陳晨++張明明
[摘 ?要]隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,國(guó)民經(jīng)濟(jì)與國(guó)民日常的生活水平也在不斷的提升,導(dǎo)致對(duì)電力資源的需求量與日俱增,這對(duì)現(xiàn)階段的供電企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)既是一次機(jī)遇,又是一種挑戰(zhàn)。因此供電企業(yè)不能再按照原來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理模式進(jìn)行發(fā)展,得改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,通過(guò)多種途徑來(lái)提升供電企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理水平。本文作者長(zhǎng)期從事供電企業(yè)的用電監(jiān)察管理工作,針對(duì)用電監(jiān)察中出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行了分析,并結(jié)合日常的工作實(shí)踐提出了相應(yīng)的整改措施來(lái)發(fā)揮用電監(jiān)察的作用,以期能夠?yàn)閺V大的電力同行提供借鑒與參考。
[關(guān)鍵詞]供電企業(yè) ?營(yíng)銷(xiāo)管理 ?用電監(jiān)察 ?問(wèn)題分析 ?解決措施
中圖分類(lèi)號(hào):F274 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-914X(2016)27-0286-01
前言
隨著現(xiàn)階段供電企業(yè)發(fā)展進(jìn)程的不斷加深,電力營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)成為供電企業(yè)發(fā)展的核心業(yè)務(wù)部門(mén),而供電企業(yè)的用電監(jiān)察工作的好壞與供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)水平有著十分密切的關(guān)聯(lián),因此供電企業(yè)就需要加大用電監(jiān)察工作的管理力度,發(fā)揮出最好的工作方式以此來(lái)確保整個(gè)供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的管理順暢平穩(wěn)。
一、供電企業(yè)開(kāi)展的用電監(jiān)察工作
供電企業(yè)開(kāi)展的用電監(jiān)察管理工作是其在進(jìn)行相應(yīng)的電力資源的銷(xiāo)售過(guò)程中以及保障廣大的用電客戶(hù)能夠正常安全穩(wěn)定的用電的過(guò)程中,對(duì)存在的一系列相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)察與分析并提出及時(shí)有效用電問(wèn)題的解決辦法。
供電企業(yè)企業(yè)開(kāi)展的用電監(jiān)察工作也是供電企業(yè)提供的電能售后使用的可靠性服務(wù)的具體表現(xiàn),供電企業(yè)開(kāi)展的用電監(jiān)察管理工作的好壞將會(huì)直接的對(duì)供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成非常重要的影響。供電企業(yè)開(kāi)展的用電監(jiān)察管理工作作為相應(yīng)的供電服務(wù)手段,其對(duì)供電企業(yè)的整體營(yíng)銷(xiāo)管理有著重要的影響,另外用電監(jiān)察管理工作主要是確保整個(gè)電力系統(tǒng)能夠安全可靠及正常的運(yùn)行。
二、當(dāng)前現(xiàn)階段用電監(jiān)察管理工作出現(xiàn)的問(wèn)題分析
用電監(jiān)察管理工作是供電管理的重要內(nèi)容,是保障供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理有效的手段,但是在近幾年供電企業(yè)開(kāi)展的用電監(jiān)察管理工作中發(fā)現(xiàn),在供電過(guò)程中出現(xiàn)了各類(lèi)隱患問(wèn)題沒(méi)有得到很好的解決,這嚴(yán)重的影響了供電企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理。
1、供電企業(yè)用電監(jiān)察工作的手段十分有限
