胡先林
(553536 貴州盤江精煤股份有限公司火燒鋪礦 貴州 六盤水)
開展實(shí)效性黨建政工工作的途徑探討
胡先林
(553536 貴州盤江精煤股份有限公司火燒鋪礦 貴州 六盤水)
通過(guò)企業(yè)中的黨建政工工作,可以使企業(yè)員工在正確思想觀念的引導(dǎo)下,最大程度地建立起企業(yè)的向心力與凝聚力。然而,現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)中黨建政工工作仍存在諸多的問(wèn)題,應(yīng)針對(duì)此類問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致的分析與研究,并從中找尋出有效的解決措施,使黨建政工工作充分發(fā)揮時(shí)效性。唯有如此,才能使其為企業(yè)的健康、穩(wěn)步發(fā)展,做出積極且必要的推動(dòng)。因此,對(duì)于“企業(yè)黨建政工工作時(shí)效性探討”的研究,就具有極大的現(xiàn)實(shí)意義。
實(shí)效性;黨建政工;工作
企業(yè)黨建和政治工作的作用可以分為兩個(gè)部分:一是提升企業(yè)員工的工作滿意度。二是黨的紀(jì)律的實(shí)現(xiàn)。
2.1 工作理念落后
現(xiàn)階段的科學(xué)發(fā)展觀的核心,是以人為本的重要觀念。傳統(tǒng)的黨建政工工作,其工作理念過(guò)于陳舊,未能做到因時(shí)制宜,與時(shí)俱進(jìn),已經(jīng)不能符合當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。傳統(tǒng)的黨建政工工作多采用命令形式要求員工予以執(zhí)行,這就有悖于以人為本的發(fā)展觀念的初衷,嚴(yán)重地影響了企事業(yè)單位員工的凝聚力和積極性,會(huì)使得員工產(chǎn)生抵觸情緒,無(wú)法推動(dòng)工作的有效進(jìn)行。
2.2 工作機(jī)制不完善
目前,許多企事業(yè)單位缺少完善合理的工作機(jī)制,缺少具體的制度與規(guī)范,這在推行黨建政工工作的時(shí)候容易出現(xiàn)工作人員陽(yáng)奉陰違﹑怠忽職守的情況。并且,在開展黨建政工工作時(shí),由于缺少有效的溝通,無(wú)法實(shí)現(xiàn)員工與員工之間,員工與管理者之間的協(xié)調(diào)一致,導(dǎo)致員工抵制情緒的出現(xiàn),影響工作開展。
2.3 黨建政工工作的實(shí)效性較差
許多企事業(yè)單位在開展黨建政工工作時(shí),多采用傳統(tǒng)方式,機(jī)械刻板,無(wú)法保障工作的實(shí)效性,也沒(méi)能認(rèn)識(shí)到黨建政工工作對(duì)于企事業(yè)單位發(fā)展的重要性,在思想教育方面,形式化的問(wèn)題較為嚴(yán)重。
3.1 形式單一、理念落后
在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,企業(yè)制度現(xiàn)代化正在逐步推進(jìn),為了更好地適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)下的思想政治教育,企事業(yè)單位黨的政治工作面臨著巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。但是傳統(tǒng)的政黨政治工作,工作形式單一,也不是以人為本的憲政理念。管理是一項(xiàng)艱巨的命令,壓迫的下層管理向更高的水平,完全忽視了員工的和諧與統(tǒng)一,缺乏溝通與互動(dòng),思想上的一致性,使企業(yè)內(nèi)部之間的關(guān)系僵化,甚至這種建設(shè)模式會(huì)導(dǎo)致員工之間的沖突。
3.2 缺乏創(chuàng)新機(jī)制,方法脫離實(shí)際
企業(yè)黨的思想政治工作必須進(jìn)行施工才能發(fā)揮它的作用,但目前,大多數(shù)員工沒(méi)有相應(yīng)的工作意識(shí)和態(tài)度,自然只是膚淺的炫耀自己的工作,而不是工作的開展提供內(nèi)部建設(shè)的企業(yè)和機(jī)構(gòu)的實(shí)際幫助。工作機(jī)制缺乏創(chuàng)新,職責(zé)不清,協(xié)調(diào)配合不夠,也與傳統(tǒng)的工作方法一樣,如何開展,使員工感到厭煩,讓黨的政府工作崗位變成了裝修。
3.3 流于形式
由于全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)仍面臨外國(guó)文化和經(jīng)濟(jì)體制的影響,企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)一直受到國(guó)家的保護(hù),對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,無(wú)法與國(guó)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。黨的政治工作是不完美的,容易受到限制,導(dǎo)致思想政治的企業(yè)和部門的工作觀念落后,黨的建設(shè)不能有效地進(jìn)行,使企業(yè)無(wú)法形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。有的工作人員也流于形式,對(duì)工作態(tài)度不嚴(yán)肅,工作不能到位,不能使員工提高思想政治覺(jué)悟。
