族，北京人，研究生，北京城建房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，工程師。