由于電能的特殊性使其處于壟斷地位,使得供電企業(yè)相對(duì)的缺少了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力,于是就造成了供電企業(yè)對(duì)電力市場(chǎng)的開(kāi)拓以及用電監(jiān)察管理工作的不夠重視,另外加上缺乏相應(yīng)的用電監(jiān)察技術(shù)的支持,從而使得供電企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)管理水平以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到了不同程度的影響。
2、供電企業(yè)開(kāi)展的用電監(jiān)察的業(yè)務(wù)流程缺乏有效的管理
供電企業(yè)在開(kāi)展用電監(jiān)察的管理過(guò)程中存在著對(duì)相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程缺乏有效的管控的狀態(tài),這就嚴(yán)重的導(dǎo)致了用電監(jiān)察的業(yè)務(wù)流程不能夠被有效的掌控,當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題后才進(jìn)行相應(yīng)的處理與解決,嚴(yán)重影響了供電企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理。由于供電企業(yè)的用電監(jiān)察分析工作的實(shí)際成效較低,雖然對(duì)用電監(jiān)察專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了一定的分析,但是不同的用電監(jiān)察方式存在某些差異,因此很難形成有效的關(guān)聯(lián)和監(jiān)督作用,從而很難為營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理決策提供借鑒。
3、供電企業(yè)開(kāi)展的用電監(jiān)察缺乏先進(jìn)的理念
供電企業(yè)開(kāi)展用電監(jiān)察管理工作的理念是保障用電監(jiān)察工作能夠順利有效的開(kāi)展,這在很大程度上影響著整個(gè)供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但是當(dāng)前大部分的供電企業(yè)在供用電理念上缺乏一定的超前性與先進(jìn)性,這就大大的造成了供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理水平的下降,使得整個(gè)供電服務(wù)的意識(shí)變差。盡管用電監(jiān)察開(kāi)始被逐漸的重視,但是還是有部分供電企業(yè)的角色依然沒(méi)有轉(zhuǎn)變,并沒(méi)有形成以用戶(hù)的需求為中心的用電監(jiān)察理念。
4、偷竊電現(xiàn)象難以治理
當(dāng)前由于偷竊電的手段多樣且隱蔽性強(qiáng),供電企業(yè)的用電監(jiān)察工作人員很難發(fā)現(xiàn)偷竊電行為且在發(fā)現(xiàn)偷竊電行為并進(jìn)行查處時(shí)可能會(huì)遭到相應(yīng)的威脅;另外用電監(jiān)察工作人員偷對(duì)竊電行為的處罰力度不夠,工作人員的監(jiān)管水平以及反竊電的水平較低,工作人員對(duì)電力不能夠準(zhǔn)確的檢測(cè),這在一定程度上會(huì)給用電監(jiān)察工作帶來(lái)非常多的困難。
三、發(fā)揮供電企業(yè)用電監(jiān)察作用的措施
1、以服務(wù)用電客戶(hù)為中心服務(wù)理念
供電企業(yè)的目標(biāo)是向用電客戶(hù)提供安全穩(wěn)定且可靠的電能,因此供電企業(yè)需要加強(qiáng)自身的維護(hù)和經(jīng)營(yíng)管理工作,提高用電監(jiān)察的管理工作水平,真正的將供電服務(wù)用電客戶(hù)的理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。同時(shí)還需要積極的調(diào)研市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)向,向電力客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的供電服務(wù),通過(guò)開(kāi)展電力營(yíng)銷(xiāo)管理和用電監(jiān)察管理工作,樹(shù)立供電企業(yè)的社會(huì)的形象。
2、制定科學(xué)合理的用電監(jiān)察管理工作方案