4.1 明確黨的領(lǐng)導(dǎo)地位
開展具有實(shí)效性的黨建政工工作,必須明確黨的領(lǐng)導(dǎo)地位,保證企事業(yè)單位在黨的領(lǐng)導(dǎo)下不斷提升工作效率,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,提高員工的工作積極性和凝聚力。開展實(shí)效性黨建政工工作,能夠幫助改進(jìn)管理方式和工作方法,推動(dòng)管理層和員工之間更加團(tuán)結(jié),共同發(fā)展,從而促進(jìn)企事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
4.2 堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀
開展具有實(shí)效性的黨建政工工作,必須堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,將員工的利益與特點(diǎn)作為工作的重點(diǎn)考量,綜合各種工作方式,在保障員工利益不受侵害的同時(shí),將員工利益與企事業(yè)單位的集體利益放在同等高度,以此穩(wěn)定員工的工作信心。在開展黨建政工工作時(shí),要注意管理層與員工之間的溝通方式與交流方法,做好交流與溝通工作,幫助并引導(dǎo)員工樹立正確的思想觀念。
4.3 優(yōu)化黨建政工工作方法
國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展推動(dòng)著社會(huì)的不斷進(jìn)步,在這樣的時(shí)代背景下,企事業(yè)單位也在不斷進(jìn)步與發(fā)展。而現(xiàn)階段的企事業(yè)單位開展黨建政工工作之時(shí),必須優(yōu)化工作方法,緊跟時(shí)代步伐,對(duì)員工的思想動(dòng)態(tài)和觀念變化進(jìn)行及時(shí)的了解與跟進(jìn),以此來(lái)正確引導(dǎo)員工樹立正確的發(fā)展理念,并提升企事業(yè)單位的凝聚力和影響力。
4.4 完善單位工作制度
開展實(shí)效性黨建政工工作的前提,是完善單位的工作制度和管理機(jī)制,這就要求單位加強(qiáng)對(duì)黨建政工工作人員的管理與培訓(xùn),提升工作人員的工作能力與職業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)需要切實(shí)提高黨建政工工作人員的溝通與協(xié)調(diào)能力,以此來(lái)協(xié)調(diào)員工與管理層之間的關(guān)系。開展黨建政工工作時(shí),需要具體針對(duì)工作流程,制定并完善制度規(guī)范,確保工作開展的實(shí)效性。
4.5 完善監(jiān)督機(jī)制
在開展黨建政工工作的過(guò)程中,建立并完善有效的監(jiān)督機(jī)制,能夠保障工作的落地執(zhí)行能力,提高工作的透明度與公平性,以此來(lái)調(diào)動(dòng)員工積極參與到黨建政工工作中來(lái),提高員工對(duì)于黨建政工工作的認(rèn)可度和參與度,確保黨建政工工作的實(shí)效性。
4.6 著重關(guān)注分流安置人員的思想動(dòng)態(tài)
分流安置人員是任何單位都難以避免的,在進(jìn)行黨建政工工作時(shí),需要做好分流安置人員的思想政治工作,并依據(jù)現(xiàn)實(shí)情況給予相應(yīng)的幫助與扶持,并保障其工作的穩(wěn)定性。同時(shí),需要加強(qiáng)對(duì)分流安置人員的思想動(dòng)態(tài)的把握,平復(fù)分流人員的工作情緒,并進(jìn)行培訓(xùn)工作,以此提高分流人員的工作積極性,協(xié)調(diào)分流人員與管理層之間的關(guān)系,提升其工作能力。
黨建政工工作作為企事業(yè)單位管理的核心組成部分,是其改革與發(fā)展建設(shè)不可缺少的重要推動(dòng)力量,它決定著企事業(yè)單位能否堅(jiān)持貫徹落實(shí)黨的基本方針,能否堅(jiān)持黨的政治方向,能否為社會(huì)主義的現(xiàn)代化建設(shè)提供更好的服務(wù),這不僅是思想政治上的問(wèn)題,更是黨建政的基本問(wèn)題。
[1]趙艷.開展實(shí)效性黨建政工工作的策略分析[J].企業(yè)改革與管理,2016(04):182.
[2]侯鍵.提高黨建政工工作實(shí)效性的路徑和策略[J].企業(yè)改革與管理,2016(15):185-186.