為能夠有效的提高用電監(jiān)察管理的力度及用電監(jiān)察工作的效率,就需要對(duì)用電的實(shí)施方案進(jìn)行相應(yīng)的改善與健全,供電企業(yè)需要以供電區(qū)域內(nèi)的用電客戶(hù)的實(shí)際用電情況為相應(yīng)的依據(jù),對(duì)用電客戶(hù)的實(shí)際用電情況進(jìn)行詳細(xì)的整理并進(jìn)行記錄分析,從而為完善的供電方案提供可靠的參照。此外還要以具體的情況為基礎(chǔ),從電網(wǎng)系統(tǒng)的負(fù)荷配置進(jìn)行充分的考慮,來(lái)制定出電網(wǎng)負(fù)荷的分配方案。
3、加強(qiáng)用電監(jiān)察管理工作的力度
供電企業(yè)要加強(qiáng)電力設(shè)備及相關(guān)的設(shè)施安全重要性教育宣傳工作,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有偷竊電的行為時(shí)要立即進(jìn)行處理,此外還要加強(qiáng)與相關(guān)單位或部門(mén)的合作力度,一旦發(fā)現(xiàn)存在偷盜電行文的不法分子,要采取相應(yīng)的措施使其接受法律的制裁。同時(shí)供電要求要大力推廣使用先進(jìn)的反竊電技術(shù)及裝備,加大反竊電的宣傳力度。供電企業(yè)還需要不斷的完善用電監(jiān)察的管理水平,結(jié)合現(xiàn)代的科技研究成果,保證供電工作的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。
4、制定科學(xué)的全過(guò)程管理模式
供電企業(yè)開(kāi)展的用電監(jiān)察工作要通過(guò)現(xiàn)代化技術(shù)提高其相應(yīng)的工作效率,另外用電監(jiān)察工作應(yīng)不斷的進(jìn)行創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)適合電力監(jiān)察工作的全新管理模式。全過(guò)程管理模式應(yīng)用在用電監(jiān)察中時(shí),應(yīng)注重多人力、技術(shù)、設(shè)備、環(huán)境等資源的輸入與輸出的轉(zhuǎn)換,進(jìn)而使供電企業(yè)穩(wěn)定的進(jìn)行增值。全過(guò)程管理模式與供電企業(yè)用電監(jiān)察的有機(jī)結(jié)合,對(duì)用電監(jiān)察管理體系進(jìn)行了完善,極大的改善了用電監(jiān)察工作以往的繁瑣,值得供電企業(yè)的廣泛應(yīng)用。
5、提高用電監(jiān)察管理人員綜合素質(zhì)
供電企業(yè)用電監(jiān)察管理人員素質(zhì)的高低將會(huì)直接的影響到供電開(kāi)展用電監(jiān)察工作的成效,因此就需要提高供電企業(yè)用電監(jiān)察管理工作人員的綜合素質(zhì)。提高供電企業(yè)用電監(jiān)察管理工作人員的綜合素質(zhì)可以從加大宣傳與培訓(xùn),提高用電監(jiān)察重要性的認(rèn)識(shí)方面開(kāi)始,同時(shí)也要引導(dǎo)用電監(jiān)察工作人員要提高自身安全管理意識(shí),大力的宣傳安全用電的相關(guān)知識(shí)。另外用電監(jiān)察工作人員也要努力的提高自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能,對(duì)于新設(shè)備、新技術(shù)有足夠的了解并能夠熟練運(yùn)用。同時(shí)用電監(jiān)察工作人員要以人民的利益為出發(fā)點(diǎn),做到以身作則,增強(qiáng)自身的工作積極性與責(zé)任感。
四、結(jié)束語(yǔ)
充分發(fā)揮供電企業(yè)用電監(jiān)察的作用不僅可以使供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提高,還可以有效促進(jìn)供電企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理水平,因此供電企業(yè)就需要不斷的創(chuàng)新來(lái)使用電監(jiān)察的管理水平得到提升。
參考文獻(xiàn):
[1]李穎。加強(qiáng)用電監(jiān)察全過(guò)程管理,提升供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)水平[J]。建筑·建材·裝飾,2013,(12)。
[2]倪精華。供電企業(yè)用電監(jiān)察工作中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J]。企業(yè)家天地(理論版),2013,(17)。
[3]奚修建,許群。淺談如何強(qiáng)化用電監(jiān)察與提升供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)水平[J]。企業(yè)改革與管理,2014,(08)。
[4]劉榮路。對(duì)供電企業(yè)用電監(jiān)察管理模式的探討[J]。電流與資源,2013,(04)。